stringtranslate.com

Джон А. Уорден III

Джон Эшли Уорден III (родился 21 декабря 1943 года) — полковник в отставке ВВС США . Уорден окончил Военно-воздушную академию США . Его карьера в ВВС длилась 30 лет, с 1965 по 1995 год, и включала командировки во Вьетнам, Германию, Испанию, Италию и Корею, а также множество назначений в континентальной части США. Уорден выполнил ряд назначений в Пентагоне , был специальным помощником по политическим исследованиям и вопросам национальной безопасности вице-президента США и был комендантом Колледжа командования и штаба ВВС .

Джона Уордена называли «ведущим теоретиком воздушной мощи в ВВС США во второй половине двадцатого века». [1] Его также называли «одним из самых креативных летчиков нашего времени. Джон Уорден не просто креативный летчик; он один из ведущих стратегических мыслителей Америки». [1]

«Карьера Уордена была отмечена блеском и противоречиями, и по сей день его имя вызывает как горячую привязанность, так и холодное презрение в оборонном истеблишменте. Он был и остается противоречивой и влиятельной фигурой в оборонном истеблишменте в целом и в ВВС США в частности». [1]

Его влияние на будущее авиации в ВВС США все еще оценивается, но «несколько выдающихся военных историков, офицеров и других экспертов пришли к выводу, что Уорден определил основные положения военной стратегии «Бури в пустыне» 1991 года и тем самым ввел новый подход к ведению войны». [2] [3] [4]

Личный опыт

Джон А. Уорден III родился в Мак-Кинни, штат Техас, в 1943 году и был четвертым в своей семье, кто выбрал военную карьеру. Он получил степень бакалавра наук по специальности «Национальная безопасность» в 1965 году в Военно-воздушной академии и степень магистра в Техасском технологическом университете в 1975 году, его диссертация была посвящена исключительно принятию решений на уровне Великого стратегического развития .

В 1965 году (в свой двадцать второй день рождения) он женился на своей школьной возлюбленной Марджори «Марджи» Энн Кларк, а 5 декабря 1966 года стал отцом близнецов Элизабет Кэтлин и Джона Уордена IV.

Начало военной карьеры

Еще во время учебы в Военно-воздушной академии Уорден начал разочаровываться в будущем ВВС. Он был обеспокоен тем, что авиация будет играть второстепенную роль по сравнению с армией, и некоторое время рассматривал возможность перевода в эту службу и поступления в Вест-Пойнт .

Именно в этот момент своей карьеры он познакомился с военным теоретиком генерал-майором Дж. Ф. К. Фуллером через его книгу «Полководческое искусство Александра Великого» . [5] Генерал Фуллер быстро стал «интеллектуальным наставником» Уордена и сыграл важную роль в формировании его пожизненного интереса к истории и стратегии, а также к тому, что стало называться «наукой» войны. [6]

В апреле 1967 года Уорден был членом 334-й тактической истребительной эскадрильи, летавшим на самолете F4 Phantom II , когда его впервые отправили за границу, в Южную Корею, в ответ на инцидент в Пуэбло .

В 1969 году, будучи капитаном, Уорден добровольно отправился на службу в Республику Вьетнам . Его заданием было летать на OV-10 Bronco в качестве передового авианаводчика . К моменту окончания своей командировки Уорден принял участие в 266 боевых вылетах. [7] Несколько раз его самолет был поврежден огнем противника, один раз очень серьезно. В 1969 году в информационном бюллетене North American Aviation сообщалось, что это был наиболее серьезно поврежденный OV-10, которому удалось благополучно приземлиться.

Как и многие другие молодые офицеры, которые достигли совершеннолетия во время этого конфликта, Уорден был очень сильно затронут иногда противоречивыми правилами ведения боевых действий и отсутствием всеобъемлющей стратегии, которая направляла бы ведение этой войны. Этот опыт стал основой для его новых теорий об использовании воздушной мощи и важности стратегии.

Так же, как и для другого молодого офицера, Колина Пауэлла , как это было изложено в « Доктрине Пауэлла », Вьетнам преподал Уордену несколько важных уроков о войне: необходимость последовательного стратегического подхода; подавляющая сила; четкие цели; стратегия выхода; и интеграция политических и военных измерений. Для Уордена хорошая тактика просто не могла преодолеть ошибочную стратегию.

Пентагон

Будучи майором, Уорден прибыл в Пентагон в августе 1975 года. В Директорате планов Уорден был назначен на должность в отделе Ближнего Востока и начал свое знакомство с этим регионом мира. Это должно было привести к его вкладу в проведение Первой войны в Персидском заливе .

