Эндрю Моусон, барон Моусон , кавалер ордена Британской империи (родился 8 ноября 1954 года) — английский социальный предприниматель .
Эндрю Моусон вырос в Брэдфорде , Йоркшир. Он обучался христианскому служению в Северном баптистском колледже в Манчестере у директора Майкла Х. Тейлора. Он получил степень бакалавра по теологии в Университете Виктории в Манчестере .
Он наиболее известен своей работой в Bromley by Bow Centre в Восточном Лондоне , который стал первым в Великобритании центром здорового образа жизни. Bromley by Bow Centre — это общественная организация, которая охватывает ряд интегрированных социальных предприятий, основанных на искусстве, здравоохранении, образовании и практических навыках. Моусон был назначен OBE в списке почетных гостей Нового года тысячелетия за свою работу там с 1984 года. [1] [2]
В 1995 году он помог организовать Большой банкет, в результате которого 33 000 человек пообедали с Адель Блейкбро и Хелен Тейлор Томпсон . [3] В 1998 году эти трое основали Community Action Network, национальную благотворительную организацию Великобритании, и оставались ее президентом до 2010 года. [4] Он также был одним из основателей совета директоров Poplar HARCA . [4] В 2006 году он совместно с Ричардом Роджерсом запустил инициативу Water City для Восточного Лондона , [5] направленную на возрождение заброшенных водных путей Восточного Лондона, используя их потенциал в качестве транспортных связей.
Ряд его проектов реализует его компания Andrew Mawson Partnerships, которая занимается реставрационными работами в Лондоне и по всей стране.
В 2010 году он руководил реконструкцией школы St Paul's Way Trust School , находящейся в упадке в Восточном Лондоне, с целью преобразовать территорию вокруг нее. [6]
В феврале 2007 года Комиссия по назначениям Палаты лордов объявила , что он станет пожизненным пэром ; он заседает в качестве члена парламента . [7] Титул пэра был опубликован 29 марта 2007 года как барон Моусон из Бромли-бай-Боу в лондонском районе Тауэр-Хамлетс . [8] Он был представлен в качестве пэра 30 апреля 2007 года.
Моусон критиковал государственную службу , местные стратегические партнерства и большинство общественных консультаций как неэффективные. [9] Его книга 2008 года «Социальный предприниматель: как заставить сообщества работать» направлена на то, чтобы предоставить практическое руководство по социальному предпринимательству и продемонстрировать на собственном опыте, что роль государства часто подавляла инновации. Несмотря на его критику правительственных структур, книга показывает, чего можно достичь с помощью настойчивости. [10]