Сборник технологий и методов
Управление производственными процессами ( MPM ) — это совокупность технологий и методов, используемых для определения того, как должна производиться продукция. MPM отличается от ERP/MRP , который используется для планирования заказа материалов и других ресурсов, установления графиков производства и сбора данных о затратах. [1]
Краеугольным камнем MPM является центральное хранилище для интеграции всех этих инструментов и действий, помогающее исследовать альтернативные сценарии производственных линий ; повышение эффективности сборочных линий с целью сокращения времени запуска продукта, сокращения времени производства продукции и сокращения запасов незавершенного производства (WIP), а также обеспечения быстрого реагирования на продукт или изменения в продукте.
- Планирование производственного процесса
- Планирование концепции производства
- Планирование и анализ планировки завода
- моделирование рабочего процесса.
- планирование сборки пешеходных дорожек
- оптимизация конструкции завода
- Балансировка смешанной модельной линии.
- Рабочие нагрузки на нескольких станциях.
- Инструменты моделирования процессов, например, пресс-линии, производственные линии.
- Эргономическое моделирование и оценка задач производственной сборки
- Планирование ресурсов
- Автоматизированное производство (CAM)
- Формирование инструкций по работе цеха.
- Оценка времени и стоимости
- Компьютерное обеспечение качества ( CAQ)
- Измерения успеха
- Связь с другими системами
Смотрите также
Рекомендации
- ^ Мачовер, Карл (январь 1996 г.). «18» . Справочник по CAD/CAM . Беверли Беккерт. Компании МакГроу-Хилл. п. 236. ИСБН 978-0-07-039375-2.
дальнейшее чтение
- Материалы и производственные процессы, ISSN 1532-2475 (электронный) ISSN 1042-6914 (бумажный), Тейлор и Фрэнсис
