Эдвард Планкет Тейлор , CMG (29 января 1901 — 14 мая 1989) — канадский бизнес-магнат, инвестор и филантроп. Он был известным заводчиком чистокровных скаковых лошадей и основной движущей силой развития канадской индустрии скачек. Известный своим друзьям как «Эдди», он почти повсеместно записывается как «EP Taylor».
Тейлор был первым ребенком Планкета Буршера Тейлора и Флоренс Мэги Тейлор. [1] Тейлор учился в колледже Эшбери и университетском университете Оттавы. Во время Первой мировой войны его отец записался в армию, и семья переехала в Лондон, Англия. После того, как Тейлор несколько раз пытался вступить в британскую армию, отец отправил его обратно в Оттаву, чтобы жить с дедом Чарльзом Маги, богатым бизнесменом из Оттавы. Время, проведенное с Маги, оказало глубокое влияние на Тейлора, который решил, что хочет добиться успеха в бизнесе, как Маги. [2] В 1918 году Тейлор переехал в Монреаль, чтобы поступить в Университет Макгилла , но ему пришлось подрабатывать, чтобы оплатить свое обучение. [3] Той осенью исследования Тейлора были прерваны, когда компания McGill закрылась во время эпидемии испанского гриппа. Вернувшись следующей зимой, Тейлор получил высшее образование в 1922 году со степенью бакалавра наук в области машиностроения. [4]
Во время учебы в Макгилле Тейлор запатентовал конструкцию электрического тостера, который поджаривал обе стороны хлеба одновременно. В то время тостеры поджаривали только одну сторону хлеба. Тейлор продал патент компании Thomas Davidson Manufacturing Co. в Монреале за гонорар в размере 40 центов за каждый тостер. [5] Во время учебы в колледже Тейлор решил, что не хочет заниматься инженерным делом, обнаружив, что его больше интересуют бизнес и экономика. [6] После окончания учебы Тейлор вернулся в Оттаву, где он и Лори Харт управляли автобусной линией с двумя транспортными средствами между Вестборо и Оттавой. [7] Тейлор и Харт продали автобусную линию через год, и Тейлор присоединился к инвестиционно-брокерской фирме McLeod Young and Weir (ныне ScotiaMcLeod ), в которой работал его отец. [8]
В 1926 году Тейлор встретил Уинифред Дюгид на светском мероприятии в гольф-клубе Шодьер. Они поженились 15 июня 1927 года в соборе Крайст-Черч в Оттаве, провели медовый месяц в Лейк-Плэсиде и поселились в своей первой резиденции в апартаментах Strathcona на Лорье-авеню в Оттаве. [9]
Дед Тейлора, Чарльз Маги, был успешным бизнесменом в Оттаве, занимавшимся пивоварением, галантерейными товарами и транспортом. [10] Маги умер в 1918 году, оставив семейный бизнес своему брату и дочерям Кэрри и матери Тейлора. В 1923 году Тейлор стал директором пивоварни Brading Brewery, одного из семейных предприятий, президентом которого был его отец. [11] Что касается продажи ценных бумаг и пивоваренного бизнеса, Тейлор в 1923 году организовал компанию Red Line Taxi. Как и автобусную линию, она была продана через год. Это установило модель бизнеса, которой Тейлор будет следовать, придумывая и развивая идеи, а затем убеждая других покупать их. [12] Тейлор остался с McLeod, Young, Weir и стал партнером в 1928 году. [13] В 1928 году Тейлор и Уинифред переехали в Торонто, получив квартиру на Юниверсити-авеню, недалеко от офисов McLeod, Young, Weir в Здание Метрополитен.
