Устойчивость цепочки поставок — это «способность цепочки поставок сохраняться, адаптироваться или трансформироваться перед лицом изменений». [1]
На рубеже тысячелетий управление рисками цепочки поставок попыталось перенести традиционные подходы к управлению рисками из системы «компании» в систему «цепочки поставок». [2] Однако масштабируемость традиционных шагов по управлению рисками (идентификация, оценка, обработка и мониторинг рисков) быстро достигает предела: вполне возможно идентифицировать все мыслимые риски внутри компании; Однако цепочка поставок часто состоит из тысяч компаний – поэтому попытка выявить все возможные риски в этой системе гораздо сложнее, если не напрасна. [1] Это популярная концепция в современном управлении цепочками поставок . Поэтому утверждалось, что сложность цепочек поставок требует дополнительных мер, таких как устойчивость цепочек поставок. [3] Устойчивость способна справиться со всеми видами изменений и, таким образом, связана не столько с выявлением конкретных рисков, сколько с характеристиками системы. [4]
Долгое время в управлении цепочками поставок преобладала интерпретация устойчивости в смысле инженерной устойчивости . [1] Здесь подразумевается, что цепочка поставок представляет собой закрытую систему , которой можно управлять, подобно системе, спроектированной и запланированной инженерами (например, сеть метрополитена). [5] Ожидания, возлагаемые на менеджеров, близки к ожиданиям, возлагаемым на инженеров, которые должны быстро реагировать в случае нарушения, чтобы как можно быстрее восстановить идеальное и исходное состояние системы. [6] Популярная реализация этой идеи в управлении цепочками поставок дается путем измерения времени выживания и времени восстановления цепочки поставок, что позволяет выявить слабые места в системе. [7] Действовать как инженер, перепроектируя цепочку поставок, как на чертежной доске, часто создавая дублирование (например, множественные источники поставок), повышает устойчивость. В краткосрочной перспективе цепочку поставок можно рассматривать как относительно жесткую систему. Таким образом, идея устойчивости цепочки поставок, вытекающая из инженерной устойчивости, имеет смысл в краткосрочной перспективе. Однако этот подход имеет ограничения в среднесрочной и долгосрочной перспективе. В то время как традиционный подход к инженерной устойчивости цепочек поставок фокусируется на быстром реагировании на восстановление системы до ее идеального и исходного состояния после нарушения, новые перспективы предполагают переход к более активному подходу к адаптации. Эта новая точка зрения подчеркивает важность не только мер реагирования, но и упреждающих стратегий, таких как резервирование, гибкость и адаптируемость, для обеспечения постоянной производительности и адаптируемости цепочки поставок перед лицом сбоев. [8]
Социально-экологическая устойчивость восходит к экологической устойчивости , добавляя к ней людей, принимающих решения, и их социальные взаимодействия. [9] Таким образом, цепочка поставок интерпретируется как социально-экологическая система , которая – подобно экосистеме (например, лесу) – способна постоянно адаптироваться к внешним условиям окружающей среды и – благодаря присутствию социальных субъектов и их способности к предвидению – также трансформироваться в принципиально новую систему. [5] Это приводит к панархической интерпретации цепочки поставок, встраиванию ее в систему систем , позволяющей анализировать взаимодействия цепочки поставок с системами, функционирующими на других уровнях (например, общество, политическая экономия, планета Земля). [5] Например, цепочку поставок Tesla можно охарактеризовать как устойчивую, поскольку она отражает переход от двигателей внутреннего сгорания к электрическим двигателям, который основан на способности людей предвидеть долгосрочные изменения на планете в контексте климатический кризис и реализовать их в бизнес-модели. В отличие от инженерной устойчивости, цепочка поставок интерпретируется не как система, которую необходимо стабилизировать в фиксированном состоянии (фокус: постоянство), а как подвижная система или даже как подвижный процесс, который взаимодействует с остальным миром (фокус: устойчивость). фокус: адаптация или даже трансформация). [1]