Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated ( яп .東京電力ホールディングス株式会社, Tōkyō Denryoku Hōrudingusu kabushiki gaisha , TEPCO , также известная как Tōden (東電) в Японии) — японская электроэнергетическая холдинговая компания, обслуживающая регион Канто в Японии , префектуру Яманаси и восточную часть префектуры Сидзуока. Эта область включает Токио. Её штаб-квартиры расположены в Утисайвайтё , Тиёде, Токио , а международные филиалы существуют в Вашингтоне, округ Колумбия , и Лондоне . Она является одним из основателей стратегических консорциумов, связанных с инновациями и исследованиями в области энергетики; таких как JINED , [2] INCJ [3] и MAI. [4]
В 2007 году TEPCO была вынуждена закрыть АЭС Касивадзаки-Карива после землетрясения Ниигата-Тюэцу-Оки. В том году она понесла первые убытки за 28 лет. [5] Корпоративные убытки продолжались до тех пор, пока станция не была вновь открыта в 2009 году. [6] После землетрясения и цунами 2011 года в Тохоку одна из ее электростанций стала местом одной из самых серьезных продолжающихся ядерных катастроф в мире — ядерной катастрофы на Фукусиме-1 . TEPCO может столкнуться с 2 триллионами иен (23,6 миллиарда долларов США) особых убытков в текущем [ когда? ] финансовом году по март 2012 года, [7] и японское правительство планирует [ сроки? ] поставить TEPCO под эффективный государственный контроль, чтобы гарантировать выплаты компенсаций людям, пострадавшим от аварии. [8] Катастрофа на Фукусиме привела к перемещению 50 000 домохозяйств в зоне эвакуации из-за утечек радиоактивных материалов в воздух, почву и море. [9]
В июле 2012 года TEPCO получила 1 триллион иен (12 миллиардов долларов США) от японского правительства, чтобы предотвратить крах компании, обеспечить подачу электроэнергии в Токио и близлежащие муниципалитеты и вывести из эксплуатации АЭС « Фукусима-1» . [10] Впоследствии руководство TEPCO сделало предложение своим акционерам о частичной национализации компании. [11] Корпорация по компенсации ущерба и выводу из эксплуатации АЭС Nuclear Damage Compensation and Decommissioning Facilitation Corporation позже стала мажоритарным акционером для надзора за ущербом и выводом из эксплуатации электростанции. Общая стоимость катастрофы в мае 2012 года оценивалась в 100 миллиардов долларов. [10]
Электроэнергетический сектор Японии, национализированный в 1939 году в рамках подготовки к тотальной войне ( войне на Тихом океане ), был приватизирован в 1951 году по распоряжению оккупационных войск США и союзников , в результате чего было создано девять частных государственных монополий , одна из которых находилась в определенном регионе; в их число входила и TEPCO. [12] [13] Tokyo Electric Power Co., Inc. была создана путем реорганизации Kanto Haiden и Nippon Shuden, которые были созданы в результате интеграции во время войны.
В 1950-х годах основной целью компании было содействие быстрому восстановлению инфраструктуры после Второй мировой войны . После периода восстановления компании пришлось расширить свои возможности поставок, чтобы догнать быстрый экономический рост страны, развивая электростанции на ископаемом топливе и более эффективную сеть передачи.
В 1960-х и 1970-х годах компания столкнулась с проблемами возросшего загрязнения окружающей среды и нефтяных шоков. TEPCO начала решать экологические проблемы путем расширения своей сети электростанций, работающих на СПГ, а также путем большей зависимости от ядерной энергетики. Первый ядерный блок на АЭС «Фукусима-1» начал эксплуатационную генерацию 26 марта 1971 года.
В 1980-х и 1990-х годах широкое использование кондиционеров и IT/OA-приборов привело к разрыву между дневным и ночным спросом на электроэнергию. Чтобы сократить избыточные генерирующие мощности и увеличить использование мощностей, TEPCO разработала гидроаккумулирующие электростанции и продвигала тепловые накопители.
Недавно ожидается, что TEPCO сыграет ключевую роль в достижении целей Японии по сокращению выбросов углекислого газа в рамках Киотского протокола . Компания также сталкивается с трудностями, связанными с тенденцией к дерегулированию в электроэнергетике Японии, а также с низким ростом спроса на электроэнергию. В свете этих обстоятельств TEPCO запустила масштабную кампанию по продвижению продаж под названием «Переключайся!», продвигая полностью электрифицированное жилье с целью как более эффективного использования своих генерирующих мощностей, так и подрыва рыночной доли газовых компаний.
