Программа Responsible Care , основанная в Канаде в 1985 году, представляет собой глобальную добровольную инициативу, разработанную химической промышленностью самостоятельно для химической промышленности. Он работает в 67 странах, совокупная химическая промышленность которых составляет почти 90% мирового химического производства. 96 из 100 крупнейших производителей химической продукции в мире приняли принцип ответственной заботы. Эта инициатива является одним из ярких примеров саморегулирования отрасли , и исследования показали, что она не улучшила показатели отрасли в области охраны окружающей среды и безопасности. [1] [2] [3]
Ответственная забота была основана Ассоциацией химической промышленности Канады (ранее Канадская ассоциация производителей химической продукции – CCPA) в 1985 году. [4] Этот термин был придуман президентом CIAC Жаном Беланже. [5] Схема развивалась, и в 2006 году на Международной конференции по управлению химическими веществами под эгидой ООН в Дубае была представлена Глобальная хартия ответственного ухода . [6] Сегодня программой руководит Международный совет химических ассоциаций .
По данным химической промышленности, целью программы является улучшение показателей здоровья, безопасности и окружающей среды. Исследование 2007 года пришло к выводу, что основные цели инициативы - изменить низкое общественное мнение и обеспокоенность по поводу практики отрасли в области окружающей среды и общественного здравоохранения, а также противостоять более жесткому и более дорогостоящему законодательству и регулированию химической продукции, даже если это оправдано. [1] [7]
Подписавшиеся химические компании соглашаются взять на себя обязательство улучшать свою деятельность в области охраны окружающей среды , охраны труда и здоровья, безопасности предприятий, управления продукцией и логистики , а также постоянно улучшать диалог со своими соседями и общественностью, независимо от правовых норм. требования. В рамках инициативы «Ответственная забота» Международный совет химических ассоциаций в 2006 году представил Глобальную стратегию продуктов.
Эта инициатива была изучена как один из ведущих примеров саморегулирования отрасли . [2] Программа описывается как способ помочь химической промышленности избежать регулирования и улучшить ее общественный имидж после катастрофы в Бхопале 1984 года . [2] Исследование 2000 года пришло к выводу, что оно демонстрирует, как отрасли не могут саморегулироваться без явных санкций. [2] Исследование показало, что заводы, принадлежащие фирмам-участникам RC, улучшали свои относительные экологические показатели медленнее, чем предприятия, не являющиеся его членами. [2] Согласно исследованию 2013 года, в период с 1988 по 2001 год заводы, принадлежавшие фирмам, участвующим в RC, увеличили уровень загрязнения с учетом токсичности в среднем на 15,9% по сравнению со статистически эквивалентными заводами, принадлежащими фирмам, не участвующим в RC. [3]