stringtranslate.com

Корпорация Петролсофт

Petrolsoft Corporation (1989–2000) — компания- разработчик программного обеспечения для управления цепочками поставок , специализирующаяся на нефтяной промышленности . Корпорация Petrolsoft была основана в Стэнфордском университете в 1989 году Биллом Миллером и Дэвидом Гамбоа как Petrolsoft Software Group. Позже она была зарегистрирована в 1992 году. Petrolsoft представила в нефтяной промышленности управление запасами , основанное на спросе .

История

Первоначальная идея продукта Petrolsoft для управления запасами возникла из-за проблем с денежными потоками семьи основателя компании Дэвида Гамбоа в сети розничных заправочных станций. Анализ г-на Миллера показал, что это было вызвано дисбалансом запасов бензина. Когда они обратились в Chevron со своим решением, они обнаружили, что это не просто семейная проблема, а проблема всей отрасли. [1] Программное решение этой проблемы стало первым продуктом Petrolsoft, основанным на пропорциональности запасов .

Гордон Хартогенсис , выпускник Стэнфордского университета в области информатики, присоединился к компании в 1993 году в качестве третьего партнера, возглавляющего разработку продуктов. Продукты Petrolsoft расширились и теперь включают прогнозирование продаж, управление запасами, агрегирование спроса, удаленную отчетность о запасах и продажах, а также оптимизацию транспортировки для последующей цепочки поставок нефти и других цепочек поставок сыпучих жидкостей. [2]

Технологии

Автоцистерны в нефтяной промышленности обычно делятся внутри на от 3 до 6 отсеков различных размеров. Заправочные станции обычно продают три или четыре различных сорта моторного топлива. Для каждой поставляемой марки моторного топлива должен быть выделен отдельный подземный резервуар для хранения. Например, четырехотсекный грузовик, вмещающий до четырех различных продуктов, можно заполнить 256 (4 4 ) различными способами. Технология Petrolsoft выберет оптимальный способ восстановления пропорциональности запасов станции на основе прогнозов продаж по сортам продукции. [3]

Технология будет точно прогнозировать почасовой спрос на каждый сорт моторного топлива на каждой заправочной станции, что позволит ей определять, когда закончится первый продукт, количество других продуктов, которые останутся в это время, и когда будет выбрана оптимальная загрузка. помещаются в подземные резервуары для хранения. Период времени от прогнозируемого момента установки в резервуары до момента исчерпания продукта назывался «окном доставки». Окно доставки представляло собой гибкость доставки, когда груз мог прибыть на станцию ​​технического обслуживания, чтобы он поместился в резервуары, и прибыть до того, как закончится первый продукт. [4]

Основываясь на всех окнах поставок для всех прогнозируемых поставок для всех станций в сети заправочных станций, напрямую снабжающих нефтяную компанию, технология Petrolsoft оптимизирует распределение моторного топлива путем планирования парка автоцистерн для удовлетворения спроса во всех точках распределения. сеть. Такая оптимальная автоматизация процесса пополнения привела к снижению средних запасов, лучшему использованию парка автоцистерн, снижению общих затрат на распределение и снижению потребности в рабочей силе. Этот тип пополнения сбалансированного по времени спроса (« точно в срок» ) был распространен вверх по цепочке поставок от заправочных станций до наливных терминалов, где хранился готовый продукт, а затем до нефтеперерабатывающего завода, где продукт производился из сырой нефти . нефтяное сырье . [5]

Влияние

Первоначальными клиентами продукта были Sunoco , ARCO , [6] Mobil , [2] Exxon , [7] [8] [9] и Tosco , [10] расширяющаяся до многих крупных нефтяных компаний в Соединенных Штатах, [11 ] и, в конечном итоге, по всему миру в таких компаниях, как YPF (Аргентина) и Ampol (Австралия). Petrolsoft быстро росла и в конечном итоге вошла в список Inc. 500 самых быстрорастущих частных компаний Америки как в 1998, так и в 1999 году. [12] К этому времени у Petrolsoft было около 50 специализированных сотрудников, работающих в трех глобальных офисах: Сан-Диего, Лондоне [13] [ 14] и Сингапуре и выпустили многоязычные версии своего программного обеспечения для использования по всему миру. [15] В сентябре 2000 года, после расширенных усилий по продажам, пилотной программы на местах и ​​приобретения Petrolsoft компанией Aspen Technology, Chevron [16] стала одним из крупнейших клиентов в США. Контракт с Chevron был подписан 30 сентября 2000 г. и объявлен 16 ноября 2000 г. В мае 2001 г. Petro-Canada [17] стала крупнейшим канадским клиентом, использующим программное обеспечение для управления большинством принадлежащих компании объектов, расположенных в Онтарио. и Квебек. В 2003 году Petro-Canada распространила это решение на всю страну. [18] Следующим по величине канадским клиентом стала компания Irving Oil , также заключившая контракт в 2001 году. Экономия этих компаний в результате использования решений Petrolsoft исчислялась миллионами долларов каждый год. [2]

До внедрения технологии Petrolsoft нефтяная промышленность функционировала как « выталкивающая » производственная система. То есть продукт был произведен на основе текущих рыночных цен без учета фактического брендового спроса. После внедрения системы управления запасами Petrolsoft, основанной на прогнозировании спроса, нефтяные компании получили возможность отслеживать и агрегировать спрос со стороны своих конечных потребителей в режиме реального времени. Это позволило им оптимизировать транспортные ресурсы, такие как автоцистерны и трубопроводы , а также определить, какая часть их ежедневного спроса приходится на постоянный брендовый спрос по сравнению со спросом, обусловленным спотовыми ценами . Этот информационный поток в режиме реального времени изменил методы работы нефтеперерабатывающей отрасли и увеличил прибыльность всех внедряющих компаний. Кроме того, эта технология предотвратила нехватку бензина на станциях технического обслуживания, снизила затраты на хранение запасов и снизила стоимость галлона, доставленного клиенту. [4]

