Эдвард Пол Лазир ( / lə ˈ z ɪər / , lə- ZEER ; 17 августа 1948 — 23 ноября 2020) [1] — американский экономист , старший научный сотрудник фонда Морриса Арнольда и Ноны Джин Кокс в Институте Гувера при Стэнфордском университете и профессор экономики в Стэнфордской высшей школе бизнеса имени Дэвиса . [2]
Лазир занимал пост председателя Совета экономических консультантов с 2006 по 2009 год. [3] В качестве председателя он был главным экономическим советником президента Джорджа Буша-младшего , [4] занимая пост на уровне кабинета министров в составе команды Белого дома, которая руководила реакцией на финансовый кризис 2007–2008 годов . Лазира называют основателем экономики персонала — области экономики, которая применяет экономические модели к изучению управления человеческими ресурсами в фирме. [5] Его исследования выдвинули новые модели стимулирования сотрудников, продвижения по службе, компенсации и производительности в фирмах. Ему также приписывают разработку теории предпринимательства и лидерства, которая подчеркивает приобретение навыков. [6] Помимо экономики персонала, Лазир был экономистом по труду, известным своими работами по образовательной производственной функции и важности культуры и языка в объяснении роста мультикультурализма. [7] [8] [9]
Лейзир родился 17 августа 1948 года в Нью-Йорке. Он вырос в еврейской семье в Бруклине , Нью-Йорк, прежде чем переехал в Лос-Альтос, Калифорния . Его отец был рабочим на верфи во время Второй мировой войны , а также был уборщиком в больнице, в то время как его мать была продавцом в ювелирном магазине. [10] Будучи учеником старшей школы, он работал в почтовом отделении больницы, а также был членом школьной команды по бегу по пересеченной местности. [10]
Лазир получил степень бакалавра искусств и магистра искусств по экономике в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе в 1971 году. Его жена сказала, что сначала ему было трудно, пока он не пошел на курс экономики и не преуспел. [10] Он получил степень доктора философии по экономике в Гарвардском университете в 1974 году. [11] [2]
Лейзир начал свою карьеру в 1974 году в Школе бизнеса Чикагского университета в качестве доцента. Затем он стал профессором Глэдис Дж. Браун по городской и трудовой экономике с 1985 по 1992 год. Во время работы в Чикагском университете он сотрудничал с Гэри Беккером в применении экономических инструментов к альтернативным областям. Он проработал здесь двадцать лет, прежде чем присоединиться к факультету Стэнфордской высшей школы бизнеса . [11] [12]
В Стэнфордском университете он был профессором Джека Стила Паркера по управлению человеческими ресурсами и экономике с 1995 по 2017 год, а в 2017 году стал профессором экономики семьи Дэвис. [12] Он также был старшим научным сотрудником Морриса А. Кокса в Институте Гувера с 1985 года. [12] Во время своего пребывания здесь он был редактором-основателем журнала Journal of Labor Economics [ 13] и основателем Общества экономистов труда. [14]
Он работал научным сотрудником в Стэнфордском институте исследований экономической политики , Центре корпоративной эффективности в Копенгагенской школе бизнеса в Копенгагене, Дания , и Институте изучения труда IZA в Бонне, Германия . [15] Он был лектором Astra-Erikkson и лектором Wicksell 1993 года в Стокгольме, Швеция . Он также был научным сотрудником в Национальном бюро экономических исследований с 1974 года. Он также был приглашенным профессором в Центре изучения новой институциональной экономики в Университете Саара в Германии, Institut d'Etudes Politiques в Париже и в Институтах перспективных исследований в Вене и Иерусалиме. Он читал лекции в Австралии, Англии, Индии, Финляндии, Нидерландах, Норвегии и Испании. [16]
После ухода с поста председателя Совета экономических советников Буша, Лазир регулярно появлялся на CNBC и Fox Business News. Он был частым автором статей на страницах Wall Street Journal . [17]
Лейзир считался одним из пионеров экономики труда и экономики персонала , отраслей экономики, изучающих рыночную динамику между заработной платой и трудом. [18] [11] [19] Его книга 1995 года «Экономика персонала» была основополагающей работой, которая, помимо введения в тему, стимулировала волну последующих исследований трудовых и управленческих отношений. [10]
В преобразующей статье в American Economic Review в 2000 году он изучил взаимосвязь между оплатой на основе стимулов и производительностью и пришел к выводу, что переход к оплате на основе стимулов привлек более эффективных работников и способствовал повышению производительности труда. [20] В исследовании, в котором изучались руководство и работники компании Safelight Glass Company, он отметил, что когда компания перешла с прежней почасовой оплаты на переменную и основанную на стимулах оплату, производительность труда и производительность труда увеличились примерно на 44%. Он утверждал, что этот рост производительности и производительности труда был обусловлен не только тем, что работники работали усерднее, но и тем, что компания привлекала и удерживала более эффективных работников. [10] [20]