Именно в этот момент своей карьеры он начал привлекать внимание старших офицеров и членов разведывательного сообщества как своей способностью мыслить стратегически и концептуально, так и своими идеями о структуре сил, концепциях и доктринах, которые обычно не интересовали летчиков-истребителей. [1]

Уорден также начал становиться чем-то вроде громоотвода, поскольку он не боялся решительно выражать свои взгляды, даже старшим офицерам, и был несколько нетерпелив с теми, кто не соглашался с ним, а также со структурой и цепочкой командования. Уорден был в этот момент, и останется на протяжении всей своей карьеры, «квинтэссенцией сторонника воздушной мощи» и весьма противоречивой фигурой. [8]

Уордена сравнивали со знаменитым летчиком Билли Митчеллом : «мыслитель большого масштаба; бунтарь, который постоянно искал способы улучшить себя и свою организацию, не имея терпения объяснять свои доводы или искать консенсус; революционер, который отказывался принимать во внимание политические и личные чувства в своем стремлении быстро все изменить, и джентльмен непогрешимой честности». [9]

Середина карьеры

Будучи подполковником, Уорден приступил к выполнению ряда оперативных заданий, которые были необходимым условием для командного пути и возможностью достичь звания генерал-офицера . Оперативные задания Уордена:

Уорден был повышен до полковника в возрасте тридцати девяти лет и выбран для Национального военного колледжа. Первая книга полковника Уордена, Воздушная кампания: планирование боя, была опубликована по результатам его исследований в Национальном военном колледже в 1988 году. [10] В ней он определил свои теории воздушной мощи. Многие концепции в книге стали основой для воздушной кампании в Первой войне в Персидском заливе и легли в основу того, что сейчас известно как Система стратегического планирования Прометей. Воздушная кампания еще больше укрепила репутацию Уордена как блестящего, но противоречивого стратега. В этой сложной книге он сосредоточился на концепции воздушной мощи как определяющего фактора в современной войне. Он напрямую бросил вызов господствующей доктрине под названием Воздушно-наземная битва , которая утверждала, что воздушная мощь всегда должна играть подчиненную роль по отношению к наземным операциям и сама по себе не является стратегической. Историк ВВС Ричард П. Халлион отметил, что «книга оказала глубокое влияние на американское оборонное учреждение». [11]

Возвращение в Пентагон

В 1989 году, после службы в качестве командира крыла тридцать шестого тактического истребительного крыла в Битбурге, Германия, полковник Уорден был снова назначен в Пентагон. Он был назначен ответственным за Директорат концепций ведения боевых действий, где он продолжал разрабатывать, развивать и продвигать свои идеи, касающиеся воздушной мощи, в частности, что наземная воздушная мощь теперь представляла собой доминирующую форму национального присутствия и проекции силы; как отражено в придуманной им фразе: «Глобальный охват – глобальная сила» [12]

Полковник Уорден был признан «катализатором и провокатором» [1] министром ВВС Дональдом Райсом и генерал-лейтенантом Майклом Дуганом во время значительных интеллектуальных и концептуальных изменений, предпринятых ВВС США в период 1988–1990 годов.

Шах и мат и первая война в Персидском заливе

Джон Уорден и его группа планирования «Шахмат», Пентагон, март 1991 г.

В то время Уорден был широко признан главным авторитетом Пентагона в вопросах стратегии применения военно-воздушных сил. [1] Уорден поручил Checkmate, который объединился с Mission Area Analysis Division, чтобы стать Force Assessment Division (XOXWF) под его командованием, выйти за рамки традиционной доктрины воздушно-наземного боя и сосредоточиться на потенциальных проблемных точках, уделив особое внимание Персидскому заливу .

Сара Бакстер из London Sunday Times сказала о Checkmate:

Проект Checkmate был сформирован в 1970-х годах для противодействия советским угрозам, но был заброшен в 1980-х годах. Он был возрожден под руководством полковника Джона Уордена и отвечал за разработку планов сокрушительного воздушного блица против Саддама Хусейна в начале первой войны в Персидском заливе в 1991 году. [13]

Когда Ирак вторгся в Кувейт в 1990 году, действия Саддама Хусейна застали почти всех врасплох. Генерал Норман Шварцкопф, который отвечал за район CENTCOM (Центральное командование), позвонил в Пентагон 8 августа и попросил ВВС «задействовать планировщиков для работы над стратегической бомбардировочной кампанией, нацеленной на армию Ирака, что обеспечило бы необходимые нам варианты возмездия». Шварцкопфу нужны были две вещи: способ защитить Саудовскую Аравию и возможность нанести удар по Ираку, если Саддам сделает безумный шаг.