В 1920-х годах деятельность Brading Brewery ограничивалась законами о воздержании. Хотя компания работала в Онтарио, продавать ее можно было только в Квебеке. [14] Ситуация изменилась в 1927 году, когда консервативное правительство в Онтарио отменило сухой закон. По предложению Тейлора компания «торговала своими акциями» и реконструировала завод, модернизировав его и увеличив мощность на 50%. [15] Тейлор изучал пивоваренный бизнес в Онтарио. В 1928 году действовало 37 пивоваренных заводов. Они работали на низкой мощности, и многие из них нуждались в модернизации. В целом они не были прибыльными, их объем продаж составил всего 12 миллионов канадских долларов при активах стоимостью 24 миллиона канадских долларов . [16] В Квебеке доминировали три пивоварни; одна из них, National Breweries, объединила 14 пивоваренных заводов, действовавших до Первой мировой войны. Тейлор предложил совету директоров Брейдинга аналогичную стратегию: приобрести и объединиться с успешными пивоварнями в Онтарио, а также приобрести и закрыть другие пивоварни, чтобы взять под свой контроль около 70% объема пива, продаваемого в Онтарио. [17]
Крах фондового рынка 1929 года повлиял на Тейлора двояко. С одной стороны, андеррайтинговый бизнес практически прекратился. Тем не менее, это дало Тейлору возможность реализовать план приобретения пивоварни, хотя теперь Тейлор мог предлагать только акции Brading Brewery в рамках своих приобретений. Тейлор случайно встретил Кларка Дженнисона, который действовал в интересах Великобритании и в то же время был заинтересован в инвестициях в канадские пивоварни и имел для инвестирования 500 000 канадских долларов . [18] Эти двое основали новую фирму Brewing Corporation of Ontario, объединив пивоварни Brading и Kuntz и британские интересы в обыкновенных и привилегированных акциях. [19] Другая компания, Canadian Brewery Corporation Limited, также начала приобретение пивоваренных заводов в Онтарио. Тейлор обратился к компании и успешно провел переговоры о слиянии в 1930 году. Позже, в 1930 году, Тейлор успешно взял на себя управление пивоварней Carling Brewery, контрольный пакет которой стал принадлежать Dominion Bank, за 600 000 канадских долларов с выплатой по 100 000 долларов в год. [19] В общей сложности Тейлор объединил более 20 других небольших пивоваренных заводов в компанию Canadian Breweries Limited , которая стала крупнейшей пивоваренной компанией в мире. Тейлор в конечном итоге получит операционный контроль над холдинговой компанией. [19]
Тейлор описал свой подход к консолидации как «обмен кусков бумаги на другие бумажки». Временами он был настолько беден в деньгах, что легенда заставляла его пересылать чеки между двумя банковскими счетами в Монреале и Торонто для выплаты заработной платы. Позже он вспоминал это как «период беспокойных финансов». Его ситуация с ликвидностью улучшилась после отмены запрета. После 1934 года Тейлор внес ряд изменений, чтобы сделать продажи и маркетинг пива респектабельными, уволив «бегунов» старой закалки, которые получали прибыль от продажи бутлегерам , и заменив их продавцами, которых поощряли стать общественными лидерами. Он также увеличил количество предлагаемых брендов с более чем 100 до шести. [20]
Тейлор стал участвовать в индустрии безалкогольных напитков путем приобретения пивоваров, которые во время сухого закона перешли на производство безалкогольных напитков. Не имея возможности поначалу заняться производством безалкогольных напитков, Тейлор сначала начал работать над превращением их в бизнес, пригодный для продажи. Тейлор приобрел контроль над канадской компанией Orange Crush , а затем взял под свой контроль ее дочернюю компанию Honey Dew. У Honey Dew было несколько торговых точек, которые Тейлор изменил стиль и переместил, чтобы повысить их прибыльность. Это сформировало ядро его «пищевой империи», которая к 1950 году включала более 100 магазинов (не считая его последующего интереса к продуктовым магазинам Dominion). Тейлор выделил Honey Dew в отдельную компанию, которая позже стала Canadian Food Products. [20]