Поскольку Tokyo Electric Power Company Holdings, Inc. является холдинговой компанией, существует несколько крупных дочерних компаний, находящихся в полной собственности. [14]
В марте 2010 года, в последний год перед ядерной катастрофой на Фукусиме 2011 года, TEPCO перечислила 10 компаний в качестве своих основных акционеров, что составило 27,35% всех акций. [15] Пять из десяти были японскими банками, две были японскими страховыми компаниями, оставшиеся две были Токийским столичным правительством и группой сотрудников TECPO. Крупнейшим акционером был Japan Trustee Services Bank (4,47%). [15]
11 апреля 2012 года TEPCO объявила, что столичное правительство Токио временно стало крупнейшим акционером фирмы с 9,37 процентами голосов после того, как бывшие крупнейшие акционеры Dai-ichi Life Nippon Life Insurance Co. и Nippon Life Insurance Co. продали свои 3,42 и 3,29 процента акций компании. Две компании по страхованию жизни потеряли интерес к TEPCO после того, как акции потеряли почти всю свою стоимость на фондовом рынке. На следующем собрании акционеров TEPCO в июне 2012 года Токио надеялся положить конец планам TEPCO по повышению цен на электроэнергию. [16] Эта позиция была изменена в результате более поздних изменений в составе владельцев.
По данным JP Morgan , Tokyo Electric Power может столкнуться с особыми убытками в размере 2 триллионов иен (23,6 млрд долларов США) в текущем финансовом году, заканчивающемся в марте 2012 года, в связи с необходимостью выплаты компенсаций сообществам, проживающим вблизи ее поврежденной атомной электростанции Фукусима . [7]
Работники компании согласились с предложением руководства сократить им зарплату из чувства ответственности за самую страшную ядерную катастрофу в мире. Годовое вознаграждение членов совета директоров будет сокращено на 50 процентов с апреля 2011 года, в то время как оплата труда менеджеров будет сокращена на 25 процентов, а рабочих — на 20 процентов с июля 2011 года, а бонусы — с июня 2011 года. Компания рассчитывает сэкономить около 54 миллиардов иен (659 миллионов долларов) в год за счет сокращения зарплат. [17] [18]
В июле 2012 года было объявлено, что годовые зарплаты менеджеров будут сокращены как минимум на 30%, а сокращение заработной платы рабочих останется на уровне 20%. В среднем заработная плата сотрудников будет сокращена на 23,68%. Кроме того, часть программы медицинского страхования сотрудников, которую покрывает компания, будет сокращена с 60% до 50%, что является стандартом в Японии. [19]
TEPCO является крупнейшей электроэнергетической компанией в Японии и 4-й по величине электроэнергетической компанией в мире после немецкой RWE , французской Électricité de France и немецкой E.ON. Поскольку TEPCO занимает лидирующие позиции в этой отрасли, они оказывают относительно сильное влияние на японскую экономику, окружающую среду и энергетическую промышленность.
За финансовые годы, заканчивающиеся в 2011, 2012 годах, компания имела убыток до вычета налогов, в 2013 году дефицит составил 377,6 млрд иен. В следующем 2014 году также ожидались красные цифры. [20]
Генерация электроэнергии компанией состоит из двух основных сетей. Электростанции на ископаемом топливе вокруг Токийского залива используются для пиковой нагрузки, а ядерные реакторы в префектурах Фукусима и Ниигата обеспечивают базовую нагрузку. Кроме того, гидроэлектростанции в горных районах за пределами равнины Канто , несмотря на их относительно небольшую мощность по сравнению с ископаемым топливом и ядерной генерацией, остаются важными в обеспечении пиковой нагрузки. Компания также закупает электроэнергию у других региональных или оптовых электроэнергетических компаний, таких как Tohoku Electric Power , J-POWER и Japan Atomic Power Company .
Компания построила излучаемую и кольцевую сеть между электростанциями и городскими/промышленными зонами спроса. Каждая линия электропередачи предназначена для передачи электроэнергии высокого напряжения (66-500 кВ) между электростанциями и подстанциями. Обычно линии электропередачи натянуты между башнями, но в столичном районе Токио высоковольтные линии расположены под землей.
