Cornell Tech — это аспирантский кампус и исследовательский центр Корнеллского университета на острове Рузвельта в Манхэттене , Нью-Йорк. Он предлагает курсы по технологиям, бизнесу и дизайну и включает в себя Институт Jacobs Technion-Cornell, партнерство между Корнеллским университетом и Технионом-Израильским технологическим институтом . [2]
Cornell Tech возник в результате инициативы по экономическому развитию мэрии Майкла Блумберга в 2008 году. Инициатива была направлена на привлечение в город еще одной инженерной школы в надежде, что она будет выпускать предприимчивых инженеров, которые, в свою очередь, откроют компании, создающие рабочие места. На конкурс было подано семь заявок, и администрация в конечном итоге выбрала заявку Cornell/Technion. Как предполагалось, Cornell Tech создаст 28 000 рабочих мест, в том числе 8 000 для преподавательского состава. Он также сможет создать 600 компаний, что приведет к 23 миллиардам долларов экономических выгод и дополнительным 1,4 миллиардам долларов налогов в течение первых трех десятилетий своей работы.
Cornell Tech начал свою деятельность в 2012 году на временной площадке, в нью-йоркском офисе Google по адресу 111 Eighth Avenue в районе Челси на Манхэттене, пока строился постоянный кампус. Первая фаза кампуса на острове Рузвельт площадью 5 акров (2,0 га) открылась 13 сентября 2017 года. Ожидается, что к 2037 году весь кампус будет охватывать 12 акров (4,9 га).
В 2008 году администрация тогдашнего мэра Нью-Йорка Майкла Блумберга наняла Стивена Штрауса, американского экономиста и бывшего консультанта по управлению McKinsey & Company , для надзора за серией исследовательских проектов, рассматривающих будущее экономики Нью-Йорка в контексте мировых экономических тенденций. Анализ пришел к выводу, что у Нью-Йорка есть значительные возможности в секторе высоких технологий, и рекомендовал ряд инициатив для лучшей капитализации этих разработок. Эти рекомендации включали, но не ограничивались: создание ряда инкубаторов, инвестиционный фонд ранней стадии, NYC Big Apps . Успех этих рекомендаций будет зависеть от качества и количества технологических талантов в Нью-Йорке. [3] [4] [5]
В ответ на эту рекомендацию мэр Блумберг начал конкурс на строительство кампуса прикладных наук в Нью-Йорке с упором на предпринимательство и создание рабочих мест. В декабре 2010 года [6] город запросил выражения заинтересованности от ведущих университетов. Восемнадцать университетов ответили. [7] Затем, в июле 2011 года, Нью-Йорк опубликовал запрос предложений на строительство кампуса прикладных наук. [8] Победитель должен был получить 100 миллионов долларов и бесплатную землю; в качестве мест рассматривались остров Рузвельта , остров Говернорс , центр Бруклина и военно-морская верфь Бруклина . [9] [10]
Было подано семь официальных предложений. [11] Это были предложение Университета Амити на Гавернорс-Айленд ; совместное предложение Университета Карнеги-Меллона и Steiner Studios на Бруклинскую военно-морскую верфь ; предложение Колумбийского университета на Манхэттенвилль ; совместное предложение Корнеллского университета и Техниона-Израильского технологического института на Рузвельт-Айленд ; шестистороннее предложение Нью-Йоркского университета , Университета Торонто , Университета Уорика , Индийского технологического института Бомбея , Городского университета Нью-Йорка и Карнеги-Меллона в центре Бруклина ; четырехстороннее предложение на Нью-Йоркский геномный центр , Медицинскую школу Маунт-Синай , Рокфеллеровский университет и Государственный университет Нью-Йорка в Стоуни-Брук в Мидтауне на Манхэттене ; и совместное предложение Стэнфордского университета и Городского колледжа Нью-Йорка на Рузвельт-Айленд. [12] Стэнфордский университет и Массачусетский технологический институт были фаворитами в конкурсе, и когда MIT выбыл, Стэнфорд, который сотрудничал с Городским колледжем Нью-Йорка , стал фаворитом. Совместное предложение Корнелла и Техниона , объединяющее репутацию Техниона как «MIT Израиля» и присутствие Корнелла в штате Нью-Йорк и его миссию экономического развития по предоставлению земельных участков , было разработано в тайне, на встрече в Пекине и еще на трехдневной встрече в Корнеллском клубе Нью-Йорка в Нью-Йорке, и было обнародовано 18 октября, за 10 дней до крайнего срока подачи заявок. [13] [14] Корпорация экономического развития города Нью-Йорка присудила проект Корнеллу/Техниону в декабре 2011 года, [13] после того, как Стэнфорд вышел из переговоров. [15]
