Taylor Woodrow была одной из крупнейших жилищно -строительных компаний Великобритании. Компания была зарегистрирована на Лондонской фондовой бирже и входила в индекс FTSE 100 до ее слияния с конкурентом Джорджем Уимпи и образованием Тейлора Уимпи 3 июля 2007 года.
Фрэнк Тейлор работал в семейном бизнесе по оптовой торговле фруктами в Блэкпуле , когда в 1921 году, в возрасте 16 лет, он убедил своего отца, что может построить для них дом, в котором они будут жить. Имея некоторый капитал от отца и ссуду от В банке Фрэнк Тейлор построил пару двухквартирных домов и продал один с хорошей прибылью. И только после того, как Тейлор профинансировал растущую работу Тейлора по строительству жилья в течение еще двух лет, менеджер банка понял, что его клиент не достиг совершеннолетия для передачи земли, и в бизнес был привлечен дядя Джек Вудро, создав имя Тейлора Вудроу. [1]
В 1930 году Фрэнк Тейлор переехал из Блэкпула в Лондон, где Тейлор Вудро быстро расширил масштабы своего частного домостроения – к середине 1930-х годов он строил со скоростью 1200–1500 домов в год. [2] Компания построила более 1000 домов в Грейндж-парке в Хейсе и разместила свою штаб-квартиру на Адриенн-авеню в Саутхолле . [3]
В 1935 году различные жилищно-строительные компании были объединены и размещены на Лондонской фондовой бирже под названием Taylor Woodrow Estates. [4] В 1937 году была основана компания Taylor Woodrow Construction, и после скромного старта компания вскоре занялась оборонными работами. С началом войны в 1939 году все частное жилищное строительство прекратилось. В течение шести лет Тейлор Вудро строил военные лагеря, аэродромы и заводы, кульминацией которых стала работа над портовыми подразделениями Малберри . [1]
К концу войны Тейлор Вудро стал крупным строительным бизнесом. Теперь этот опыт был направлен на гражданское строительство внутри страны и начало того, что впоследствии стало международным бизнесом группы. Первое зарубежное строительство было в Восточной Африке, где, среди прочего, Тейлор Вудроу участвовал в пресловутой схеме с арахисом . Позже он переехал в Западную и Южную Африку, а в 1950-х годах Тейлор Вудро расширил свою деятельность в Австралии , Канаде (включая жилье) и, что самое важное, на Ближнем Востоке. [1]
На родине компания Taylor Woodrow Construction выполняла широкий спектр работ как для частного, так и для государственного секторов, но выделялась ее роль в электроэнергетической отрасли Соединенного Королевства : после ряда традиционных электростанций компания выступала подрядчиком. для первой в мире коммерческой атомной электростанции Колдер Холл , за ней следуют Хартлпул , Хинкли Пойнт А , Уилфа и Сайзуэлл А. В частном секторе заметные контракты включали строительство терминалов в аэропорту Хитроу и Ливерпульского столичного собора . [1]
Первоначальный частный домостроительный бизнес Тейлора Вудро не остался без внимания. Как только контроль над строительством был отменен, Тейлор Вудроу (в лице Taywood Homes) быстро отреагировал, и к 1956 году продажи вернулись к своему лучшему довоенному уровню. Однако, поскольку Фрэнк Тейлор руководил международным строительным бизнесом, но при этом сам контролировал покупки участков, Taywood Homes так и не извлекла выгоду из послевоенного жилищного бума; действительно, продажи жилья фактически снизились, и в начале 1980-х годов компания Taywood Homes все еще строила всего около 500–600 домов в год. [5]
Во многом благодаря присутствию на Ближнем Востоке международный строительный бизнес Тейлора Вудро набирал силу, и к середине 1970-х годов прибыль за рубежом составляла две трети прибыли группы. Центральным элементом стало совместное предприятие с Costain по строительству сухих доков в порту Рашид Дубай , которое описывается как «крупнейший зарубежный контракт, когда-либо заключенный британской строительной отраслью». [6]
Однако к 1980-м годам строительство на Ближнем Востоке пришло в упадок, но появился новый источник роста – развитие коммерческой недвижимости. Тейлор Вудроу вышла на рынок коммерческой недвижимости в 1964 году, ее флагманским проектом стал комплекс St Katharine Docks . К 1989 году почти 60% прибыли группы приходилось на арендную плату, прибыль от строительства и продажу недвижимости для долгосрочных инвестиций. [5]
Крах бума недвижимости привел к исключительным списаниям более 100 миллионов фунтов стерлингов в 1991 и 1992 годах. В то же время лишь немногие в строительной отрасли получали существенную прибыль. Постепенно строительный бизнес Тейлора Вудроу сократился в размерах, а акцент группы был перенаправлен на частное жилищное строительство – как в Великобритании, так и в Северной Америке. В марте 1994 года Taywood Homes была усилена за счет приобретения Heron Homes, в результате чего ее продажи достигли 1000 в год, а за рубежом успех ее дочерних компаний в США и Канаде дал группе дополнительные 2000 продаж в год. К концу 1990-х годов Тейлор Вудро охарактеризовала себя как международную группу компаний, занимающихся жилищным строительством и недвижимостью. Последний крупный контракт на гражданское строительство был заключен в рамках консорциума по строительству туннеля под Ла-Маншем (завершен в 1994 году), и хотя еще существовали существенные строительные контракты, включая Национальную ассамблею Уэльса (2006 год), строительство близилось к завершению. [7]
В январе 2001 года Тейлор Вудро вмешался в предложенное слияние Bryant - Beazer , купив Брайанта за 632 миллиона фунтов стерлингов наличными и акциями. Добавление годового объема продаж Брайанта в 4000 к 2000 Тейвуда немедленно подняло Тейлора Вудроу в число пяти крупнейших домостроителей Соединенного Королевства. Жилье Тейвуда было перенесено в офис Брайанта в Бирмингеме и переименовано под имя Брайанта. Два года спустя жилищный бизнес снова расширился, на этот раз за счет приобретения Wilson Connolly, в результате чего объем производства приблизился к 10 000 квартир в год. [5]
В марте 2007 года компания объявила о планах слияния с Джорджем Уимпи в размере 6 миллиардов фунтов стерлингов с нулевой премией . [8] Слияние было осуществлено посредством схемы соглашения, в результате которой первоначальные акционеры Тейлора Вудроу получили 51% акций новой компании Taylor Wimpey . Тейлор Вудроу назначил нового председателя и финансового директора, а генеральный директор и управляющий директор из Соединенного Королевства пришли из Уимпи. [9]
В сентябре 2008 года Vinci plc, британский филиал французской Vinci SA , приобрела Taylor Woodrow Construction у Taylor Wimpey за 74 миллиона фунтов стерлингов. [10] [11] Сегодня Taylor Woodrow Construction — британский подрядчик по гражданскому строительству , одно из четырех операционных подразделений Vinci Construction UK. Бизнес был запущен в 2011 году и объединил операции по гражданскому строительству бывшей группы Taylor Woodrow и Vinci UK – ранее Norwest Holst. [12]
