stringtranslate.com

Кооперативный банк

The Co-operative Bank plc — розничный и коммерческий банк в Великобритании со штаб-квартирой на Баллун-стрит в Манчестере . Созданный как банк для кооператоров и кооперативов, следуя принципам Rochdale Pioneers, этот бизнес в течение двадцатого века превратился в британский крупный банк среднего размера, работающий по всей материковой части Великобритании. Операции совершались в кассах кооперативных магазинов до 1960-х годов, когда банк создал небольшую сеть отделений, число которых выросло с 6 до 160. Отделения для жителей острова Мэн и Нормандских островов были закрыты в 2010-е годы во время значительного изменения масштаба. По состоянию на 2023 год у него 50 филиалов в Великобритании. [2]

Кооперативный банк - единственный крупный банк Великобритании, придерживающийся этической политики в отношении клиентов, которая включена в устав банка. [3] Этическая политика была введена в действие в 1992 году и включена в устав банка в 2013 году. [4] [5] Этическая политика была пересмотрена и расширена в 2015 году в соответствии с более чем 320 000 ответами клиентов на опрос. Последний отчет о ценностях и этике был опубликован в мае 2020 года. [6]

Несмотря на свое название, сам банк никогда не был кооперативом . В 1970-х годах он был зарегистрирован как отдельное PLC, полностью принадлежавшее кооперативному обществу, частью которого оно являлось, чтобы получить статус банка среди других банков, имеющих право использовать межбанковские системы. Это общество, The Co-operative Group , сегодня поддерживает некоторые отношения с банком, включая управление лицензионным использованием торговой марки «Кооператив....», и сохраняло полную, а затем и частичную собственность до 2017 года. [7]

В 2013–2014 годах, после слияния со строительным обществом «Британия» , базирующегося в Лике , неудачной попытки купить более крупного конкурента и проблемного портфеля кредитов на коммерческую недвижимость, банк стал объектом плана спасения [8] для решения проблемы нехватки капитала в размере около 1,9 миллиарда фунтов стерлингов. [9] Представители тогдашних 12,6 миллионов совладельцев и руководства банка справились с кризисом, ведя переговоры с кредиторами об обмене своих требований по обязательствам банка на акции в рамках обмена долга на акции. Этот своп успешно сократил обязательства банка, одновременно повысив его способность противостоять значительным потерям, которые быстро стали очевидными. Это была частная сделка, которая позволила избежать частичной национализации, которая случилась с более крупными конкурентами в Великобритании, США и других странах во время глобального финансового кризиса 2008 года .

Кооперативная группа, которая ранее полностью владела банком, стала миноритарным акционером [10] с 20% [11] акций банка. [12] После реструктуризации и образования новой холдинговой компании 1 сентября 2017 года Кооперативная группа больше не владеет долей в банке [13] , а соглашение о взаимоотношениях между двумя организациями закончилось в 2020 году. [14]

В настоящее время банк является акционерным обществом, чьи долговые ценные бумаги котируются на Лондонской фондовой бирже. Его капитал не котируется. Единственным акционером банка является Co-operative Bank Finance plc. Единственным акционером Co-operative Bank Finance plc является Co-operative Bank Holdings Ltd, частная компания с ограниченной ответственностью. [15] [16] Согласно отчетности банка за 2019 год, холдинговая компания принадлежит хедж-фондам и другим компаниям по управлению активами. [17]

История

Происхождение

Банк был основан в 1872 году как ссудно-депозитный отдел Кооперативного оптового общества , а четыре года спустя стал банком CWS. Однако банк не стал зарегистрированной компанией до 1970 года. [18] В 1975 году банк стал первым новым членом Комитета лондонских клиринговых банков за 40 лет [19] и, таким образом, смог выпускать собственные чеки .

Расширение

В 2009 году банк объединился с Britannia Building Society , увеличив свою филиальную сеть до 373 филиалов. [20]

После приобретения правительством Великобритании 43,4% Lloyds Banking Group в 2009 году Кооперативный банк вступил в переговоры с Lloyds Banking Group о покупке более 600 его филиалов. О покупке было публично объявлено в июле 2012 года, и выяснилось, что первоначально филиалы будут отделены от Lloyds под возрожденным брендом TSB . [21] 24 апреля 2013 года Кооперативный банк объявил, что принял решение не продолжать сделку. В качестве причин были названы плохие экономические перспективы в Великобритании и ужесточение требований финансового регулирования. [22] Financial Times ранее сообщала, что кооперативу потребуется увеличение капитала на 1 миллиард фунтов стерлингов для поддержки расширения банка. [23]

Финансовый кризис 2013 года

Филиал Кооперативного банка в Илинге , Западный Лондон.

В марте 2013 года банк сообщил об убытках в размере 600 миллионов фунтов стерлингов. В мае Moody's понизило кредитный рейтинг компании на шесть ступеней до «мусорного» (Ba3), что привело к отставке генерального директора Барри Тутелла. [24]

В выходные 15–16 июня 2013 года переговоры между Кооперативной группой и ее регулирующим органом (Управлением по пруденциальному регулированию) завершились отчетами [25] [26] о том, что у Банка дефицит капитала составляет около 1,5 миллиардов фунтов стерлингов, и что это будет заполнено с помощью процедуры, известной как схема « bail-in ». Председатель банка Пол Флауэрс подал в отставку незадолго до объявления о дефиците. [27] В пресс-релизе [8] банка, выпущенном 17 июня 2013 года, поясняется, что эта схема вынудит держателей субординированных (также известных как младшие) облигаций конвертировать часть или все свои активы из долговых инструментов в собственные («долевые») акции . неопределенной стоимости, которые будут котироваться на Лондонской фондовой бирже и станут новым инструментом с фиксированным доходом. Эта схема контрастировала со спасением других британских банков в 2008 и 2009 годах , когда центральное правительство ввело новый капитал в обанкротившиеся учреждения. Детали результатов для мелких розничных инвесторов в Банке на момент июньского объявления были неопределенными, но не было никаких предположений о том, что обычные депозиты в Банке подвергнутся какому-либо дополнительному риску в результате спасения, поскольку они будут продолжать покрываться по существующей схеме компенсации . У держателей облигаций была возможность попытаться отклонить предложенную реструктуризацию, и рассматривался альтернативный вариант, когда Банк Англии перенял право собственности на банк в соответствии со специальным режимом урегулирования Закона о банковской деятельности 2009 года . [28]

