Организационный отдел Центрального Комитета Коммунистической партии Китая — отдел управления кадрами Центрального Комитета Коммунистической партии Китая ( КПК), который контролирует кадровые должности в КПК.
Организационный отдел является одним из важнейших органов КПК. Он формирует институциональное сердце ленинской партийной системы. Он контролирует кадровые назначения партии по всей национальной системе и составляет подробные и конфиденциальные отчеты о будущих потенциальных лидерах КПК. [1] Отдел известен своей крайне секретной природой; государственное информационное агентство China News Service заявило, что он «всегда носит таинственную вуаль» и исторически мало взаимодействовал с общественностью или прессой. [2]
Поскольку Китайская Народная Республика является однопартийным государством , Организационный отдел КПК имеет огромный контроль над государственными служащими. Организационный отдел необходим для власти КПК и является ключом к ее контролю над кадрами на всех уровнях правительства и промышленности. Это одно из ключевых агентств Центрального Комитета, наряду с Центральным отделом пропаганды , Отделом работы единого фронта и Международным отделом .
В начале 2000-х годов Организационный отдел ввел процедуру оценки для ведущих должностных лиц ( систему кадров ), которая была направлена на регулярную оценку деятельности должностных лиц и их успешности в реализации политики. [3] Дэвид Шамбо отмечает обнародование Положений об отборе и назначении руководящих кадров партии и правительства в июле 2002 года, написав, что Организационный отдел усилил свою оценку кадров, включая ежегодные аттестационные обзоры в соответствии с различными критериями. [4] Однако исследование, проведенное Томасом Хеберером в Китае в 2007 году, показало, что эффективная процедура оценки еще не внедрена. Важнейшие области политики, такие как экологические проблемы, не оцениваются, а оценка в основном основана на самооценке. [3]
В 2018 году оно поглотило бывшее Бюро государственных гражданских служащих. [5] : 76 Обоснованием для изменений было то, что это позволит лучше реализовать принцип «Партия контролирует кадры ». [5] : 76
Организационный отдел отвечает за отбор, продвижение по службе и обучение партийных чиновников и государственных служащих. [6] [7] : 68 КПК использует метод номенклатуры («список имен» в советской терминологии) для определения назначений. [8] : 123 Номенклатурная система — это то, как ленинская правящая партия комплектует штаты государства, осуществляя организационную гегемонию над назначениями и доминируя в политической жизни страны. [9] Центральный список номенклатуры включает в себя 5000 высших должностей в партийном государстве, все из которых контролируются Организационным отделом. Сюда входят все министерские и заместители министров, провинциальные губернаторы и назначения первых секретарей партии, а также назначения ректоров университетов, президентов Китайской академии наук и Китайской академии общественных наук и т. д. [9] : 173 На руководящие должности Организационный отдел рекомендует кандидатов Постоянному комитету, который обычно их одобряет. [7] : 66–67
Связанный со списком номенклатуры список бяньчжи (编制) представляет собой список уполномоченного числа персонала, а также их обязанностей и функций в правительственных административных органах, государственных предприятиях и сервисных организациях. Бяньчжи охватывает тех, кто работает в этих организациях, тогда как номенклатура относится к руководящим должностям. [4] Однако, поскольку КПК и ее организационные отделы постоянно вмешиваются в кадровое и административное функционирование государственных учреждений, параллельное существование систем бяньчжи и номенклатуры стало препятствием для фундаментальной административной реформы в Китае. [3]
Эквивалент Организационного департамента в Соединенных Штатах, по данным The Times , «контролировал бы назначения губернаторов штатов США и их заместителей; мэров крупных городов; глав федеральных регулирующих агентств; генеральных директоров General Electric , ExxonMobil , Walmart и более 50 оставшихся крупнейших компаний; судей Верховного суда; редакторов The New York Times , The Wall Street Journal и The Washington Post , руководителей телевизионных сетей и кабельных станций, президентов Йельского и Гарвардского университетов и других крупных университетов, а также глав аналитических центров, таких как Brookings Institution и The Heritage Foundation ». [10] Хотя система пришла из Советского Союза, «КПК довела ее до крайности», — цитирует Financial Times Юань Вэйши из Университета Сунь Ятсена в Гуандуне . «Китай более радикален. [Партия здесь] хочет всем руководить». [10]
Брюс Джилли и Эндрю Дж. Натан пишут, что при продвижении отдельных кандидатов на высокие должности, хороший рейтинг от Организационного департамента имеет решающее значение. Департамент оценивает такие качества, как «идеологическая честность, лояльность партии, отношение к работе и способность мобилизовать других». Его исследования лиц, претендующих на высокие должности, являются «зондирующими», а оценки часто проницательными. [11]
Внутренние документы КПК дают откровенную оценку стратегии Организационного отдела по усилению контроля. Перед XVI Национальным съездом Коммунистической партии Китая были внесены поправки в ряд Временных положений, чтобы поощрять назначение кадров, которые явно поддерживали теорию « Трех представительств » Цзян Цзэминя . [12] Ближайший союзник Цзяна в центральном правительстве, Цзэн Цинхун , который в то время возглавлял Центральный организационный отдел, выступил с докладом на специальном учебном занятии для организационных и кадровых кадров перед официальным выпуском положений 2002 года. Он утверждал, что «работа по внесению поправок во «временные положения» заключается в создании более сильной мысли, организации и стиля работы внутри всей партии в соответствии с требованиями «Трех представительств»». [12]
Центральный организационный департамент играл ведущую роль в проведении кадровой реформы с 2005 по 2006 год. [4] В июне 1999 года департамент предпринял усилия по предотвращению работы руководителей провинций в их родных провинциях в попытке предотвратить коррупцию. [13]
Старшие руководители КПК часто оказывают влияние на определение ключевых должностей. Например, дети Ли Пэна заняли влиятельные должности в секторе энергетики, где он правил; в то время как Чжу Жунцзи курировал финансовый сектор, его сын стал высокооплачиваемым главой China International Capital Corporation , крупнейшего инвестиционного банка страны; а Цзян Цзэминь заменил других, когда был чиновником КПК, отвечающим за технологии, поставив лоялистов на главные должности, а своего сына — на ключевую должность. [10]
Согласно отчету 2009 года, также имеет место купля-продажа официальных должностей, особенно в небольших населенных пунктах, где глава местного организационного отдела является одной из самых востребованных должностей. Работа несет большую дискреционную власть, позволяя владельцу предоставлять работу другим лицам в обмен на наличные деньги. На более низких уровнях эта практика характеризуется взяточничеством, коррупцией, предательством и «откровенным отчаянным эгоизмом», согласно Financial Times , которая изучила внутренние документы, подготовленные организационным отделом в Цзилине . [10]
Местные и провинциальные уровни Организационного департамента проводят экзамены для системы назначенных выпускников ( xuandiaosheng , 选调生), которая является альтернативным путем к государственной службе в Китае, отдельным и отличным от экзамена на государственную службу. [14] : 54–55 Экзамены охватывают темы государственной службы, аналогичные тем, что входят в экзамен на государственную службу, но, как правило, считаются менее конкурентными. [14] : 55 Через систему назначенных выпускников новые выпускники университетов, которые являются студенческими кадрами и, по крайней мере, испытательными членами КПК, поступают в программу, которая отправляет их на низовые должности, такие как роли деревенских лидеров или местных секретарей Коммунистического союза молодежи на несколько лет. [14] : 54–56