В статье, опубликованной в начале его карьеры в 1979 году в журнале «Journal of Political Economy» под названием «Почему существует обязательный выход на пенсию?», он исследовал движущие мотивы обязательного выхода на пенсию. [21] [22] В этой статье он утверждал, что компании должны скорректировать структуры выплат, чтобы платить меньше в молодые годы работников, когда их производительность, предположительно, выше, и они представляют большую ценность для бизнеса, и платить больше работникам в их старости. Далее он говорит, что, хотя это будет означать, что сотрудники будут сохранять свои рабочие места, обязательный выход на пенсию поможет решить эту проблему. [22] Конгресс запретил эту практику в 1986 году. [11]
Lazear, основываясь на идее пожизненных выплат, и работая с профессором Шервином Розеном из Чикагского университета, представил теорию турниров как способ распределения заработной платы и компенсации, где различия в заработной плате основаны не на предельной производительности , а на относительных различиях между людьми. [23] В статье под названием «Турниры рангового порядка как оптимальные трудовые контракты» в журнале Journal of Political Economy в 1981 году Lazear и Rosen проанализировали схемы компенсации, в которых компенсации работникам определяются не их производительностью, а их рангом в организации. Они продолжают показывать, что в определенных условиях компенсация, основанная на ранге, может привести к эффективному распределению ресурсов, а также служить стимулом для работников, стремящихся продвигаться по служебной лестнице. [24] [25]
Он был сторонником рыночной динамики и эффективности и выступал за рыночные действия, а не за гарантии заработной платы, такие как минимальная заработная плата и другие государственные вмешательства. В то же время он также утверждал, что европейская государственная политика в отношении стабильности рабочих мест не обязательно означает более высокий уровень безработицы и более низкие уровни производительности на европейских рынках труда. [11] [26] Далее он продолжил доказывать, что свободные рынки способствуют повышению благосостояния бедных. В статье для National Review «Capital Matters» за два месяца до своей смерти он цитирует президента Кеннеди , который заявил: «Прилив поднимает все лодки», подразумевая, что общий экономический рост приносит пользу всему населению. [27] Его исследование также обнаружило интересные результаты, включая тот факт, что когда страна меняет свое название, чтобы отказаться от таких терминов, как «демократическая», «народная» или «социалистическая», происходит соответствующее увеличение доходов бедных на 18%. [27]
В комментарии о росте рабочих мест в 2018 году, когда темпы роста безработицы были ниже 4%, он сказал, что Федеральному резерву не нужно было вмешиваться из-за опасений перегрева экономики, и предположил, что экономистам не нужно было беспокоиться, если рост рабочих мест мог продолжаться и дальше. Рост рабочих мест продолжался еще полтора года, прежде чем пандемия коронавирусной болезни 2019 года поразила мир. [10]
Лейзир был председателем Совета экономических консультантов во время финансового кризиса 2007–2008 годов и Великой рецессии . Будучи главным экономическим советником президента Буша, он присоединился к экономической команде Белого дома, которая организовала политический ответ на финансовый кризис 2007–2008 годов и реструктурировала финансовую систему. Команда Лейзира разработала Закон об экономическом стимулировании 2008 года , который обеспечил первые раунды экономических стимулов, призванных поднять экономику Соединенных Штатов перед лицом беспрецедентных потрясений в финансовом и жилищном секторах. Законопроект был быстро реализован: принят Палатой представителей США 29 января 2008 года, а затем Сенатом США 7 февраля 2008 года [28] и подписан 13 февраля 2008 года президентом Бушем при двухпартийной поддержке. [29] В этот период упоминается, что он был постоянным посетителем Кэмп-Дэвида и сопровождал президента Джорджа Буша-младшего во время велопрогулок по загородной резиденции, за что президент прозвал его «аистом». [10]
До того, как занять пост председателя Совета экономических консультантов, Лазир был членом Консультативной группы президента Буша по реформе федерального налогообложения , созданной в 2005 году. Он работал с девятью другими членами над реформами Налогового кодекса , чтобы обеспечить варианты политики, не влияя на сбор доходов. [30]
