Субраманьям с/о. KV Sathasivam ( тамильский : சுப்ரமணியம் , романизированный: Cupramaṇiyam ; родился 1 апреля 1953 года) — малазийский политик , занимавший пост министра здравоохранения с мая 2013 года по май 2018 года, министра людских ресурсов с марта 2008 года по май 2013 года, парламентского секретаря в Министерстве жилищного строительства и местного самоуправления с 2004 по 2008 год и члена парламента (МП) от Segamat с марта 2004 года по май 2018 года. Он является членом и 9-м президентом Малазийского индийского конгресса (MIC), партии, входящей в правящую коалицию Barisan Nasional (BN), в исполняющей обязанности с июня 2013 года по июнь 2015 года и в официальной должности с июня 2015 года по июль 2018 года. [1] Он был одним из двух министров индийского происхождения и одним из трех кандидатов от партии «MIC» , которым удалось сохранить свои федеральные места на всеобщих выборах 2008 года . [2]
Субраманиам родился 1 апреля 1953 года в семье Сатхасивама, помощника регистратора профсоюзов. [3] Он получил начальное образование в Penang Free School . Он окончил Национальный университет Сингапура (NUS) со степенью бакалавра медицины и бакалавра хирургии в 1978 году. После окончания NUS Субраманиам сразу же вернулся в Малайзию, чтобы служить в Министерстве здравоохранения в окружной больнице в Тайпинге, Перак . Он переехал из Тайпинга, Перак, в Танкак в Джохоре , а затем в Малакку , где он, наконец, обосновался в своей собственной частной практике в 1985 году.
Субраманиам — опытный и опытный дерматолог . [4] Он продолжил свою медицинскую практику, сосредоточившись на дерматологии, сначала получив диплом дерматолога (с отличием) в Университете Уэльса (Великобритания) в 1994 году, а затем членство в Королевском колледже врачей (MRCP) в Ирландии в 1998 году. Он был избран президентом Малаккского отделения Малазийской медицинской ассоциации (1992–1994 годы). [5] [6]
Субраманиам женат на С. Умарани.
После выборов 2013 года Субраманиам стал министром здравоохранения. Это возвращает его в министерство, где он сначала работал в качестве должностного лица, выдвигая профилактическое здравоохранение и осведомленность общественности о проблемах здравоохранения в качестве приоритетов. [7] С момента своего назначения на пост министра здравоохранения он работал над разработкой плана трансформации здравоохранения для решения проблем и решения потребностей страны. Его основное внимание сосредоточено на повышении осведомленности общественности о проблемах здравоохранения, особенно на раннем выявлении и профилактике заболеваний.
За годы, прошедшие с момента его назначения на пост министра здравоохранения, он продемонстрировал огромную поддержку в области здоровья полости рта в Малайзии, особенно подчеркивая важность интеграции пропаганды здоровья полости рта в общее здравоохранение. Он внес вклад в поддержку мероприятий, связанных со здоровьем полости рта, на местном и международном уровне.
Субраманиам работал над обеспечением связей министерства с группами специалистов здравоохранения с целью улучшения общего уровня здоровья в Малайзии.
За эти годы Субраманиам провел множество мероприятий и проектов. Одним из них является празднование Национального дня донорства крови и Праздничная ночь 2017 года. Министр здравоохранения воспользовался услугами Министерства здравоохранения и правительства Малайзии, чтобы поблагодарить доноров крови, которые неоднократно добровольно жертвовали собой, чтобы помочь выполнить повестку дня Национального центра крови. В Малайзии донорство крови на 100% добровольное, без ожидания какого-либо вознаграждения. Он также ценит определенные стороны, такие как Национальные вооруженные силы, которые стали сильным резервом, а также женщин, которые теперь активно участвуют в деятельности по донорству крови. Согласно данным Национального центра крови, в 2016 году в медицинские службы по переливанию крови было получено в общей сложности 693 608 пакетов крови, из которых 68,1% были донорской кровью, а остальные (31,9%) были новыми донорами крови. Достопочтенный также призывает тех, кто никогда не сдавал кровь, принять участие и стать заменой донора крови. Прогноз показал значительный рост на 30% среди женщин, которые согласились сдать кровь. Он также рассказал о Малазийской фондовой бирже или «Системе запасов крови», которая служит для управления запасами крови и выявления областей, где запасы крови недостаточны, чтобы запасы из других центров можно было направить в области, где в них есть потребность.
Международная конференция по медицинским устройствам 2017 года проводилась Субраманиамом.[1] Эта конференция должна была стать форумом для мировых регуляторов медицинских устройств, учреждений здравоохранения, поставщиков медицинских услуг, научно-исследовательских институтов, органов оценки соответствия, учебных организаций, лабораторий по испытанию медицинских устройств и заинтересованных сторон для обсуждения и обмена опытом в области регулирования, качества и безопасности медицинских устройств. Целью этого форума является предоставление платформы для регуляторов и заинтересованных сторон в отрасли медицинских устройств во всем мире для встреч и получения обновленной информации о текущих делах, касающихся отрасли медицинских устройств. Субраманиам также принимал участие в качестве одного из докладчиков в диалоговых сессиях во время конференции, отвечая на вопросы и участвуя в обсуждениях между докладчиками и лидерами отрасли.
Субраманиам выступил с инициативой повышения осведомленности и навыков малазийцев о здоровых привычках питания и, таким образом, снижении риска неинфекционных заболеваний, связанных с питанием. Он организовал малазийскую здоровую тарелку с «получетвертью». Концепция «четвертных племен» настолько проста для понимания, что часть тарелки заполнена источниками углеводов, такими как рис или хлеб; четверть блюд заполнена источниками белка, такими как рыба, курица, мясо и бобовые, а половина блюд заполнена фруктами и овощами. Практикуя эту концепцию, можно избежать проблем с ожирением, которые принесут различные неинфекционные заболевания, которые становятся все более заразными среди малазийцев. Есть надежда, что все слои общества смогут отреагировать на концепцию «племенных племен», о которой Министерство здравоохранения предупреждало и практиковало эту концепцию в повседневной практике.
В 2008 году Субраманиам был назначен министром по кадрам. Он занимал этот пост с 18 марта 2008 года по 5 мая 2013 года. В рамках этого портфеля он занимался вопросами безработицы, бедственного положения работников поместья, проблемами неквалифицированных рабочих и наращиванием кадрового потенциала. Он сказал, что его назначение принесет пользу малообеспеченным группам населения, особенно индийцам. [8] Он также сказал, что вопросы, связанные с индийцами и занятостью, были одной из причин, по которой MIC получил портфель кадровых ресурсов в Кабинете министров , и он будет искать решения. Он сказал:
Премьер-министр ( Тун Абдулла Ахмад Бадави ) надеется, что проблемы, связанные с безработицей, низким числом учащихся в учебных заведениях по повышению квалификации и тяжелым положением рабочих в поместьях в индийской общине, могут быть эффективно решены с помощью министерства.
Заметным вкладом в период его пребывания на посту министра кадровых ресурсов стала реализация Закона о минимальной заработной плате, а также повышение пенсионного возраста с 55 до 60 лет.
Субраманиам был исполняющим обязанности президента в течение одного года с 25 июня 2014 года по 25 июня 2015 года, прежде чем официально был избран на пост девятого президента Малазийского индийского конгресса (МИК). [9]
Будучи президентом MIC, доктор С. Субраманиам разработал национальный план для малазийской индийской общины , инициированный премьер-министром Датуком Сери Наджибом Туном Разаком . Детище премьер-министра стало первым планом действий для индийцев, охватывающим основные потребности, такие как образование, предпринимательство, жилье, занятость, документация, торговля и социальное развитие. Реализация этого плана осуществляется в рамках 11-го плана Малайзии, в котором правительство отдает приоритет малазийской индийской общине и предоставляет различные программы для удовлетворения их потребностей. Субраманиам придумал эту идею, поскольку это была новая инициатива по началу реализации планов развития для индийской общины, особенно новых перспектив и возможностей для молитвенных домов в качестве попытки осуществить трансформацию индийской общины. План [10] сосредоточен на четырех аспектах повышения уровня жизни общины индийцев. План в частности решает проблемы 40 процентов домохозяйств (категория B-40) в течение следующих 10 лет с настоящего момента (2017 г.). Они должны определить основные проблемы, реализовать потенциал каждого ребенка, улучшить условия жизни и благосостояние, а также социальные вопросы. Субраманьям также создал специальное подразделение, известное как Подразделение социально-экономического развития индийского сообщества, при Департаменте премьер-министра, где оно будет нести исключительную ответственность за мониторинг и реализацию плана. Специальное подразделение будет укомплектовано государственными служащими в качестве исполнителей, чтобы ежегодно фиксировать успех основной сути плана. Еще одна инициатива Субраманьяма и Наджиба Тун Разака заключается в создании фонда с выделением 500 миллионов ринггитов для оказания помощи малым предпринимателям и улучшения их экономического положения, а также для выявления и регистрации группы B40 для программ, которые им подходят.
Blueprint стремится добиться следующих результатов для малазийской индийской общины:
За свой многочисленный вклад Субраманиам получил множество наград и почестей, среди которых следующие: