Руководитель предприятия — это лицо, ответственное за управление организацией, хотя точный характер этой роли варьируется в зависимости от организации.
Руководители управляют компаниями или государственными учреждениями . Они создают планы, чтобы помочь своим организациям расти. Чтобы стать руководителем, обычно требуются годы продвижения по службе и упорный труд, поскольку квалификация для этой роли требует трудолюбивых людей с многолетним опытом в различных аспектах бизнеса.
Профессия руководителя бизнеса охватывает множество должностей. Эти должности включают главного исполнительного директора , менеджера универмага и оператора малого бизнеса . Руководители отвечают за свою организацию. Они создают и проверяют цели для компании. Они тесно сотрудничают с командой сотрудников или помощников высшего звена. Эта команда может составлять как долгосрочные, так и краткосрочные планы для достижения этих целей. После того, как планы установлены, руководители следят за тем, чтобы компания следовала изменениям. Они делают это, встречаясь с менеджерами всех отделов и получая отчеты о ходе работ. Руководители, как правило, избираются владельцами организации, акционерами , советом директоров . Этот термин обычно относится к человеку, управляющему организацией, или к кому-то, кто участвует в роли высшего управленческого звена корпорации, компании, в отличие от основателя, владельца или мажоритарного акционера организации. [1] [2]
Обязанности руководителей зависят от того, сколько человек в их штате. Некоторые руководители контролируют генеральных менеджеров в разных областях. В более крупных организациях они могут руководить одной областью, например, маркетингом , финансами или юридическими услугами. Например, в финансовой области руководители могут руководить покупкой или продажей земли или других инвестиций. Другие руководители принимают более активное участие. Они могут нанимать и обучать новых сотрудников. Они могут указывать персоналу, какие задачи необходимо выполнить. Они могут выбирать компьютерные системы для записи данных, таких как бюджеты. При возникновении жалоб руководители могут направлять расследования для разрешения того, что произошло в агентстве или между сотрудниками.
Значительная часть работы руководителя заключается в развитии отношений с людьми за пределами организации. Эти люди могут быть клиентами или участниками. Один из способов, которым руководители создают отношения, — это выступления на конференциях . Руководители также могут работать в советах общественных групп. Эти мероприятия продвигают компанию и ее лидера.
Кроме того, руководители контролируют бюджеты . Они используют бюджеты для анализа того, насколько хорошо работает организация. Они вносят предложения о том, где можно сократить расходы. Руководители также могут предлагать, где можно сделать улучшения. Руководители также ведут переговоры по контрактам с внешними агентствами. Им нужны хорошие навыки убеждения, чтобы удерживать расходы на низком уровне.
Руководители правительства контролируют агентства, которые разрабатывают законы и правила. Они регулярно встречаются со своими гражданами. Они узнают, что думают избиратели по поводу этих проблем. Чиновникам необходимо проводить эти проверки реальности, чтобы убедиться, что у них есть поддержка граждан. Руководители также содействуют экономическому росту в своих сообществах. Они планируют и организуют различные мероприятия, чтобы помочь достичь этих целей. Руководители правительства устанавливают связи между Соединенными Штатами и другими странами. Они помогают продвигать международную торговлю .
Правительственная исполнительная профессия также охватывает множество должностей. Они варьируются от члена городского совета, мэра и губернатора вплоть до президента Соединенных Штатов. Некоторые из этих должностей избираются. Другие должностные лица назначаются на свои должности. В небольших сообществах многие из этих должностей могут быть волонтерскими должностями. Иногда эти должности выполняются только часть года.
Медиа, связанные с руководителями предприятий на Wikimedia Commons