stringtranslate.com

Консультант (медицина)

В Соединенном Королевстве , Ирландии и некоторых странах Содружества консультант это звание старшего врача или хирурга, работающего в больнице , который завершил всю свою специальную подготовку и был включен в реестр специалистов по выбранной специальности.

Основная цель консультанта — использовать экспертные знания и навыки для диагностики и лечения пациентов, а также нести полную клиническую ответственность за их лечение. [1] Врач должен быть включен в Реестр специалистов, прежде чем он сможет быть нанят в качестве основного консультанта в Национальной службе здравоохранения (NHS). Обычно это влечет за собой наличие Сертификата о завершении обучения (CCT) по любой из признанных специальностей, но ученые с существенными публикациями и международной репутацией могут быть освобождены от этого требования в ожидании, что они будут практиковать на третичном уровне. Назначения «замещающего консультанта» на ограниченный срок могут быть предоставлены лицам с клиническим опытом, с более высокой квалификацией или без нее.

Термин консультант может также использоваться в качестве префикса к другим немедицинским руководящим должностям высокого уровня специалистов в учреждениях здравоохранения Великобритании, таким как консультант-медсестра, консультант-диетолог, консультант-парамедик и консультант-фармацевт . Это роли, выполняемые немедицинскими практикующими специалистами на должностях, согласованных с Департаментом здравоохранения. [2]

В странах Юго-Восточной Азии практикующие врачи, имеющие как минимум ученую степень доктора медицины и более 10 лет клинического опыта лечения пациентов, называются консультантами.

Определение

CCSC/БМА

Центральный комитет консультантов и специалистов (CCSC), являющийся постоянным комитетом BMA , согласовал следующее как очень широкое описание роли консультантов: [1]

«В первую очередь, как предоставление экспертной клинической помощи, как правило, в составе команды, включая способность распознавать и управлять более сложным концом спектра специализации (диагностика, управленческие решения, трудные случаи, включая кажущиеся простыми случаи, которые имеют высокую частоту осложнений в менее опытных руках), но также участвовать в управлении отделениями, принятии управленческих решений, преподавании, обучении, исследованиях, развитии местных услуг — как правило, участвовать в более широком управлении и руководстве организациями, в которых они работают, и NHS в целом». [1]

В этом отчете за 2008 год описывается, как сейчас работает большинство консультантов, а также то, что контракт 2003 года (по крайней мере, по мнению переговорщиков BMA) должен был вознаграждать и развивать (услуги на основе консультантов).

Кон

Кон упоминает, что «консультант должен попытаться поддержать направляющего врача и успокоить пациента» [3] .

Обязанности

Консультант обычно возглавляет «фирму» (команду врачей), которая включает в себя регистраторов по специальности и врачей-основателей , все из которых прошли обучение для работы по специальности консультанта, а также других врачей «карьерного уровня», таких как клинические ассистенты, клинические сотрудники, [4] [5] врачи-специалисты, ассоциированные специалисты и врачи -штатные врачи. Они также выполняют множество других ключевых ролей в функционировании больниц и более широкой службы здравоохранения.

Вызовы

Время консультации против качества

С точки зрения ухода за пациентами время консультаций является спорным вопросом, поскольку качество общения имеет решающее значение, а не количество времени, проведенного с клиентом. [6]

Доменные-вызовы

Существуют специфические для данной области проблемы для консультантов. [7] В паллиативной медицине консультантам приходится сталкиваться с эмоциями, убеждениями, деликатными темами, трудностями в общении и интерпретации прогнозов или ожиданиями пациентов, несмотря на критическое заболевание. [8]

Обучение

Время, необходимое для того, чтобы стать консультантом, зависит от ряда факторов, но в основном от выбранной специальности. Некоторые специальности требуют более длительного обучения или более конкурентны, и поэтому становление консультантом может занять больше времени. Другие специальности относительно легко пройти, и врач может стать консультантом гораздо раньше в своей карьере. После того, как вступила в силу программа «Модернизация медицинских карьер» (в начале 2007 года), продолжительность обучения для большинства врачей была фиксированной и составляла около девяти лет.