С подстанций электроэнергия передается по распределительной сети на низком напряжении (22-66 кВ). Для высоковольтного питания крупных зданий и заводов распределительные линии напрямую подключаются к электросетям клиентов. В этом случае клиенты должны приобрести и установить трансформаторы и другое оборудование для работы электроприборов. Для низковольтного питания домов и небольших магазинов распределительные линии сначала подключаются к трансформаторам компании (на опорах и распределительных щитах), преобразуются в 100/200 В и, наконец, подключаются к конечным потребителям.
В нормальных условиях инфраструктура передачи и распределения электроэнергии TEPCO является одной из самых надежных сетей электроснабжения в мире. Частота отключений и среднее время восстановления выгодно отличаются от других электроэнергетических компаний в Японии, а также в других развитых странах. Компания ввела свои первые в истории веерные отключения [21] после закрытия АЭС «Фукусима I» и «Фукусима II», которые находились близко к эпицентру землетрясения в марте 2011 года. [22] Например, утром во вторник, 15 марта 2011 года, 700 000 домохозяйств остались без электричества на три часа. [23] 14 марта 2011 года компании пришлось иметь дело с разрывом в 10 миллионов кВт между спросом и производством.
29 августа 2002 года правительство Японии объявило, что TEPCO виновна в предоставлении ложных отчетов в ходе плановой правительственной инспекции своих атомных электростанций и систематическом сокрытии инцидентов, связанных с безопасностью станции. В результате все семнадцать ее кипящих реакторов были остановлены для проведения инспекции. Председатель TEPCO Хироси Араки, президент Нобуя Минами, вице-президент Тосиаки Эномото, а также советники Сё Насу и Гайши Хираива ушли в отставку к 30 сентября 2002 года. [24] Компания «в конечном итоге призналась в двухстах случаях за более чем два десятилетия с 1977 по 2002 год, связанных с предоставлением властям ложных технических данных». [25] Приняв на себя руководящие обязанности, новый президент TEPCO публично пообещал, что компания примет все необходимые контрмеры для предотвращения мошенничества и восстановления доверия нации. К концу 2005 года генерация на приостановленных станциях была возобновлена с одобрения правительства.
Однако в 2007 году компания объявила общественности, что внутреннее расследование выявило большое количество незарегистрированных инцидентов . К ним относятся неожиданная критичность блока в 1978 году и дополнительные систематические ложные сообщения, которые не были раскрыты в ходе расследования 2002 года. Наряду со скандалами в других японских электроэнергетических компаниях, эта неспособность обеспечить корпоративное соответствие привела к резкой общественной критике японской электроэнергетической отрасли и политики страны в области ядерной энергетики . И снова компания не предприняла никаких усилий для выявления виновных.
В 2008 году Tokyo Electric была вынуждена закрыть атомную электростанцию Касивадзаки-Карива после землетрясения в районе Чуэцу в 2007 году . Чтобы удовлетворить спрос, компания закупила электроэнергию у конкурентов и перезапустила тепловые электростанции, что привело к значительному дополнительному потреблению нефти и газа. Эти действия привели к тому, что компания понесла первые убытки за 28 лет. [5]
11 марта 2011 года несколько ядерных реакторов в Японии были серьезно повреждены в результате землетрясения и цунами в префектуре Тохоку .
Атомная электростанция Токай потеряла внешнее электропитание, отказал один из двух насосов охлаждения и два из трех аварийных генераторов. Внешнее электропитание удалось восстановить только через два дня после землетрясения. [27] [28]
Правительство Японии объявило «чрезвычайную ситуацию в атомной энергетике» и эвакуировало тысячи жителей, проживающих вблизи АЭС TEPCO «Фукусима I» . Реакторы 4, 5 и 6 были остановлены до землетрясения для планового обслуживания. [29] [30] Остальные реакторы были автоматически остановлены после землетрясения , но последующее цунами затопило станцию, выведя из строя аварийные генераторы, необходимые для работы насосов, которые охлаждают и управляют реакторами. Наводнение и ущерб от землетрясения не позволили доставить помощь из других мест. В последующие дни появились свидетельства частичного расплавления ядерных материалов в реакторах 1, 2 и 3; взрывы водорода разрушили верхнюю обшивку здания, в котором размещались реакторы 1 и 3; взрыв повредил защитную оболочку реактора 2; и на реакторе 4 вспыхнули сильные пожары.