Во время Второй мировой войны Тейлор был волонтером в военных усилиях правительства Канады . Он был назначен министром боеприпасов и снабжения К.Д. Хоу в исполнительный комитет Департамента боеприпасов и снабжения, а Уинстон Черчилль назначил его руководителем Британского совета по снабжению в Северной Америке. Он был близок к тому, чтобы погибнуть, когда в декабре 1940 года корабль, на котором он находился, был торпедирован при пересечении Атлантики . В то время правила были такими, что конвои не останавливались, чтобы спасти выживших с тонущего корабля. Тейлор и другие, в том числе Хоу и Билл Вудворд, были спасены торговым судном, потерявшим конвой. Появился эсминец и дал разрешение на их спасение, окружив спасательную станцию, чтобы отразить подводные лодки. [21]
В 1941 году Тейлор вступил в конфликт с Маккензи Кинг , которая призывала к ограничению употребления пива и рекламы во время войны. Тейлор направил письмо в Ottawa Journal , назвав эту позицию «антибританской и, следовательно, недемократической». [20]
Благодаря своей службе во время войны Тейлор связался с ведущими бизнесменами со всей Канады и со всего мира. За свою военную службу в 1946 году он был назначен кавалером Ордена Святого Михаила и Святого Георгия . В конце войны он основал Argus Corporation , став основным акционером инвестиционной компании, переведя акции Canadian Breweries в новое предприятие. За прошедшие годы он получил контроль или занимал значительные позиции во многих крупнейших компаниях своей страны, таких как Canadian Food Products, Massey-Harris , Standard Chemical, Dominion Stores , British Columbia Forest Products Limited, Dominion Tar & Chemical Co. , Standard Broadcasting , и шахты Холлингера . На пике своей карьеры он был одним из самых богатых людей Канады.
В 1950 году Тейлор сказал о своем положении в канадской промышленности: «Я просто владею самой большой частью самой большой части». По данным журнала Maclean's Magazine , в то время он владел 5/17 обыкновенных акций Argus Corp., что давало ему эффективный контроль над компанией. В свою очередь, Argus владела 3/10 акций Standard Chemical ( Javex , Goderich Salt и др.). Standard Chemical владела 9/20 акций Dominion Tar and Chemical (Sifto Salt, Ace-Tex, Fiberglas и т. д.). Благодаря серии акций Тейлор эффективно контролировал Dominion Tar, хотя его личная доля в голосующих акциях составляла всего около 4%. [20]
Тейлор много путешествовал, чтобы управлять своими обширными деловыми интересами, каждый месяц летая в штаб-квартиру своей пивоваренной корпорации Америки в Кливленде. Оттуда он направился в Нью-Йорк, где провел большую часть своего времени, общаясь с Флойдом Одлумом из Atlas Corporation , инвестиционной компании, которая послужила прототипом Argus. Затем он поедет в Монреаль и снова вернется в Торонто. Ожидалось, что его руководители будут представлять свои отчеты быстро, а встречи будут проводиться с 15-минутными интервалами. Он ценил энергию, рассудительность и способность ладить с другими, однажды сказав, что гений приносит больше хлопот, чем он того стоит. [20]
Тейлор также был пионером концепции закрытых поселков в экзотических местах. В 1959 году он основал эксклюзивный закрытый поселок Lyford Cay и его клуб Lyford Cay Club на острове Нью-Провиденс на Багамах . Клуб Lyford Cay является домом для некоторых из самых богатых людей мира.