Модель, которая пришла на ум, — это операция «Каньон Эльдорадо» , американский авианалет на Ливию в 1986 году , в ходе которого самолеты ВВС США и ВМС нанесли удары по ливийским объектам в ответ на терроризм Муаммара Каддафи . Главнокомандующему (CINC) нужно было что-то вроде рейда на Ливию, но в большем масштабе». [14]

Планирование освобождения Кувейта было разработано группой сторонников воздушной мощи Уордена в штабе ВВС . Уорден и его команда в Checkmate быстро отреагировали на задачу, поставленную генералами Пауэллом и Шварцкопфом, и разработали стратегический и ориентированный на наступление план, который, хотя и подвергся тщательному рассмотрению и пересмотру, передал инициативу в руки коалиции и привел к сокрушительной победе в операции «Буря в пустыне». Колин Пауэлл заявил: «Его первоначальная концепция осталась в основе воздушной кампании «Буря в пустыне »» [15]

Норман Шварцкопф заявил, что «вместе мы разработали стратегическую концепцию, которая в конечном итоге привела к великой победе нашей страны в операции «Буря в пустыне». [16] «Модель пяти колец» Уордена была центральным элементом в презентации генералу Шварцкопфу генерального плана воздушной кампании в конце августа 1990 года. [1]

Дэвид Халберстам утверждал в своей книге «Война в мирное время: Буш, Клинтон и генералы» (2002) :

...если бы один из новостных журналов захотел поместить на своей обложке фотографию человека, сыгравшего наиболее важную роль в достижении победы, он вполне мог бы выбрать Уордена вместо Пауэлла или Шварцкопфа. [17]

Взгляд Уордена на противника как на «систему» ​​и на первостепенную важность аппарата управления, контроля и связи в этой системе, в сочетании с его верой в бомбардировки для функционального нарушения, стратегического паралича и системного эффекта, лежал в основе воздушной кампании «Мгновенный гром» в первой войне в Персидском заливе и сыграл важную роль в изменении взгляда Соединенных Штатов на ведение боевых действий как на стратегическом, так и на оперативном уровнях.

Его теории о планировании, основанном на эффектах, и его радикальные идеи о целях и применении авиации сделали его, вероятно, самым влиятельным теоретиком авиации со времен Второй мировой войны . [1]

Конец карьеры

Специальный помощник вице-президента

В 1991 году по рекомендации министра ВВС Дональда Б. Райса полковник Уорден стал специальным помощником по политическим исследованиям и вопросам национальной безопасности вице -президента США Дэна Куэйла . Уорден представлял офис вице-президента в многочисленных межведомственных комитетах по координации политики и сосредоточился на американской производительности и конкурентоспособности. Куэйл отдал должное Уордену за завершение Инициативы по производственным технологиям, [ требуется ссылка ] плана, объявленного в 1992 году, который предусматривал для представителей американских компаний изучение японских производственных процессов в Японии. [18] двустороннего соглашения, которое позволило американским предприятиям все больше знакомиться с японскими производственными технологиями. Куэйл также отдал должное Уордену за ознакомление высших правительственных чиновников с концепцией Six Sigma по управлению бизнесом и контролю качества, а также за укрепление национальной безопасности за счет повышения промышленной конкурентоспособности.

Комендант Колледжа командования и штаба ВВС (ACSC)

Будучи комендантом ACSC в течение трех лет, полковник Уорден полностью изменил всю структуру и учебный план, перейдя от тактики и методов ведения войны к реальным целям войны. [1] Во время своего командования колледжем он намеревался сделать его учебным заведением мирового класса для офицеров среднего звена. Уорден и его команда преобразовали то, что было изолированным академическим учреждением, в то, что привлекло внимание Пентагона, Министерства обороны и различных исследовательских сообществ.

За время его пребывания в должности школа получила несколько официальных наград, таких как Премия генерала Мьюира С. Фэрчайлда за достижения в области образования [19] в 1994 и 1995 годах. Влияние полковника Уордена будет ощущаться еще долгие годы, поскольку более тысячи восьмисот майоров, окончивших школу во время его пребывания на посту коменданта, некоторые из которых уже достигли звания генерал-офицера, продолжают свою карьеру в ВВС. [20]

Джон Уорден ушел из ВВС в июне 1995 года и вскоре после этого основал собственную консалтинговую компанию, чтобы заняться применением стратегии в деловом мире. Он был соавтором, вместе с Лиландом А. Расселом, Winning in FastTime [21], в которой он инкапсулировал свои идеи и теорию о стратегии и планировании на основе эффектов в процесс, который они назвали «Прометей». [22]

Наследие

В обзоре военно-воздушных сил войны в Персидском заливе документируется, как Уордену удалось «определить ход дебатов по военной стратегии на 1991 год посредством своих презентаций генералам Пауэллу и Шварцкопфу». [23]

