stringtranslate.com

Гендерное представительство в советах директоров корпораций

Гендерное представительство в корпоративных советах директоров относится к доле мужчин и женщин, занимающих должности членов совета директоров . Для измерения гендерного разнообразия в корпоративных советах директоров исследования часто используют процент женщин, занимающих места в корпоративных советах директоров, и процент компаний, в составе совета директоров которых есть хотя бы одна женщина. Во всем мире мужчины занимают больше мест в советах директоров, чем женщины. По состоянию на 2018 год женщины занимали 20,8% мест в советах директоров компаний Russell 1000 [1] (по сравнению с 17,9% в 2015 году). [2] [3] Большинство процентов гендерного представительства в корпоративных советах директоров относятся только к советам публичных компаний. Частные компании не обязаны раскрывать информацию о своих советах директоров, поэтому данные менее доступны. [ необходима цитата ]

Причины непропорционального гендерного соотношения директоров являются предметом многочисленных споров. Опрос более 4000 директоров показал, что мужчины-директора старше 55 лет назвали нехватку квалифицированных кандидатов-женщин основной причиной застоя числа женщин-директоров. [4] Напротив, в том же исследовании женщины-директора и молодые мужчины-директора считали, что доминирующее положение мужчин в нетворкинге, которое часто приводило к назначению директоров, является причиной медленного продвижения женщин. [4]

Учитывая, что гендерное разнообразие в советах директоров является проблемой, коренящейся в принципе равенства обращения, с неравенством в гендерном представительстве в советах директоров можно бороться посредством реформ равенства возможностей , реформ равенства результатов или распространения информации о гендерной предвзятости. Правительства и корпорации пытались решить проблему непропорциональности гендерного представительства в корпоративных советах директоров с помощью обоих типов мер реформ, включая законодательство, предписывающее гендерные квоты (реформа, основанная на принципе равенства результатов ), и соблюдение или разъяснение руководящих принципов (реформа, основанная на принципе равенства возможностей).

История

Фонд Летти Пейт Уайтхед утверждает, что Летти Пейт Уайтхед была одной из первых женщин-директоров известной компании. [5] Она была членом совета директоров компании Coca-Cola с 1934 года. [5] Однако исследование компаний из списка Fortune 250 в 2012 году показало, что первой женщиной-директором опрошенных компаний была Клара Эбботт , директор Abbott Laboratories с 1900 года. [6] Исследование также показало, что в среднем первым годом назначения первой женщины-директора компании был 1985 год. [6] В 2001 году Сара Хогг , виконтесса Хейлшем, стала первой женщиной-председателем компании из индекса FTSE 100. [7]

Кэтрин Грэм , ранее занимавшая пост председателя совета директоров The Post Co., стала первой женщиной- генеральным директором компании из списка Fortune 500 в 1972 году. Урсула Бернс , председатель и генеральный директор Xerox, стала первой афроамериканской женщиной-генеральным директором компании из списка Fortune 500.

Обоснование гендерного разнообразия в советах директоров корпораций

Желание достичь пропорционального гендерного представительства в советах директоров корпораций вытекает из принципа равенства обращения . Равенство обращения требует, чтобы сопоставимые ситуации рассматривались одинаково, и запрещает прямую и косвенную дискриминацию. [8] Равенство обращения относится либо к равенству возможностей, либо к равенству результатов. [9] Равенство возможностей требует предоставления всем одинаковых возможностей для достижения желаемого. [9] Равенство результатов требует, чтобы каждый человек обладал равной долей результатов, таких как товары или должности. [9]

Конвенция о ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин требует от государств, ратифицировавших конвенцию, гарантировать женщинам осуществление прав человека и основных свобод на равной основе с мужчинами. [10] Кроме того, достижение гендерного равенства, в том числе в процессах принятия экономических решений, является одной из целей устойчивого развития Организации Объединенных Наций . [11]

Многие страны также решили следовать этому принципу через свою конституцию или через различные формы законодательства. Например, Канадская хартия прав и свобод , которая гарантирует права на равенство, включая гендерное равенство , [12] и Закон о равенстве 2010 года в Соединенном Королевстве, который защищает от дискриминации по признаку пола. [13] В Соединенных Штатах Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года запрещает дискриминацию в отношении сотрудников по признаку пола.

Факторы, определяющие гендерное разнообразие в советах директоров компаний

Зал заседаний

Было проведено несколько исследований для определения типа компаний, в советах директоров которых чаще встречаются женщины. Исследование испанских малых и средних предприятий показало, что эффективность работы фирмы повышает вероятность наличия женщины-директора. [14] В том же исследовании также было обнаружено, что более высокая доля корпоративного владения и фирменный риск приводят к снижению вероятности присутствия женщины в совете директоров компании. [14] Опрос британских компаний показал, что более крупные компании с большей вероятностью имеют более высокую долю женщин-директоров. [15] Результаты относительно размера фирмы и корпоративного риска согласуются с исследованием, проведенным среди 1002 компаний в Бразилии, России, Индии, Китае, Великобритании и США. [16] Масаюки Морикава провел исследование, сосредоточенное на японских компаниях, и обнаружил, что вероятность наличия женщины-директора увеличилась для компаний, которыми управляют владельцы компаний, но снизилась для публичных компаний и старых компаний. [17]

Влияние

Многочисленные исследования были проведены относительно влияния гендерного разнообразия на советы директоров компаний со смешанными результатами. Исследуя связь между женщинами-директорами и эффективностью фирмы, Коринн Пост и Крис Байрон утверждают, что различия в когнитивных функциях и ценностях между полами должны влиять на эффективность фирмы и процесс принятия решений советом директоров. [18] Научная статья, подготовленная Нгуен и др., предполагает, что многочисленные исследования обнаружили улучшения в эффективности фирмы, на которые повлияли женщины-сотрудники в корпоративных советах директоров. Женщины привносят ряд «социальных, управленческих и лидерских качеств» (Нгуен и др.), которые напрямую влияют на практику корпоративного управления, таких как этика, надежность и принятие/неприятие риска. [19] Другое исследование Нады К. Какабадсе и др. предполагает, что разнообразный совет директоров расширит доступ совета к ресурсам и сетям, либо за счет личных связей директоров, либо просто будучи символом через свою позицию женщины-директора. [20] Теория о том, что гендерное разнообразие в советах директоров компаний имеет ценность, еще больше подкрепляется исследованием 127 малазийских фирм, которые обнаружили, что фондовые рынки реагируют позитивно на назначение женщин-директоров. [21] Анализ эффектов большего представительства женщин в советах директоров иракских компаний, проведенный Фарханом и Найаном, выявил «положительную и значимую» связь между женщинами-директорами и эффективностью работы фирмы, измеряемой доходностью активов. Авторы исследования заявили, что важным политическим последствием их выводов является то, что компании на иракской фондовой бирже и комиссии по безопасности должны включать гендерное разнообразие в свою практику корпоративного управления. [22]

Исследование Коринн Пост и Криса Байрона, в котором использовались результаты 140 исследований, показало, что присутствие женщин-директоров в совете директоров корпораций имеет положительную корреляцию с отчетностью по бухгалтерскому учету, а также задачами мониторинга и разработки стратегии. [23] Однако исследование пришло к выводу, что не существует значимой связи между женщинами-директорами и эффективностью рынка, возможно, из-за различий в связи между женщинами-директорами и эффективностью фирмы в странах с разным уровнем гендерного равенства. [23] Было обнаружено, что эта связь положительная в странах с гендерным равенством и отрицательная в странах с меньшим гендерным равенством. [23] Исследование нефинансовых испанских малых и средних предприятий выявило положительную связь между женщинами-директорами и эффективностью фирмы с использованием доходности активов в качестве меры эффективности фирмы. [14] Кроме того, опрос 6500 советов директоров компаний показал, что увеличение участия женщин-директоров снижает шансы фирмы оказаться втянутой в проблемы корпоративного управления. [24] Исследование компаний S&P 1500, проведенное Морисом Леви, Каем Ли и Фэн Чжаном, показало, что компании с женщинами-директорами с меньшей вероятностью приобретают другие компании и платят меньшую премию за предложение, если поглощение происходит. [25]