В сентябре было обнаружено, что существует разрыв в финансировании в размере 3,6 млрд фунтов стерлингов между стоимостью, которую Кооперативный банк вложил в свой кредитный портфель, и фактической стоимостью, которую он мог бы получить, если бы его заставили продать активы. [29] В октябре сообщалось, что Кооперативная группа была вынуждена пересмотреть условия спасения банка на сумму 1,5 миллиарда фунтов стерлингов с американскими хедж-фондами Aurelius Capital Management , Beach Point Capital Management и Silver Point Capital , которые владели его долгом. В результате Группа потеряет контрольный пакет акций своего банковского подразделения, а доля капитала банка, остающегося в ее собственности, упадет до 30%, что меньше 75%, предложенных в первоначальном плане спасения. [10] План прошел голосование кредиторов, и 18 декабря 2013 года судья Высокого суда Великобритании разрешил реализацию плана. [30] [31]

Независимый обзор, проведенный по заказу банка и опубликованный в апреле 2014 года, пришел к выводу, что корень проблем банка лежит в поглощении им в 2009 году Строительного общества Британии и плохом управленческом контроле. [32] Аудиторы банка, KPMG , были оштрафованы на 4 миллиона фунтов стерлингов за неправомерные действия вскоре после поглощения Britannia, в частности за оценку коммерческих кредитов и других обязательств Britannia, Советом по финансовой отчетности в 2019 году. [33]

2014–16 реабилитация

Тогдашний исполнительный директор банка Найл Букер, бывший банкир HSBC , который вылечил субстандартное кредитование HSBC, [34] был назначен в 2013 году . [35] Он попытался переориентировать стратегию банка на розничную и Кредитор малого и среднего бизнеса. [12] На данный момент банк был седьмым по величине кредитором Великобритании, [32] и большая часть доходов банка была получена за счет процентов по кредитам. [1]

Размещение акций на Лондонской фондовой бирже было запланировано на 2014 год [36] , но от этих планов отказались [37] в марте 2014 года, когда было объявлено о выпуске прав с целью привлечения дополнительных 400 миллионов фунтов стерлингов. [38] В мае 2014 года банк завершил план по сбору средств в размере 400 миллионов фунтов стерлингов и получил одобрение акционеров, в результате чего доля Кооперативной группы в банке сократилась до чуть более 20%. [9] [11]

Кооперативный банк потерял 38 000 клиентов по текущим счетам в первой половине 2014 года после того, как он пережил «ураган негативной рекламы» после почти краха кредитора. [39] Однако эта потеря была частично компенсирована 9700 перешедшими в банк – вдвое больше, чем число присоединившихся шестью месяцами ранее, [39] что привело к чистым потерям 28199 клиентов (около 2% от общего числа клиентов банка). [40] Темпы потерь значительно замедлились в 2015 году, что привело к потере 2250 клиентов по текущим счетам в период с января по август того же года. [41] В целом за период с 2014 по 2017 год число владельцев текущих счетов сократилось с 1,5 миллиона до 1,4 миллиона. [42]

Тем не менее, банк сообщил о прогрессе в своем восстановлении, поскольку его убытки резко сократились, а капитал укрепился. Данные, опубликованные банком в августе 2014 года за первое полугодие, показали, что убыток до налогообложения составил 75,8 миллиона фунтов стерлингов по сравнению с 844,6 миллионами фунтов стерлингов за тот же период в 2013 году. [40] [43] Co-op Bank также сообщил, что его основной коэффициент достаточности капитала 1 уровня , ключевой показатель финансовой устойчивости, составлял 11,5 процента в конце июня и, как ожидается, будет значительно выше предыдущего прогноза в 10 процентов в конце 2014 года. [32] Однако банк , как и ожидалось, не смог пройти новые финансовые стресс-тесты Банка Англии в декабре 2014 года. [44] [45]

В конце 2014 года банк продал свой бизнес по изъятию недвижимости за 157,5 миллионов фунтов стерлингов [46] и свой бизнес по эксплуатации банкоматов за 35 миллионов фунтов стерлингов. [47] Он также передал Capita свою операцию по обслуживанию ипотечных кредитов , переведя в Capita около 660 сотрудников. [48]

Сокращение потерь было вызвано в основном более быстрым, чем ожидалось, сокращением нежелательных активов, включая значительную часть портфеля субстандартных ипотечных кредитов, которые банк унаследовал от слияния с Britannia Building Society . [39] Непрофильные активы сократились на £1 млрд, а кредитное обесценение улучшилось. [49] В августе 2014 года банк заявил, что в предыдущем году сократил численность персонала на 21 процент (около 1560 человек) и что впереди еще больше потерь рабочих мест. Банк также закрыл 46 отделений, сократив свою филиальную сеть на 16 процентов с начала 2014 года. Еще 25 закроются до конца года, говорится в сообщении. [32] В августе 2015 года банк сообщил, что по сравнению с предыдущим годом он закрыл 62 филиала, в результате чего их общее количество сократилось до 165. Частично это произошло из-за падения на 28% количества внутрифилиальных операций в результате изменения спроса со стороны филиалов на филиалы. Интернет-банкинг. [41] К этому моменту сокращение штата превысило 2000 человек. [35] После закрытия 54 филиалов в течение первых трех месяцев 2016 года банк охарактеризовал свою программу закрытия филиалов как «в основном завершенную». [50] Общее количество рабочих мест, сокращенных банком в период с 2013 по 2017 год, составило около 2700. [51] Закрытие еще 10 филиалов весной 2017 года [52] сократило общее количество филиалов до 95 по сравнению с почти 300 в начале процесса. [53]