В конечном итоге заявка Корнелла/Техниона была выбрана из-за ее детализации и объема выгод, а также жизнеспособности партнерства между двумя претендентами. [16] По данным Crain's New York , заявка Корнелла/Техниона обещала создать 28 000 рабочих мест, из которых 20 000 будут в строительстве, а 8 000 будут рабочими местами для преподавателей кампуса. Заявка также могла бы инкубировать 600 компаний, создать 23 миллиарда долларов экономических выгод и собрать 1,4 миллиарда долларов налогов за первые 30 лет работы. [14] План также предусматривал размещение 200 профессоров и 2000 студентов на площади кампуса около 2 000 000 квадратных футов (190 000 м 2 ). [16] Стоимость проекта оценивалась в 2 миллиарда долларов. [14] [16] Корнелл отказался от строительства на потенциальных участках в Бруклинской военно-морской верфи и на острове Говернорс из-за отсутствия транзитного доступа к этим местам. [17]
Когда впервые были публично объявлены планы по кампусу Cornell Tech на острове Рузвельта, возникло некоторое противодействие со стороны жителей острова Рузвельта, которым не нравилось, что строительное движение потенциально нарушит качество жизни там, а также со стороны пропалестинских активистов , которые выступали против партнерства между Cornell и Technion. Кроме того, были опасения, что строительство кампуса может привести к сокращению количества единиц доступного жилья , поскольку многие из единиц доступного жилья на острове, построенные в рамках жилищной программы Митчелла-Ламы в 1970-х годах, становились жильем по рыночной ставке без каких-либо ограничений максимальной арендной платы, предусмотренных в программе Митчелла-Ламы. [18]
Cornell Tech начал свою деятельность в 2012 году на временной площадке, в нью-йоркском офисе Google по адресу 111 Eighth Avenue в Челси . [19] Соучредители Google Сергей Брин и Ларри Пейдж согласились пожертвовать часть пространства здания Cornell Tech, несмотря на то, что их alma mater Стэнфордский университет проиграл тендер на кампус на острове Рузвельт. [20]
Было несколько крупных пожертвований в пользу Cornell Tech. Самым крупным был подарок в размере 350 миллионов долларов от Atlantic Philanthropies , основанной Чарльзом Фини (выпуск Корнелла 1956 года), владельцем Duty Free Shops . [21] Также был подарок в размере 133 миллионов долларов от основателя Qualcomm Ирвина М. Джейкобса (выпуск Корнелла 1954 года, выпуск BEE 1956 года) и его жены Джоан (выпуск Корнелла 1954 года). [22] Кроме того, Verizon Communications выделила 50 миллионов долларов на центр обучения руководителей , [23] а Bloomberg Philanthropies предоставила подарок в размере 100 миллионов долларов. [24] [25] В рамках подарка Bloomberg Philanthropies главное учебное здание было переименовано в честь дочерей бывшего мэра Блумберга, который также был главой фонда. [25] Наконец, Роберт Фредерик Смит, выпускник Корнелла 1985 года, выделил некоторые средства на выплату стипендий студентам, принадлежащим к этническим и расовым меньшинствам , обучающимся по программе бакалавриата по инженерному делу и изучающим инженерное дело. [26]
По условиям заявки с Корнеллом, Технион не мог использовать никакое финансирование для оплаты кампуса, поскольку это означало бы использование средств израильского правительства. [27]
Строительство кампуса потребовало сноса южного кампуса больницы Coler-Goldwater Specialty Hospital и очистки загрязненных земель. [10] Городские власти заявили, что у них нет планов по закрытию северного кампуса больницы. [28] Снос начался в марте 2014 года, а мусор вывозился баржами. [29]
Во время сноса больницы Корнелл спас несколько больших фресок в больнице, которые изначально были заказаны Федеральным художественным проектом , подразделением Управления общественных работ президента Рузвельта (WPA). [16] Музей искусств Герберта Ф. Джонсона в Корнеллском университете проводил выставку, на которой были представлены эти фрески с января по май 2016 года. [30] Эти фрески Ильи Болотовского , Альберта Суиндена и Джозефа Руголо должны были быть установлены в кампусе в долгосрочной перспективе, [31] и в конечном итоге были установлены в Центре Блумберга. [32]
Строительство Дома, жилого здания, началось в 2015 году, застройщиками выступили компании Hudson Companies и Related Companies . [33] [34] Компания Forest City Ratner была нанята для строительства моста, позже переименованного в Инновационный центр Tata. [35] [36]
В июне 2017 года школа заявила, что три здания на острове Рузвельта — Центр инноваций Тата ( Ratan Naval Tata , выпуск Корнелла 1975 года), Дом и Центр Блумберга — будут готовы к началу осеннего семестра 2017 года. [37] Первые здания открылись 13 сентября 2017 года . [38] [39] Первоначальными жильцами кампуса были 30 профессоров и 300 студентов. [40] Впоследствии, в марте 2018 года, началось строительство 18-этажного отеля Graduate Hotel на 244 номера в Корнеллском технологическом институте, [41] которое было завершено в июне 2021 года. [42] Отель был спроектирован норвежской архитектурной фирмой Snøhetta , а архитектором выступил Стоунхилл Тейлор. [43]
