Докторский консультант (также руководитель диссертации , научный руководитель диссертации или научный руководитель ) — это член университетского факультета , роль которого заключается в руководстве аспирантами , которые являются кандидатами на докторскую степень , помогая им выбирать курсовую работу, а также формируя, совершенствуя и направляя выбор студентами субдисциплины, по которой они будут сдавать экзамены или по которой они будут писать диссертацию . [1] Студенты обычно выбирают консультантов на основе своих областей интересов в рамках своей дисциплины, своего желания тесно сотрудничать с конкретными аспирантскими преподавателями, а также готовности и доступности этих преподавателей работать с ними.
В некоторых странах научным руководителем студента является председатель диссертационной комиссии или экзаменационной комиссии . Однако в некоторых случаях лицо, выполняющее эти функции, может отличаться от преподавателя, который наиболее тесно консультировал студента. Например, в голландской академической системе только полные профессора ( hoogleraren ) и доценты (с 2017 года) имеют « ius promovendi », право председательствовать на докторских экзаменах. Студенты, которых консультировали преподаватели более низкого ранга, будут иметь полного или доцента в качестве своего официального научного руководителя (или промоутера ), а их фактический научный руководитель — в качестве сопромоутера . [2] В других странах, таких как Испания, научный руководитель докторантуры играет роль наставника, но ему не разрешается входить в состав экзаменационной комиссии. Это орган из пяти экспертов, независимо выбранных ректоратом из десяти кандидатов, предложенных кафедрой университета.
Академическую генеалогию можно проследить на основе научных руководителей студента, идя вверх и вниз по линиям академического «происхождения» аналогично традиционной генеалогии .