В декабре 2014 года по оценке Банка Англии коэффициент основного капитала банка (показатель финансовой устойчивости) составил минус 2,6%. В результате банк поручил Bank of America Merrill Lynch помочь продать ипотечные кредиты на сумму 6,6 миллиарда фунтов стерлингов. [54]

Ожидалось, что банк получит прибыль за весь год не раньше 2017 года. [45] В августе 2015 года Букер заявил, что он ожидает, что банк станет «частью консолидации некоторых более мелких банков страны», и что размещение акций на фондовом рынке останется вариантом на будущее. Он сказал, что не было «никаких содержательных обсуждений» относительно предложения о том, что хедж-фонды, владеющие 80% акций банка, рассматривают возможность скупки оставшихся 20% акций Кооперативной группы. [55]

1 апреля 2016 года банк объявил об убытке до уплаты налогов за 2015 год в размере 611 миллионов фунтов стерлингов, что более чем вдвое превышает убыток в 264 миллиона фунтов стерлингов за 2014 год. Зарплата Букера выросла до 3,85 миллиона фунтов стерлингов с уровня 2014 года в 3,1 миллиона фунтов стерлингов, увеличившись на 24,2%. . [56] В ноябре 2016 года банк объявил о сокращении штата сотрудников до 4015 человек, потеря 200 человек. [57]

Реструктуризация, инвестиции и предполагаемая продажа в 2017 г.

В феврале 2017 года правление банка объявило, что они «начинают процесс продажи» банка и «приглашают предложения». Они сказали, что также рассматривают другие варианты, помимо продажи, для создания капитала, включая привлечение денежных средств от новых и существующих инвесторов. [58] В заявлении Кооперативной группы указано, что она поддерживает это решение. [59] В апреле 2017 года Кооперативная группа списала свою 20% долю в банке [60] , а в мае 2017 года банк начал добиваться обмена долга на акции . [61] В июне 2017 года правление банка прекратило формальный процесс продажи. [62] К тому времени общие потери банка после финансового кризиса составили 2,6 миллиарда фунтов стерлингов. [42] Затем было объявлено, что институциональные держатели облигаций согласились конвертировать облигации на сумму 426 миллионов фунтов стерлингов в акции, что даст им 17-процентную долю в банке. Кроме того, было объявлено, что существующие инвесторы согласились вложить 250 миллионов фунтов стерлингов нового капитала в недавно созданную холдинговую компанию, которая получит 68 процентов акций банка. Инвесторы также согласились добавить 100 миллионов фунтов стерлингов в течение 10 лет к пенсионному фонду банка и предоставить более 200 миллионов фунтов стерлингов залога, чтобы помочь отделить пенсию банка от пенсии Кооперативной группы. Группа должна была владеть 1 процентом акций банка, при этом банк сохранял свое название и этическую политику. [63] Эти договоренности были реализованы в сентябре 2017 года [64] , и последний пакет акций в 1%, принадлежащий группе, был продан вскоре после этого за 5 миллионов фунтов стерлингов, что полностью положило конец праву группы на владение банком. [13] Срок действия «соглашения о взаимоотношениях» между банком и группой истекает в 2020 году. [14] В период неопределенности первой половины 2017 года банк потерял еще 25 000 клиентов по текущим счетам. [65] В 2017 году банк сократил численность персонала на 800 человек и понес убыток до уплаты налогов в размере £174,4 млн (убыток за предыдущий год составил £477,1 млн). [66] В феврале 2018 года банк объявил, что оставшаяся филиальная сеть будет сокращена с 95 до 68 филиалов в апреле и мае 2018 года. [20]

Начиная с 2018 г.: расширение портфеля и рост

Эндрю Бестер присоединился к должности генерального директора Банка в июле 2017 года, намереваясь реализовать план по расширению цифровых возможностей Банка и одновременному дальнейшему развитию этического бренда. [1]

В сентябре 2018 года банк выразил заинтересованность в участии в торгах на часть фонда в размере 775 миллионов фунтов стерлингов, призванного помочь банкам развивать свои бизнес-банковские услуги и побудить клиентов малого и среднего бизнеса перевести свои счета из RBS Group . Фонд был создан RBS в результате государственной помощи в размере 45 миллиардов фунтов стерлингов во время финансового кризиса 2007–2008 годов . [67] В мае 2019 года Банк получил 15 миллионов фунтов стерлингов от Banking Competition Remedies (BCR) для расширения своего присутствия на рынке бизнес-банкинга после успешной подачи заявки на финансирование из пула B Фонда возможностей и инноваций. [68]

В первой половине 2020 года банк направил 11,2 млн фунтов стерлингов на «обесценение кредитов», в результате чего убыток за этот период составил 44,6 млн фунтов стерлингов. В августе 2020 года было объявлено о закрытии 18 из оставшихся 68 отделений банка, которое должно произойти к концу года, а также о сокращении численности персонала на 11% в ответ на сокращение использования отделений и исторически низкие процентные ставки. . [69] По состоянию на 2023 год у банка 50 филиалов в Великобритании. [70]

6 октября 2020 года было объявлено, что Эндрю Бестер проинформировал совет директоров о своем намерении уйти с поста главного исполнительного директора и директора материнской компании The Co-operative Bank Finance plc . [71] 20 октября В 2020 году было объявлено, что Ник Слейп станет генеральным директором The Co-operative Bank после ухода с должности финансового директора. [72]