Другое исследование, проведенное Дженнаро Берниле, Винитом Бхагватом и Скоттом Йонкером в 2017 году, показало, что «разнообразие в совете директоров [было] связано с более низким реализованным риском фирмы». [26] В исследовании также отмечалось, что «как операционная эффективность, так и мультипликаторы оценки активов увеличиваются с разнообразием в совете директоров». [26] Кроме того, компании с более разнообразным составом советов директоров, как правило, выплачивали более высокие дивиденды, проводили менее рискованную финансовую политику и больше инвестировали в исследования и разработки. [26] Однако результаты этого исследования не были исключительно положительными. Авторы исследования обнаружили, что большее разнообразие не всегда было полезным для эффективности фирмы, когда общая волатильность была высокой. Они предположили, что, поскольку разнообразные советы директоров могут выдерживать более длительные процессы принятия решений, они могут не реагировать быстро, когда необходимо быстрое решение. [26]

Другие исследования не обнаружили никаких доказательств положительной связи между гендерным разнообразием и эффективностью компании. Исследование Яна Грегори-Смита, Брайана ГМ Мэйна и Чарльза А. О'Рейли III, посвященное компаниям, котирующимся на FTSE 350, не обнаружило значимой связи между наличием женщины-директора и эффективностью компании, измеряемой доходностью акционеров, доходностью активов, доходностью собственного капитала и отношением цены к балансовой стоимости. [27] В интервью с 45 корпоративными инсайдерами Лисса Брум, Джон Конли и Кимберли Кравец обнаружили, что инсайдеры испытывают трудности с выделением конкретного способа, которым женщины-директора вносят вклад исключительно на основе их пола. [28] Кроме того, в контексте стран с развивающейся экономикой исследование малазийских фирм показало, что гендерное разнообразие оказывает отрицательное влияние на стоимость компании в государственных компаниях, что предполагает, что связь между женщинами-директорами и стоимостью компании может различаться в зависимости от типа компании. [29]

Другое исследование 30 компаний с женщинами-директорами в Соединенном Королевстве, Соединенных Штатах и ​​Гане показало, что наличие женского меньшинства в совете директоров не влияет на эффективность работы совета директоров. [20] Это соответствует предыдущему исследованию, основанному на 50 женщинах-директорах, которое пришло к выводу, что для улучшения корпоративного управления компании требуется по крайней мере 3 женщины-директора. [30]

Согласно исследованию, опубликованному в The Review of Economic Studies в 2019 году , гендерная квота в Норвегии «оказала очень незначительное заметное влияние на женщин в бизнесе, за исключением ее прямого влияния на женщин, попавших в советы директоров». [31]

Согласно исследованию 2019 года в журнале Electoral Studies , принятие Норвегией гендерной квоты не оказало влияния на политику. Оно не привело к большему политическому представительству женщин. [32]

Текущий ландшафт

Процент женщин, занимающих места в советах директоров корпораций

По состоянию на март 2018 года 27,1% мест в советах директоров компаний, входящих в австралийский индекс S&P/ASX 200 , принадлежат женщинам. [33]

В Гонконге и Индии женщины занимают 10,2% и 9,5% мест в советах директоров компаний индекса Hang Seng и индекса BSE 200 соответственно. [33] В Японии женщины занимают 3,1% мест в советах директоров компаний индекса TOPIX Core 30. [33]

Доля мест в советах директоров, занимаемых женщинами, в Европе значительно различается. В скандинавских странах лидирует Норвегия, где 35,5% мест в советах директоров компаний, входящих в индекс OBX, принадлежат женщинам. На втором месте Финляндия, где женщины занимают 29,9% мест в советах директоров компаний, входящих в индекс OMX Helsinki 25. В Швеции 28,8% мест в советах директоров компаний, входящих в индекс OMX Stockholm 30, принадлежат женщинам. Женщины также занимают 21,9% мест в советах директоров компаний, входящих в индекс OMX Copenhagen 20 в Дании. [33] Во Франции и Германии женщины занимают 29,7% и 18,5% мест в советах директоров компаний, входящих в индекс CAC 40 и индекс DAX соответственно. [33] В Великобритании среди компаний, входящих в индекс FTSE 100, женщины занимают 22,8% мест в советах директоров. [33] С другой стороны, женщины занимают лишь 10,3% мест в советах директоров в Ирландии и 7,9% в Португалии. [33]

В Канаде женщины занимают 20,8% мест в советах директоров компаний, входящих в индекс S&P/TSX 60. [33] В Соединенных Штатах Америки женщины занимают 19,2% мест в советах директоров компаний, входящих в индекс S &P 500. [33]

В Латинской Америке только 6,4% мест в советах директоров 100 крупнейших компаний региона занимают женщины. [34] Колумбия имеет самый высокий процент мест в советах директоров среди стран Латинской Америки — 13,4%. Бразилия занимает второе место — 6,3%. [34] В Чили процент женщин в советах директоров составляет 7%. [35]

В Африке опрос 307 листинговых компаний в 12 африканских странах показал, что женщины занимают 12,7% мест в советах директоров. [36] Наибольшее представительство женщин в советах директоров наблюдается в Кении — 19,8%, в Южной Африке — 17,4%, а в Ботсване — 16,9%. [36] С другой стороны, в Кот-д'Ивуаре наименьшее представительство женщин в советах директоров — 5,1%. [36]

Хотя женщины занимают 17,9% мест в советах директоров компаний из списка Fortune 1000 , представительство женщин в советах директоров различается в зависимости от сектора промышленности. [37] В Германии женщины составляли 8% членов исполнительных советов крупнейших банков Германии, несмотря на то, что они занимали 18,5% мест в советах директоров в различных отраслях. [33] [38]

Процент компаний, в которых есть хотя бы одна женщина-директор

По состоянию на август 2015 года 2% компаний S&P 500 имели советы директоров, полностью состоявшие из мужчин. [39] Это значительное улучшение по сравнению с 2005 годом, когда 12% компаний S&P имели советы директоров, полностью состоявшие из мужчин. [39] Во всех компаниях FTSE 100 директорами являются женщины. [40]

Перепись Catalyst 2014 года показала, что в 26,2% компаний S&P 500 доля женщин-директоров составляет 24% или более. [41] В Канаде в 36,7% компаний S&P/TSX60 доля женщин-директоров составляет 25% или более. [41]

53 из 100 крупнейших компаний в Латинской Америке имеют по крайней мере одну женщину-директора. [34] В Африке 67,1% из 307 листинговых компаний в 12 обследованных африканских странах имели по крайней мере 1 женщину-директора. [36] 33,6% компаний имеют только 1 женщину-директора. [36]

Процент компаний с гендерно-равноправными советами директоров

Согласно отчету SHE Mark's SHEgoverns Awards 2023: Women on Boards Report, по состоянию на февраль 2023 года 8,8% компаний S&P Global имели гендерно-равноправные советы директоров (с представительством женщин не менее 50%). Большинство компаний находятся в финансовом секторе. [42]

В S &P Europe 350 больше всего компаний с гендерно-равноправными советами директоров — 69, или 19,7% индекса. Некоторые из наиболее узнаваемых компаний в этой группе — Vodafone , Hermès , Diageo , H&M , Auto Trader , BNP Paribas , Pernod Ricard , Shell , SAP и Heineken . Во Франции было самое большое количество гендерно-равноправных советов директоров — 20. На втором месте оказалась Великобритания с 12, за ней следовали Германия и Нидерланды с 7. [43]

