Уровни технологической готовности ( TRL ) — это метод оценки зрелости технологий на этапе приобретения программы. TRL позволяют проводить последовательные и единообразные обсуждения технической зрелости для различных типов технологий. [1] TRL определяется в ходе оценки технологической готовности ( TRA ), которая изучает концепции программы, требования к технологиям и продемонстрированные технологические возможности. TRL основаны на шкале от 1 до 9, где 9 соответствует наиболее зрелой технологии. [1]
TRL была разработана в NASA в 1970-х годах. Министерство обороны США использовало шкалу для закупок с начала 2000-х годов. К 2008 году шкала также использовалась в Европейском космическом агентстве (ESA). [2] Европейская комиссия рекомендовала финансируемым ЕС исследовательским и инновационным проектам принять шкалу в 2010 году . [1] Впоследствии TRL использовались в 2014 году в программе ЕС Horizon 2020. В 2013 году шкала TRL была дополнительно канонизирована Международной организацией по стандартизации (ISO) с публикацией стандарта ISO 16290:2013 . [1]
Всесторонний подход и обсуждение TRL были опубликованы Европейской ассоциацией исследовательских и технологических организаций (EARTO). [3] Обширная критика принятия шкалы TRL Европейским союзом была опубликована в The Innovation Journal, в котором говорилось, что «конкретность и сложность шкалы TRL постепенно уменьшались по мере того, как ее использование распространялось за пределы ее первоначального контекста (космические программы)». [1]
Калькулятор уровня готовности технологий был разработан Военно -воздушными силами США . [6] Этот инструмент представляет собой стандартный набор вопросов, реализованный в Microsoft Excel , который создает графическое отображение достигнутых TRL. Этот инструмент предназначен для предоставления моментального снимка зрелости технологий на определенный момент времени. [7]
Инструмент точки принятия решения (DP) Университета оборонных закупок (DAU), изначально названный моделью управления технологической программой, был разработан армией США [8] и позже принят DAU. DP/TPMM — это модель деятельности высокой точности, управляемая TRL, которая предоставляет гибкий инструмент управления для помощи менеджерам по технологиям в планировании, управлении и оценке их технологий для успешного перехода к технологиям. Модель предоставляет основной набор видов деятельности, включая задачи системной инженерии и управления программами , которые адаптированы к целям разработки и управления технологиями. Этот подход является всеобъемлющим, но при этом он объединяет сложные виды деятельности, которые имеют отношение к разработке и переходу конкретной технологической программы, в одну интегрированную модель [9] .
Основная цель использования уровней готовности технологий — помочь руководству в принятии решений относительно разработки и перехода технологий. Это один из нескольких инструментов, необходимых для управления ходом научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности в организации. [10]
Среди преимуществ TRL: [11]
Некоторые характеристики TRL, ограничивающие их полезность: [11]
Модели TRL имеют тенденцию игнорировать негативные факторы и факторы устаревания. Были высказаны предложения по включению таких факторов в оценки. [12]
Для сложных технологий, включающих различные этапы разработки, была разработана более подробная схема, называемая Матрицей путей готовности технологий, которая идет от базовых единиц к приложениям в обществе. Этот инструмент направлен на то, чтобы показать, что уровень готовности технологии основан на менее линейном процессе, но на более сложном пути через ее применение в обществе. [13]
Уровни технологической готовности были задуманы в НАСА в 1974 году и официально определены в 1989 году. Первоначальное определение включало семь уровней, но в 1990-х годах НАСА приняло девятиуровневую шкалу, которая впоследствии получила широкое признание. [14]
Оригинальные определения TRL NASA (1989) [15]
Методология TRL была создана Стэном Садином в штаб-квартире NASA в 1974 году. [14] Рэй Чейз был тогда представителем JPL Propulsion Division в команде разработчиков Jupiter Orbiter. По предложению Стэна Садина Чейз использовал эту методологию для оценки технологической готовности предлагаемого проекта космического корабля JPL Jupiter Orbiter. [ необходима ссылка ] Позже Чейз провел год в штаб-квартире NASA, помогая Садину институционализировать методологию TRL. Чейз присоединился к ANSER в 1978 году, где он использовал методологию TRL для оценки технологической готовности предлагаемых программ развития ВВС. В 1980-х и 90-х годах он опубликовал несколько статей о многоразовых ракетах-носителях, использующих методологию TRL. [16]
Они задокументировали расширенную версию методологии, которая включала инструменты проектирования, испытательные установки и готовность к производству по программе Air Force Have Not. [ необходима цитата ] Менеджер программы Have Not Грег Дженкинс и Рэй Чейз опубликовали расширенную версию методологии TRL, которая включала проектирование и производство. [ необходима цитата ] Леон МакКинни и Чейз использовали расширенную версию для оценки технологической готовности концепции HRST (Highly Reusable Space Transportation) команды ANSER. [17] ANSER также создала адаптированную версию методологии TRL для предлагаемых программ Агентства внутренней безопасности. [18]
В 1990-х годах ВВС США перешли на использование уровней готовности технологий. [ необходима цитата ]
В 1995 году Джон К. Манкинс , NASA, написал статью, в которой обсуждалось использование TRL NASA, расширил шкалу и предложил расширенные описания для каждого TRL. [1] В 1999 году Главное контрольно-ревизионное управление США подготовило влиятельный отчет [19] , в котором рассматривались различия в технологическом переходе между Министерством обороны и частной промышленностью. В нем был сделан вывод о том, что Министерство обороны берет на себя большие риски и пытается осуществить переход новых технологий на меньших степенях зрелости, чем частная промышленность. GAO пришел к выводу, что использование незрелых технологий увеличивает общий программный риск. GAO рекомендовало Министерству обороны шире использовать уровни готовности технологий в качестве средства оценки технологической зрелости до перехода. [20]
В 2001 году заместитель заместителя министра обороны по науке и технологиям выпустил меморандум, который одобрил использование TRL в новых крупных программах. Руководство по оценке зрелости технологий было включено в Defense Acquisition Guidebook . [21] Впоследствии Министерство обороны разработало подробное руководство по использованию TRL в 2003 DOD Technology Readiness Assessment Deskbook.
Из-за их значимости для Обитания, «Уровни готовности к Обитанию (HRL)» были сформированы группой инженеров NASA (Ян Коннолли, Кэти Дауэс, Роберт Ховард и Ларри Тупс). Они были созданы для рассмотрения требований к обитаемости и аспектов проектирования в соответствии с уже установленными и широко используемыми стандартами различных агентств, включая TRL NASA. [22] [23]
Совсем недавно доктор Али Аббас, профессор химической инженерии и заместитель декана по исследованиям Сиднейского университета, и доктор Мобин Номвар, инженер-химик и специалист по коммерциализации, разработали Уровень коммерческой готовности (CRL), девятибалльную шкалу, которая будет синхронизирована с TRL в качестве части критического инновационного пути для быстрой оценки и доработки инновационных проектов с целью обеспечения их принятия на рынке и избежания неудач. [24]
Европейское космическое агентство [1] приняло шкалу TRL в середине 2000-х годов. Его справочник [2] тесно связан с определением TRL, данным NASA. В 2022 году был выпущен калькулятор TRL ESA. Универсальное использование TRL в политике ЕС было предложено в заключительном отчете первой Группы экспертов высокого уровня по ключевым вспомогательным технологиям [25] и было реализовано в последующей рамочной программе ЕС под названием H2020, которая действовала с 2013 по 2020 год. [1] Это касается не только космических и оружейных программ, но и всего: от нанотехнологий до информатики и коммуникационных технологий.