Авария на АЭС «Фукусима» выявила опасность строительства нескольких ядерных реакторных блоков рядом друг с другом. Эта близость спровоцировала параллельные цепные реакции, которые привели к взрывам водорода, сносящим крыши с реакторных зданий, и утечке воды из открытых бассейнов отработанного топлива — ситуация, которая была потенциально более опасной, чем потеря охлаждения самого реактора. Из-за близости реакторов директор станции Масао Ёсида «оказался в ситуации, когда ему приходилось одновременно справляться с расплавлением активной зоны на трех реакторах и обнажением топливных бассейнов на трех блоках». [31]
Японские власти оценили события на реакторах 1, 2 и 3 как уровень 5 (авария с более широкими последствиями) по Международной шкале ядерных событий , в то время как события на реакторе 4 были отнесены к уровню 3 (серьёзный инцидент). Ситуация в целом была оценена как уровень 7 (крупная авария). 20 марта главный секретарь кабинета министров Японии Юкио Эдано «впервые подтвердил, что ядерный комплекс — с серьёзными повреждениями реакторов и зданий и с радиоактивным загрязнением по всей территории — будет закрыт после окончания кризиса». [32] В то же время задаются вопросы, оглядываясь назад, о том, не слишком ли долго руководство компании ждало, прежде чем закачать морскую воду на завод, мера, которая могла бы разрушить и теперь разрушила реакторы; [33] [34] и, заглядывая вперёд, «работает ли время на или против рабочих и солдат, пытающихся восстановить охлаждение на искалеченном заводе». В одном из отчетов отмечалось, что министр обороны Тошими Китадзава 21 марта поручил «военным пожарным круглосуточно распылять воду на перегретом бассейне хранения на реакторе № 3». Отчет завершался словами «высокопоставленного руководителя ядерной отрасли, который настоял на анонимности, но имеет много контактов в Японии, говорящего, что… осторожность… [поскольку] операторы станции изо всех сил пытаются снизить риск для рабочих… увеличили риск серьезной аварии. Он предложил, чтобы военные Японии взяли на себя основную ответственность. «Это тот же компромисс, на который приходится идти на войне, и это жертва немногих ради безопасности многих», — сказал он. «Но корпорация просто не может этого сделать». [33]
.jpg/1280px-Spent_Fuel_Pool_(02813601).jpg)
Существовала значительная критика в отношении того, как TEPCO справилась с кризисом. Сообщалось, что морская вода использовалась только после того, как премьер-министр Наото Кан приказал это сделать после взрыва на одном реакторе вечером 12 марта, хотя руководители начали рассматривать этот вопрос еще утром. TEPCO не начала использовать морскую воду на других реакторах до 13 марта. [34] Ссылаясь на ту же раннюю последовательность принятия решений, «Майкл Фридлендер, бывший старший оператор на электростанции в Пенсильвании с реакторами General Electric, аналогичными проблемным в Японии, сказал, что решающий вопрос заключается в том, следовали ли японские чиновники аварийным эксплуатационным процедурам GE». Куни Його, бывший планировщик политики в области атомной энергетики в Агентстве по науке и технологиям Японии [33], и Акира Омото, бывший руководитель TEPCO и член Комиссии по атомной энергии Японии [34], оба подвергли сомнению решения руководства TEPCO во время кризиса. Казума Ёкота, инспектор по безопасности Агентства по ядерной и промышленной безопасности Японии (NISA), находился на Фукусиме I во время землетрясения и цунами и предоставил подробную информацию о раннем развитии кризиса. [34]
Катастрофа на Фукусиме привела к перемещению 50 000 домохозяйств в зоне эвакуации из-за выбросов радиоактивности в воздух, почву и море. [9] В 2012 году сообщалось, что из Фукусимы-Дайичи № 4 произошла утечка 8,5 тонн радиоактивной воды. [35]
В июне 2012 года TEPCO сообщила, что в 2006 и 2008 годах сотрудники TEPCO провели два исследования, в которых изучалось влияние волн цунами, превышающих «официальную» ожидаемую высоту в 5,7 метра, на производительность реакторов. Это было сделано после большого цунами в Индийском океане в 2004 году. Вывод из моделирования в 2006 году состоял в том, что волна высотой 13,5 метра приведет к полной потере всей мощности и сделает невозможным закачку воды в реактор № 5. Расходы на защиту станции от такого события оценивались примерно в 25 миллионов долларов. В 2008 году был рассчитан эффект цунами высотой 10 метров. В обоих случаях TEPCO не смогла воспользоваться этими знаниями, и ничего не было сделано для предотвращения такого события, поскольку учебные сессии проводились только в качестве обучения для младших сотрудников, и компания на самом деле не ожидала таких больших цунами. [36]
