Клуб Hermitage на горе Хейстек — частный клуб, принадлежащий его членам, который предоставляет своим членам возможность заняться горнолыжным спортом на горе Хейстек в Уилмингтоне , штат Вермонт .
Зона катания состоит из трех основных участков: нижняя гора, верхняя гора и The Witches. Нижняя гора — полностью начинающий рельеф. Верхняя гора имеет средний и продвинутый рельеф. The Witches — продвинутый рельеф, за исключением промежуточного спуска по западной (или «задней») стороне.
Самый большой подъемник в горнолыжной зоне, The Barnstormer, представляет собой шестиместный отцепляемый подъемник Doppelmayr с защитным колпаком. Barnstormer обслуживает верхнюю гору и доставляет лыжников из клуба на вершину горы Хейстэк. [1] Подъемник Tage, четырехколесный Skytrac , на северной стороне горнолыжной зоны, доставляет лыжников из Hermitage Inn на верхнюю гору. [2] Подъемник Stags Leap, также четырехколесный Skytrac, обслуживает нижнюю гору и соединяет нижнюю гору с верхней горой, с дополнительным выходом в средней точке на вершине нижней горы. Подъемник Witches, трехколесный CTEC , обслуживает зону The Witches горы.
Члены клуба имеют доступ к 80 000 футов 2 клубному дому с баром, рестораном, игровой комнатой, боулингом и кинотеатром. Клубный дом также включает в себя спа, тренажерный зал и шкафчики для хранения лыжного снаряжения. Есть 2 700 футов 2 среднегорный домик с 900 футов 2 круговой верандой, а также ресторан и бар. [3]
Горнолыжный спорт на горе Хейстек предлагается разными способами.
Горнолыжный курорт Haystack Mountain был впервые открыт для публики в декабре 1964 года корпорацией Haystack. Район обеспечивал доступ к 76 акрам трасс и склонов. На горе было 4 Т-образных перекладины, обслуживающих нижнюю зону для новичков, с трехэтажным базовым домиком, называемым «The Stack», наверху зоны для новичков. [9] Stack был «спроектирован в стиле jet set того времени, с тщательно продуманным лыжным магазином, кафетерием, столовой, коктейль-баром и магазином вина и сыра». Президент горнолыжного курорта Герберт Харт, как было процитировано, сказал: «Все умы района были объединены, чтобы придумать ответ, как они могли бы иметь винный магазин и бар под одной крышей. Вы не должны иметь и то, и другое. Решение было простым. Пробка вынимается из винных бутылок по мере их продажи. Вино потребляется на месте». [10] На верхней горе был 2700-футовый двойной кресельный подъемник, который доставлял лыжников на полпути к вершине. Три автобуса — Root, Toot и Wisle — возили лыжников между The Stack и нижней частью верхнего кресельного подъемника. [11] Джек Мэнтон был генеральным менеджером, Брюс Гаветт отвечал за лыжную школу, а Боб Маккафферти был его помощником. Билл Коломбо был менеджером по инжинирингу. [12]
В течение лыжного сезона 1965 года корпорация Haystack Corp. добавила кресельный подъемник длиной 5600 футов, который доставлял лыжников на вершину, открывая новые трассы и увеличивая количество трасс до 18. Также были добавлены ясли для маленьких детей в возрасте от 3 до 7 лет. [13] Дик Маклернон, директор по связям с общественностью района, сказал, что в 1965 году район побил все предыдущие рекорды по валовому доходу в декабре: «Бизнес начал расти на следующий день после Рождества и становился лучше с каждым днем. Среда была нашим самым большим днем, но даже при этом это было всего около 65 процентов от нашего рекордного дня в марте прошлого года, когда у нас было более 10 000 человек. Хорошая толпа в будние дни здесь составляет около 3000 человек, а в выходные в среднем от восьми до десяти тысяч». В то время район предлагал семейный билет на выходные за 38 долларов и пакет выходного дня за 30 долларов, который включал два урока в день. [10]