4% компаний из индекса S&P 500 имели по крайней мере 50% женщин в совете директоров, что составляет 20 из 500 компаний индекса. Некоторые из наиболее узнаваемых компаний — Citigroup , Coca-Cola , General Mills , Hasbro , Match Group , Omnicom , Paramount Global , Progressive , TJX , Ulta Beauty , Walgreens Boots Alliance и Walt Disney . [44]

В индексе S &P/ASX 50 было 8 компаний с гендерно-равноправными советами директоров, или 16% индекса. Некоторые из узнаваемых компаний — Auckland International Airport , Commonwealth Bank и Woolworths . [45]

В индексе S&P/TSX 60 было 6 компаний с гендерно-равноправными советами директоров, или 10% от общего индекса. Некоторые из узнаваемых компаний включают Canadian National Railway Co. , National Bank of Canada , Saputo Inc. и Sun Life Financial, Inc. [ 46]

В индексе S&P Latin American 40 было 2 компании с гендерно-равноправными советами директоров, или 5% от общего индекса. Эти две компании, Banco Do Brasil и PagSeguro Digital Ltd ., обе находятся в Бразилии и в финансовом секторе. [47]

В индексе S&P/TOPIX 150 только 1 компания (0,7% индекса) имела гендерное равенство в совете директоров: Nidec Corp. По всему индексу среднее представительство составляло 1 женщину из 10. [48]

В индексе S &P Asia 50 было 0 компаний с гендерно-равноправными советами директоров. Ближе всего к этому подходила компания с 40% представительства женщин. [49]

Поощрение гендерного разнообразия в советах директоров компаний

Гендерные квоты

Одним из подходов, принятых правительствами для достижения гендерного равенства в корпоративных советах, было принятие законодательства, требующего установленной квоты женского представительства в корпоративных советах. Система квот олицетворяет подход равенства результатов , который касается результата, а не средств его достижения. Бельгия, Франция, Германия, Исландия, Индия, Израиль, Италия, Норвегия, ОАЭ [50] , Пакистан [51] и Испания в настоящее время законодательно закрепили квоты для женщин в корпоративных советах публично зарегистрированных компаний. [52] Исследование 10 стран с гендерными квотами и 15 стран с системами «соблюдай и объясняй» показало, что страны, которые принимают гендерные квоты, как правило, имеют несколько предварительных условий: женский рынок труда и гендерные положения государства всеобщего благосостояния, левые политические правительственные коалиции и политические инициативы, зависящие от пути, для обеспечения гендерного равенства как в общественной, так и в корпоративной сфере. [53]

Азиатско-Тихоокеанский регион

В Индии Закон о компаниях 2013 года устанавливает квоту в размере по крайней мере одной женщины-директора в совете директоров листинговых компаний и любой публичной нелистинговой компании с оплаченным акционерным капиталом в 100 крор или более рупий (14 млн долларов США) или оборотом в 300 крор или более рупий (42 млн долларов США). [54] [55]

В Австралии Совет по корпоративному управлению ASX объявил о предлагаемых поправках к своим руководящим принципам, включающих квоту в размере 30% в апреле 2018 года. [56] Соблюдение требований обеспечивается только на основе принципа «если нет, то почему бы и нет». В 2015 году Австралийский институт директоров компаний ввел такую ​​же квоту в качестве рекомендации. [57]

В Пакистане Кодекс корпоративного управления, принятый в соответствии с Законом о компаниях 2017 года, налагает требование на все компании, представляющие общественный интерес, в течение трех лет иметь по крайней мере одну женщину-директора. [58] [59]

Европа

В 2006 году правительство Норвегии ввело законодательство о квотах, которое требовало, чтобы и публичные, и государственные компании имели 40% женского представительства в советах директоров к 2008 году. Несоблюдение этого требования приводило к штрафам или закрытию компании. Полное соблюдение этого требования было достигнуто к 2009 году. Процент женщин-членов советов директоров с тех пор оставался между 36% и 40%. [60] Исландия и Испания ввели законодательство, требующее 40% женского представительства в советах директоров публичных компаний. [61] Финляндия требует, чтобы 40% государственных предприятий имели женщин-директоров на 40% мест в советах директоров. [61] Нидерланды требуют, чтобы публичные компании с более чем 250 сотрудниками имели женщин-директоров на 30% мест в советах директоров. [61]

Во Франции в 2011 году был принят законопроект, требующий 40% женщин-директоров к 2016 году. Эта квота должна быть реализована по двум графикам: один для частных компаний и один для публичных компаний. Публичные компании потребуют 20% женского представительства в совете директоров в течение трех лет и 40% в течение шести лет. Частным компаниям будет предоставлено девять лет, чтобы достичь 40% квоты. Несоблюдение этих графиков приведет к аннулированию номинаций и приостановлению вознаграждения членов совета директоров. [60]

В Италии требуется, чтобы в государственных компаниях 33% сотрудников были представителями недопредставленного пола. [61]

В Бельгии был принят закон, требующий, чтобы к 2018 году 33% директоров были женщинами. [62] Несоблюдение этих графиков приведет к аннулированию кандидатур и приостановке выплаты вознаграждения членам совета директоров.

Средний Восток

В 1999 году Израиль законодательно установил гендерную квоту, требующую наличия одной женщины в совете директоров для публичных компаний. [63] В 2021 году Объединенные Арабские Эмираты приняли закон, согласно которому каждая местная компания должна включать в свой совет директоров как минимум одну женщину. Регулятор Emirates Securities and Commodities Authority (ESCA) ранее установил целевой показатель «соблюдай или объясни» для 20-процентного представительства женщин в своих советах директоров. Этот шаг «соответствует стремлению расширить права и возможности эмиратских женщин и побудить их играть более активную роль в советах директоров листинговых компаний», — говорится в заявлении ESCA. [64]

Северная Америка

Законопроект Квебека 53 , принятый в 2006 году, является единственным действующим в настоящее время в Канаде провинциальным законодательством, которое касается гендерного представительства в советах директоров корпораций. Этот законопроект требует равного числа мужчин и женщин в советах директоров корпораций Короны . [65]

Калифорния приняла законопроект Сената 826 в октябре 2018 года, предписывающий гендерное разнообразие в советах директоров публичных компаний со штаб-квартирой в Калифорнии. Законопроект установил крайние сроки в 2019 году (для двух женщин в советах из пяти человек) и 2021 году (для трех женщин в советах из семи человек). [66] Он был оспорен как неконституционный по причине нарушения равной защиты . [67] Окружной суд постановил, что претенденты не имеют процессуальной правоспособности , но был отменен Апелляционным судом девятого округа . Затем окружной суд отклонил предварительный запрет . В настоящее время он ожидает рассмотрения еще одной апелляции. [68] Отдельный иск признал закон неконституционным 13 мая 2022 года. [69]

В 2020 году Калифорния приняла Законопроект Ассамблеи 979, требующий, чтобы публичные компании со штаб-квартирой в Калифорнии включали в совет директоров представителей недостаточно представленных сообществ. Закон требует, чтобы к концу 2021 года был по крайней мере один директор из недостаточно представленного сообщества, а к концу 2022 года — до трех, в зависимости от размера совета. [70] Термин «недостаточно представленное сообщество» определяется как «лицо, которое идентифицирует себя как чернокожее, афроамериканское, испаноязычное, латиноамериканское, азиатское, тихоокеанское, коренное американское, коренное гавайское или аляскинское, или которое идентифицирует себя как гей, лесбиянка, бисексуал или трансгендер». [71] Закон был признан неконституционным 1 апреля 2022 года. [72] [73]

Влияние и критика гендерных квот

Использование гендерных квот в качестве средства исправления непропорционального гендерного представительства в советах директоров компаний вызвало споры.

