Хеннинг Уэбб Прентис-младший.

американский промышленник

Хеннинг Уэбб Прентис-младший (11 июля 1884 г. — 29 октября 1959 г.) — американский промышленник, известный как президент компании Armstrong Cork Company , президент Национальной ассоциации производителей и обладатель медали Генри Лоуренса Ганта 1956 года. ^[1] В 1940-х годах он описал «цикл Прентиса», согласно которому народное самоуправление ведёт людей от рабства к изобилию и обратно к рабству.

Жизнь и работа

Прентис был сыном Хеннинга Уэбба Прентиса-старшего и Мэри Мортон МакНатт Прентис. ^[2] Он родился и вырос в Сент-Луисе, штат Миссури , учился в Центральной средней школе в Сент-Луисе, которую окончил в 1901 году, и получил степень бакалавра в Университете Миссури в 1903 году ^[3]

После окончания университета в 1903 году он начал свою карьеру в промышленности. В 1907 году он присоединился к компании Armstrong Cork Company в Ланкастере, штат Пенсильвания, где в 1933 году он дослужился до должности первого вице-президента . ^[3] В 1934 году он стал следующим президентом компании Armstrong Cork Company. В последние годы своей жизни он также был президентом Национальной ассоциации производителей .

В 1956 году Американская ассоциация менеджмента и Американское общество инженеров-механиков наградили его ежегодной медалью Генри Лоуренса Ганта за выдающиеся достижения в управлении промышленностью на благо общества». ^[4]

Цикл Прентиса

В своем обращении к Пенсильванскому университету в 1943 году под названием «Культ компетентности» (позднее переизданном под названием «Промышленное управление в республике») Прентис описал то, что стало известно как «Цикл Прентиса» , в котором, как он утверждал, «народное самоуправление в конечном итоге порождает дезинтегрирующие силы изнутри»:

От рабства к духовной вере; от духовной веры к мужеству; от мужества к свободе; от свободы к изобилию, от изобилия к эгоизму; от эгоизма к апатии; от апатии к зависимости; и от зависимости снова к рабству. ^[5]

В книге 1946 года Прентис переименовал одну стадию цикла и добавил две стадии. Цикл, в пересмотренном виде, выглядит следующим образом:

От рабства к духовной вере; от духовной веры к мужеству; от мужества к свободе; от свободы к изобилию; от изобилия к эгоизму; от эгоизма к самоуспокоенности; от самоуспокоенности к апатии; от апатии к страху; от страха к зависимости; и от зависимости снова к рабству. ^[6]

Избранные публикации

• Прентис, Хеннинг Уэбб. Корни американской свободы. Издательство Пенсильванского университета, 1941.
• Прентис, Хеннинг Уэбб. Промышленный менеджмент в республике. № 25. Напечатано в Princeton University Press, 1943.

Избранные статьи

• Хеннинг В. Прентис-младший. «Культ компетентности: выступление на собрании в середине года». Университет Пенсильвании, февраль 1943 г.
• Прентис-младший, HW «Налогообложение и деловая инициатива». Анналы Американской академии политических и социальных наук 266.1 (1949): 70-76.
• Прентис, Х. У. «Либеральное образование для бизнеса и промышленности». Бюллетень Американской ассоциации университетских профессоров (1915-1955) 38.3 (1952): 345-355.
• Прентис-младший, Х. У. «Основные факторы хорошего управления». Машиностроение 78.12 (1956): 1121-1124.

Книги

• Прентис, Хеннинг Уэбб (1946). Оплоты свободы. Общество Ньюкомена Англии, американское отделение.

Ссылки

1. Лестер Роберт Биттел, Мюриэль Альберс Биттель (1978), Энциклопедия профессионального менеджмента. п. 456
2. Кто есть кто в финансах и промышленности, Маркиз Кто есть Кто, 1955. С. 835.
3. Университет Миссури, «Братья Прентис» в: Выпускник Миссури. Декабрь 1933 года.
4. Supervisory Management, том 7, 1962. стр. 4.
5. Прентис, Хеннинг (февраль 1943 г.). Культ компетентности (PDF) (Речь). Собрание в середине года. Университет Пенсильвании: ergo-sum.net.
6. Прентис, Хеннинг Уэбб (1946). Оплоты свободы. Общество Ньюкомена Англии, Американское отделение. стр. 11.

Внешние ссылки

• PrenticeNet :: Братья Прентис