Внутренний подряд — это практика найма подрядчиков, которые работают на фабрике владельца. [1] [2] Она заменила систему производства , при которой подрядчики работали на своих собственных объектах. Внутренние контракты были системой, которую предпочитали оружейные склады Спрингфилда и Харперс-Ферри . Поскольку производственная система, разработанная в оружейных складах, также стала популярной ( американская система производства ), производители в начале 19 века, как правило, нанимали людей, прошедших обучение в оружейных складах, в качестве менеджеров. Они принесли с собой практику внутренних контрактов.
Производитель нанял внутренних подрядчиков и предоставил материалы и оборудование. Каждый внутренний подрядчик должен был нанимать собственных сотрудников и достигать определенных целей в области производства и качества, но все остальное оставалось на его усмотрение. В результате система вознаграждала изобретательность, а также вознаграждала локальную оптимизацию. Например, внутреннему подрядчику было выгодно позволить оборудованию прийти в негодность к концу срока его контракта, поскольку техническое обслуживание было дорогостоящим, и он мог не получить долгосрочную выгоду, если бы не получил еще один контракт. В конечном итоге система была заменена заводской системой , при которой каждый был сотрудником непосредственно производителя.