Карта горнолыжного курорта 1960-х годов, архивированная проектом New England Ski History, показывает нижние горные трассы как Haymaker, Pitchfork, Skid Row, Fanny Hill, Cascade и Tunnel. Верхние горные трассы как Flying Dutchman, Hayseed, Shaft, Needle, Last Straw, Rocker, 007, Haywire, Outcast, Upper Dutchman, Avalanche, Last Chance, The Stump Jumper и The Oh Noooooo. [14]
В мае 1966 года компания EH Lord-Wood Associates из Хартфорда, штат Коннектикут, представила проект генерального плана и визуализацию горнолыжной зоны на местном городском собрании. The Brattleboro Reformer описал план как «охватывающий всю застройку Haystack в центральной деревне, включающий отель, театр, магазины, домики, мотели, клубы и различные круглогодичные рекреационные объекты». [15]
В июле 1966 года Джека Мэнтона на посту генерального директора сменил Уильям Палумбо. Мэнтон вернулся в свой бизнес по недвижимости в Нью-Джерси, но продолжил работу в качестве вице-президента и менеджера по развитию Haystack [16] Перед открытием лыжного сезона 1966 года был добавлен 1800-футовый трансферный подъемник для транспортировки лыжников от базы к подъемникам у подножия верхней горы. Коктейльный зал в базовой базе также был расширен. [17]
В 1968 году Haystack был отмечен за свою работу по обучению катанию на лыжах людей с ограниченными возможностями, а также как один из первых горнолыжных курортов, где обучали слепых. Как сообщает Brattleboro Reformer, учительница воскресной школы спросила Гаветта, может ли она привести свой класс в Haystack, но заметила, что один из мальчиков в классе, Крис Пеппел, был слепым. Гаветта это не остановило, и он подготовил своих инструкторов по лыжам, спускаясь с горы с завязанными глазами. Пеппел смог пройти на лыжах всю гору с инструктором в качестве проводника. По мере того, как их опыт в этой области рос, они наняли Джима Гарднера, ампутанта, в качестве инструктора по лыжам. В результате в Haystack регулярно катались на лыжах семь слепых, четыре глухих и пять лыжников с ампутированными конечностями. Гарднер хвалил Гаветта за его бескорыстную работу в этой области. [18] За время работы Гаветта в Haystack его много раз признавали за его успехи в том, чтобы сделать катание на лыжах доступным для всех, независимо от способностей. [19] [20]
В 1969 году Уильям Томас (WT) Каллен присоединился к Haystack Corp. Каллен был президентом Chimney Hill Corp., застройки 700-акрового (280 га) дома отдыха на 700 участков, прилегающего к горе Хейстек. Каллен считал, что успеху Haystack помешало отсутствие ночлега и ресторанов около Хейстек, особенно по сравнению с горой Сноу. Под руководством Каллена корпорация завершила строительство 18-луночного поля для гольфа в 1971 году и продала недвижимости на 11 миллионов долларов в период с 1970 по 1973 год. [21]
В 1971 году Палумбо ушел с поста генерального директора Haystack, чтобы работать полный рабочий день в Mueller Skilift Corp. Он занимался дистрибуцией и установкой подъемников для Mueller на неполной ставке, работая в Haystack. [22] Гаветт был повышен до генерального директора, чтобы заменить его. [21]
В конце 60-х годов Вермонт начал уделять больше внимания быстрому расширению землепользования в штате. Это в конечном итоге привело к принятию Акта 250 , который подверг пристальному вниманию планы роста Haystack. Хотя многие участки были проданы, канализация и водопроводы как Haystack, так и застройки Chimney Hill еще не были завершены. Планы, ранее одобренные городом, были поставлены под сомнение. [23] Это усложнилось, когда существующие работы по канализации были остановлены, поскольку основной кредитор и держатель ипотеки Haystack, Associated Mortgage Investors (AMI), начал процедуру банкротства. Последовало несколько судебных исков, в том числе один, обвинявший Haystack Corporation в искажении хода застройки. [24] Это привело к тому, что AMI взяла на себя управление Haystack в 1974 году, в конечном итоге приведя его к банкротству в 1976 году. [25]