1 августа 2019 года Грег Моррисетт был назначен деканом и вице-проректором Корнеллского технологического института имени Джека и Риллы Нифси. Ранее он был деканом факультета вычислительной техники и информационных наук (CIS) Корнеллского технологического института и считается международным экспертом в области безопасности программного обеспечения. [1] Моррисетт сменил декана-основателя Корнеллского технологического института Дэна Хаттенлохера, который был назначен первым деканом Шварцмановского колледжа вычислительной техники Массачусетского технологического института. [44]
Skidmore, Owings & Merrill разработали генеральный план кампуса, а Джеймс Корнер отвечал за ландшафтный дизайн. [17] Весь кампус, который должен быть завершен в 2037 году, будет охватывать 12 акров (5 га). [39] Все здания на территории кампуса были спроектированы с учетом энергоэффективности . [45] Jaros, Baum & Bolles обеспечили инженерную поддержку генерального плана, а также MEP и сопутствующие услуги для инновационного центра Tata. [46] Во время планирования кампуса предполагалось, что все его системы обслуживания, «такие как отопление, охлаждение, вентиляция, освещение и пожарная безопасность», будут автоматизированы. В зданиях будут установлены современные технологии, такие как наборы виртуальной реальности и телевизоры, на которые ноутбуки могут транслировать или проецировать . [16] В рамках долгосрочного плана устойчивого развития 20% кампуса должны были быть не застроенными или открытыми общественными пространствами, а его здания должны были быть построены на 500-летней пойме , которая имела бы 0,2% вероятность затопления в любой отдельный год. Неиспользуемая южная часть кампуса, принимающая будущие фазы 2 и 3, была покрыта временным ландшафтом из камней и местных растений. [39]
Для того, чтобы способствовать использованию общественного транспорта, сам кампус не имеет парковок, вместо этого он соединен пешеходными дорожками и велосипедными дорожками. [47] Он имеет сообщение с Манхэттеном через трамвайную линию острова Рузвельт и метро Нью-Йорка на станции острова Рузвельт ( поезда F и <F> ). Метро и автобус Q102 также обслуживают Квинс . [47] [48]
Первая из трех фаз включает четыре здания на 5 акрах (2,0 га) кампуса, завершенных поэтапно в период с 2017 по 2021 год. [17] [49] [50] Центр Bloomberg, Инновационный центр Tata и Дом открылись в 2017 году, [38] а Центр обучения руководителей и Отель открылись в 2021 году. [42] Все они будут соединены центральным пешеходным коридором, позже названным «Tech Walk». [17] Планирование первых трех зданий было завершено летом 2014 года. [16]
Главное учебное здание Фазы 1 называется Bloomberg Center. [25] [50] [51] Пятиэтажное [ 16] здание стоимостью 115 миллионов долларов было спроектировано Morphosis Architects . [52] Оно было спроектировано как здание с « нулевым потреблением энергии », в котором здание использует только ту энергию, которую оно вырабатывает самостоятельно. [38] Первое в городе здание с нулевым потреблением энергии, [17] Bloomberg Center было построено с соблюдением стандартов энергоэффективности, которые были более строгими, чем стандарты Leadership in Energy and Environmental Design . [53] В рамках своей стратегии по достижению нулевого потребления энергии Bloomberg Center содержит массив из 1465 солнечных панелей «lilypad» на крыше; 80 геотермальных скважин для извлечения тепла из земли; меняющие цвет черно-белые диски на фасаде, которые могут поглощать или отражать тепло; и резервуар для дождевой воды емкостью 40 000 галлонов США (150 000 л). Для максимального покрытия солнечным светом более высокие здания, такие как Дом, будут располагаться к северу от Центра Блумберга, чтобы тени более высоких зданий, которые обращены на север, не блокировали панели. [52] Его интерьер площадью 160 000 квадратных футов (15 000 м2 ) [39] содержит короткий атриум, проходящий через центр здания, совпадающий с 57-й улицей через Ист-Ривер от западного берега острова Рузвельта. [17] После своего открытия Центр Блумберга разместил несколько произведений искусства, включая фрески WPA больницы Голдуотер [32] и две новые работы Майкла Риделя и Мэтью Ричи . [32] [39]
Центр инноваций Tata, ранее называвшийся Bridge, [54] — это корпоративное здание для совместного размещения [49], спроектированное Weiss/Manfredi . [55] Семиэтажное сооружение в первую очередь предназначено как бизнес-инкубатор для студентов, преподавателей и сотрудников, [39] при этом 70% здания сдается в коммерческую аренду, а 30% отведено под академическое пространство. [38] Крыша здания площадью 24 000 квадратных футов (2200 м2 ) оборудована солнечными батареями, но также служит местом для проведения мероприятий. [39] [52]
