Центральная водная комиссия (CWC) является ведущей технической организацией Индии в области водных ресурсов и в настоящее время функционирует как филиал Департамента водных ресурсов, развития рек и омоложения Ганги Министерства Джал Шакти правительства Индии . На Комиссию возложены общие обязанности по инициированию, координации и содействию в консультации с правительствами заинтересованных штатов схем контроля, сохранения и использования водных ресурсов по всей стране в целях борьбы с наводнениями , ирригации , судоходства, снабжения питьевой водой и Развитие гидроэнергетики . Он также берет на себя исследования, разработку и реализацию любых подобных проектов по мере необходимости.
CWC возглавляет председатель, имеющий статус бывшего секретаря правительства Индии. Работа Комиссии разделена между тремя подразделениями, а именно: Отделом проектирования и исследований (D&R), Отделом управления реками (RM) и Отделом водного планирования и проектов (WP&P). Каждое крыло находится под руководством постоянного члена со статусом дополнительного секретаря правительства Индии по должности и включает в себя ряд организаций, ответственных за выполнение задач и обязанностей, входящих в возложенный на них объем функций.
Пост председателя ВКК в настоящее время занимает Ш. Кушвиндер Вохра, офицер группы «А» CWES 1985 года выпуска. [1]
Центральная водная комиссия (CWC) возникла как «Центральная комиссия по водным путям, ирригации и навигации» (CWINC) в 1945 году, которая была создана по совету доктора Б.Р. Амбедкара, члена (от лейбористской партии) Исполнительного совета тогдашнего вице-короля. Окончательное предложение о создании CWINC было подготовлено тогдашним Министерством труда с помощью доктора А.Н. Хослы, инженера-консультанта правительства. Индии по водным путям, ирригации и судоходству. Впоследствии д-р А.Н. Хосла был назначен председателем-основателем CWINC. После этого правительство. Индии постановлением Министерства природных ресурсов и научных исследований от 21 апреля 1951 г. было принято решение из соображений экономии и эффективности объединить CWINC и Центральную комиссию по электроэнергетике в Центральную комиссию по водоснабжению и энергетике (CW&PC). С созданием Министерства ирригации и энергетики в 1952 году CW&PC стал его филиалом.
После разделения Министерства ирригации и энергетики в 1974 году на Департамент энергетики при Министерстве энергетики и Департамент ирригации при Министерстве сельского хозяйства и ирригации, CW&PC также был разделен, и его водное подразделение стало Центральной водной комиссией ( CWC), а его энергетическое крыло стало Центральным управлением электроэнергетики (CEA). Центральная водная комиссия продолжает оставаться ведущей технической организацией Индии в области водных ресурсов и в настоящее время функционирует как филиал Департамента водных ресурсов, развития рек и омоложения Ганги Министерства Джал Шакти правительства Индии.
ВКК заняла свое нынешнее особое место среди передовых технических и научных организаций в мире благодаря процессу постепенного развития своей деятельности в течение семи десятилетий во всех областях водных ресурсов, таких как планирование, развитие и управление, учитывая растущую важность для оптимального и устойчивого развития и управления водными ресурсами.
Ниже приведены функциональные области CWC:
Чтобы добиться лучшего управления в секторе водных ресурсов и улучшить координацию с департаментами правительства штата, CWC создал 14 региональных организаций, каждую из которых возглавляет главный инженер. Организации по своему расположению следующие:
Служба Центральной гидротехнической службы (CWES) группы «А» была официально создана в 1965 году, хотя ее кадры формировались с апреля 1945 года, когда была создана Центральная комиссия по водным путям, ирригации и навигации (CWINC). CWES является единственной организованной службой группы «А» в центральном правительстве, занимающейся водным сектором. CWES был создан главным образом с целью эффективного укомплектования различных подразделений правительства Индии (GOI), занимающихся развитием водных ресурсов.
Офицеры CWES, принадлежащие к направлениям гражданского строительства или машиностроения, либо напрямую набираются на должности группы A Комиссией Союза по государственной службе (UPSC) на основе экзамена по инженерным услугам (ESE), либо путем продвижения по службе в группе B. офицеры низшего ранга.
Национальная водная академия (NWA), Пуна, собственный учебный институт Центральной водной комиссии (CWC), проводит программу вводного обучения для сотрудников CWES, набранных напрямую, которые приходят на уровень помощника директора. Продвинутые офицеры CWES также проходят ориентационный курс в NWA. Эти тренинги знакомят сотрудников CWES с различными аспектами/проблемами водного сектора и дают им возможность использовать различные технико-управленческие инструменты для решения различных проблем в этом секторе. Кроме того, NWA также в течение года проводит обязательные программы подготовки кадров, различные виды тренингов и программы повышения квалификации для офицеров CWES на разных уровнях. Офицеров CWES также регулярно отправляют на стажировки за границу.
Сотрудники CWES возглавляют важные организации Департамента водных ресурсов, развития рек и омоложения Ганги (DoWR, RD & GR) Министерства Джал Шакти. Большинство сотрудников CWES работают в Центральной водной комиссии (CWC), в то время как значительная их часть не работает. должностей CWES также закреплено за другими организациями. Сюда входят закрепленные посты в DoWR, RD и GR, Центральном управлении электроэнергетики (CEA), Комиссии по борьбе с наводнениями на Ганге (GFCC), Проекте плотины Фаракка (FBP), Совете управления рекой Кришна (KRMB), Совете управления рекой Годавари (GRMB), Кавери. Управление водного хозяйства (CWMA) и т. д.
Сотрудникам CWES также доступны возможности руководить другими организациями, например, Национальным агентством по развитию водных ресурсов (NWDA), Центральной исследовательской станцией водных и энергетических ресурсов (CWPRS), Центральной исследовательской станцией почвы и материалов (CSMRS), Национальным институтом гидрологии (NIH), Верхняя Ямуна. Речной совет (UYRB) и т. д. Сотрудники CWES также направляются в зарубежные командировки по планированию и реализации проектов по водным ресурсам, а также в другие долгосрочные и краткосрочные командировки в международные учреждения, такие как Азиатский банк развития (АБР). Кроме того, офицеры CWES Gr.'A' используют возможности работы на важных постах в других правительствах. отделов через Центральную кадровую схему (CSS).
Должности и звания, которые занимали сотрудники CWES за свою карьеру, приведены ниже:
В соответствии с действующими правилами набора кадров CWES, офицер должен проработать минимум 4 года на уровне младшего административного уровня (JTS) и девять лет на уровне старшего административного уровня (STS). Уровень оценки (JAG). За время работы на уровне JTS и STS офицеры развивают необходимые компетенции для выполнения более серьезных обязанностей на уровне JAG. В JAG и выше офицеры обязаны обеспечивать четко определенные результаты. Сотрудник CWES может быть повышен до уровня старшего административного уровня (SAG) и высшего административного уровня (HAG) после прохождения минимум 17 лет и 25 лет обучения Gr. Услуга соответственно регулируется другими условиями.