В ноябре 2020 года сообщалось, что американская частная инвестиционная компания Cerberus Capital Management вступила в переговоры с The Co-operative Bank относительно поглощения. [73]

Сообщалось , что в октябре 2023 года банк-претендент Shawbrook сделал предложение The Co-operative Bank, хотя ранее ему не удалось сделать предложения для Metro Bank . [74] В декабре 2023 года сообщалось, что Строительное общество Ковентри вело переговоры о возможном приобретении Кооперативного банка. [75]

Членство до финансового кризиса

Несмотря на свое название, Кооперативный банк сам по себе не был настоящим кооперативом, поскольку не принадлежал ни его сотрудникам, ни клиентам. До 2013 года он принадлежал холдинговой компании , принадлежащей кооперативу — The Co-operative Group . Однако его клиенты могли стать членами Кооперативной группы и, следовательно, косвенно приобрести долю участия в банке, получая дивиденды по своим счетам и занимая деньги в Банке. [76]

У банка также было около 2500 привилегированных акционеров , которые представляли собой невыкупаемые акции с фиксированной процентной ставкой. Эти акционеры могли присутствовать на общих собраниях банка, но имели право выступать и голосовать только в том случае, если имеется задолженность по дивидендам или по любому решению, изменяющему их права или ликвидирующему банк. [77]

В отличие от других кооперативных банков, таких как голландская компания Rabobank , [78] Кооперативный банк не имел федеральной структуры местных банков, а был единым национальным банком.

Союз клиентов за этичное банковское дело

В октябре 2013 года, примерно во время поглощения, группа клиентов при поддержке журнала Ethical Consumer Magazine запустила кампанию «Спасите наш банк », чтобы обеспечить соблюдение банком своей этической политики и в конечном итоге вернуть его в кооперативную собственность. На акцию подписались 10 000 человек. [79] В 2016 году кампания превратилась в Союз клиентов за этичное банковское дело , официальный кооператив, который сохранил название «Спасите наш банк» на своем веб-сайте. Сейчас в профсоюзе насчитывается 1200 членов, каждый из которых ежегодно платит небольшой членский взнос. В 2019 году банк взял на себя обязательство продолжать взаимодействие с союзом клиентов посредством официального Соглашения о признании. [80] [81]

Этическая политика

Статуя пионера кооперативов Роберта Оуэна стоит перед головным офисом банка в Манчестере .

Кооперативный банк применяет этическую политику [4] и имеет этический кодекс поведения как часть своей конституции. Этическая политика контролируется комитетом по ценностям и этике под председательством независимого директора. [5] Этическая политика исключает предоставление каких-либо банковских услуг предприятиям, которые принимают участие в определенных видах деятельности или секторах. К ним относятся обязательства не финансировать «производство или передачу вооружений репрессивным режимам» или «любой бизнес, основная деятельность которого способствует глобальному изменению климата посредством добычи или производства ископаемого топлива». По оценкам банка, с момента введения этой политики в 1992 году он отказался от финансирования на общую сумму более 1 миллиарда фунтов стерлингов. [82] Политика основана на регулярно обновляемом мандате клиента в форме опроса. В 2005/06 финансовом году, получив прибыль в размере 96,5 миллионов фунтов стерлингов, компания отказалась от бизнеса на сумму почти 10 миллионов фунтов стерлингов. [83]

Политика применяется только к балансу Кооперативного банка и никогда не применяется к другим предприятиям Кооперативной группы, таким как Кооперативное управление активами , бизнесу Группы по управлению активами. Тем не менее, в 2009 году этот бизнес подвергся критике за несоблюдение этической политики банка [84] [85] , а в 2013 году был продан Royal London Group . [86] [87]

В июне 2005 года банк закрыл счет христианской евангелической группы ( Christian Voice ) из-за ее позиции в отношении гомосексуализма , в частности, из-за «дискриминационных заявлений группы по признаку сексуальной ориентации». Они заявили, что группа «несовместима с позицией Кооперативного банка, который публично поддерживает разнообразие и достоинство». Christian Voice заявил, что банк дискриминирует его по религиозному признаку. [88] Впоследствии Gay Times выбрала Кооперативный банк в качестве награды за этическую корпоративную позицию. [89]

В конце 2014 года банк провел рекламную кампанию по продвижению своей Этической политики. Впоследствии бренд Кооперативного банка занял первое место в обзоре наиболее усовершенствованных брендов 2015 года, проведенном YouGov . [90]

Расширенная Этическая политика, обновленная в 2015 году, построена на пяти столпах: банковское дело, рабочее место, продукты и услуги, кампании и бизнес. [3]

Благотворительность и сообщество

Партнерство Банка с благотворительной организацией Centrepoint , занимающейся бездомной молодежью , продолжалось в течение 2018 года и привлекло более 1 миллиона фунтов стерлингов, помогая финансировать национальную линию помощи Centrepoint и специализированную службу поддержки, базирующуюся в Манчестере. [91]

В 2018 году Банк стал партнером благотворительной организации Refuge и успешно лоббировал запуск нового кодекса практики банковской отрасли для клиентов, пострадавших от финансовых злоупотреблений. [92]

Подразделения

Улыбка

В 1999 году банк запустил отдельную операцию, доступную только через Интернет, известную как «Smile» . [93] [94] У него около полумиллиона клиентов. Колл-центр Smile располагался в уникальном здании-пирамиде в Стокпорте .

Британия

Бывший филиал отеля «Британия» на главной улице в Глостере, который с тех пор закрылся.