Впоследствии TEPCO подписала партнерское соглашение с французской компанией Areva по очистке загрязненной воды. [37]
В 2016 году трое бывших руководителей TEPCO, председатель Цунехиса Кацумата и два вице-президента, были обвинены в халатности, повлекшей за собой смерть и травмы. [38] [39] Все они были оправданы Токийским окружным судом 19 сентября 2019 года. [40]
30 марта 2011 года президент TEPCO Масатака Симидзу был госпитализирован с симптомами головокружения и высокого кровяного давления на фоне все более серьезной угрозы для АЭС «Фукусима» и повышения уровня радиации от пострадавшей станции, а также сообщений СМИ о неминуемой национализации или банкротстве TEPCO, вызванных ситуацией на АЭС «Фукусима». [41]
31 июля 2012 года TEPCO была существенно национализирована, получив капиталовложение в размере 1 триллиона иен (12,5 млрд долларов США) из Фонда содействия ответственности за ядерный ущерб (в настоящее время Корпорация по компенсации ядерного ущерба и содействию выводу из эксплуатации), поддерживаемого правительством органа поддержки. Фонд владеет большинством (50,11%) прав голоса с возможностью увеличения этой цифры до 88,69% путем конвертации привилегированных акций в обыкновенные акции. Эта крупнейшая коммунальная компания Японии получила к концу февраля 2016 года не менее 5,7609 триллиона иен государственной поддержки после цунами. [42] [ необходим неосновной источник ] Общая стоимость катастрофы оценивалась в 100 млрд долларов США в мае 2012 года. В апреле все японские ядерные реакторы были закрыты. [43]
В марте 2008 года Tokyo Electric объявила, что начало эксплуатации четырех новых ядерных энергетических реакторов будет отложено на один год из-за включения новых оценок сейсмостойкости. Блоки 7 и 8 АЭС «Фукусима-1» теперь войдут в коммерческую эксплуатацию в октябре 2014 и октябре 2015 года соответственно. Однако после ядерного кризиса 2011 года эти планы были отменены. [45] Согласно официальному нормативному документу TEPCO, начало эксплуатации Higashidori обозначено как «еще не определено». [46]
TEPCO имеет в общей сложности 160 гидроэлектростанций общей мощностью 8520 МВт. Крупнейшие гидроаккумулирующие станции :
Под руководством организации, связанной с Министерством экономики, торговли и промышленности, Токийская электроэнергетическая компания разрабатывает стандарты для автомобильных аккумуляторов следующего поколения. [47] Она разработала спецификацию для быстрой зарядки автомобилей постоянным током высокого напряжения с использованием разъема постоянного тока JARI уровня 3 и сформировала ассоциацию CHΛdeMO (расшифровывается как Charge and Move) с японскими автопроизводителями Mitsubishi , Nissan и Subaru для ее продвижения. [48]
В начале июня 2012 года TEPCO объявила, что отменит весь экспорт ядерной экспертизы за рубеж, поскольку ей необходимо сосредоточиться на стабилизации поврежденных реакторов в Фукусиме. Любое участие в программе по поставке и эксплуатации двух ядерных реакторов на заводе во Вьетнаме будет отменено. Этот проект, реализуемый International Nuclear Energy Development, публичной компанией, созданной в 2010 году производителями тяжелого машиностроения и энергетическими компаниями, включая TEPCO, направлен на продвижение японской ядерной экспертизы и экспорта. По словам Наоми Хиросе, директора TEPCO, «нашим атомщикам еще предстоит сделать гораздо больше для стабилизации и вывода из эксплуатации реакторов» на поврежденной АЭС Фукусима-1, и: «Невозможно» отказаться от внутренних задач и продвигать экспорт. [49] [50]
Atomic Power заявила в понедельник, что процесс охлаждения на реакторе атомной электростанции Tokai No.2 работает, хотя два из трех дизельных электрогенераторов, используемых для охлаждения, вышли из строя.
Медиа, связанные с Tokyo Electric Power Company на Wikimedia Commons