Многие исследования показали, что гендерные квоты полезны, в том числе благодаря их положительному влиянию на назначение женщины-председателя совета директоров и женщины-генерального директора. [74] Исследование 2016 года, проведенное среди более чем 21 000 компаний в 91 стране, показало, что фирмы, в которых не менее 30% женщин в руководстве, более прибыльны. [75] В более раннем отчете было обнаружено, что компании из списка Fortune-500 с наибольшим количеством женщин-директоров сообщили о большей рентабельности продаж и капитала. [76] Другие исследования показывают, что женщины-директора повышают эффективность советов директоров в управлении. [77] Женщины имеют лучшую посещаемость, и их присутствие улучшает посещаемость мужчин. Женщины-директора также более склонны работать в комитетах по мониторингу и с большей вероятностью привлекать генеральных директоров к ответственности за плохие финансовые результаты. Женщины-директора также стремятся обеспечить большую экологическую ответственность корпораций. [78] Три или более женщин-директора также коррелируют с производительностью сотрудников, более высокими выплатами дивидендов и большим разнообразием идей. [79]

Однако другие исследования продвигают отрицательные результаты. [80] Некоторые утверждают, что квоты неадекватно решают более крупную структурную проблему, известную как стеклянный потолок . Рабочий документ о женском рынке труда в Норвегии обнаружил, что, хотя обязательная квота привела к увеличению числа женщин-директоров, она не повлияла на женщин-сотрудниц на более низких должностях. [81]

Члены совета директоров обычно назначаются одним из двух способов: (1) внутренне, посредством внутрифирменных назначений руководителей высокого уровня, таких как генеральные директора ; и (2) внешне, посредством назначений, производимых извне фирмы. Системы квот просто влияют на гендерное представительство совета директоров и могут не влиять на количество женщин, которые попадают во внутренний пул, из которого назначаются кандидаты. Таким образом, даже если в корпоративном совете директоров больше гендерного разнообразия, пул, из которого выбираются кандидаты, остается непропорционально занятым мужчинами. [82]

Например, система квот в Норвегии значительно увеличила число женщин в советах директоров корпораций. [83] Однако квота, возможно, не изменила способ продвижения женщин по карьерной лестнице в организациях. В 2013 году в публичных компаниях Норвегии было 41% женщин в советах директоров, но женщины составляли только 5,8% генеральных директоров в публичных компаниях. [84] В том же году на уровне генеральных директоров только 6% листинговых компаний в Норвегии имели женщин-генеральных директоров. [85]

Тем не менее, неравенство между внутренними и внешними назначениями в корпоративные советы директоров также возникает в юрисдикциях, которые не ввели систему квот. Например, в 2013 году 48% женщин-исполнительных директоров в Соединенном Королевстве были повышены внутри компании, по сравнению с 62% мужчин. [86]

Кодексы корпоративного управления

Другим подходом к решению проблемы непропорциональности в корпоративных советах стало принятие системы управления « соблюдай или объясни » правительствами и организациями, такими как фондовые биржи. Эта система требует от компаний решать вопрос пропорционального гендерного представительства в отношении назначений в совет директоров и руководителей в своих корпоративных документах и ​​других отчетах, а также объяснять причину любого несоблюдения конкретных гендерных руководящих принципов, выпущенных организацией. Система «соблюдай или объясни» является примером равенства возможностей , подхода к равенству, при котором ко всем людям следует относиться одинаково, независимо от предрассудков, предпочтений или исторических недостатков, если только конкретные различия не могут быть оправданы. [87]

Пятнадцать стран ввели требования сообщать о гендерном разнообразии в составе советов директоров в свои кодексы корпоративного управления. [88]

Азиатско-Тихоокеанский регион

В Австралии Австралийская фондовая биржа приняла руководящие принципы отчетности о разнообразии в 2010 году. [89] Процент женщин в советах директоров компаний ASX 200 в Австралии увеличился с 11% до 20% с 2010 по 2015 год. [90]

Европа

В Соединенном Королевстве Кодекс корпоративного управления Великобритании содержит обязательную меру «соблюдай или объясни», разработанную для решения проблемы непропорционального представительства в советах директоров компаний. Кодекс корпоративного управления Великобритании позволяет советам директоров компаний внедрять собственную политику гендерного разнообразия и прямо требует, чтобы заслуги учитывались при выборе кандидатов. [91] Правительство Великобритании поручило провести два пятилетних обзора, обзор Дэвиса (2011) и обзор Хэмптона-Александра (2016), чтобы установить рекомендации и добровольные цели для компаний, включенных в индекс FTSE350, по увеличению числа женщин в советах директоров публичных компаний. Кроме того, компании обязаны предоставлять подробную информацию о своей политике гендерного разнообразия в советах директоров и процедурах назначения руководителей и менеджеров, а также давать объяснения несоответствий целям, указанным в руководящих принципах. [91]

В Швеции Закон о годовой отчетности требует от компаний раскрывать информацию о гендерной пропорциональности среди своих менеджеров в годовых отчетах компаний. [92]

В Финляндии система «соблюдай или объясни» требует, чтобы оба пола были представлены в корпоративных советах директоров, а также чтобы описывались и оправдывались любые случаи несоблюдения такого гендерного представительства. [93] После введения этой системы и гендерной квоты в Финляндии представительство женщин в советах директоров увеличилось с 12% до 29%. [94] В 2012 году Торговая палата Финляндии внедрила программу наставничества для женщин на средних и высших руководящих должностях в качестве дополнения к своему текущему подходу. [92]

Северная Америка

В декабре 2014 года Комиссия по ценным бумагам Онтарио ввела правила «соблюдай и объясняй» в отношении доли женщин-директоров. [95]

Давление со стороны институциональных инвесторов

Великобритания

Институциональный инвестор Glass Lewis опубликовал руководящие принципы, касающиеся гендерного разнообразия в корпоративных советах директоров в 2016 году. В последних руководящих принципах указано, что к 2020 году компании FTSE 350 должны иметь 33% женского представительства в советах директоров. Изложенный метод обеспечения соблюдения заключается в том, что Glass Lewis «может рекомендовать голосование против председателя комитета по назначениям». [96]

Соединенные Штаты

BlackRock добавила руководящие принципы разнообразия в совете директоров в 2017 году. Документ BlackRock Proxy 2020 призывает «компании иметь в совете директоров не менее двух женщин». В случае, если BlackRock определит, что компания недостаточно привержена разнообразию в совете директоров, BlackRock может рекомендовать голосовать против комитета по назначениям/управлению». [97]

Американские контрольные показатели Glass Lewis были впервые опубликованы в 2017 году. В последнем документе о доверенностях указано, что в советах директоров должна быть как минимум одна женщина-директор, и «как правило, рекомендуется голосовать против председателя комитета по назначениям совета директоров, в котором нет ни одной женщины». [98]

ISS добавила руководящие принципы разнообразия в совете директоров в 2018 году, оговорив, что в советах директоров США должна быть как минимум одна женщина-директор. В руководящих принципах, выпущенных в 2020 году, ISS рекомендовала «голосовать против или воздержаться от председательства в комитете по назначениям в компаниях, где в совете директоров нет женщин». Этот совет был актуален для компаний, входящих в индексы Russell 3000 или S&P 1500. [99]

Другие ответы и ожидающие ответа ответы

Азиатско-Тихоокеанский регион

В 2013 году премьер-министр Японии Синдзо Абэ в комментарии в Wall Street Journal объявил о своем намерении способствовать значительному увеличению числа женщин-директоров в Японии. [100]

Европа

В 2012 году Европейская комиссия внесла предложение, требующее, чтобы компании в государствах-членах ЕС имели 40% женщин-директоров без исполнительных полномочий. [101] На данный момент предложение (которое было представлено Вивиан Рединг ) отложено, [102] хотя обсуждения такого предложения (или аналогичного) остаются открытыми. [103]