В октябре 2008 года сообщалось, что Co-operative Financial Services вела переговоры с Britannia Building Society с целью совместного использования помещений и, возможно, полного слияния. Такому предприятию способствовало принятие Закона о строительных обществах (финансирование) и взаимных обществах (передача) 2007 года , [95] хотя для того, чтобы такое слияние могло состояться, требовалось дополнительное вторичное законодательство. 21 января 2009 года Co-operative Financial Services и Britannia Building Society договорились о слиянии, при этом новая «супер-взаимная компания» перешла под управление The Co-operative Group. Предложенное слияние было предметом голосования членов Britannia на их годовом общем собрании в конце апреля 2009 года. 29 апреля 2009 года члены Britannia подавляющим большинством голосов проголосовали за слияние. [96]

В краткосрочной перспективе и Britannia Building Society, и Кооперативный банк продолжили использовать свои собственные продукты, филиальные сети и системы. К концу 2013 года все филиалы «Британии» должны были быть переименованы в «Кооператив», но от этого отказались после финансового кризиса, при этом многие из них просто закрылись, а лишь меньшее количество было сохранено и преобразовано. [97] В 2014 году независимый обзор сообщил, что проблемы, с которыми столкнулись обе компании, усугубились в результате слияния. [98] В том же году заместитель управляющего Банка Англии Эндрю Бейли сообщил Специальному комитету казначейства , что Строительное общество «Британия» рухнуло бы, если бы оно не было передано Кооперативному банку. [99]

Технические проблемы

В 2009 году Кооперативный банк подвергся резкой публичной критике со стороны бизнес-клиентов за проблемы с банковской услугой интернет-банкинга для бизнеса. Впоследствии выяснилось, что служба вышла из строя, когда более 130 пользователей одновременно вошли в систему, и некоторые бизнес-клиенты не могли получить доступ к своим учетным записям в течение нескольких дней. [100]

В 2011 году некоторые клиенты Кооперативного банка временно лишились возможности использовать свои дебетовые карты из-за проблем с ИТ . [101]

В 2021 году в службе Open Banking Банка начались «временные отключения», которые продолжаются в 2023 году .

Споры

17 ноября 2013 года советник Лейбористской партии и бывший председатель Кооперативного банка преподобный Пол Флауэрс был пойман на покупке крэк-кокаина и метамфетамина . [102] Бывший член совета по труду занимал пост председателя банка с апреля 2010 года по июнь 2013 года, и именно под его председательством в марте 2013 года банк сообщил об убытках в размере 600 миллионов фунтов стерлингов. В мае Moody's понизило кредитный рейтинг компании на шесть ступеней до «мусорного» (Ba3), а исполнительный директор Барри Тутелл подал в отставку. [103] Флауэрс был приостановлен как Лейбористской партией, так и Методистской церковью . 19 ноября выяснилось, что Флауэрс ранее подал в отставку с поста советника Лейбористской партии в совете Брэдфорда после того, как на его компьютере был обнаружен «неприемлемый» контент. [104]

19 ноября 2013 года председатель группы Лен Уордл, который возглавлял совет директоров, когда Флауэрс был назначен на его должность, подал в отставку «немедленно» из-за скандала с Флауэрсом. [105]