Горнолыжный курорт продолжал работать после банкротства и банкротства. В 1979 году Tri-Mountain Leisure Group (TLG) арендовала, а затем управляла горнолыжным курортом Haystack Ski Area. TLG также владела горнолыжным курортом Roundtop в северной части VT. TLG управляла им в течение сезона 1980/1981, но поскольку Roundtop также испытывал трудности, а на столе не было заслуживающих доверия предложений по горнолыжному курорту Haystack Ski Area, AMI была вынуждена закрыть его. [26]
Район оставался закрытым до 1985 года, когда Дон Таринелли и группа инвесторов основали The Haystack Group [27] и купили район и его активы за 850 000 долларов. Дон Таринелли был бывшим президентом горнолыжного курорта Stratton Mountain и вышел на пенсию в соседнем городе Ямайка, штат Вермонт. Группа Haystack потратила около 7 миллионов долларов на обновление и ремонт горнолыжного курорта. [28] Они заменили два двухместных подъемника новыми тройными и инвестировали более 1 миллиона долларов в инфраструктуру искусственного оснежения. [29] Группа Haystack также расширила зону катания, добавив тройной подъемник CTEC к восточной стороне горы — район, который они назвали Ведьмами. Этот новый участок добавил три новых сложных трассы под названием Гэндольф, Мерлин и Котел. Группа Haystack также начала строительство нового кондоминиума недалеко от Чимни-Хилл под названием Spyglass Village. [30] Хотя эти улучшения улучшили условия катания на лыжах, горнолыжный курорт не смог привлечь достаточно лыжников, чтобы покрыть задолженность по крупным инвестициям в инфраструктуру, и поэтому в сентябре 1991 года подал заявление о банкротстве в соответствии с Главой 11. [31] 44 000 лыжников посетили Хейстэк в течение лыжного сезона 1990–1991 годов — это был последний независимо управляемый общественный горнолыжный курорт. [32]
Вскоре после подачи заявления о банкротстве суд удовлетворил ходатайство Haystack о том, чтобы разрешить близлежащей горе Сноу сдавать в аренду ее недвижимость на три года по цене 312 000 долларов в год с возможностью выкупа курорта за 2,5 миллиона долларов. Крупнейший кредитор Haystack, The Marble Bank, был должен более 4 миллионов долларов и назвал план «ужасно неадекватным», предположив, что цена продажи занижена для Haystack. [33] Пока в суде продолжалось обсуждение условий реорганизации банкротства, аренда продвигалась вперед. Mt. Snow взяла на себя управление Haystack, переименовав курорт в «Haystack at Mount Snow». Две горы рекламировались вместе, при этом подсчеты трасс и отчеты о снеге часто объединялись.
В течение трехлетней аренды Маунт-Сноу прошел через спорный процесс получения разрешения на строительство 2,8-мильного 18-дюймового водопровода от резервуара для искусственного снега на озере Миррор в Хейстек до Маунт-Сноу. Даже губернатор Говард Дин высказался по этому вопросу, что вызвало гнев некоторых. [34] 1 октября 1993 года Маунт-Сноу получил разрешение, необходимое для строительства трубопровода.
21 октября 1993 года судья отклонил дело о банкротстве Haystack, сославшись на неполное раскрытие финансовой информации как на доказательство того, что активы не должны продолжать управляться текущим руководством. [35] Поэтому, работая напрямую с банком, 22 июня 1994 года SKI Ltd. приобрела Haystack за 4,35 млн долларов. [36]
В 1996 году SKI Ltd. объединилась с LBO Resort Enterprises, образовав American Skiing Company . American Skiing Company (ASC) вскоре столкнулась с финансовыми проблемами, что привело к сокращению операций в Haystack. К концу своего владения Haystack, ASC ограничила операции выходными и праздничными периодами.