Латинская Америка

В Латинской Америке правительство Бразилии предложило ввести квоту для женщин-директоров на государственных предприятиях. [34] Законопроект требует, чтобы в конечном итоге в советах директоров было не менее 40% женщин-директоров. [34]

Северная Америка

В Канаде были внесены два законопроекта, которые потребуют 40% женщин в советах директоров. [101] Законопроект S-217 устанавливает 40% квоту для женщин-членов советов директоров публичных компаний и других регулируемых организаций, таких как банки и страховые компании. [104] Законопроект C473 сбалансирует гендерную пропорциональность директоров, работающих в советах директоров государственных корпораций, установив минимальные требования к участникам по полу. [105]

В Соединенных Штатах фондовая биржа Nasdaq подала в SEC заявку на принятие новых правил листинга, обязывающих к разнообразию совета директоров. В случае успеха компании, котирующиеся на Nasdaq, должны будут публично раскрывать статистику разнообразия для своих советов директоров. Они также должны будут иметь по крайней мере одного директора, который идентифицирует себя как женщину, и одного директора, который идентифицирует себя как «чернокожий или афроамериканец, испаноязычный или латиноамериканец, азиат, коренной американец или уроженец Аляски, коренной гавайец или тихоокеанский остров, две или более рас или этнических групп, или как ЛГБТК+». [106]

Гендерный разрыв в оплате труда в советах директоров корпораций

Гендерный разрыв в оплате труда относится к различиям между средней оплатой, получаемой всеми мужчинами, по сравнению со средней оплатой, получаемой всеми женщинами (не учитывает мужчин и женщин, работающих в разных отраслях). Ряд исследований, включая исследование топ-менеджеров листинговых компаний Великобритании и одно исследование компаний, листингуемых на Мадридской фондовой бирже, пришли к выводу, что существует гендерный разрыв в оплате труда между директорами-мужчинами и директорами-женщинами. [107] [108] Филипп Гейлер и Люк Реннебуг обнаружили, что женщины-исполнительные директора листинговых компаний Великобритании зарабатывают на 23% меньше, чем их коллеги-мужчины. [107] Однако исследование, проведенное Грегори-Смитом, Мэйном и О'Рейли III по компаниям FTSE350, не нашло никаких доказательств такого несоответствия, если принять во внимание характеристики директора (включая возраст и стаж) и другие характеристики компании, такие как размер фирмы и соотношение цены и балансовой стоимости. [27]

Гендерный разрыв в оплате труда директоров, по-видимому, зависит от нескольких факторов, включая то, находится ли компания в отрасли, где доминируют мужчины, и замужем ли женщина-директор или есть ли у нее дети. [109] Другие факторы включают опыт, способность договариваться об оплате, готовность путешествовать, ожидание сверхурочной работы (мужчины в 3 раза чаще работают сверхурочно). Другие соответствующие факторы, обнаруженные Марией Консуэло Пучета-Мартинес и Инмакуладой Бель-Омс, включают наличие женщин в составе Комитета по компенсациям и размер компаний. [110] Другое исследование Марианны Бертран и соавторов пришло к выводу, что гендерная квота в Норвегии сократила гендерный разрыв в советах директоров. [81] Однако, как предостерегают некоторые исследователи, при интерпретации таких результатов следует учитывать небольшой набор данных, на основе которого проводились исследования. [109] [111]

Споры

Протесты в Соединенных Штатах в 2020 году вызвали споры о том, что прогресс в области разнообразия в советах директоров продвигался значительно быстрее для белых женщин, чем для расовых меньшинств. [112] По данным за 2019 год, Institutional Shareholder Services (ISS) отметила, что чернокожие директора составляли всего 4,1% директоров советов директоров в индексе Russell 3000, что на 0,5% больше, чем в 2008 году. [113] Напротив, 20% директоров в Russell 3000 были женщинами, [114] что вдвое больше, чем 10% в 2008 году. [115] Отчет за 2020 год показал, что после принятия Калифорнией законопроекта SB 826, обязывающего гендерное разнообразие в советах директоров, 511 мест в советах директоров были заняты женщинами. 77,9% этих мест были заняты белыми женщинами, 11,5% — азиатками, 5,3% — афроамериканками и 3,3% — латиноамериканками. [116]

Компании в Великобритании сталкиваются с аналогичным контролем. Анализ директоров советов директоров FTSE за 2019 год показал, что 100% женщин-директоров советов директоров в FTSE 100 были белыми, как и 97% женщин-директоров в FTSE 250. [117]

Женщины-генеральные директора

Подобно непропорциональному гендерному представительству в корпоративных советах директоров, наблюдается отсутствие гендерного разнообразия среди генеральных директоров (CEO). По состоянию на февраль 2016 года только 4% генеральных директоров компаний S&P 500 были женщинами. [118] По состоянию на 2019 год этот показатель увеличился до 5% (всего 25). [119] В 2020 году несколько крупных компаний назначили женщин-генеральных директоров, включая Citigroup, Clorox, CVS, Dick's Sporting Goods и UPS. [ 120] В начале 2021 года женщины занимали 7,8% должностей генеральных директоров в Fortune 500. [121]