Другой Невил Ричардсон был вынужден уйти с поста директора Кооперативного банка после того, как члены специального комитета Казначейства обнаружили, что его поведение спровоцировало «черную дыру» на сумму 1,5 миллиарда фунтов стерлингов. Он также был членом правления NFU Mutual , и его послужной список вызвал тревогу по поводу его роли там, но NFU оставил его на своем месте, выпустив заявление, в котором говорилось, что они получили пользу от такого рода советов, которые он дал, ситуация была удовлетворительной и « У нас нет планов пересматривать его назначение». [106]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ abc «Годовой отчет за 2019 год» (PDF) . Проверено 6 ноября 2020 г.
  2. ^ "Поиск отделений | Кооперативный банк" . www.co-operativebank.co.uk . Проверено 16 октября 2023 г.
  3. ^ ab «Ценности и этика». Кооперативный банк . Проверено 6 сентября 2017 г.
  4. ^ ab «Этическая политика» (PDF) . co-operativebank.co.uk . Проверено 3 февраля 2018 г.
  5. ^ аб Рассел Парсонс (4 ноября 2013 г.). «Кооператив настаивает, что он по-прежнему остается «ведущим этическим банком Великобритании»». Неделя маркетинга. Архивировано из оригинала 22 января 2014 года . Проверено 29 января 2014 г.
  6. ^ Отчет о ценностях и этике за 2019 год | Кооперативный банк. Проверено 6 ноября 2020 г.
  7. ^ ""Co-op Group теряет контрольный пакет акций банковского подразделения"". TheGuardian.com . 2013.
  8. ^ ab «Кооперативная группа объявляет результаты проверки состояния капитала Кооперативного банка» . Кооперативная банковская группа. 17 июня 2013 года . Проверено 14 июля 2013 г.
  9. ^ аб Джилл Тринор (22 июня 2014 г.). «Ужасный год Кооперативной группы приводит к замедлению роста в более широком движении». Хранитель .
  10. ^ аб Джилл Тринор; Шон Фаррелл (21 октября 2013 г.). «Co-op Group теряет контрольный пакет банковского подразделения». Хранитель . Манчестер . Проверено 24 октября 2013 г.
  11. ^ AB Мэтт Скаффхэм (10 мая 2014 г.). «Кооперативный банк Великобритании завершил сбор средств на сумму 400 миллионов фунтов стерлингов». Рейтер . Проверено 10 мая 2014 г.
  12. ^ ab «Кооперативный банк теперь принадлежит держателям облигаций». Кооперативные новости. 9 января 2014 года . Проверено 21 января 2014 г.
  13. ^ аб Эшли Армстронг; Джон Йоманс (21 сентября 2017 г.). «Co-op Group отказывается от последней доли в Co-op Bank, поскольку продажи продуктов питания растут». Телеграф .
  14. ^ аб Бен Мартин (28 июня 2017 г.). «Co-op Bank и Co-op Group прекращают отношения после сделки по спасению на сумму 700 миллионов фунтов стерлингов» . Телеграф . Лондон.
  15. ^ «Лица со значительным контролем» . beta.companieshouse.gov.uk . Проверено 30 июня 2020 г.
  16. ^ «Лица со значительным контролем» . beta.companieshouse.gov.uk . Проверено 30 июня 2020 г.
  17. ^ «Кому принадлежит Кооперативный банк?». Спасите наш банк . Проверено 8 января 2021 г.
  18. ^ Свидетельство о регистрации от 5 октября 1970 г. получено 4 декабря 2022 г. из Регистрационной палаты.
  19. ^ Кооперативные финансовые услуги – Кооперативный банк. Проверено 18 декабря 2008 г.
  20. ^ аб Дуглас Блейки (9 февраля 2018 г.). «Каждый четвертый филиал Кооперативного банка закрыт: сеть сокращается до 68 отделений». Розничный банкир Интернэшнл . Проверено 14 февраля 2018 г.
  21. Уорвик, Люси (19 июля 2012 г.). «Вопросы и ответы: Что для вас означает кооперативная сделка». Файнэншл Таймс. Архивировано из оригинала 10 декабря 2022 года . Проверено 14 июля 2013 г.
  22. ^ Патрик Дженкинс (24 апреля 2013 г.). «Lloyds планирует IPO филиалов TSB после провала переговоров о продаже» . Файнэншл Таймс . Архивировано из оригинала 10 декабря 2022 года . Проверено 24 апреля 2013 г.
  23. Дженнифер Томпсон и Патрик Дженкинс (26 февраля 2013 г.). «Отставание в кооперативе в 1 миллиард ставит Lloyds под давление» . Файнэншл Таймс . Архивировано из оригинала 10 декабря 2022 года . Проверено 24 апреля 2013 г.
  24. Руперт Нит и Джилл Тринор (10 мая 2013 г.). «Кооперативный банк спешит успокоить клиентов после понижения рейтинга». Хранитель .
  25. Дженкинс, Патрик (17 июня 2013 г.). «Кооперативный банк обрисовывает план реструктуризации для привлечения 1,5 млрд фунтов стерлингов» . Файнэншл Таймс. Архивировано из оригинала 10 декабря 2022 года . Проверено 14 июля 2013 г.
  26. ^ «Кооперативный банк заполнит дыру в 1,5 миллиарда фунтов стерлингов» . Новости BBC . 16 июня 2013 года . Проверено 14 июля 2013 г.
  27. Тринор, Джилл (22 ноября 2013 г.). «Бывший председатель Кооперативного банка Пол Флауэрс арестован по делу о наркотиках» . Хранитель . Проверено 31 декабря 2013 г.
  28. ^ Роберт Пестон (12 июля 2013 г.). «Что регуляторы знали о Кооперативном банке?». Би-би-си . Проверено 13 июля 2013 г.
  29. ^ Гарри Уилсон (2 сентября 2013 г.). «Дефицит кредита Кооперативного банка вырастает до 3,6 миллиарда фунтов стерлингов» . Лондон: Дейли Телеграф . Проверено 2 сентября 2013 г.
  30. ^ «Кредиторы Co-op Bank одобряют сделку по финансовой помощи» . Новости BBC . 17 декабря 2013 года . Проверено 31 декабря 2013 г.
  31. Тринор, Джилл (18 декабря 2013 г.). «Спасение Co-op Bank может доказать, что за спасением держателей облигаций будущее». Хранитель . Проверено 31 декабря 2013 г.
  32. ^ abcd Скаффхэм, Мэтт (22 августа 2014 г.). «Кооперативный банк теряет 38 000 клиентов после почти краха». Рейтер . Лондон . Проверено 20 августа 2015 г.
