stringtranslate.com

Компенсация блокировки

Компенсация Lockstep или компенсация на основе старшинства — это система оплаты труда , в которой заработная плата сотрудников основана исключительно на их старшинстве в организации. Например, в юридической профессии , где эта система встречается чаще всего, все выпускники юридических школ, нанятые юридической фирмой и окончившие ее в том же году, получают одинаковую базовую заработную плату независимо от происхождения, опыта или способностей. Эти сотрудники также будут получать автоматические ежегодные надбавки к зарплате, бонусы и повышения по службе. В качестве альтернативы некоторые юридические фирмы внедряют систему компенсации Lockstep, начиная с партнеров или партнеров- партнеров . [1] Во время Великой рецессии некоторые юридические фирмы начали заменять систему Lockstep на системы «на основе заслуг». [2]

Сторонники системы утверждают, что фиксированная компенсация способствует лояльности, препятствует конкуренции внутри офиса, снижает необходимость в постоянной оценке производительности и обеспечивает более гибкие рабочие структуры. Однако эти преимущества ограничены ситуациями, когда бизнес может с некоторой уверенностью предсказать будущую производительность сотрудника. В то же время, однако, система подвергалась критике за неэффективность и снижение стимулов для сотрудников повышать производительность. Поскольку фиксированная система практически не обеспечивает ответственности за производительность сотрудников, маловероятно, что сотрудники воспользуются этим преимуществом, сократив свою производительность, или что чрезвычайно энергичные сотрудники не будут получать компенсацию в недостаточном объеме. [3]

Некоторые юридические фирмы изменили свою систему фиксированного шага, чтобы разрешить использование структур бонусов, основанных на результатах. Эти бонусы могут частично решить проблемы, связанные с поощрениями, которые возникают из-за фиксированного шага компенсации. [4] Другие юридические фирмы перешли к принятию системы компенсации, основанной исключительно на заслугах для партнеров. [5] [6] Модели, основанные исключительно на заслугах, подвергались критике как слишком нестабильные, с известным провальным примером Dewey & LeBoeuf, которые потерпели неудачу в рамках системы партнерства, основанной на заслугах. [7]

Компенсация на основе выслуги лет описывается как дискриминация по признаку старшинства, схожая с эйджизмом . [8]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ Нил, Марта (2009-03-16). "Иллюстрация плана распределения доходов с фиксированной прогрессией, привязанного к объективным критериям эффективности". Статья . John P. Weil & Company. Архивировано из оригинала 2000-01-15 . Получено 2013-01-31 .
  2. ^ "Some Law Firms End Lockstep Pay for Associates, as Economy Plummates". Журнал ABA . Американская ассоциация юристов . Архивировано из оригинала 2009-07-06 . Получено 2009-08-14 .
  3. ^ Коттерман, Джеймс Д. (июнь 2007 г.). «Lockstep Compensation: Does It Still Merit Consideration» (PDF) . Отчет для юридического управления . Altman Weil, Inc. стр. 3. Архивировано (PDF) из оригинала 2012-08-08 . Получено 2013-01-31 .
  4. ^ Брюс, Дебра Л. (18 мая 2012 г.). «Планы компенсации партнерам – Модифицированный Lock Step». Статья . Lawyer-Coach.com. стр. 1. Архивировано из оригинала 29-08-2012 . Получено 31-01-2013 .
  5. ^ ДиПьетро, ​​Дэн (17 ноября 2009 г.). «Изменение парадигмы ассоциированного юриста». Статья . The AmLaw Daily. стр. 1. Архивировано из оригинала 16.11.2010 . Получено 31.01.2013 .
  6. ^ Элинсон, Зуша (29 июня 2007 г.). «Хоури отказывается от компенсации Lockstep в пользу модели, основанной на заслугах». Law.com. Архивировано из оригинала 2021-04-19 . Получено 2022-06-10 .
  7. ^ Диас, Дэвид (27.09.2012). «Lockstep против Eat-What-You-Kill: статистика компенсаций подчеркивает глупость Дьюи ЛеБефа». Журнал Lexpert — блог . Архивировано из оригинала 10.06.2022 . Получено 10.06.2022 .
  8. ^ Госсери, Аксель П. (2004). «Несправедливы ли привилегии старшинства?». Экономика и философия . 20 (2): 279–305. doi :10.1017/S0266267104000215. ISSN  0266-2671.