Приобретение

1 июня 2000 года Petrolsoft Corporation была приобретена Aspen Technology, Inc. (AZPN), публичной компанией-разработчиком программного обеспечения, занимающейся программным обеспечением для непрерывного производства, в рамках сделки с акциями на сумму около 60 миллионов долларов на момент приобретения. [19] [20] [21] В течение нескольких месяцев пакет программного обеспечения Petrolsoft Supply Retail был интегрирован с программным обеспечением PIMS Aspen Technology для выбора сырой нефти и планирования и выполнения операций нефтеперерабатывающего завода. [22] Набор инструментов управления цепочкой поставок Petrolsoft дополнил полностью интегрированное предложение Aspen по нефтепродуктам, начиная с поиска сырой нефти, производственного процесса и заканчивая заправкой бензина конечным потребителем в свой автомобиль. [23]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ "Pump and Circumstance", Inc.com , 15 октября 1998 г. , получено 15 марта 2010 г.
  2. ^ abc «Система управления запасами Mobil Petrolsoft (MIMS)», Управление запасами , получено 31 марта 2010 г.
  3. ^ "Petrolsoft Supply", Маркетинговая литература Petrolsoft Corporation , 1998 г.
  4. ^ Аб Лоу, Йоханнес Якобус (октябрь 2006 г.), Расширенные процессы планирования цепочки поставок и системы поддержки принятия решений для крупных нефтехимических компаний (PDF) , заархивировано из оригинала (PDF) 2 апреля 2010 г. , получено 25 марта 2010 г.
  5. ^ «Petrolsoft представляет решение для планирования оптовых цепочек поставок для распределения от нефтеперерабатывающего завода до терминала», Business Wire , 2 августа 1999 г. , получено 29 марта 2010 г.
  6. ^ «ARCO Products выбирает Petrolsoft для управления цепочкой поставок больших объемов бензина и дизельного топлива», Business Wire , 16 декабря 1998 г. , получено 15 марта 2010 г.
  7. ^ «Petrolsoft выбрана Exxon для управления цепочкой поставок» . Национальные нефтяные новости . 91 (4): 10 апреля 1999 г.[ мертвая ссылка ]
  8. ^ Управление логистикой - Ведение бизнеса. Архивировано 26 июля 2011 г. в Wayback Machine.
  9. ^ «Petrolsoft выбрана Exxon USA для управления цепочкой поставок нефти», Business Wire , 1 марта 1999 г. , получено 15 марта 2010 г.
  10. ^ «TOSCO выбирает Petrolsoft Corporation для управления разнообразной цепочкой поставок; Petrolsoft проверена...», Business Wire , 12 октября 1998 г. , получено 15 марта 2010 г.
  11. ^ «Корпорация Petrolsoft выбрана для управления цепочкой поставок Amoco», Business Wire , 10 августа 1998 г. , получено 15 марта 2010 г.
  12. ^ "Профиль компании Inc. 500 List 1999", Inc.com
  13. ^ Petrolsoft откроет лондонский офис 15 апреля для обслуживания нефтяной промышленности в Великобритании, на континенте и на Ближнем Востоке.
  14. Слева, Сара (12 апреля 1999 г.), «Petrolsoft открывает лондонский офис», Silicon.com , получено 16 марта 2010 г.
  15. ^ «Новые многоязычные возможности в программном обеспечении Petrolsoft для управления цепочками поставок облегчают единое глобальное решение» . Деловой провод . 24 мая 1999 года . Проверено 25 марта 2010 г.
  16. ^ «Chevron лицензирует веб-решение Aspen Technology для управления своей розничной цепочкой поставок», Business Wire , 16 ноября 2000 г. , получено 28 февраля 2011 г.
  17. ^ «Petro-Canada оптимизирует распределение топлива с помощью решения для цепочки поставок электронного бизнеса Aspen Technology». Business Wire , 15 мая 2001 г. , получено 28 февраля 2011 г.
  18. ^ «Petro-Canada стандартизирует решение Aspen Retail от AspenTech для оптимизации вторичного распределения своих нефтепродуктов», Business Wire , 23 мая 2003 г. , получено 28 февраля 2011 г.
  19. ^ «НОВОСТИ КОМПАНИИ; ASPEN ПРИОБРЕТАЕТ ЕЩЕ ОДНУ НЕФТЯНУЮ КОМПАНИЮ ПО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ», New York Times , 2 июня 2000 г. , получено 25 марта 2010 г.
  20. ^ "Финансовый отчет Aspen Technology за 2000 год" . Архивировано из оригинала 2 апреля 2007 г. Проверено 15 марта 2010 г.
  21. ^ «Финансовый отчет AspenTech за 2002 год» (PDF) . AspenTech.com . 13 августа 2002 г. Архивировано из оригинала (PDF) 13 сентября 2004 г. Проверено 17 марта 2010 г.
  22. Маквей, С. (11 июня 2000 г.), «AspenTech завершает еще одну часть головоломки нефтепереработки с Petrolsoft», Информационный бюллетень TEC , получено 30 марта 2010 г. (требуется бесплатная регистрация)
  23. Феррари, Боб (6 июня 2000 г.), «Aspen Technology приобретает Petrolsoft», AMR Research , получено 30 марта 2010 г.

дальнейшее чтение