Дом, 26-этажное жилое здание высотой 270 футов (82 м), было спроектировано Handel Architects , [45] которые также создали мебель для каждой квартиры. [39] Узкая башня имеет площадь 270 000 квадратных футов (25 000 м2), включающую 350 квартир. [ 45] После завершения строительства Дом должен был стать самым большим и высоким энергоэффективным « пассивным домом » в мире. [38] [39] [45] Поскольку он соответствует строгим стандартам Института пассивного дома, его выход энергии будет на 60–70 % меньше, чем если бы он был построен как обычное, неэнергоэффективное высотное здание. [45] Внешние стены дома включают в себя теплоизоляционные панели толщиной от 8 до 13 дюймов (от 0,20 до 0,33 м), которые будут ежегодно удерживать 882 коротких тонны (800 000 кг) углекислого газа . [39] В доме есть микроквартиры, а также типичные одно-, двух- и трехкомнатные квартиры, сдаваемые в аренду студентам по ставкам ниже рыночных . [45]
Центр образования руководителей, названный в честь спонсора Verizon, [56] будет достроен в 2019 году. Он будет иметь зал на 300 человек и четыре классные комнаты, в которых смогут разместиться от 50 до 75 студентов. Также будут небольшие конференц-залы, разбросанные по всему зданию, а также зал для шведского стола. В отличие от стеклянных фасадов трех зданий, открытых в 2017 году, Центр образования руководителей будет иметь фасад из дерева и алюминия. [47] Центр, как предполагается, также включает в себя отель на 195 номеров, первый на острове. Отель будет служить в основном для размещения гостей кампуса, но также будет открыт для посетителей Нью-Йорка в целом. В нем будут ресторан и кафе, а также бар на крыше. [47] Центр и отель будут соединены коридором, огибающим Tech Walk кампуса, [57] и отель также будет расположен над общественной зоной. [47] По словам старшего директора по капитальным проектам Cornell Tech, Центр обучения руководителей и гостиница будут служить «входной дверью» Cornell Tech. [47]
Когда кампус открылся на острове Рузвельта в 2017 году, около двух третей студентов обучались в магистратуре Корнелла, а одна треть — в Институте Джейкобса Техниона-Корнелла. [58] По состоянию на декабрь 2018 года [обновлять]студенты и выпускники Корнеллского технологического института создали более 50 стартапов, а более пятисот выпускников были наняты технологическими компаниями. [59]
Программы магистратуры Корнелла предлагались в области компьютерных наук, электротехники и компьютерной инженерии, операционных исследований и информационной инженерии, а также делового администрирования. Корнелл также предлагал степень магистра права в области права, технологий и предпринимательства. [58]
Институт Jacobs Technion-Cornell — это совместное академическое предприятие Корнелла и Техниона, которое предлагает двухгодичные программы магистратуры, в которых студенты сосредотачиваются на одном из двух «хабов»: «Connective Media» и «Health Tech»; с 2017 года планируется третий хаб под названием «Urban Life». [60] Выпускники Института Jacobs получают степени как от Корнелла, так и от Техниона. [60] Он также имеет программу постдокторантов под названием «Runway», которая поддерживает постдокторантов, стремящихся основать компании [58] [60] [61], такие как Nanit [62] и Data Incubator . [63]
Институт Якобса имеет собственную политику в области интеллектуальной собственности, не подчиняющуюся политике Корнелла или Техниона, в соответствии с которой институт предоставляет лицензии компаниям, созданным постдоками, используя простой контракт и принимая только долговое обязательство на акционерный капитал, стоимость которого определяется той поддержкой, которую он оказывает постдокам в виде заработной платы и пребывания в Корнеллском технологическом институте. [64] [65]
Александра Ланге, пишущая для The New Yorker , сказала, что кампус мог бы «придать острову Рузвельта современную идентичность, которой у него никогда не было», но что он также мог бы свести на нет этот эффект, если бы Cornell Tech изолировал себя от города. [17] Джастин Дэвидсон из журнала New York написал, что кампус «настолько амбициозен, что его архитектура предлагает смесь восторга и разочарования». [55] Элизабет Харрис из The New York Times написала, что кампус «имеет зарождающееся ощущение собственного маленького сообщества». [38] Также говорят, что присутствие Cornell Tech повлияло на первоначальный выбор Amazon Нью-Йорка в качестве одного из двух мест для Amazon HQ2 , хотя этот план был позже отозван. [59]
