Центральный банк Доминиканской Республики ( испанский : Banco Central de la República Dominicana , BCRD) был создан Законом о денежно-кредитной и банковской деятельности 1947 года как центральный банк Доминиканской Республики , ответственный за регулирование денежно-кредитной и банковской системы страны . Штаб-квартира банка находится в Санто-Доминго, а его нынешним управляющим является Эктор Вальдес Альбису . [3] [4]
Органический закон №. № 6142 от 29 декабря 1962 года уполномочил центральный банк поощрять и поддерживать благоприятные денежно-кредитные, валютные и кредитные условия для стабильности и развития национальной экономики. В функции центрального банка входит регулирование уровня ликвидности рынка путем: определения требований к резервам депозитов для банков; введение лимитов кредитования при необходимости; и выпуск обращающихся ценных бумаг. Дополнительные функции включают контроль за движением обменного курса и принятие решений, касающихся финансовой системы.
BCRD реализует все изменения в банковском регулировании, предложенные Валютным советом ( Junta Monetaria ), который является высшим органом власти в учреждении. Совет состоит из десяти членов, каждый из которых назначается исполнительной властью. Валютно-кредитный совет возглавляет управляющий центрального банка, а в состав совета входят Министерство финансов и Министерство промышленности и торговли. Губернатор BCRD назначается исполнительной властью сроком на два года, хотя с Эктором Вальдесом Альбису на этом высоком посту сохраняется преемственность в течение нескольких лет, несмотря на изменения в политической администрации. Альбису был губернатором BCRD с 1994 по 2000 год и снова занимал этот пост с августа 2004 года.
С конца 1993 года BCRD работал при спонсорской поддержке Межамериканского банка развития над улучшением некоторых областей банковской практики. [5]
Денежно-кредитная политика в 1990-е годы проводилась в рамках ограниченной автономии центрального банка и режима управляемого плавающего обменного курса. Ключевой целью BCDR была стабильность цен в сочетании с ростом реального производства и накоплением резервов, так что запас чистых внутренних активов BCRD стал целевым инструментом политики. Управление ликвидностью осуществлялось напрямую посредством кредитного контроля и замораживания резервов активов. BCRD также проводил интервенции на частном валютном рынке, сглаживая волатильность обменного курса. Однако в последнее время органы денежно-кредитного регулирования перешли к использованию процентной ставки в качестве косвенного инструмента денежно-кредитной политики, а именно путем выпуска ценных бумаг центрального банка ( certificados de participacion ), цены на которые определяются на аукционе .
Макроэкономическая ситуация подверглась серьезному шоку в 2003 году из-за банковского кризиса и последующей помощи со стороны BCRD, который гарантировал все депозиты Банинтера (одного из крупнейших банков, обанкротившихся) и предоставлял ликвидность двум другим банкам по общей стоимости, равной бюджетному эквиваленту . до 21 процента ВВП . Банковский кризис привел к крупному оттоку капитала , резкому обесцениванию валюты , высокой инфляции и значительному финансовому давлению (усугубленному продолжающимся кризисом в сфере электроэнергии), что в совокупности создало крупные макроэкономические дисбалансы и среду неопределенности и предполагаемого риска. В октябре 2003 года BCRD повысил комиссию по валютным операциям при покупке импортных товаров до 10 процентов, а затем до 13 процентов в начале 2005 года. [6]
