Предпринимательская экосистема или предпринимательские экосистемы — это особые системы взаимозависимых субъектов и отношений, которые напрямую или косвенно поддерживают создание и рост новых предприятий. [1] [2] [3]
«Экосистема» относится к элементам — отдельным лицам, организациям или учреждениям — за пределами индивидуального предпринимателя , которые способствуют или препятствуют выбору человека стать предпринимателем или вероятности его или ее успеха после запуска. Организации и отдельные лица, представляющие эти элементы, называются заинтересованными сторонами предпринимательства. Заинтересованными сторонами являются любые субъекты, которые заинтересованы, фактически или потенциально, в том, чтобы в регионе было больше предпринимательства. Заинтересованными сторонами предпринимательства могут быть правительство , школы , университеты , частный сектор , семейные предприятия , инвесторы , банки , предприниматели, общественные деятели, исследовательские центры , военные , представители трудящихся, студенты , юристы , кооперативы , коммуны , транснациональные корпорации , частные фонды и международные агентства по оказанию помощи .
Для того чтобы объяснить или создать устойчивое предпринимательство, одного изолированного элемента в экосистеме редко бывает достаточно. В регионах, где наблюдается обширное предпринимательство, включая Кремниевую долину , Бостон , Нью-Йорк и Израиль , [4] многие элементы экосистемы сильны и, как правило, развивались в тандеме. Аналогичным образом, формирование этих экосистем предполагает, что правительства или общественные лидеры, которые хотят способствовать большему предпринимательству в рамках экономической политики, должны укреплять несколько таких элементов одновременно. Однако недавние исследования показывают, что государственная политика часто ограничена в том, что она может сделать для развития предпринимательских экосистем. [5]
В июле 2010 года Harvard Business Review опубликовал статью Дэниела Айзенберга , профессора практики предпринимательства в колледже Бабсона , под названием «Как начать предпринимательскую революцию». [6] В этой статье Айзенберг описывает среду, в которой предпринимательство, как правило, процветает. Опираясь на примеры со всего мира, статья предполагает, что предприниматели достигают наибольшего успеха, когда у них есть доступ к необходимым им человеческим, финансовым и профессиональным ресурсам и когда они действуют в среде, в которой государственная политика поощряет и защищает предпринимателей. Эта сеть описывается как экосистема предпринимательства.
Проект экосистемы предпринимательства колледжа Бабсона затем классифицирует эту структуру по следующим областям: политика, финансы, культура, поддержка, человеческий капитал и рынки. Множество дополнительных исследований укрепили эту концептуализацию, и Лигуори и его коллеги разработали меру, которая широко использовалась на национальном уровне для оценки сообществ от Тампы до Филадельфии, Чикаго и т. д. [1] [7]
Несколько академических исследователей также начали изучать предпринимательские экосистемы. Спигель [8] предполагает, что экосистемы требуют культурных атрибутов (культура предпринимательства и истории успешного предпринимательства), социальных атрибутов, которые доступны через социальные связи (талант рабочих, инвестиционный капитал, социальные сети и наставники-предприниматели) и материальных атрибутов, основанных на определенных местах (государственная политика, университеты, службы поддержки, физическая инфраструктура и открытые местные рынки). Стам [9] различает рамочные условия экосистем (формальные институты, культура, физическая инфраструктура и рыночный спрос) с систематическими условиями сетей, лидерства, финансов, таланта, знаний и служб поддержки.
Формирующиеся предпринимательские экосистемы (EEE) часто оцениваются с использованием осязаемых показателей, таких как новые продукты, патенты и венчурное финансирование. Однако Ханниган и др. (2022) [10] утверждают, что для понимания этих экосистем необходимо учитывать культурные факторы наряду с материальными. Они подчеркивают, что культурные элементы, такие как участие сообщества и общие ценности, играют решающую роль в росте и успехе EEE. Включая как культурные, так и материальные перспективы, политики могут лучше разрабатывать стимулы и правила для содействия экономическому росту и инновациям в этих экосистемах. Этот подход предполагает, что создание культурной инфраструктуры так же важно, как и финансовая и техническая поддержка в развитии процветающей предпринимательской среды.
Существует несколько ключевых условий, которые обычно определяют здоровую экосистему. Экосистема:
Экосистема стартапов – после финансового спада 2008 года и длительного периода медленного роста все больше внимания уделяется содействию созданию большего количества стартап-компаний по всему миру, чтобы в дальнейшем нацеливать региональные усилия по поддержке тех типов компаний, которые имеют более высокий инновационный, ростовой и рабочий потенциал. Это также привело к повышению внимания к развитию экосистемы стартапов .
Университетская экосистема предпринимательства – Предпринимательство процветает в экосистемах, в которых ключевые роли играют многочисленные заинтересованные стороны. Академические учреждения играют центральную роль в формировании взглядов, навыков и поведения молодых людей. Однако субъекты за пределами систем образования играют все более важную роль в работе с формальными и неформальными образовательными программами, а также в охвате необеспеченных и социально исключенных целевых групп. Для этого требуется сотрудничество и многостороннее партнерство. Экосистемы предпринимательства обычно относятся к академическим программам в университете, которые сосредоточены на развитии предпринимателей из числа студентов/выпускников и/или коммерциализации технологий или интеллектуальной собственности, разработанных на уровне университета. [11] [12] Однако прежде чем предпринимательская экосистема сможет расцвести, система образования должна принять идею о том, что предпринимательство является основным элементом высшего образования.
Кроме того, предпринимательство обычно воспринимается как панацея от истощения лишений. Сторонники утверждают, что оно ведет к проектированию рабочих мест, более высоким доходам и более низким ценам лишений в городах, где оно происходит. Другие не согласны с тем, что многочисленные предприниматели создают маломощные компании, помогающие региональным рынкам. [13]
Бизнес-кластер – Бизнес-кластер – это географическая концентрация взаимосвязанных предприятий, поставщиков и связанных с ними учреждений в определенной области. Ранние исследования в этом контексте были проведены Бенджамином Чиницем в 1961 году. Чиниц выдвинул несколько теорий, но наиболее важно то, что он заметил корреляцию между средним размером фирмы и средними темпами роста в регионах. [14] Кроме того, Глезер, Керр и Понзетто продолжили это исследование и подтвердили связь между меньшим средним размером фирмы и более высокими темпами роста. [15] Чаттерджи, Глезер и Керр также отметили, что некоторые из самых известных предпринимательских кластеров (Кремниевая долина, коридор Route 128 в Бостоне и Research Triangle Park) были расположены вблизи крупных исследовательских университетов. [16] Правительства часто обращаются к кластерам для стимулирования инноваций и предпринимательства в своем регионе. Когда кластеры применяются к предпринимательству, эксперты сходятся во мнении, что правительства не должны стремиться создавать новые кластеры, а скорее укреплять существующие. [17] Тони Хси, основатель Zappos, начал проект, чтобы выяснить, можно ли создать предпринимательский кластер в Лас-Вегасе. [18]
{{cite journal}}: CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка )