stringtranslate.com

Месть на рабочем месте

Месть на рабочем месте или возмездие на рабочем месте относится к общему действию целенаправленного возмездия на рабочем месте. Возмездие часто подразумевает дисбаланс власти; возмездие обычно является кем-то, кто имеет большую власть на рабочем месте, чем жертва, и возмездие может быть применено, чтобы заставить жертву замолчать, чтобы возмездие могло избежать ответственности за издевательства на рабочем месте , притеснения на рабочем месте или другие проступки на рабочем месте. Возмездие, с юридической точки зрения, относится к действиям, предпринимаемым в качестве наказания за юридически разрешенное поведение: дисциплинарные меры, принимаемые работодателями в ответ на поведение, которое противоречит применимым законам или установленной институциональной политике, разрешены как часть способности работодателя контролировать рабочую среду. [1]

Возмездие: связанное с работой и социальное

Акты мести в организации можно классифицировать двумя способами: месть, связанная с работой, и социальная месть. «Виктимизация в результате мести на работе включает в себя неблагоприятные действия, связанные с работой, которые имеют целью или следствием негативное изменение работы объекта и которые замышляются зачинщиком или воспринимаются объектом как возмездие за поведение объекта». [2] Эта классификация мести на рабочем месте касается действий, связанных с работой, которые часто являются ощутимыми, формальными и документируются в трудовых записях. Примерами являются увольнение, понижение в должности, плохая оценка производительности и сокращение рабочих часов. [3]

С другой стороны, «социальная ответная виктимизация включает в себя антисоциальное поведение, которое имеет целью или следствием негативное изменение межличностных отношений жертвы с другими членами организации и которое замышляется зачинщиком или воспринимается целью как возмездие за поведение жертвы». [2] Этот тип ответных действий относится к поведению между членами организации, как вербальному, так и невербальному, которое часто остается недокументированным. Примерами этого типа являются преследование, оскорбление, обвинения, угрозы или « молчаливое обращение ». Эти акты мести на рабочем месте имеют целью негативное изменение межличностных отношений жертвы с другими членами организации, а также потенциальное влияние на производительность труда.

Возмездие как форма правосудия

Сотрудник может искать справедливости в ответ на месть на рабочем месте. Концепция организационной справедливости была определена в трех категориях:

Чтобы добиться справедливости, работник может «принять ответные меры» в ответ на несправедливое отношение со стороны работодателя, используя либо законные средства, такие как подача иска или разоблачение с целью предания гласности незаконного или ненадлежащего поведения работодателя, либо используя незаконные средства.

Месть как стратегия преодоления трудностей

Два распространенных ответа на несправедливое поведение человека — прощение и месть. [6] Когда человек осознает, что стал жертвой несправедливого поведения, он оценит ситуацию и выберет соответствующую реакцию на негативный опыт. Если жертва смотрит на ситуацию с гневом и обидой, он выбирает месть как следующий необходимый шаг. С другой стороны, если жертва способна отпустить негативные эмоции, связанные с обстоятельствами, он выберет прощение. Люди с большей вероятностью простят обидчика, если они избегают возлагать на обидчика ответственность за правонарушение и если обидчик извиняется. [7]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ "Факты о возмездии". EEOC США . Получено 24.03.2023 .
  2. ^ ab Cortina, Lilia M.; Magley, Vicki J. (2003). «Повышение голоса, риск мести: события, следующие за межличностным насилием на рабочем месте». Журнал психологии профессионального здоровья . 8 (4): 247–265. doi : 10.1037/1076-8998.8.4.247. ISSN  1076-8998. PMID  14570522.
  3. ^ "Возмездие". DOL . Получено 2023-03-24 .
  4. ^ Форсайт, Донелсон Р. (2006). Групповая динамика (5-е изд.). Белмонт, Калифорния: Wadsworth Cengage Learning . стр. 388–89.
  5. ^ "Процедурное правосудие - Юридическая школа Йельского университета". law.yale.edu . Получено 24.03.2023 .
  6. ^ Брэдфилд, Мюррей; Акино, Карл (1999). «Влияние приписывания вины и симпатии к обидчику на прощение и месть на рабочем месте». Журнал менеджмента . 25 (5): 607–631. doi : 10.1177/014920639902500501. ISSN  0149-2063. S2CID  143941851 – через Sage Journals.
  7. ^ Содействие прощению среди коллег после проступка на рабочем месте: эффекты обучения социальной мотивации