Исследование норвежских компаний после введения гендерной квоты для женщин-директоров показало, что увеличение числа женщин-директоров имело положительную корреляцию с назначением женщины-председателя совета директоров и женщины-генерального директора. [74] В отличие от директоров, гендерного разрыва в оплате труда между мужчинами и женщинами-генеральными директорами, по-видимому, не существует. [109]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ "Прогресс женщин-корпоративных директоров в 2018 году по размеру компании, штату и сектору промышленности" (PDF) . www.2020wob.com . Женщины в советах директоров 2020 года. Архивировано из оригинала (PDF) 30 октября 2019 года . Получено 16 мая 2019 года .
  2. ^ "Индекс гендерного разнообразия" (PDF) . Женщины в советах директоров 2020 года . Архивировано из оригинала (PDF) 4 мая 2017 года . Получено 5 мая 2016 года ..
  3. ^ "Связаться с Vell Executive Search" (PDF) .
  4. ^ ab Гройсберг, Борис; Ченг, Йо-Джуд; Стюарт, Спенсер; Белл, Дебора; Фонд WomenCorporateDirectors. "Глобальный опрос советов директоров за 2016 год". Фонд WomenCorporateDirectors . Получено 19 мая 2016 г.
  5. ^ ab "Lettie Pate Whitehead". Фонд Lettie Pate Whitehead . Получено 5 мая 2016 г.
  6. ^ ab Larcker, David; Tayan, Brian (сентябрь 2013 г.). «Женщины-пионеры в советах директоров: пути первых женщин-директоров». Серия Stanford Closer Look : 2.
  7. ^ "Хогг творит историю как председатель FTSE 100". The Telegraph. 19 мая 2001 г. Получено 20 мая 2016 г.
  8. ^ Уотсон, Филиппа (1995). «Равенство обращения: переменная концепция?». Журнал промышленного права . 24 (1): 33. doi :10.1093/ilj/24.1.33.
  9. ^ abc McCoy Family Center for Ethics in Society. «Равенство результатов». Равенство возможностей и образования . Получено 5 мая 2016 г.
  10. ^ «Конвенция о ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин». www.un.org . Получено 5 мая 2016 г.
  11. ^ "Цели устойчивого развития". Организация Объединенных Наций . Получено 11 мая 2016 г.
  12. ^ Раздел 15, Канадская хартия прав и свобод .
  13. ^ "Дискриминация: Ваши права". Gov.UK. Получено 22 мая 2016 г.
  14. ^ abc Мартин-Угедо, Хуан Франциско; Мингес-Вера, Антонио (2014). «Результаты деятельности фирм и женщины в совете директоров: данные из испанских малых и средних предприятий». Феминистская экономика . 20 (3): 136–162. doi :10.1080/13545701.2014.895404. S2CID  154769388.
  15. ^ "Доля женщин-директоров выше в крупных фирмах". Procorre . Архивировано из оригинала 9 июня 2016 года . Получено 19 мая 2016 года .
  16. ^ Саид, Абубакр; Бельгитар, Ясин; Юсаф, Анна (ноябрь 2014 г.). «Фирменные детерминанты гендерного разнообразия в советах директоров: данные из некоторых развивающихся рынков». International Business Review .
  17. ^ Морикава, Масаюки (2016). «Какие типы компаний имеют женщин-директоров? Данные из Японии». Япония и мировая экономика . 37–38: 1–7. doi :10.1016/j.japwor.2015.09.001.
  18. ^ Пост, Коринн; Байрон, Крис (октябрь 2015 г.). «Женщины в советах директоров и финансовые показатели фирм: метаанализ». Журнал Академии управления . 58 (5): 1548. doi :10.5465/amj.2013.0319.
  19. ^ Нгуен, Тхи Хонг Хан; Нтим, Коллинз Г.; Малагила, Джон К. (2020-10-01). «Женщины в корпоративных советах и ​​корпоративная финансовая и нефинансовая эффективность: систематический обзор литературы и будущая исследовательская программа». International Review of Financial Analysis . 71 : 101554. doi : 10.1016/j.irfa.2020.101554. ISSN  1057-5219.
  20. ^ ab Какабадзе, Нада; Фигейра, Катарина; Николопулу, Катерина; Хонг Янг, Джессика; Какабадзе, Эндрю; Озбилгин, Мустафа (март 2015 г.). «Гендерное разнообразие и эффективность работы совета директоров: опыт и перспективы женщин». Управление человеческими ресурсами . 54 (2): 265–281. doi :10.1002/hrm.21694. hdl : 1826/14796 .
  21. ^ Ку Исмаил, Ки; Манаф, Ка (апрель 2016 г.). «Реакция рынка на назначение женщин в советы директоров малазийских компаний». Журнал многонационального финансового менеджмента .
  22. ^ Фархан Джеди, Фирас; Наян, Сабри (2018). «Эмпирические данные о влиянии представительства женщин в советах директоров на эффективность компаний, зарегистрированных на Иракской фондовой бирже» (PDF) . Business and Economic Horizons . 14 (1): 117–131. doi :10.15208/beh.2018.10 (неактивно 1 ноября 2024 г.).{{cite journal}}: CS1 maint: DOI inactive as of November 2024 (link)
  23. ^ abc Post, Коринн; Байрон, Крис (октябрь 2015 г.). «Женщины в советах директоров и финансовые показатели фирм: метаанализ». Журнал Академии управления . 58 (5): 1546. doi :10.5465/amj.2013.0319.
  24. ^ Грин, София; Ньюлендс, Крис (8 марта 2015 г.). «Советы без женщин порождают скандалы». Financial Times . Получено 3 мая 2016 г.
  25. ^ Леви, Морис; Ли, Кай; Чжан, Фэн (октябрь 2014 г.). «Гендер директора и слияния и поглощения». Журнал корпоративных финансов . 28 : 185–200. doi :10.1016/j.jcorpfin.2013.11.005.
  26. ^ abcd Бернил, Дженнаро; Бхагват, Винит; Йонкер, Скотт (6 марта 2017 г.). «Разнообразие совета директоров, риск фирмы и корпоративная политика». стр. 7. SSRN  2733394.
  27. ^ ab Gregory-Smith, Ian; Main, Brian; O'Reilly III, Charles (февраль 2014 г.). «Назначения, оплата и производительность в советах директоров Великобритании по полу» (PDF) . The Economic Journal . 124 (574): F109–F128. doi :10.1111/ecoj.12102. S2CID  54702973.
  28. ^ Брум, Лиза; Конли, Джон; Кравец, Кимберли (март 2011 г.). «Разнообразие совета директоров и корпоративная эффективность: заполнение пробелов: опасные категории: описания многообразия корпоративного совета директоров». Обзор совета директоров Северной Каролины . 89 : 760.
  29. ^ Абдулла, Шансул; Исмаил, Ку Нор Изах; Начум, Лилак (март 2016 г.). «Создает ли наличие женщин в совете директоров ценность? Влияние общественного восприятия и корпоративного управления на развивающихся рынках» (PDF) . Strategic Management Journal . 37 (3): 466–476. doi :10.1002/smj.2352. hdl : 10.1002/smj.2352 . Архивировано из оригинала (PDF) 2021-12-07 . Получено 2021-07-24 .
  30. ^ Крамер, Вики; Конрад, Элисон; Эркут, Сумру (2006). «Критическая масса в корпоративных советах: почему три или больше женщин улучшают управление». Центры женских публикаций Уэллсли .
  31. ^ Ллерас-Муней, Адриана; Йенсен, Сиссель; Блэк, Сандра Э.; Бертран, Марианна (01.01.2019). «Разбивание стеклянного потолка? Влияние квот в советах директоров на результаты женского рынка труда в Норвегии». Обзор экономических исследований . 86 (1): 191–239. doi :10.1093/restud/rdy032. ISSN  0034-6527.
  32. ^ Гейс, Бенни; Сёренсен, Руне Й. (2019-06-08). «Влияние женщин на политический стеклянный потолок: данные норвежской реформы гендерных квот в исполнительной власти». Электоральные исследования . 60 : 102050. doi : 10.1016/j.electstud.2019.102050 . hdl : 11250/2620766 . ISSN  0261-3794.
  33. ^ abcdefghij "Статистика разнообразия в совете директоров". Австралийский институт директоров компаний . 7 марта 2018 г. Получено 26 мая 2018 г.
  34. ^ abcde "Отчет CWDI 2015: Женщины-директора советов директоров 100 крупнейших латиноамериканских компаний" (PDF) . Corporate Women Directors International . Получено 19 мая 2016 г. .
  35. ^ «EyN: Eléctricas lideran en la diversidad de ejecutivos dentro de las Firmas IPSA» (на испанском языке). 27 марта 2017 года . Проверено 28 июля 2019 г.