27 июня 2005 года группа инвесторов во главе с Робертом Фуази выкупила горнолыжный курорт Haystack у ASC за 5 миллионов долларов. Фуази планировал построить частный курорт только для членов клуба, включающий лыжи, гольф и другие удобства. Проект был представлен на рынке под названием The Haystack Club. [37] [38] Фуази планировал инвестировать в курорт 450 миллионов долларов, добавив в него все возможности для оснежения, новые подъемники и множество предложений недвижимости. Дэвид Диллон, президент Ассоциации горнолыжных курортов Вермонта, был нанят в качестве президента нового предприятия. [39] На въезде на курорт был добавлен сторожевой домик, а существующий базовый домик был снесен. Клуб планировал принять 900 членов, изначально планировалось 200. Было продано только 50–60 — цена членства так и не была разглашена. [40] [41] В начале 2007 года проект был приостановлен, а сотрудники уволены. [42] Нет никаких доказательств того, что горнолыжная зона когда-либо открывалась. В сентябре 2007 года группа подала заявку на получение разрешения на генеральный план по Акту 250, которое могло бы предоставить потенциальным партнерам дополнительные сведения о видении. Теперь проект включал Боба Рубина в качестве исполнительного вице-президента. План включал два кондоминиума на 80+ квартир, отель на 162 квартиры с рестораном и 118 таунхаусов. Результаты заявки на разрешение не были доступны. [43]
В 2011 году Джим Барнс купил горнолыжную зону и прилегающее поле для гольфа за 6,5 миллионов долларов. Барнс купил близлежащую гостиницу Hermitage Inn в 2007 году. Барнс переименовал клуб в The Hermitage Club at Haystack Mountain, а поле для гольфа — в The Hermitage Golf Course. Hermitage Club впервые открылся в лыжном сезоне 2012–2013 годов. [44]
Барнс расширил удобства, предоставляемые горнолыжной зоной:
Телевизионное шоу «Холостяк » сняло четыре эпизода в клубе, которые транслировались во время зимних Олимпийских игр 2018 года . [46]
В 2015 году Генеральная прокуратура Вермонта и другие правительственные агентства подали иск против клуба. Группа якобы осуществляла строительные работы без разрешений на землепользование, осуществляла строительные работы без разрешения на ливневые стоки, построила здание без разрешения на сточные воды и питьевое водоснабжение и нарушила водно-болотные угодья без разрешения. [47]
В 2018 году у Барнса возникли финансовые трудности. В феврале 2018 года Berkshire Bank инициировал процедуру банкротства, поскольку Барнс не выполнил свои обязательства по выплатам по трем кредитам. [48] [49] После этого в марте 2018 года Налоговый департамент Вермонта закрыл клуб из-за неуплаты налогов. [50] 26 июля 2019 года судья Вермонта в пятницу удовлетворил ходатайство о преобразовании дела о банкротстве в ликвидацию по Главе 7 , что позволило продать активы клуба и продолжить работу, тем самым положив конец праву собственности Джима Барнса на клуб. [51]
Последовали гражданские иски, в том числе обвинение Барнса в мошенничестве и требование возместить более 2 миллионов долларов за таунхаусы, которые так и не были построены. [52]
20 марта 2020 года группа из 181 бывших членов приобрела клуб и связанные с ним активы на аукционе за 8,06 млн долларов. [53] Покупка включала горнолыжный курорт, подъемники, клубный дом, поле для гольфа Haystack, несколько гостиниц и несколько неосвоенных участков земли. Группа членов превзошла несколько конкурирующих предложений, включая предложения от девелоперской компании со штаб-квартирой в Калифорнии и оператора горнолыжного курорта из Мичигана. [54] Владельцы-члены создали некоммерческую организацию, Hermitage Members Group (HMG), которая описывает себя как «организацию, принадлежащую членам, созданную для владения и управления Hermitage Club как частным, четырехсезонным, семейным горнолыжным курортом на горе Хейстек». [53]
Клубом управляет совет добровольцев. Билл Беннеян — исполнительный директор и генеральный менеджер. Беннеян руководил открытием клуба и его повседневной деятельностью. [55]
Компания HMG продала приобретенные на аукционе активы, которые не имели решающего значения для горнолыжного отдыха:
Клуб вновь открылся к горнолыжному сезону 2020–2021 годов.
По состоянию на декабрь 2021 года число участников превысило 300 человек. [62]
{{cite web}}
: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка ){{cite web}}
: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка ){{cite web}}
: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )