Государственный банк Пакистана ( SBP ) ( урду : بینک دَولتِ پاکِستان ) является Центральным банком Пакистана . Его конституция , первоначально изложенная в Приказе о Государственном банке Пакистана 1948 года, оставалась в основном неизменной до 1 января 1974 года, когда банк был национализирован и объем его функций был значительно расширен. Закон о Государственном банке Пакистана 1956 года [5] с последующими поправками составляет основу его операций сегодня. Штаб-квартира расположена в финансовой столице страны в Карачи . У банка есть дочерняя компания под названием SBP Banking Services Corporation (SBP-BSC), операционное подразделение Центрального банка с филиалами в 16 городах Пакистана , включая столицу Исламабад и столицы четырех провинций Лахор , Карачи и Пешавар . , Кветта . Государственный банк Пакистана также имеет другие дочерние компании, находящиеся в полной собственности: Национальный институт банковского дела и финансов , учебное подразделение банка, обеспечивающее обучение коммерческих банков , Корпорацию защиты депозитов и собственность Пакистанской корпорации печати ценных бумаг . [6]
До обретения независимости 14 августа 1947 года, в эпоху британской колонии , Резервный банк Индии был центральным банком тогда еще неразделенного субконтинента. 30 декабря 1948 года комиссия британского правительства распределила резервы Резервного банка Индии между Пакистаном и Индией — 30 процентов (750 миллионов золота ) для Пакистана и 70 процентов для Индии. [7]
Потери, понесенные при переходе к независимости, невелики, взятые из доли Пакистана (всего 230 миллионов долларов). В мае 1948 года Мухаммед Али Джинна (основатель Пакистана) предпринял шаги по немедленному созданию Государственного банка Пакистана. Они были реализованы в июне 1948 года, а Государственный банк Пакистана начал свою работу 1 июля 1948 года.
Согласно Приказу 1948 года о Государственном банке Пакистана, Государственному банку Пакистана было поручено «регулировать выпуск банкнот и хранение резервов с целью обеспечения денежной стабильности в Пакистане и в целом управлять валютной и кредитной системой Пакистана». страну в свою пользу».
Первоначально большая часть Государственного банка финансировалась семьями промышленников, которых продвигал Куэйд-и-Азам. Они будут выделять процент своей годовой прибыли на функционирование банка. В частности, семья Валика будет распределять наибольшую долю среди этих семей, которые также имели хорошие связи с Куэйдами с сентября 1947 года, когда Куэйд заложил фундамент первой текстильной фабрики Пакистана, Valika Textile Mills.
Большая часть обязанностей Государственного банка была расширена с принятием Закона о Государственном банке Пакистана 1956 года. Он требовал от государственного банка «регулировать денежно-кредитную систему Пакистана и способствовать ее росту в лучших национальных интересах с целью обеспечения денежно-кредитной стабильности и более полного использования производственных ресурсов страны». В феврале 1994 года Государственный банк получил полную автономию в ходе реформ финансового сектора. [8]
21 января 1997 года эта автономия была еще больше усилена, когда правительство издало три постановления о поправках (которые были одобрены парламентом в мае 1997 года). В их число входили Закон о Государственном банке Пакистана 1956 года, Постановление о банковских компаниях 1962 года и Закон о национализации банков 1974 года. Эти изменения предоставили Государственному банку полные и исключительные полномочия по регулированию банковского сектора, проведению независимой денежно- кредитной политики и установлению лимит на государственные займы у Государственного банка Пакистана. Поправки к Закону о национализации банков привели к упразднению Банковского совета Пакистана (органа, созданного для наблюдения за делами НЦБ) и позволили назначать должности в совете руководителям и советам национализированных коммерческих банков (НКБ). ) и институты финансирования развития (DFI). Государственный банк принимал участие в их назначении и смещении. Поправки также увеличили автономию и подотчетность руководителей, советов директоров банков и финансовых институтов.
Государственный банк Пакистана также выполняет как традиционные функции, так и функции развития для достижения макроэкономических целей. Традиционные функции можно разделить на две группы: 1) Основные функции, включая выпуск банкнот, регулирование и надзор за финансовой системой, банк банкиров, кредитор последней инстанции, банкир правительства и проведение денежно-кредитной политики. 2) Второстепенные функции, включая функции агентства, такие как управление государственным долгом, управление иностранной валютой и т. д., а также другие функции, такие как консультирование правительства по политическим вопросам и поддержание тесных отношений с международными финансовыми учреждениями.
Нетрадиционные или рекламные функции, выполняемые Государственным банком , включают разработку финансовой основы, институционализацию сбережений и инвестиций, предоставление возможностей обучения банкирам и предоставление кредитов приоритетным секторам. Государственный банк также играет активную роль в процессе исламизации банковской системы.
Банк активно продвигает политику финансовой доступности и является ведущим членом Альянса за финансовую доступность. Это также одно из первых 17 регулирующих учреждений, которые взяли на себя конкретные национальные обязательства по обеспечению финансовой доступности в соответствии с Декларацией майя [9] во время Глобального политического форума 2011 года , состоявшегося в Мексике. В 2019 году SBP запустило Стратегию национальной платежной системы, чтобы заложить основу для развития Пакистаном современной инфраструктуры цифровых платежей. [10]
На Государственный банк Пакистана также была возложена обязанность проводить денежно-кредитную политику в соответствии с целевыми показателями правительства по росту и инфляции с рекомендациями Координационного совета денежно-кредитной и налогово-бюджетной политики, не пытаясь достичь целей макроэкономической политики .
Государственный банк также регулирует объем и направление потока кредитов для различных целей и секторов, государственный банк использует как прямые, так и косвенные инструменты денежно-кредитного управления. В 1980-х годах Пакистан приступил к осуществлению программы реформ финансового сектора, которая привела к ряду фундаментальных изменений. В связи с этими изменениями поведение денежно-кредитного управления привело к изменениям в административном контроле и количественным ограничениям рыночного денежно-кредитного управления. Для промежуточной цели М2 была разработана программа управления резервными деньгами, которая будет достигнута путем соблюдения желаемого пути резервных денег – операционной цели.
Государственный банк Пакистана изменил формат и дизайн многих банкнот, которые в настоящее время находятся в обращении в Пакистане. Эти шаги были предприняты для преодоления проблем мошеннической деятельности.
Государственный банк Пакистана изучает многие виды банковской деятельности, чтобы справиться с изменениями экономического климата и различными покупательными способностями. Вот некоторые из банковских направлений, которые изучает банк:
Это диаграмма тенденций основных активов и пассивов, представленная зарегистрированными коммерческими банками Государственному банку Пакистана, с цифрами в миллионах пакистанских рупий. [11] [12] [13]
Государственный банк Пакистана (SBP) разрешил коммерческим банкам передавать свои функции по обработке наличных денег, включая сортировку, аутентификацию и упаковку банкнот, компаниям, занимающимся обработкой наличных денег. [14]
Главным должностным лицом СБП является губернатор . Джамиль Ахмед - действующий (2022 г.) губернатор СБП.
Совет (ранее известный как Центральный совет) состоит из десяти членов: губернатора (который является председателем), секретаря финансового отдела правительства Пакистана – и восьми директоров, включая одного директора от каждой провинции, которые назначаются Федеральным Советом. Правительство. Директора (и Управляющий) назначаются сроком на три года. Традиционно эти директора (кроме секретаря финансового отдела) переназначаются на второй срок, хотя это не является требованием закона, и из этой практики было несколько исключений.
В состав Совета директоров в настоящее время входят (имеются две вакансии): [15]