Контракты

Большинство консультантов работают по долгосрочному контракту с одним или несколькими больничными трастами, и эти должности известны как должности консультантов по существу . Существуют различные звания (например, старший консультант, клинический директор, медицинский директор, ведущий консультант и т. д.) для консультантов, которые имеют особые обязанности по общему управлению больницей или какой-то ее частью.

В Великобритании все врачи, включая консультантов, имеют право заниматься частной медицинской работой. Некоторые делают карьеру в частной медицинской практике. Для других она используется в качестве дополнения к их работе в NHS. [9]

Другие врачи — некоторые без сертификата CCT, некоторые только что получившие эту квалификацию, другие, ушедшие на пенсию с основных должностей, и третьи, желающие использовать часть своего ежегодного отпуска для получения дополнительного дохода, — могут быть наняты в качестве замещающих консультантов , которые выполняют те же клинические обязанности, но, как правило, работают по фиксированным краткосрочным контрактам.

Шкала оплаты (контракт 2022 г.)

Консультанты в NHS стоят от 88 364 фунтов стерлингов (порог 1) до 119 133 фунтов стерлингов (порог 8) с возможностью получения дополнительных наград за клиническое мастерство . [10]

Дальнейшее чтение

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ abc "Роль консультанта" (PDF) . Британская медицинская ассоциация. Архивировано (PDF) из оригинала 2016-03-29 . Получено 2021-04-24 .
  2. ^ "Веб-архив правительства Великобритании". webarchive.nationalarchives.gov.uk . Получено 2023-07-31 .
  3. ^ Кон, Стивен Л. (2003). «Роль медицинского консультанта». Медицинские клиники Северной Америки . 87 (1): 1–6. doi :10.1016/s0025-7125(02)00148-7. ISSN  0025-7125. PMID  12575881.
  4. ^ Стеббинг, Джастин (17 июля 2004 г.). «Чем роль клинического сотрудника отличается от роли старшего ординатора?». BMJ . 329 (7458): s22.2–s22. doi :10.1136/bmj.329.7458.s22-a. ISSN  0959-8138. S2CID  80328092.
  5. ^ "Клинический научный сотрудник | Офис внутренних исследований NIH". oir.nih.gov . Получено 24.04.2021 .
  6. ^ Окстоби, Кэти (2010-05-26). «Время консультаций». BMJ . 340 : c2554. doi :10.1136/bmj.c2554. ISSN  0959-8138. S2CID  220115003.
  7. ^ Каплан, Ричард; Рамирес, Аманда; Грэм, Джилл; Ричардс, Майкл А.; Калл, Энн; Грегори, Уолтер М. (июнь 1996 г.). «Стресс у консультантов больниц». The Lancet . 347 (9015): 1630. doi :10.1016/s0140-6736(96)91118-6. ISSN  0140-6736. PMID  8667901. S2CID  35785296.
  8. ^ Партейн, Дэниел К.; Стрэнд, Джейкоб Дж. (2018), Робинсон, Майша Т. (ред.), «Распространенные проблемы при консультациях по паллиативной медицине», Исследования случаев в области нейропаллиативной помощи , Исследования случаев в области неврологии, Кембридж: Cambridge University Press, стр. 8–12, doi : 10.1017/9781108277365.002, ISBN 978-1-108-40491-4, получено 2021-04-24
  9. ^ Окстоби, Кэти (2012). «Частная практика теряет свою привлекательность?». BMJ . 345 : e4446. doi :10.1136/bmj.e4446. S2CID  80439251.
  10. ^ Сингх, Пурненду (28 сентября 2022 г.). «Шкала оплаты труда консультантов в Англии». Британская медицинская ассоциация — профсоюз и профессиональная организация врачей в Великобритании . Получено 24.04.2021 .
  11. ^ Окстоби, Кэти (07.01.2009). «Профессиональные роли размываются». BMJ . 338 : a3163. doi :10.1136/bmj.a3163. ISSN  0959-8138. S2CID  80554142.