  33. Коллеве, Юлия (8 мая 2019 г.). «КПМГ получила строгий выговор» за провалы аудита в Co-op Bank» . Хранитель . Проверено 8 мая 2019 г.
  34. Джулия Финч (27 мая 2013 г.). «Найл Букер нанят в качестве нового руководителя Co-op Bank | Бизнес» . Хранитель . Проверено 7 сентября 2015 г.
  35. ↑ ab Гудвей, Ник (21 августа 2015 г.). «Забудьте о прибылях: все, что может обещать Co-op Bank, — это кровь, пот и слезы». Независимый . Проверено 21 августа 2015 г.
  36. ^ «Кооперативный банк сократит сеть отделений как минимум на 15%» . Новости BBC . 4 ноября 2013 года . Проверено 29 января 2014 г.
  37. Джим Армитидж и Ник Гудвей (25 марта 2014 г.). «Этические инвесторы Co-op Bank обеспокоены еще одной дырой в 400 миллионов фунтов стерлингов». Независимый .
  38. Джилл Тринор (24 марта 2014 г.). «Кооперативному банку нужно 400 миллионов фунтов стерлингов, поскольку убытки растут». Хранитель .
  39. ^ abc «Кооперативный банк сокращает убытки в первом полугодии, но теряет 38 000 клиентов». Файнэншл Таймс . 22 августа 2014 г. Архивировано из оригинала 10 декабря 2022 г. . Проверено 20 сентября 2015 г.
  40. ^ ab «Кооперативный банк теряет 38 000 клиентов после почти краха» . Рейтер. 22 августа 2014 г.
  41. ^ аб Уоллес, Тим; Спенс, Питер (20 августа 2015 г.). «Потери Co-op Bank почти утрояются, поскольку восстановление затягивается». Телеграф . Проверено 20 августа 2015 г.
  42. ^ аб Нильс Пратли (20 июня 2017 г.). «Кооперативный банк потерял 2,6 миллиарда фунтов стерлингов после кризиса, но все еще может прийти в норму». Хранитель .
  43. Джеймс Уильямсон (23 августа 2014 г.). «Останется больше рабочих мест, поскольку Co-op Bank потерял 75,8 миллиона фунтов стерлингов». Курьер.
  44. ^ Ричард Партингтон (1 декабря 2014 г.). «Генеральный директор Co-Op Bank говорит, что неудивительно, если кредитор не пройдет стресс-тесты» . Деловая неделя . Блумберг. Архивировано из оригинала 1 декабря 2014 года . Проверено 1 декабря 2014 г.
  45. ^ Аб Миллер, Джо (16 декабря 2014 г.). «Кооперативный банк не прошел стресс-тесты Банка Англии» . Новости BBC . Проверено 16 января 2015 г.
  46. ^ «Кооперативный банк продает бизнес по проблемной недвижимости за 247 миллионов долларов» . Рейтер. 1 декабря 2014 года . Проверено 1 декабря 2014 г.
  47. ^ «Кооперативная группа завершает сделку по эксплуатации банкоматов Кооперативного банка» . Кооперативные новости . 27 ноября 2014 года . Проверено 1 декабря 2014 г.
  48. Антоний Саввас (12 ноября 2014 г.). «Co-op Bank инвестирует в лучшее будущее, заключив с Capita аутсорсинговое соглашение на сумму 325 миллионов фунтов стерлингов». Компьютерный мир Великобритании . Проверено 1 декабря 2014 г.
  49. ^ Годовой отчет 2015 | Кооперативный банк. Проверено 1 апреля 2016 г.
  50. ^ Мэрион Дэйкерс (1 апреля 2016 г.). «Убытки Кооперативного банка увеличились до 611 миллионов фунтов стерлингов». Телеграф . Проверено 1 апреля 2016 г.
  51. ^ Бен Мартин (4 февраля 2017 г.). «Стены кооператива вот-вот рухнут?». Телеграф .
  52. Джилл Тринор (9 марта 2017 г.). «Кооперативный банк предупреждает о новых закрытиях филиалов, сообщая об убытке в размере 477 миллионов фунтов стерлингов». Хранитель .
  53. Джилл Тринор (10 мая 2017 г.). «Инвесторы Co-op Bank готовятся к убыткам, пытаясь привлечь 750 миллионов фунтов стерлингов». Хранитель .
  54. Партингтон, Ричард (16 декабря 2014 г.). «Кооперативный банк нанимает консультанта по ипотеке на 10 миллиардов долларов». Блумберг Бизнесуик . Архивировано из оригинала 17 января 2015 года . Проверено 12 января 2015 г.
  55. Гудвей, Ник (20 августа 2015 г.). «Co-op Bank утроил свой чистый убыток и, вероятно, останется в минусе до 2017 года». Независимый . Проверено 20 августа 2015 г.
  56. ^ Шон Фаррелл (апрель 2016 г.). «Председатель Кооперативного банка защищает зарплату Найла Букера в 4 миллиона фунтов стерлингов после проигрыша» . Хранитель . Проверено 2 апреля 2016 г.
  57. Джилл Тринор (17 ноября 2016 г.). «Кооперативный банк сократит 200 рабочих мест». Хранитель .
  58. Ричард Хартли-Паркинсон (13 февраля 2017 г.). «Кооперативный банк выставлен на продажу через четыре года после того, как чуть не рухнул». Метро .
  59. ^ «Кооперативная группа поддерживает продажу Кооперативного банка» . Проводник фондового рынка . 13 февраля 2017 г.
  60. Бегум, Шелина (6 апреля 2017 г.). «Манчестерская кооперативная группа взаимного страхования потеряла 132 миллиона фунтов стерлингов». Манчестерские вечерние новости .
  61. ^ Эмма Данкли; Мартин Арнольд (29 мая 2017 г.). «Кооперативный банк планирует обмен долга на акции в поисках капитала» . Файнэншл Таймс . Архивировано из оригинала 10 декабря 2022 года.
  62. Джон Йоманс (26 июня 2017 г.). «Кооперативный банк завершает процесс продажи по мере приближения плана спасения» . Телеграф .
  63. Эмма Данкли (26 июня 2017 г.). «Кооперативный банк избегает банкротства после сделки на 700 миллионов фунтов стерлингов с хедж-фондами». Файнэншл Таймс . Архивировано из оригинала 10 декабря 2022 года.
  64. Ханна Боланд (1 сентября 2017 г.). «Инвесторы расплачиваются за завершение сделки по спасению Co-op Bank» . Телеграф .
  65. Джилл Тринор (10 августа 2017 г.). «Кооперативный банк теряет 25 000 клиентов по текущим счетам, но потери сокращаются». Хранитель .
  66. Иэн Уизерс (14 марта 2018 г.). «Кооперативный банк« подводит черту »на грани краха и прошлых скандалов с небольшими потерями». Телеграф .
  67. ^ «Handelsbanken и Co-op Bank среди потенциальных претендентов на приобретение фонда RBS стоимостью 775 миллионов фунтов стерлингов» . Белфастский телеграф . 27 сентября 2018 г.
