Стоимость задержки — это «способ передачи влияния времени на результаты, которых мы надеемся достичь». [1] Более формально, это частная производная от общей ожидаемой стоимости по времени . Стоимость задержки объединяет понимание стоимости с тем, как эта стоимость утекает со временем. Это тактика, которая помогает сообщать и расставлять приоритеты в решениях по разработке, рассчитывая влияние времени на создание и получение стоимости. [2]
Проще говоря, это ответ на вопрос: «Сколько бы нам стоило, если бы это было отложено на 1 месяц?». Или, альтернативно, «сколько бы нам стоило, если бы мы могли получить это на 1 месяц раньше?»
Стоимость задержки имеет единицы измерения $/время. Стоимость задержки, возникшая (в результате задержки), определяется путем интегрирования стоимости задержки за определенный период времени.
Дон Рейнертсен описывает стоимость задержки как «единственную вещь», которую нужно количественно оценить. «Нам нужна стоимость задержки, чтобы оценить стоимость очередей, стоимость избыточной мощности, выгоду от меньших размеров партий и стоимость снижения изменчивости. Стоимость задержки — это золотой ключ, который открывает множество дверей. Она обладает удивительной силой полностью преобразовать мышление организации, занимающейся разработкой». [2]
Рейнертсен сообщает, что ~85% менеджеров по продуктам не знают стоимость задержки. [3] Он также сообщает, что интуиция в отношении стоимости задержки слаба, а разброс интуитивных оценок составляет 50 к 1. [4] По этой причине стоит приложить усилия для количественной оценки стоимости задержки.
Стоимость задержки также полезна для принятия лучших решений, когда есть возможность пожертвовать временем ради других ключевых переменных продукта. Другое распространенное использование — как вес в алгоритме планирования Weighted Shortest Job First (WSJF) для улучшения приоритетности. Иногда это называют «CD3» — стоимость задержки, деленная на длительность. Алгоритм CD3 работает, максимизируя общую ценность, предоставляемую в любой заданный период времени с помощью дефицитных возможностей разработки.
С точки зрения финансовых инвестиций, задержка в осуществлении инвестиций может привести к убыткам. Накопленные проценты по инвестициям за время задержки могут оказать существенное влияние на чистую прибыль. Стоимость растет с периодом инвестиций; чем дольше откладывается инвестиция, тем выше стоимость.
Альберто планирует инвестировать $6000 по ожидаемой процентной ставке 10%, начисляемой ежегодно. Ему нужны деньги через 5 лет.
Если произойдет задержка с осуществлением инвестиции, Альберто понесет расходы за задержку, размер которых будет зависеть от того, насколько долго задерживается инвестиция, как показано в таблице — до 600 долларов США за 8-месячную задержку.
Инвестиции
Возвраты