  36. ^ abcde «Где женщины: инклюзивные советы директоров в ведущих листингуемых компаниях Африки?» (PDF) . Африканский банк развития . Получено 19 мая 2016 г. .
  37. ^ "Индекс гендерного разнообразия" (PDF) . Женщины в советах директоров 2020 года . Архивировано из оригинала (PDF) 4 мая 2017 года . Получено 5 мая 2016 года .
  38. ^ Хольст, Элке; Кирш, Аня (2016). «Финансовый сектор: доля женщин в советах директоров корпораций немного увеличивается, но мужчины по-прежнему командуют». Экономический бюллетень DIW (3): 27–38.
  39. ^ ab McGregor, Jena. "Это 12 крупных компаний, в советах директоров которых до сих пор нет женщин" . Получено 18 мая 2016 г.
  40. ^ Фаррелл, Шон. «Компании, в совете директоров которых есть женщины, работают лучше, согласно отчету» . Получено 18 мая 2016 г.
  41. ^ ab "Перепись Catalyst 2014: компании S&P 500 с 25% женщин-директоров". Catalyst . Получено 19 мая 2016 г. .
  42. ^ "SHEgoverns Awards 2023: Women on Boards Report". www.theSHEmark.com . SHE Mark. Архивировано из оригинала 23 марта 2023 года . Получено 21 марта 2023 года .
  43. ^ "SHEgoverns Awards 2023: Women on Boards Report". www.theSHEmark.com . SHE Mark. стр. 24–27. Архивировано из оригинала 23 марта 2023 г. Получено 21 марта 2023 г.
  44. ^ "SHEgoverns Awards 2023: Women on Boards Report". www.theSHEmark.com . SHE Mark. стр. 28–29. Архивировано из оригинала 23 марта 2023 г. Получено 21 марта 2023 г.
  45. ^ "SHEgoverns Awards 2023: Women on Boards Report". www.theSHEmark.com . SHE Mark. стр. 30. Архивировано из оригинала 23 марта 2023 г. Получено 21 марта 2023 г.
  46. ^ "SHEgoverns Awards 2023: Women on Boards Report". www.theSHEmark.com . SHE Mark. стр. 31. Архивировано из оригинала 23 марта 2023 г. Получено 21 марта 2023 г.
  47. ^ "SHEgoverns Awards 2023: Women on Boards Report". www.theSHEmark.com . SHE Mark. стр. 32. Архивировано из оригинала 23 марта 2023 г. Получено 21 марта 2023 г.
  48. ^ "SHEgoverns Awards 2023: Women on Boards Report". www.theSHEmark.com . SHE Mark. стр. 33–34. Архивировано из оригинала 23 марта 2023 г. Получено 21 марта 2023 г.
  49. ^ "SHEgoverns Awards 2023: Women on Boards Report". www.theSHEmark.com . SHE Mark. стр. 35. Архивировано из оригинала 23 марта 2023 г. Получено 21 марта 2023 г.
  50. ^ «Все котирующиеся компании ОАЭ теперь должны иметь в совете директоров как минимум одну женщину». 15 марта 2021 г.
  51. ^ Джамал, Насир (12 февраля 2018 г.). «Женщины в зале заседаний». Dawn, The Business and Finance Weekly . Получено 6 октября 2019 г.
  52. ^ «Женщины, бизнес и закон 2016: на пути к равенству» (PDF) . Всемирный банк .
  53. ^ Терьесен, С.; Агилера, Р.; Лоренц, Р. (2015). «Законодательное закрепление места женщины в совете директоров: институциональные факторы, определяющие гендерные квоты для советов директоров». Журнал деловой этики . 128 (2): 233–251. doi :10.1007/s10551-014-2083-1. S2CID  53980350. SSRN  2327576.
  54. ^ Правила 3, Правила компаний (назначение и квалификация), 2014 г.
  55. ^ Закон о компаниях, 2013 г., гл. XI .
  56. ^ "ASX записывает гендерный показатель в 30% в руководящие принципы управления". Финансовый обзор . 2018-05-02 . Получено 2018-05-26 .
  57. ^ "30 процентов к 2018 году". aicd.companydirectors.com.au . Получено 2018-05-26 .
  58. ^ "Регулирование SECP: число женщин-директоров увеличится более чем вдвое за три года". Комиссия по ценным бумагам и биржам Пакистана (SECP) . Получено 6 октября 2019 г.
  59. ^ Джамал, Насир (12 февраля 2018 г.). «Женщины в зале заседаний». Dawn, The Business and Finance Weekly . Получено 6 октября 2019 г.
  60. ^ ab Министерство бизнеса, инноваций и навыков Великобритании, Женщины в советах директоров (Великобритания: Министерство бизнеса, 2011) на стр. 22, онлайн: GOV.UK <https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/31480/11-745-women-on-boards.pdf>
  61. ^ abcd "Разнообразие законодательного совета". Catalyst . 2013-06-27. Архивировано из оригинала 2023-08-28 . Получено 19 мая 2016 .{{cite web}}: CS1 maint: bot: original URL status unknown (link)
  62. ^ «Статья 518 bis, Бельгийский кодекс компаний». {{cite web}}: Отсутствует или пусто |url=( помощь )
  63. ^ "Take 5: Questioning Quotas". Catalyst . 1 мая 2013 г. Архивировано из оригинала 14 сентября 2016 г. Получено 11 мая 2016 г.
  64. ^ «Компании, акции которых котируются на бирже в ОАЭ, должны иметь в совете директоров хотя бы одну женщину: регулятор». Reuters . 15 марта 2021 г.
  65. ↑ Законопроект 53, Закон об управлении государственными предприятиями и внесение поправок в различные законодательные положения, 2-я сессия, 37-й лег, Квебек, 2006 г., ст. 43(2) (принят 14 декабря 2006 г.), SQ 2006, ст. 59.
  66. ^ "Законопроект Сената № 826". 1 октября 2018 г.
  67. ^ "Калифорния стала первым штатом, требующим присутствия женщин в советах директоров корпораций". NPR . Архивировано из оригинала 2023-04-14.
  68. ^ "Крейтон Меланд-младший против Ширли Н. Вебер, секретаря штата Калифорния". Pacific Legal Foundation . Получено 2022-04-03 .
  69. ^ "Судья: закон Калифорнии о женщинах в советах директоров является неконституционным". AP NEWS . 2022-05-16 . Получено 2022-05-16 .
  70. ^ «Новый закон требует разнообразия в советах директоров компаний, базирующихся в Калифорнии». 10 октября 2020 г.
  71. ^ "Законопроект Ассамблеи № 979". 2 октября 2020 г.
  72. ^ "Закон о корпоративном разнообразии в Калифорнии признан неконституционным". AP NEWS . 2022-04-02 . Получено 2022-04-03 .
  73. ^ Пикон, Андрес (2022-04-02). «Судья говорит, что закон Калифорнии, требующий разнообразия советов директоров компаний, является неконституционным». San Francisco Chronicle . Получено 2022-04-03 .
  74. ^ ab Wang, Mingzhu; Kelan, Elisabeth (2013). «Гендерная квота и женское лидерство: влияние норвежской гендерной квоты на председателей советов директоров и генеральных директоров». Журнал деловой этики . 117 (3): 463. doi :10.1007/s10551-012-1546-5. S2CID  153422765.
  75. ^ «Крупное исследование показало, что компании с большим количеством женщин-руководителей более прибыльны», Quartz, 8 февраля 2016 г. Первоначальное исследование было проведено Маркусом Ноландом, Тайлером Мораном и Барбарой Котчвар, «Прибыльное ли гендерное разнообразие? Данные глобального опроса», 2016 г., Институт международной экономики Петерсена.
  76. ^ «Итог: корпоративная эффективность и представительство женщин в советах директоров», Catalyst, 2007.
  77. ^ Рене Б. Адамс, Дэниел Феррейра, Женщины в совете директоров и их влияние на управление и производительность, Журнал финансовой экономики, том 94, выпуск 2, 2009, страницы 291-309.
  78. ^ Glass, Christy & Cook, Alison & R. Ingersoll, Alicia. (2015). Способствуют ли женщины-лидеры устойчивому развитию? Анализ влияния состава корпоративного управления на экологическую эффективность. Бизнес-стратегия и окружающая среда. 10.1002/bse.1879
  79. ^ «Женщины в советах директоров и связь с человеческим капиталом», 2018, MSCI.
  80. ^ Адамс, Рене Б.; Феррейра, Даниэль (1 ноября 2009 г.). «Женщины в совете директоров и их влияние на управление и производительность» (PDF) . Журнал финансовой экономики . 94 (2): 291–309. doi :10.1016/j.jfineco.2008.10.007. hdl : 10086/29282 .
