Управление сестринским делом заключается в выполнении руководящих функций управления и принятия решений в организациях, нанимающих медсестер . Оно включает в себя процессы, общие для всего управления, такие как планирование, организация, кадровое обеспечение, руководство и контроль. Для дипломированных медсестер обычным делом является получение дополнительного образования для получения степени магистра наук в области сестринского дела или доктора сестринского дела , чтобы подготовиться к руководящим ролям в сестринском деле. Руководящие должности все чаще требуют от кандидатов наличия ученой степени в области сестринского дела.
Старшая медсестра, другими словами, лицо, отвечающее за уход в больнице, и руководитель сестринского персонала, в британском английском называется «медсестра-офицер» [1] , в американском английском — «главная медсестра» или «директор по уходу» [2] [3] , а в индийском английском — «матрона» или «суперинтендант по уходу» [4] .
Старшая медсестра — это дипломированная медсестра, которая контролирует уход за всеми пациентами в медицинском учреждении. Старшая медсестра — это старшая должность в управлении сестринским делом в организации, которая часто занимает руководящие должности, такие как главный специалист по сестринскому делу ( CNO ), главный специалист по сестринскому делу или вице-президент по сестринскому делу . Обычно они подчиняются генеральному директору или главному операционному директору .
Старшая медсестра является «главой общего персонала больницы» и подчиняется своим подчиненным медсестрам. [5] Традиционно старших медсестер называли медсестрами , и они носили темно-синее платье, которое обычно было темнее, чем у ее подчиненных, которых также называли сестрами , в дополнение к белой накрахмаленной шляпе. [6] Таким образом, медсестры обычно «обеспечивают сильное руководство и выступают в качестве связующего звена между медсестрами уровня совета и клинической практикой». [7] В военных госпиталях Соединенных Штатов медсестры были «обязанны совершать два ежедневных обхода для надзора за выполнением обязанностей [обычными] медсестрами». [8]
Американская организация руководителей сестринского дела — это профессиональная ассоциация руководителей сестринского дела.
Во многих крупных организациях здравоохранения также есть директора по услугам . Эти директора осуществляют надзор за определенной службой в учреждении или системе (хирургические службы, службы женской помощи, службы неотложной помощи, службы интенсивной терапии и т. д.). Часто эти директора являются руководителями этих линий услуг.
Менеджер по медсестрам — это медсестра с обязанностями по управлению отделением сестринского ухода. Обычно они подчиняются директору службы. Они несут основную ответственность за кадровое обеспечение, бюджетирование и повседневную деятельность отделения, обучение на месте, расследование жалоб и проведение образовательных программ на базе отделения.
Старшая медсестра — это медсестра, обычно назначаемая на смену, которая отвечает за непосредственное функционирование отделения. Старшая медсестра отвечает за обеспечение безопасного оказания сестринского ухода и за то, чтобы все пациенты в отделении получали адекватный уход. Обычно они являются передовым руководством в большинстве отделений сестринского ухода. Некоторые старшие медсестры являются постоянными членами команды управления сестринским уходом и называются начальниками смен. Термин для обозначения старшей медсестры-женщины традиционно был медсестрой-сестрой (или просто сестрой ), и этот термин до сих пор широко используется в некоторых странах (например, в Соединенном Королевстве и некоторых странах Содружества ). Некоторые пациенты обращаются к сестре, используя слово «сестра», а затем ее имя, например, сестра Патрисия.
Старший медсестра/старшая медсестра Старшая медсестра будет нести ответственность перед MS за административные и технические аспекты ухода в больнице. В ее обязанности будет входить следующее: ( 1 ) Управление медсестрами, их размещение и питание, а именно: справедливое распределение и экономное использование сестринского персонала, ведение графика дежурств, явка и дисциплина; надзор ...
I. Штат европейских медсестер состоит из медсестры или старшей медсестры, а также других медсестер, которые могут время от времени назначаться. II. Медсестра является главой общего персонала больницы и несет ответственность за дисциплину в учреждении перед медицинским работником. III. Другие медсестры подчиняются приказам медсестры или старшей медсестры и выполняют любые обязанности, которые она им поручает, в дополнение к обязанностям, предписанным старшим медицинским работником.
У матрон прошлого была очень характерная униформа, обычно темно-синее платье, немного более темного оттенка, чем у ее прямых подчиненных (сестер). Она также носила сложную, белую накрахмаленную шляпу.
Существует четкое ожидание, что медсестры обеспечат сильное руководство и выступят связующим звеном между медсестрами уровня совета и клинической практикой. Медсестры на уровне совета несут ответственность за обеспечение соответствия сестринского дела целям траста.
В крупных военных госпиталях в идеале имелся сестринский персонал, состоящий из старшей медсестры или старшей медсестры и нескольких «обычных» медсестер. На старшую медсестру возлагалась обязанность совершать два ежедневных обхода для контроля за выполнением обязанностей медсестрами.
Основные компетенции менеджера медсестры: предложение в испанской системе здравоохранения. Международный журнал исследований окружающей среды и общественного здравоохранения. 2020; 17(9):3173. https://doi.org/10.3390/ijerph17093173
Модель компетенции для захватывающих событий. Metas Enferm в декабре 2019 г./в 2020 г.; 22(10):5-13. DOI: https://doi.org/10.35667/MetasEnf.2019.22.1003081511.
Модель компетенций для менеджера среднего звена (уровень MCGE-Logistic). Международный журнал исследований окружающей среды и общественного здравоохранения. 2021; 18(8):3898. https://doi.org/10.3390/ijerph18083898
Компетенции менеджеров медсестер: обзор. J Nurs Manag. 2021; 29: 1410–1419. https://doi.org/10.1111/jonm.13380
Модель компетенции для действий на уровне оперативного уровня. Метас Энферм март 2022 г.; 25(2):49-55. Дои: https://doi.org/10.35667/MetasEnf.2022.25.1003081885
Модель компетенций для руководителей сестринского дела. Международный журнал сестринской практики, e13058. https://doi.org/10.1111/ijn.13058