Филармония Колорадо-Спрингс — профессиональный оркестр, базирующийся в Южном Колорадо .
Нынешним музыкальным руководителем является Жозеп Кабалье Доменек . [1] Филармония выступает в Pikes Peak Center в Колорадо-Спрингс, штат Колорадо , и предлагает несколько серий каждый сезон, включая классическую и поп-музыку.
Филармония Колорадо-Спрингс была образована в 2003 году после банкротства Симфонического оркестра Колорадо-Спрингс в марте того же года. Для финансирования первого сезона Филармонии с июня по ноябрь была проведена кампания по сбору средств, в ходе которой было собрано 834 986 долларов от почти 2000 человек. Дополнительные 290 000 долларов были получены из фондов El Pomar Foundation, Pikes Peak Community Foundation, Joseph Henry Edmondson Foundation и Bee Vradenburg Foundation. [2] Это позволило сохранить музыкантов и музыкального руководителя симфонии с «более компактным и инновационным» бизнес-планом. [3]
В 2008 году Натан Ньюброу был назначен исполнительным директором. Он сосредоточился на продажах абонементов, типах выступлений и кадровом обеспечении для роста филармонии. К 2011 году оркестр начал замечать улучшения в размере аудитории и большем количестве выступлений. Ньюброу увеличил штат с 2 до 7 человек и предлагал семейные абонементы по сниженным ценам, чтобы привлечь новых слушателей. Филармония увеличила программирование, превзойдя аналогичные по размеру города. Кроме того, по данным Лиги американских оркестров , у филармонии было на 70% больше программ, чем у других оркестров с таким же бюджетом. Ньюброу приписывает успех организации своему музыкальному руководителю, персоналу и спонсорам, таким как Фонд Эль Помара . [4]
Лоуренс Лейтон Смит , музыкальный руководитель, ушел в отставку в 2011 году из-за диагноза « Болезнь Бинсвангера» , формы слабоумия . Он объявил в 2009 году о своем намерении уйти в отставку в конце сезона 2010/2011. [5] Он был дирижером с 2002 года. [6]
Около 46% годового бюджета филармонии формируется за счет взносов, и только около 2% взносов поступает от корпораций. Чтобы повысить участие местных предприятий и проиллюстрировать ценность культурных мероприятий для бизнес-сообщества, филармония учредила Инициативу деловых партнеров в январе 2013 года. Консультативный комитет возглавляет Фрэнк Карис, генеральный директор dpiX и член правления филармонии. Карис сказал об инициативе: «Лидеры бизнеса разделяют интерес к качеству жизни, что необходимо для привлечения и удержания креативной и целеустремленной рабочей силы... Филармония делает так много для повышения качества жизни в нашем регионе». [7]
Каждый сезон филармония представляет три основные серии: El Pomar Foundation Masterworks, Philharmonic Pops и Vanguard Performances. Masterworks состоит из семи представлений классической музыки за сезон, спонсируемых El Pomar Foundation. Philharmonic Pops представляет более широкий спектр музыки, предназначенной для самых разных слушателей, включая произведения с Бродвея и Голливуда . Серия Philharmonic Pops состоит из шести концертов за сезон. Boeing Vanguard Performances сочетает в себе классический репертуар, меняющий жанры, с кино, актерским мастерством, мультимедиа и фотографией. Vanguard Performances включает в себя три концерта за сезон. [8]
Праздничная серия включает в себя 3-4 концерта в каждом сезоне. [8] В 2013 году четыре бесплатных летних симфонических концерта в июне и июле стали возможны благодаря пожертвованиям пяти организаций: El Pomar Foundation, City of Colorado Springs , El Paso County Enterprise Zone и Anschutz Foundation. В ознаменование первой годовщины пожара в каньоне Уолдо 26 июня 2013 года состоялся концерт, организованный Colorado Springs Together, организацией по оказанию помощи пострадавшим от пожаров. [9]
В 2009 году Филармония получила статус Enterprise Zone, что означает, что федеральные и государственные налоговые льготы предоставляются пожертвованиям. Например, пожертвование в размере 10 000 долларов может быть уменьшено до чистой стоимости в 3 600 долларов из-за налоговых льгот. Кредиты поощряют пожертвования некоммерческим и коммерческим организациям Колорадо, которые помогают им строить инфраструктуру, нанимать и удерживать сотрудников и проводить капитальные улучшения. [10]