Миттельштанд (немецкий: [ˈmɪtl̩ˌʃtant] ; состоит из слов "Mittel"длясреднегои "Stand" длякласса) обычно относится к группе стабильных предприятий вГермании,АвстриииШвейцарии, которые доказали свою успешность в преодолении экономических изменений и потрясений. Термин трудно перевести, и он может вызвать путаницу у не-немцев. Обычно его определяют как статистическую категориюмалых и средних предприятий(МСП;по-немецки:kleine und mittlere Unternehmenилипо-немецки:KMU) с годовым доходом до 50 миллионов евро и максимум 500 сотрудников.[1][2]
Однако этот термин официально не определен или не требует пояснений, поэтому английское выражение « малые и средние предприятия » не обязательно эквивалентно Mittelstand. Фактически, даже более крупные и часто семейные фирмы заявляют, что являются частью Mittelstand, такие как Robert Bosch , [3] основываясь на положительных коннотациях Mittelstand. [4] Термин Mittelstand в основном применяется к средним фирмам, в отличие от крупных листингуемых компаний, и, что более важно, компании Mittelstand характеризуются общим набором ценностей и методов управления. [5] В Великобритании СМИ придумали различные термины для описания своих собственных компаний mittelstand, таких как Brittelstand . [ сомнительный – обсудить ] [6] [7] [8]
Людвиг Эрхард , министр экономики, создавший экономическое чудо послевоенной Западной Германии ( нем. Wirtschaftswunder ), предостерегал от сведения МСП к чисто количественному определению, но вместо этого подчеркивал более качественные характеристики, которые воплощают немецкий МСП, поскольку это «скорее этос и фундаментальная установка того, как человек действует и ведет себя в обществе». [9]
Историки бизнеса [10] [11] выделяют различные черты, связанные с фирмами среднего бизнеса, такие как:
В публикации о фирмах Mittelstand, написанной Venohr, Fear и Witt (2015), подчеркивается, что: «Эти компании в основном управляются классическими «семьями владельцев-предпринимателей» ( Unternehmerfamilien ), стремящимися поддерживать бизнес путем внедрения основной идеологии долголетия, консервативного долгосрочного финансирования и операционных практик». [5] Mittelstand выступает в качестве контрапункта к единому фокусу на акционерной стоимости и рассредоточенном акционерном владении, ориентированном на инвесторов. В другой и более недавней публикации Дэвида Аудреча, Эрика Леманна и Джулиана Шенкенхофера подчеркивается, что «существует от шести до 14 характеристик, отличающих компанию Mittelstand, начиная от небольшого размера до управления (семейная собственность), кадровых отношений, связей с местным сообществом, финансов и долгосрочной ориентации и т. д. Размер фирмы, т. е. классификация как МСП, является лишь одной из множества ключевых отличительных характеристик» [12].
Ввиду широкого набора ценностей, определяющих МСП, Венор, Фир и Витт (2015) [5] разделяют «деловой ландшафт» Германии на три отдельные категории компаний МСП.
Эта пирамида показывает, что более 99% немецких фирм являются фирмами Mittelstand, но 0,34 отходят от классического определения малых и средних предприятий (МСП). Две категории фирм Mittelstand «классического» и «верхнего» размера в Германии составляют 68% экспорта Германии. Для сравнения, более крупные корпорации Германии генерируют 32% экспорта Германии. [5] Фирмы Mittelstand «верхнего» размера (доход от 50 миллионов евро до 1 миллиарда евро) образуют уникальную и отличительную группу, поскольку они являются наиболее ориентированной на экспорт группой фирм в бизнес-ландшафте Германии, вносящей значительный вклад в устойчивый экспортный успех Германии. Таким образом, фирмы Mittelstand, несомненно, составляют костяк немецкой экономики . [13]
Mittelstand не является жесткой экономической единицей. Напротив, либеральный экономический порядок Германии, который также подвержен международной конкуренции, постоянно приводит к структурным изменениям, которые в свою очередь влияют на состав и характеристики корпоративного ландшафта. [14] В последние несколько лет можно наблюдать рост очень маленьких единиц: так называемых «индивидуальных самозанятых». Это начинающие предприятия, которые не предназначены для того, чтобы со временем вырасти в малый или крупный бизнес. Вместо этого такие предприниматели будут действовать постоянно как отдельные лица.
В недавнем прошлом также появились новые формы сотрудничества («изменение сетей»). В зависимости от требований проекта формируются команды независимых агентов, каждый из которых вносит свой вклад в свои собственные особые навыки и компетенции и, таким образом, эффективно работает вместе. Однако эти предприниматели обычно не чувствуют, что они подходят под термин «Mittelstand», как и стартапы, которые не были на рынке по крайней мере три года. С другой стороны, близость малых и средних предприятий друг к другу увеличивается с размером и возрастом компании; чем старше и крупнее компании, тем больше они идентифицируют себя как малые и средние предприятия. Однако среди тех компаний, которые считают себя средними, согласно определению IfM Bonn (Институт менеджмента в Бонне), одна из семи больше не включена, поскольку они больше не соответствуют критерию «владение и управление в одних руках».
В результате продолжающейся глобализации и всемирных корпораций МСП в Германии все больше подвергались конкурентному давлению. Чтобы компенсировать возникшие недостатки, в последние десятилетия все больше и больше средних компаний объединяли свои усилия для формирования кооперативных партнерств. Как отдельный член группы компаний, соответствующая семейная компания сохраняет предпринимательскую независимость, но посредством совместной внутрифирменной деятельности она может занять рыночную позицию, которую в противном случае могли бы предложить только крупные компании. Сегодняшние группы являются региональными, национальными и даже международными. Межфирменное сотрудничество группы обычно организуется из юридически независимого центра и охватывает различные области, такие как закупки, маркетинг, логистика, ИТ-решения, финансовые услуги, консалтинг или обучение и т. д. В Германии в настоящее время объединены около 250 000 компаний из примерно 45 различных отраслей торговли, ремесел и сферы услуг, в результате чего образуется около 400 групп. 320 из этих групп были сформированы через Центральную федерацию промышленных ассоциаций eV ( нем . Zentralverband Gewerblicher Verbundgruppen или ZGV ), базирующуюся в Берлине, Брюсселе и Кельне.
Важность малых и средних предприятий также очевидна из того факта, что более 160 000 малых и средних предприятий с примерно 4,3 миллионами сотрудников организовались в Федеральную ассоциацию малых и средних предприятий (BVMW). Основное внимание в работе ассоциации уделяется созданию сетей, организации мероприятий и политической пропаганде. [15]
Немецкое слово Stand относится к сословию , из средневековой модели общества, в которой положение человека определялось рождением или профессией. Существовало три основных уровня: верхний — аристократия, средний ( Mittelstand ) — свободная буржуазия городов и нижний — крестьяне. Сегодня этот термин используется в двух значениях. Первое относится к малым и средним предприятиям (МСП; по-немецки kleine und mittlere Unternehmen или KMU ), определяемым по количеству сотрудников и обороту. Второе значение относится к любому семейному или принадлежащему ему бизнесу (не обязательно МСП). (Обратите внимание, что правильным термином для описания домохозяйств со средним доходом будет Mittelschicht , с английским переводом middle class .)
Поскольку Stand или estate обозначает группу, отдельные компании Mittelstand часто называют Mittelständler .
Согласно статье, опубликованной в журнале, немецкий : Die Deutsche Wirtschaft (Немецкая экономика), самые важные средние предприятия — используя абсолютные цифры — находятся в Северном Рейне-Вестфалии с более чем 22%, за ними следуют Бавария (21%) и Баден-Вюртемберг (17%). Самые низкие показатели у Бремена, Саара и Мекленбург-Передняя Померания, каждая с приблизительной долей 1%. Однако, если оценивать на основе размера населения, города-государства Гамбург и Бремен лидируют с 185 и 182 крупными средними предприятиями на 1 миллион жителей соответственно. Более крупные земли Бавария и Баден-Вюртемберг следуют за ними с 163 и 159 крупными средними предприятиями соответственно. [16] В статье также упоминаются города Гамбург (329 предприятий), Берлин (227) и Мюнхен (188) с самым высоким рейтингом так называемых «предприятий высшего среднего класса». [17]
Компании МСП «высоко сосредоточены, достигают беспрецедентной эффективности, разрабатывая бизнес-модель с предельной фокусировкой и обучаясь делать что-то одно действительно хорошо»; затем, чтобы «компенсировать свою предельно узкую фокусировку... они диверсифицируются на международном уровне и получают большую экономию за счет масштаба ». [18] Компании МСП извлекают выгоду из немецкой системы ученичества, которая обеспечивает высококвалифицированных работников; [19] и существует «дух сотрудничества, который обычно существует между работодателем и работниками... В период рецессии после воссоединения Германии немецким работникам казалось вполне естественным предлагать гибкость в вопросах заработной платы и рабочего времени в обмен на большую гарантию занятости». [20]
Многие компании Mittelstand ориентированы на экспорт. Они сосредоточены на инновационных и высококачественных промышленных продуктах и занимают лидирующие позиции на нишевом рынке во многих сегментах B2B . [21] Они, как правило, находятся в частной собственности и часто базируются в небольших сельских общинах. [5] Многие из успешных компаний Mittelstand сочетают осторожный и ориентированный на долгосрочную перспективу подход к бизнесу с принятием современных методов управления, таких как привлечение внешнего профессионального менеджмента и внедрение бережливых методов производства и комплексного управления качеством . [21] Акцент Mittelstand на долгосрочной прибыльности контрастирует с государственными корпорациями многих стран (включая государственные корпорации Германии), которые сталкиваются с квартальным или годовым давлением, чтобы соответствовать ожиданиям.