  81. ^ ab Бертран, Марианна; Блэк, Сандра; Йенсен, Сиссель; Ллерас-Муней, Адриана (июнь 2014 г.). «Разрушение стеклянного потолка? Влияние квот в советах директоров на результаты женского рынка труда в Норвегии». Рабочий документ NBER № 20256. CiteSeerX 10.1.1.657.2039 . doi : 10.3386/w20256. 
  82. ^ Берджесс, Зена; Тареноу, Филлис (2002). «Женщины-директора советов директоров: характеристики немногих». Журнал деловой этики . 37 (1): 39–49. doi :10.1023/A:1014726001155. S2CID  153754939.
  83. ^ Ли, Элис. «Гендерные квоты сработали в Норвегии. Почему не здесь?». New Republic . Получено 20 мая 2016 г.
  84. ^ Зандер, Кристина (21 мая 2014 г.). «Даже в Скандинавии есть гендерный разрыв среди генеральных директоров». The Wall Street Journal . Получено 20 мая 2016 г.
  85. ^ "Скандинавская тайна". Шумпетер . The Economist. Ноябрь 2014. Получено 20 мая 2016 .
  86. ^ Школа менеджмента Университета Крэнфилда, Отчет женского совета директоров FTSE за 2013 год (Бедфорд (Англия): Университет Крэнфилда, 2013) на стр. 7, онлайн: Университет Крэнфилда <http://www.som.cranfield.ac.uk/som/dinamic-content/media/Research/Research%20Centres/CICWL/FTSEReport2013.pdf>.
  87. ^ (Поль де Врис (2011-09-12), равные возможности, Blackwell Reference, получено 2011-09-12)
  88. ^ Терьесен, Сири; Агилера, Рут; Лоренц, Рут (май 2015 г.). «Законодательное закрепление места женщины в совете директоров: институциональные факторы, определяющие гендерные квоты для советов директоров». Журнал деловой этики . 128 (2): 233–251. doi :10.1007/s10551-014-2083-1. S2CID  53980350.
  89. ^ "Рекомендация 1.5, Принципы и рекомендации корпоративного управления" (PDF) . Совет по корпоративному управлению ASX . Получено 19 мая 2016 г. .
  90. ^ "Женщины в Австралии". Catalyst . 12 марта 2014 г. Получено 19 мая 2016 г.
  91. ^ ab Financial Reporting Council, Кодекс корпоративного управления Великобритании, 2011, на стр. 12, онлайн: Financial Reporting Council <https://www.frc.org.uk/Our-Work/Publications/Corporate-Governance/UK-Corporate-Governance-Code-September-2012.aspx Архивировано 07.10.2013 на Wayback Machine >
  92. ^ ab Торговая палата Финляндии, Консультации по гендерному дисбалансу в корпоративных советах в ЕС, 2012, на стр. 4, онлайн: Финансовая торговая палата < http://ec.europa.eu/justice/newsroom/gender-equality/opinion/files/120528/all/143_en.pdf>
  93. ^ "Finnish Corporate Governance Code 2015" (PDF) . Ассоциация рынка ценных бумаг . Архивировано из оригинала (PDF) 2 мая 2016 года . Получено 20 мая 2016 года .
  94. ^ TD Economics, Специальный отчет: Станьте частью корпоративной Канады (7 марта 2013 г.) на стр. 1, онлайн: TD <http://www.td.com/document/PDF/economics/special/GetOnBoardCorporateCanada.pdf>
  95. ^ Босанак, Александра. «Правила гендерного равенства «соблюдай или объясни» для советов директоров работают — в некотором роде». Canadian Business . Архивировано из оригинала 2 июня 2016 года . Получено 19 мая 2016 года .
  96. ^ «Руководящие принципы по доверенностям 2020 г.: обзор подхода Гласса Льюиса к рекомендациям по доверенностям 2020 г., Соединенное Королевство» (PDF) . Ноябрь 2019 г.
  97. ^ «BlackRock Investment Stewardship: корпоративное управление и принципы голосования по доверенности для ценных бумаг США» (PDF) . Январь 2020 г.
  98. ^ «Руководящие принципы по доверенностям 2020 г.: обзор подхода Гласса Льюиса к рекомендациям по доверенностям, США» (PDF) . Ноябрь 2019 г.
  99. ^ «Соединенные Штаты: рекомендации по политике сравнительного анализа правил голосования по доверенности» (PDF) . 18 ноября 2019 г.
  100. ↑ Абэ, Синдзо (25 сентября 2013 г.). «Синдзо Абэ: Раскрытие силы «женской» экономики». The Wall Street Journal . Получено 19 мая 2016 г.
  101. ^ ab "Разнообразие законодательного совета - Ожидается". Catalyst . Получено 19 мая 2016 г.
  102. ^ "ЕС откладывает план квот на участие женщин в совете директоров". Wall Street Journal . 23 октября 2012 г.
  103. ^ "Влияние квот на разнообразие организаций | Отчеты" (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 20-08-2016 . Получено 01-07-2016 .
  104. ^ Законопроект S-203 представляет собой закон о модернизации состава советов директоров некоторых корпораций, финансовых учреждений и материнских корпораций Короны, и в частности об обеспечении сбалансированного представительства женщин и мужчин в этих советах, 1-я сессия, 41-е собрание, 2011 г. (второе чтение 16 декабря 2011 г.).
  105. ↑ Законопроект C-473, Закон о внесении поправок в Закон о финансовом администрировании (сбалансированное представительство), 2-я сессия, 41-й парламент, 2013 г. (первое чтение 25 февраля 2013 г.).
  106. ^ «Nasdaq предлагает новые правила листинга, связанные с разнообразием совета директоров». 13 декабря 2020 г.
  107. ^ ab Geiler, Philipp; Renneboog, Luc (декабрь 2015 г.). «Действительно ли женщины-руководители высшего звена получают меньше?». Journal of Corporate Finance . 35 : 345–369. doi :10.1016/j.jcorpfin.2015.08.010.
  108. ^ Пучета-Мартинес, Мария Консуэло; Бель-Омс, Иммакулада (апрель 2015 г.). «Гендерный разрыв в оплате труда в советах директоров компаний». Промышленные и корпоративные изменения . 24 (2): 467–510. doi :10.1093/icc/dtu016. hdl : 10234/145775 .
  109. ^ abc Geiler, Philipp; Renneboog, Luc (декабрь 2015 г.). «Действительно ли женщины-менеджеры топов получают меньше?». Журнал корпоративных финансов . 35 : 345. doi :10.1016/j.jcorpfin.2015.08.010.
  110. ^ Пучета-Мартинес, Мария Консуэло; Бель-Омс, Иммакулада (апрель 2015 г.). «Гендерный разрыв в оплате труда в советах директоров компаний». Industrial and Corporate Change . 24 (2): 467–510. doi :10.1093/icc/dtu016. hdl : 10234/145775 .
  111. ^ Охмихен, Яна; Сарри, Максимилиан; Вольф, Майкл (октябрь 2014 г.). «За пределами человеческого капитала объяснения гендерного разрыва в оплате труда среди руководителей: исследование влияния включенности в совет директоров на дискриминацию». Business Research . 7 (2): 351–380. doi : 10.1007/s40685-014-0009-5 . hdl : 10419/105162 .
  112. ^ Бадкар, Мамта; Эджклифф-Джонсон, Эндрю (11 июня 2020 г.). «Советы директоров США не отражают демографическую ситуацию в стране». Financial Times .
  113. ^ "Тенденции разнообразия в советах директоров США в 2019 году". ISS Governance . 31 мая 2019 г.
  114. ^ "Russell 3000 превзошел рубеж в 20% женского представительства в советах директоров". Equilar . 11 сентября 2019 г.
  115. ^ "Обновление совета директоров: обзор тенденций в компаниях США" (PDF) . ISS Governance . 22 января 2015 г.
  116. ^ "233 совета директоров публичных компаний, базирующихся в Калифорнии, испытывают недостаток расового или этнического разнообразия". Ассоциация корпоративных директоров латиноамериканцев .
  117. ^ Суле, Ахмед (9 января 2019 г.). «Продвижение разнообразия в совете директоров исключает цветных женщин». Financial Times .
  118. ^ "Женщины-генеральные директора S&P 500". Catalyst . Архивировано из оригинала 29 мая 2016 года . Получено 19 мая 2016 года .
  119. ^ "Список: Женщины-генеральные директора компаний S&P 500". catalyst.org. Архивировано из оригинала 12 сентября 2023 г. Получено 16 мая 2019 г.
  120. ^ Стич, Энн (4 января 2021 г.). «Процент женщин-генеральных директоров растет в течение сложного делового года».
  121. ^ «Женщины-генеральные директора в Америке». 4 января 2021 г.