Управление истории ВВС США после обширных исследований пришло к выводу, что Уорден представил новый подход к ведению войны; парадигму, ориентированную на воздух и руководство, диаметрально противоположную доктрине AirLand Battle, которая низводила авиацию до вспомогательной роли. Такие ученые, как Роберт А. Пейп , Эдвард Н. Люттвак , Алан Стивенс, Ричард П. Халлион и Филипп С. Мейлингер, согласны с тем, что Уорден является одним из самых влиятельных стратегов со времен Второй мировой войны. [24]

Историк Дэвид Р. Метс в своей книге «Воздушная кампания: Джон Уорден и классические теоретики военно-воздушных сил» [25] задается вопросом, принадлежит ли Джон Уорден к пантеону таких великих мыслителей в области военно-воздушных сил, как Джулио Дуэ , Хью Тренчард и Билли Митчелл .

Звездолет Федерации «Джон А. Уорден» был назван в честь полковника из фильма «Звездный десант: Вторжение» .

Книги и статьи Джона Уордена

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ abcdefghi Олсен 2007
  2. ^ Аткинсон, Рик (1994), Крестовый поход: Нерассказанная история войны в Персидском заливе , Лондон: Harper Collins
  3. ^ Гордон, Майкл Р.; Генерал Бернард Э. Трейнор (1995), Война генералов: Внутренняя история конфликта в Персидском заливе , Нью-Йорк: Little, Brown & Company
  4. ^ «Триумф без победы: неизведанная история войны в Персидском заливе», US News & World Report , Нью-Йорк: Random House, 1992
  5. ^ Фуллер, Дж. Ф. К. (1960), Полководческое искусство Александра Македонского, Издательство Ратгерского университета
  6. ^ Фуллер, Дж. Ф. К. (1926), Основы военной науки, Кэмберли, Англия: Хатчинсон – через Интернет-архив цифровой библиотеки
  7. ^ "Об авторах", Battlefield of the Future: 21st Century Warfare Issues , Maxwell AFB, United States Air Force, сентябрь 1995 г., архивировано из оригинала 30 декабря 2008 г. , извлечено 26 декабря 2008 г.
  8. ^ Олсен 2007, стр. 37
  9. ^ Олсен 2007, стр. 55
  10. ^ Уорден, Джон А. III (1988), Воздушная кампания: планирование боя , Вашингтон, округ Колумбия: Издательство Национального университета обороны
  11. ^ Олсен 2007, стр. 80
  12. ^ Халлион, Ричард П. (1992) Шторм над Ираком: Военно-воздушные силы и война в Персидском заливе . Вашингтон, округ Колумбия; Издательство Смитсоновского института
  13. Бакстер, Сара (23 сентября 2007 г.), Секретная группа ВВС США по совершенствованию плана удара по Ирану, Лондон: The Sunday Times (Times Online, Великобритания), архивировано из оригинала 11 октября 2007 г. , извлечено 13 октября 2008 г.
  14. Грант, Ребекка (январь 2001 г.), «Шварцкопф Аравии», журнал Air & Space Forces Magazine , т. 84, № 1
  15. ^ Пауэлл, Колин Л.; Персико, Джозеф Э. (1995), Мое американское путешествие, Нью-Йорк: Ballantine Books, стр. 460, ISBN 0-345-40728-8
  16. ^ Шварцкопф, генерал Х. Норман; Петре, Питер (1993), «Не нужно быть героем» , Нью-Йорк: Bantam Books, стр. 369–71, ISBN 978-0-553-56338-2
  17. Халберстам, Дэвид (2002), Война в мирное время: Буш, Клинтон и генералы , Лондон: Bloomsbury, стр. 47–49, ISBN 0-7432-0212-0
  18. Sanger, David E. (16 мая 1992 г.), «Япония поможет новым рыночным экономикам», The New York Times , получено 26 декабря 2008 г.
  19. ^ Награда «Орден Дедалианцев»
  20. ^ Олсен 2007, стр. 267
  21. ^ Уорден, Джон А.; Рассел, Лиланд А. (2002), Победа в FastTime , Монтгомери: Venturist Books, ISBN 0-9711591-4-9
  22. ^ Уорден и Рассел 2002, стр. 3
  23. ^ Олсен 2007, стр. 280
  24. ^ Олсен 2007, стр. 328
  25. ^ Метс, Дэвид Р. (1999), Воздушная кампания: Джон Уорден и классические теоретики военно-воздушных сил , Алабама: Air University Press

Дальнейшее чтение

Публикации/книги, в которых упоминается Джон Уорден: