Служба быстрых платежей ( FPS ) — это банковская инициатива Соединенного Королевства, направленная на сокращение времени платежей между счетами клиентов разных банков до нескольких секунд по сравнению с тремя рабочими днями, которые обычно занимают переводы с использованием давно зарекомендовавшей себя системы BACS . CHAPS , который был представлен в 1984 году, предоставляет ограниченную услугу быстрее, чем BACS (к моменту закрытия рабочего дня в тот же день) для транзакций «крупной суммы», в то время как FPS ориентирован на гораздо большее количество мелких платежей с учетом ограничений, установленных отдельные банки, некоторые из которых разрешают быстрые платежи на сумму до 1 миллиона фунтов стерлингов. [1] Хотя ожидается, что время перевода будет коротким, оно не гарантируется, а также не гарантируется, что учреждение-получатель немедленно зачислит средства на счет получателя платежа. [2]
Девять банков и одно строительное общество , на которые приходится около 95% платежного трафика, изначально обязались использовать эту услугу; по состоянию на май 2018 года [обновлять]непосредственных участников было 21. [3] Для небольших организаций, таких как строительные общества и сберегательные учреждения, услуга доступна через агентские соглашения с прямым участником. Первоначально было мало объявлений о сборах за быстрые платежи; Ожидалось, что для немедленных платежей бизнес-пользователей она составит около 1–5 фунтов стерлингов [4] [5] [6] . Ни один розничный банк в настоящее время не взимает плату за эту услугу с частных клиентов (с негарантированным временем перевода), и по состоянию на 2018 год [обновлять]не было никаких признаков того, что это изменится.
FPS был официально запущен 27 мая 2008 года [7] [8] (хотя тестирование на предыдущей неделе позволило пользователям обрабатывать транзакции на очень небольшую сумму (1 пенс) как «более быстрые платежи») [9] для незапланированных, «немедленных» платежей. только платежи (около 5% трафика), [10] с доступом к будущим платежам и постоянным платежам с 6 июня. На практике эта услуга была сильно ограничена подходом отдельных банков-членов к ее внедрению (см. «Реализация» ). Незадолго до запуска через APACS была доступна общая онлайн-проверка кода сортировки [11] , которая показывает, может ли конкретный код сортировки принимать быстрые платежи.
1 мая 2018 года Банк Англии объявил, что Новый оператор платежной системы (NPSO), который в 2017 году был переименован в Pay.UK, [12] взял на себя ответственность за работу систем Bacs и Faster Payments [13]. и Faster Payments объявили, что стали дочерней компанией Pay.UK. [14]
В ноябре 1998 года Казначейство Великобритании заказало отчет Cruickshank Report, обзор конкуренции в банковском секторе Великобритании, о котором сообщалось в марте 2000 года. Среди его рекомендаций было первичное законодательство о создании независимой комиссии по платежным системам (PayCom) вместо существующих частных контролируемые межбанковские соглашения. На следующий день канцлер Гордон Браун объявил, что в случае необходимости будет принято законодательство, открывающее платежные системы для усиления конкуренции. [15] Первоначально правительство консультировало банковский сектор о дальнейших шагах и прогрессе в сфере платежных услуг, контролируемых Комиссией по конкуренции и Управлением добросовестной торговли (OFT).
К маю 2003 года, хотя OFT смогло сообщить о скромных улучшениях, таких как изменения в BACS и управлении APACS, некоторые проблемы конкуренции остались [16] , и в декабре 2003 года Казначейство объявило, что OFT возьмет на себя расширенную роль в в отношении платежных систем, в течение четырех лет для решения нерешенных проблем конкуренции до принятия какого-либо законодательства [17] – по сути, саморегулирование . В марте 2004 года OFT объявило о создании совместного правительственно-отраслевого органа — Целевой группы по платежным системам — под его председательством. [18]
В мае 2005 года рабочая группа объявила о достижении соглашения о сокращении времени расчетов по телефону, Интернету и постоянным платежам. [19] Это побудило индустрию платежных услуг разработать систему, способную производить автоматические платежи не более чем за полдня – так называемую модель ELLE – в результате чего платеж будет получен в тот же день , если он будет произведен достаточно рано. Группам реализации было дано шесть месяцев на выдвижение детальных предложений.
В октябре 2005 года контракт на предоставление центральной инфраструктуры для этой новой услуги был заключен APACS с Immediate Payments Limited, совместным предприятием, созданным Voca и LINK , которые с тех пор объединились и образовали Vocalink .
В декабре 2005 года Рабочая группа по платежным системам приняла рекомендацию APACS относительно еще более амбициозной цели по срокам платежей [20] — обеспечить доступ к средствам в течение нескольких часов после любого платежа и разрешить отправку платежей 24 часа в сутки. , 7 дней в неделю, будет доступен к ноябрю 2007 года. Этот этап также ознаменовал формальный роспуск Целевой группы и преобразование в постоянный орган, Ассоциацию платежной индустрии [21] (позже Платежный совет), ответственный за управление всеми платежными системами. , включая быстрые платежи.
APACS отвечала за разработку и предоставление быстрых платежей, но после мая 2008 года передала повседневные операции и управление услугами Клиринговой компании CHAPS (организации, входящей в состав CHAPS и ответственной за оплату ценных бумаг CHAPS в тот же день). платежная система.) К концу 2011 года была создана Faster Payments Scheme Limited (организация, основанная на членах) для отделения повседневных операций и управления услугами от CHAPS.
VocaLink продолжает предоставлять и эксплуатировать инфраструктуру для этой услуги.
Первоначальными членами-основателями новой службы были Abbey (ныне Santander UK ), Alliance & Leicester (теперь часть Santander UK), Bank of Scotland (включая Halifax ), Barclays , Citi , Clydesdale Bank (включая Yorkshire Bank , оба теперь Virgin Money). ), The Co-operative Bank , HSBC , Lloyds TSB (ныне Lloyds Bank и TSB ), Nationwide Building Society , Northern Bank (ныне Danske Bank ), Northern Rock (теперь часть Virgin Money) и The Royal Bank of Scotland (включая NatWest ). и Ольстер Банк ). [ нужна цитата ]
Abbey и Alliance & Leicester объединили свои члены в рамках Santander UK в феврале 2011 года; Bank of Scotland объединил своих членов в Lloyds Banking Group в сентябре 2011 года , а Northern Rock вышел из состава членов в октябре 2011 года. Остальные десять членов стали первоначальными акционерами Faster Payments Scheme Limited в ноябре 2011 года .
В декабре 2016 года к системе присоединился Metro Bank , став первым банком High Street, сделавшим это с момента ее создания. [22]
Позже, в январе 2017 года, к услуге в качестве прямого партнера присоединился Starling Bank , первый банк в истории системы, работающий только в цифровом формате. [23]
В феврале 2018 года Эбери стал первым участником DCNSp, который присоединился к компании в качестве непосредственно связанного нерасчетного участника. [24]
В апреле 2018 года TransferWise присоединился к Faster Payments в качестве первого небанковского поставщика платежных услуг , который стал напрямую подключенным участником расчетов [25] после того, как стал первым в своем роде, получившим доступ к валовым расчетам Банка Англии в реальном времени ( RTGS). [26]
В феврале 2019 года Equals Money присоединилась к Faster Payments в качестве четвертой небанковской организации, подключённой напрямую. В настоящее время членами ассоциации являются 40 банковских и небанковских организаций. [27]
После первоначального запуска центральной инфраструктуры планировались работы по обеспечению прямого корпоративного канала доступа, и первый такой платеж был произведен в июле 2009 года. [28] В конечном итоге это позволит предприятиям отправлять большое количество платежей непосредственно в систему Faster Payments. Услуга.
С 6 сентября 2010 года лимит суммы для всех типов платежей был увеличен до 100 000 фунтов стерлингов. [29] Сейчас лимит составляет 1 миллион фунтов стерлингов. Однако «организации, предлагающие эту услугу, могут устанавливать свои собственные ограничения в зависимости от способа отправки платежа и типа счета, с которого отправляет клиент». [30]
1 января 2012 года вступило в силу Положение 70 Положений о платежных услугах 2009 года, требующее, чтобы все постоянные поручения были урегулированы в течение дня их подачи. [31] Это переместило около пяти миллионов платежей из системы BACS в FPS, в результате чего ежемесячные объемы превысили 20 миллионов. В 2013 году FPS обработала 967,6 млн транзакций, что на 19% больше, чем в предыдущем году. Общая стоимость сделок в 2013 году составила 771,4 миллиарда фунтов стерлингов, что на 25% больше, чем в 2012 году. [32]