В статье 2001 года в Quarterly Journal of Economics Лазир представил идею производственной функции образования в классе. Он заявил, что оптимальный размер класса больше для хорошо себя ведущих учеников, аргументируя это тем, что классы несут в себе элемент общественного блага , и когда один ученик нарушает порядок в классе, обучение снижается для всех учеников. Он вводит образовательную производственную функцию, которая сопоставляет дисциплину учеников с размером класса, и говорит, что это может объяснить, почему католические школы, несмотря на их большие размеры, могут превосходить государственные школы. [8] [7]
Лейзир также изучал тестирование с высокими ставками, и педагоги опасаются, что тестирование с высокими ставками создаст стимулы для сосредоточения на обучении тестам за счет не изучения аспектов, которые с меньшей вероятностью будут включены в тесты. В статье в Quarterly Journal of Economics в 2006 году он сравнивает это с сдерживающими факторами, которые удерживают водителей от превышения скорости, и подчеркивает стоимость обучения и мониторинга. Когда водителям на автостраде сообщают о местонахождении полиции, случаи превышения скорости сокращаются. Таким образом, когда штрафы за превышение скорости выше по сравнению с выгодами от превышения скорости и имеется достаточное количество сотрудников полиции, лучше держать местоположение в секрете, что приводит к более высокому уровню соответствия во всех местах. Аналогично, с введением затрат на обучение и затрат на мониторинг, он продолжает говорить, что учащиеся с высокими затратами научатся большему, когда им расскажут о содержании экзамена. Далее он приводит доводы в пользу того, что тесты должны быть четко определены для младших школьников и более аморфны для продвинутых школьников. [31] [32]
Лейзиар также попытался изучить рост мультикультурализма и связал его с важностью связей между культурой и языком для всего населения. В статье в журнале Journal of Political Economy он рассматривает культуру и язык как средства содействия торговле между людьми и продолжает утверждать, что у меньшинств есть стимулы лучше ассимилироваться в более крупном обществе и изучать язык и культурные элементы большинства, чтобы иметь больший пул потенциальных торговых партнеров. Ассимиляция менее вероятна, когда культура и язык прибывающего населения широко представлены в более крупном обществе. Он продолжает говорить, что в плюралистическом обществе действия правительства, которые поощряют разнообразную культурную иммиграцию вместо концентрированной иммиграции, могут повысить общественное благосостояние. [9] [33]
Пытаясь определить атрибуты, которые способствуют предпринимательству, Лазир провел корреляцию между успешными предпринимателями и приобретением навыков. В статье в журнале Journal of Labor Economics в 2005 году он утверждает, что успешным предпринимателям необходимо иметь широкий спектр навыков или быть «мастерами на все руки», а не преуспевать в каком-то одном конкретном навыке. Используя данные выпускников Стэнфорда , он проводит корреляцию между студентами, которые имели разнообразную работу и образование, которые с большей вероятностью станут успешными предпринимателями, чем те, кто сосредоточился на одной роли или на одном предмете. [34] [35]
За свою карьеру Лазир получил ряд наград. Среди них: [2]
Его книга «Personnel Economics» (MIT Press, 1995) была выбрана MIT Press как выдающаяся книга в 1996 году и как одна из десяти самых важных книг по экономике труда Принстоном в 1996 году. Профессор Лазир также получил почетные степени от Альбертсон-колледжа Айдахо (1997), Орхусской школы бизнеса (2006), Цюрихского университета (2010) и Копенгагенской школы бизнеса (2013). Лазир был избранным членом Американской академии искусств и наук, Американской ассоциации содействия развитию науки, Эконометрического общества и Общества экономистов труда. Он также был получателем многочисленных грантов Национального научного фонда. [36]
Лазир был женат на своей жене Виктории, консультанте по судебным разбирательствам, и имел дочь. [10] Он был известен тем, что любил активный отдых, был заядлым путешественником, лыжником и горным велосипедистом. [37]
Лазер умер от рака поджелудочной железы 23 ноября 2020 года. [38]
{{cite journal}}
: Цитировать журнал требует |journal=
( помощь ){{cite book}}
: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка ){{cite journal}}
: Цитировать журнал требует |journal=
( помощь ){{cite journal}}
: Цитировать журнал требует |journal=
( помощь ){{cite journal}}
: Цитировать журнал требует |journal=
( помощь ){{cite web}}
: CS1 maint: архивная копия как заголовок ( ссылка )