Военно-морская артиллерийская база Луисвилл («NOSL») — крупный работодатель в Луисвилле, штат Кентукки , недалеко от международного аэропорта Мухаммеда Али . На протяжении более пятидесяти лет, начиная с конца 1941 года, он обеспечивал техническое обслуживание и оборудование ВМС США . После окончания Холодной войны Отделение военно-морских вооружений было основным центром ремонта и замены основных орудий и оборудования на линкорах, а также выполняло работы для НАСА . К середине 1990-х годов большая часть его была передана частным компаниям. В настоящее время комплекс называется Технологическим парком Большого Луисвилля .
Район для размещения военно-морских артиллерийских установок был выбран из-за того, что он находился так далеко в глубине суши, что врагам было бы трудно поразить его. Строительство началось 29 января 1941 года, за десять месяцев до нападения на Перл-Харбор и официального вступления Америки во Вторую мировую войну. Официально введен в строй 1 октября 1941 года. [1]
Во время Второй мировой войны компания Westinghouse Electric Corporation держала контракт на строительство объекта, хотя она была (и остается) частной компанией. На пике своего развития здесь одновременно работало 4200 рабочих. Оно специализировалось на торпедных аппаратах и артиллерийских установках. В феврале 1946 года оперативное управление вернулось к ВМФ, и число рабочих сократилось до 500. В 1948 году оно выросло до 850, а затем уменьшилось до 100 в 1950 году. Война в Корее привела к увеличению занятости в NOSL до 1800. [1] [2]
Во время холодной войны он в основном ремонтировал военно-морскую технику, но также обеспечивал общую поддержку, исследования и разработки систем артиллерийского вооружения, а также производил боеприпасы для ВМФ. К 1990-м годам это был единственный объект ВМФ, который мог обеспечить комплексное проектирование, техническую поддержку и капитальный ремонт систем надводного вооружения. Это был единственный объект, которому было разрешено провести проектирование и капитальный ремонт Phalanx CIWS . [1] [2]
В 1990 году NOSL была в списке кандидатов на закрытие базы, но из-за войны в Персидском заливе объект остался открытым, наняв 107 постоянных сотрудников. [3] Сразу после завершения операции «Буря в пустыне» было решено, что NOSL объединит некоторые виды деятельности с объектом Crane Naval в Индиане , что позволит ему оставаться открытым. [4] 27 июня 1993 года он пережил еще одно движение по закрытию базы, несмотря на усилия частного подрядчика в Миннесоте . [5]
United Defense and Hughes Missile Systems получила контроль над объектом 15 августа 1996 года. Это объединение частных компаний, которое будет выступать подрядчиком для ВМФ. Название объекта официально было изменено на «Технологический парк Большого Луисвилля», но местные жители по-прежнему будут называть его «Военно-морские артиллерийские установки». Это был первый бывший военный объект, который продолжал поставлять военные товары по контрактам, но гораздо меньшими темпами, чем в эпоху Второй мировой войны / холодной войны. Численность рабочей силы в 1990-е годы начиналась с 1850 человек, но сократилась до 870 человек, в том числе 200 рабочих невоенных изделий. 500 000 квадратных футов (46 000 м 2 ) объекта, одна треть от его общей площади, не использовалась, а большая часть остальной части была обременена государственными и местными постановлениями, к которым он ранее был невосприимчив, как и многие здания 1940-х и 1950-х годов. можно считать экологическими опасностями. Название «Луисвиллский отряд Порт-Хюмене, центр надводных боевых действий ВМС» было присвоено тому, что осталось от официального правительственного присутствия на этом месте. [1] [2]
В 2005 году Министерство обороны США разработало планы относительно функций объекта: консолидировать операции либо 179-го воздушного авиакрыла , либо самолетов C-130H 118-го воздушного авиакрыла . Другой план заключался в том, чтобы перенести «исследования, разработки и приобретение оружия и боеприпасов» Луисвилля в Нью - Джерси , что будет стоить экономике Луисвилля до 506 рабочих мест к 2011 году . Центр оперативной поддержки в Луисвилле, Кентукки.
У предприятия возникли проблемы с привлечением новых работодателей, поскольку экологические исследования, за которые каждому работодателю придется платить, прежде чем он сможет начать там бизнес, делают его непривлекательным. [6]