  68. ^ 15 миллионов фунтов стерлингов в виде финансирования BCR передано Кооперативному банку | Кооперативный банк. Проверено 27 ноября 2019 г.
  69. Джон-Пол Форд Рохас (25 августа 2020 г.). «Коронавирус: Кооперативный банк сократит 350 рабочих мест на фоне «длительной неопределенности»» . Небесные новости .
  70. ^ "Поиск отделений | Кооперативный банк" . www.co-operativebank.co.uk . Проверено 16 октября 2023 г.
  71. ^ «Эндрю Бестер уйдет с поста генерального директора» (пресс-релиз). Кооперативный банк. 6 октября 2020 г. – через Investigate.
  72. Хоутон, Том (20 октября 2020 г.). «Кооперативный банк объявляет о новом генеральном директоре, поскольку фирма ожидает роста» . Бизнес в прямом эфире .
  73. Кляйнман, Марк (17 ноября 2020 г.). «Раскрыто: Цербер ведет переговоры о покупке испытывающего трудности Кооперативного банка» . Небесные новости .
  74. Фаулер, Райан (8 октября 2023 г.). «Shawbrook Bank делает заявку на приобретение Co-op Bank при рассмотрении нового предложения Metro Bank, сообщает». Посредник - Последние новости об ипотеке в Великобритании . Проверено 9 октября 2023 г.
  75. Макортофф, Калина (21 декабря 2023 г.). «Кооперативный банк ведет переговоры о слиянии со Строительным обществом Ковентри». Хранитель .
  76. ^ https://web.archive.org/web/20120716024302/http://www.co-operative.coop/membership/points-and-offers/pao/bank
  77. ^ «Финансовая отчетность за 2012 год» (PDF) . Кооперативный банк plc. 2013. Архивировано из оригинала (PDF) 28 декабря 2013 года . Проверено 20 ноября 2013 г.
  78. ^ Профиль Rabobank, www.rabobank.nl. Проверено 18 декабря 2008 г.
  79. Кидд, Мари-Клер (6 января 2015 г.). «Клиенты, владеющие пакетом акций Кооперативного банка, «жизнеспособны»». Кооперативные новости . Великобритания . Проверено 12 января 2015 г.
  80. ^ Кооперативный банк подписывает Соглашение о признании с Союзом клиентов за этическую банковскую деятельность | Кооперативный банк. Проверено 27 ноября 2019 г.
  81. ^ «О программе | Спасите наш банк» . saveourbank.coop . Проверено 3 октября 2020 г. .
  82. ^ «Этическая проверка». Кооператив. Архивировано из оригинала 23 июля 2013 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  83. ^ Уолш, Фиона. Пушистые спорранцы отказались от участия в кооперативных банках из соображений этической прибыли. The Guardian , 30 мая 2006 г.
  84. Джеймс Грэм (22 мая 2009 г.). «Кооператив защищает инвестиционный портфель». Деловой стол.
  85. ^ "Разоблачение летучих мышей" . Хранитель . 2011. Архивировано из оригинала 24 января 2012 года.
  86. ^ «Продажа Co-op бизнеса по страхованию жизни и управлению активами становится на шаг ближе» . Манчестерские вечерние новости. 5 июля 2013 года . Проверено 2 сентября 2013 г.
  87. ^ «Пресс-релиз Royal London Group» (PDF) . Королевская лондонская группа. 1 августа 2013 г. Архивировано из оригинала (PDF) 4 марта 2016 г. . Проверено 29 января 2014 г.
  88. ^ "Кооперативный банк". Христианский голос. 23 июня 2005 г. Архивировано из оригинала 19 июля 2011 г. Проверено 14 мая 2010 г.
  89. ^ Gay Times, февраль 2006 г. См. «Награды кооперативных финансовых услуг». Проверено 29 ноября 2007 г.
  90. Лорен Дэвидсон (13 января 2016 г.). «Co-op Bank и Wonga — самые усовершенствованные британские бренды 2015 года». Телеграф . Проверено 15 января 2016 г.
  91. ^ Центральная точка | Поддерживаемые благотворительные организации | Кооперативный банк. Проверено 27 ноября 2019 г.
  92. ^ Кооперативный банк и Refuge приветствуют запуск кодекса практики финансового злоупотребления | Кооперативный банк. Проверено 27 ноября 2019 г.
  93. Джеймс Титкомб (30 мая 2015 г.). «Кооперативный банк готовится стереть свою улыбку» . Телеграф .
  94. ^ «Зачем улыбаться?: награды» . Улыбка. Архивировано из оригинала 23 августа 2010 года . Проверено 14 мая 2010 г.
  95. ^ Питер Стифф (13 октября 2008 г.). «Британия изучает сделку по слиянию с Co-Op» . Лондон: Таймс Онлайн . Проверено 14 мая 2010 г.
  96. ^ «Бизнес | Установлена ​​дата слияния Британии и кооператива» . Новости BBC . 29 апреля 2009 года . Проверено 14 мая 2010 г.
  97. ^ «Британское строительное общество: Профсоюзы разочарованы сменой названия» . Новости BBC . 25 января 2013 года . Проверено 21 июня 2013 г.
  98. ^ «Слияние Co-op Bank и Britannia никогда не должно было произойти» . Новости BBC . 30 апреля 2014 г.
  99. Шон Фаррелл (11 февраля 2014 г.). «Кооперативный банк спас Британское строительное общество от краха, - говорит регулятор». Хранитель .
  100. ^ «Обновлено: Кооперативный банк «теряет клиентов» из-за системных проблем» . Компьютерный мир Великобритании. 16 ноября 2009 года . Проверено 14 июля 2013 г.
  101. ^ «У кооператива возникла проблема с дебетовой картой» . Новости BBC . 11 октября 2011 г.
  102. ^ «Бывший руководитель Co-op Bank Пол Флауэрс 'снял на видео покупку наркотиков'», BBC, 19 ноября 2013 г.
  103. Руперт Нит и Джилл Тринор (10 мая 2013 г.). «Кооперативный банк спешит успокоить клиентов после понижения рейтинга». Хранитель . Лондон.
  104. Председатель Co-op Group Лен Уордл подает в отставку, скандальный Guardian, 19 ноября 2013 г.
  105. Председатель Co-op Group уходит из-за заявлений Пола Флауэрса о наркотиках BBC, 19 ноября 2013 г.
  106. ^ «Расследование роли бывшего руководителя кооператива в NFU Mutual» . www.ftadviser.com . Проверено 25 января 2024 г.

дальнейшее чтение

Внешние ссылки