В 1948 году Тейлор и небольшая группа его коллег-выпускников учредили Фонд Альма-матер Университета Макгилла , предложив всем выпускникам делать ежегодные пожертвования и тем самым «сделать из себя живой дар». [22]
В 1975 году корпорация Argus стала объектом поглощения Power Corporation . Тейлор продал свои акции без права голоса компании Power Corp и держал свои акции с правом голоса в течение одного года, чтобы позволить своим партнерам Argus приобрести их. Партнеры ими не воспользовались. В 1976 году Тейлор ушел из Argus Corporation, продав свои 10% голосующих акций Power Corporation. [23]
Будучи студентом Университета Макгилла в Монреале в 1918 году, Тейлор познакомился со скачками на чистокровных лошадях на гоночной трассе Blue Bonnets Raceway . Будучи бизнесменом, в 1930-х годах он основал конюшню Косгрейв для скачек на лошадях, которая, в частности, владела и участвовала в гонках будущей (2000) кобылки из Зала славы канадских скачек Моны Белл, победительницы турниров Breeders' Stakes и Maple Leaf Stakes 1938 года . [24]
После Второй мировой войны Тейлор стал все активнее участвовать в скачках в качестве владельца, заводчика и организатора. В последней роли он изменил гоночную сцену Онтарио в 1950-х годах во многом так же, как ранее он изменил пивоваренную промышленность. «Наш вид спорта не поспевает за прогрессом, достигнутым в других областях», - сказал он однажды. «У нас было слишком много треков... наше покровительство падал, у нас были низкие кошельки и много плохих лошадей, и я боялся, что скачки здесь могут умереть, как это произошло в Квебеке». Вместо того, чтобы управлять четырнадцатью ипподромами, каждый с 14-дневными гонками, он сконцентрировал индустрию в Торонто и Форт-Эри . В 1956 году он открыл «новый» ипподром Вудбайн на окраине Торонто, одновременно реконструируя «старый» Вудбайн (впоследствии переименованный в ипподром Гринвуд). [25] Нью-Вудбайн превратился в площадку мирового класса, особенно когда Тейлор убедил Пенни Ченери , чтобы Секретариат сделал свой последний старт на Канадском международном турнире в 1973 году. [26] Тейлор был основателем Жокей-клуба Канады и служил в качестве президент Ассоциации чистокровных скачек США. [25]
Тейлор и его жена начали разводить чистокровных собак в 1950-х годах. Сначала он купил недвижимость в Торонто, которую назвал Windfields Farm . Затем он приобрел конюшню Парквуд в Ошаве , которую он сначала переименовал в Национальный конный завод, а позже стал называться Фермой Виндфилдс. Будучи преисполнен решимости повысить стандарт канадского племенного поголовья, Тейлор импортировал несколько жеребцов из Соединенных Штатов. Самым известным из них был Чоп Чоп , который впоследствии стал отцом четырех победителей Queen's Plate для Тейлора, включая Канадиану и Викторию Парк, которые также стали ведущими канадскими производителями. [27]
В ходе операции по разведению чистокровных лошадей Тейлора была произведена Норзерн Дэнсер , которая в 1964 году стала первой лошадью канадского происхождения, выигравшей Кентукки Дерби . Затем Northern Dancer стал, возможно, величайшим производителем и отцом быков 20-го века, чье влияние на породу до сих пор ощущается во всем мире. В 1970 году Тейлор был ведущим конезаводчиком в мире по выигранным деньгам. В 1973 году он был признан человеком года в гонках чистокровных лошадей, а в следующем году был избран в Зал спортивной славы Канады . В 1977 и 1983 годах он был назван победителем премии Eclipse Award как выдающийся заводчик Северной Америки . Лошади Тейлора выиграли 15 скачек Queen's Plate и девять раз были названы канадской лошадью года . [24] [25] [28]
Поместье Виндфилдс было основной резиденцией Тейлора и располагалось по адресу 2489 Bayview Avenue в Норт-Йорке , Торонто . Сейчас это место Канадского киноцентра . Поместье площадью 25 акров (10 га) было сохранено как объект культурного наследия. Канадская королевская семья часто останавливалась в Виндфилдсе, когда посещала Торонто. Последними членами королевской семьи, которые останавливались там, были королева Елизавета, королева-мать , летом 1974 и 1981 годов, а также принц Чарльз и Диана, принцесса Уэльская . В резиденции работало много горничных, два садовника и управдом.
В 1963 году Тейлор переехал на Багамы, воспользовавшись теплым климатом и законами о налоге на наследство. Он жил в построенном им закрытом поселке под названием Лифорд-Кей . Он умер там в 1989 году в возрасте 88 лет. Друг президента США Джона Ф. Кеннеди , в декабре 1962 года президент останавливался в доме Тейлора на Лайфорд-Кей, пока вел переговоры с премьер-министром Великобритании Гарольдом Макмилланом . [29] [30]
Его сын, журналист и писатель Чарльз П. Б. Тейлор , умер в 1997 году в возрасте 62 лет после девятилетней борьбы с раком.
Наследие Тейлора живет в обществе благодаря различным вкладам.