Модель Mittelstand наиболее подробно описана в публикации 2015 года «Лучшее из немецкого Mittelstand» [ 4] , в которой обобщена четкая модель управления, которая «объединяет стратегию, лидерство и принципы управления с основными процессами в уникальном сочетании, создавая тонко настроенный процесс». [5]
Малые и средние предприятия (МСП) находятся в хорошем финансовом положении. Согласно исследованиям IfM Bonn и Университета Зигена в 2016 году, их коэффициент собственного капитала неуклонно растет в течение многих лет. В то же время обязательства МСП перед банками снижаются по отношению к их общим активам. Впервые малые и средние предприятия в целом имеют более высокий коэффициент собственного капитала, чем крупные компании. Только микропредприятия продолжают иметь более низкую капитализацию, несмотря на высокие темпы роста. [22] Одна из причин такого развития событий заключается в более строгих требованиях Базеля II или III. Чтобы предотвратить ухудшение условий своей задолженности, многие малые и средние предприятия, а также крупные семейные предприятия, увеличили свой собственный капитал за счет нераспределенной прибыли. Это также было положительно поддержано снижением корпоративных налогов. В то же время многие малые и средние предприятия сокращают кредиты поставщиков и краткосрочные банковские обязательства.
Хотя МСП продолжают отдавать предпочтение банковским кредитам, несмотря на альтернативные способы финансирования, важность акционерного финансирования, вероятно, возрастет. Например, почти всем компаниям придется столкнуться с растущей цифровизацией с дополнительными инвестициями в информационные технологии для поддержания своей будущей конкурентоспособности. Однако для защиты банковских кредитов ИТ-технологии не очень подходят из-за специфичных для компании решений и в целом высокой потери стоимости.
Mittelstand в Великобритании, иногда называемый Brittelstand [23] или UK Mittelstand [6] ( McMittelstand в Шотландии [24] ), играет такую же важную роль в экономике Великобритании, как и в Германии. По данным британского правительства, в 2013 году в Великобритании было занято 14,4 миллиона человек. Кроме того, обзор эффективности Великобритании Европейской комиссией в этом году оценил их валовую добавленную стоимость в 473 миллиарда евро (595,4 миллиарда долларов США) или 49,8 процента экономики Великобритании. [25] Конфедерация британской промышленности (CBI) давно призывает к поддержке британского Mittelstand. [26] Программы помощи в росте были инвестированы, чтобы помочь британскому Mittelstand расти [27], в результате чего с тех пор он быстро растет и в некоторых случаях опережает своих европейских конкурентов. [28]
Недавнее исследование [29], в котором проводилось сравнение между успешными немецкими и британскими компаниями со средней капитализацией, показало, что британские компании в большей степени ориентированы на краткосрочную перспективу с точки зрения управления и политики, что ставит вопрос о том, сможет ли британский Mittelstand выстоять с течением времени так же, как и его немецкий эквивалент. Британское правительство надеется поработать над этим, приняв долгосрочное положение. [30]
В Германии Миттельстанд в основном сконцентрирован в следующих регионах:
Хотя Mittelstand хорошо служил немецкой экономике со времен Второй мировой войны , теперь он сталкивается с вопросами о том, как он адаптируется к цифровой революции 21-го века. Многие промышленные машины, производимые Mittelstand, быстро подключаются к Интернету вещей (IoT), от производственного оборудования, которое может предупреждать владельцев, когда материал заканчивается, до автомобилей, которые подключены к цифровым развлекательным системам. Недавно были достигнуты успехи такими фирмами, как Trumpf , которая в октябре 2015 года представила цифровую платформу под названием Axoom, которая может подключать машины, созданные Trumpf и другими, для сбора данных, которые могут быть использованы для помощи фирмам в повышении их операционной эффективности. [32]
Национальная академия наук и техники Германии ( Acatech ) решила эту проблему, представив в 2013 году концепцию «Индустрия 4.0», призывающую немецкие производственные компании вступить в ИТ-революцию, «последовательно интегрируя информационные и коммуникационные технологии в свои традиционные высокотехнологичные стратегии, чтобы стать ведущим поставщиком технологий интеллектуального производства». [33]
Правительство Германии взялось за дело Industrie 4.0 и стало любимой темой канцлера Ангелы Меркель . Правительство инвестировало 200 миллионов евро в исследования Industrie 4.0. [34] С помощью этой политики правительство стремится создать испытательные полигоны для новых идей в промышленности и убедить небольшие компании среднего бизнеса заняться делом цифровизации. [32]
{{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка ){{cite web}}: CS1 maint: неподходящий URL ( ссылка ){{cite journal}}: Цитировать журнал требует |journal=( помощь ) (PDF, 340 КБ)