Курс развития и оценки лидерских качеств является центральным элементом программы Корпуса подготовки офицеров запаса армии США (ROTC). С 1950-х годов армия называет его «Продвинутым лагерем»; в настоящее время он известен как «Кузница воинов». Он проводится в июне, июле и августе в Форт-Ноксе, штат Кентукки. Курс обычно посещают кадеты между младшими и старшими курсами колледжа, хотя последняя ротация состоит из солдат в Школе кандидатов в офицеры, а также из военных младших колледжей . [1]
Курс включает в себя 29 последовательных дней обучения и проверки навыков рядового солдата .
Обычно обучение является обновлением того, что кадеты изучали в своих индивидуальных школах, и призвано служить выравнивателем для разного бэкграунда кадетов. Основная цель — оценить и оценить тактические и гарнизонные знания, полученные в течение первых трех лет в ROTC. Формальное обучение проводится действующими офицерами и унтер-офицерами , но повседневная деятельность осуществляется кадетами, которые поочередно занимают руководящие должности. Кадетов поощряют проводить построения по мере необходимости, маршировать построениями, проводить проверки и проводить дополнительные тренировки, чтобы лучше подготовить кадетов к предстоящим событиям.
Вся подготовка до 15-го дня заключается в подготовке к имитации развертывания в вымышленной стране, которая меняется каждый год. Полки 2010 года были развернуты в Атропии, которая, как говорят, находится на Кавказе , где жители говорят на испанском языке, но имеют культуру и обычаи, похожие на иракские и афганские . В Атропии миссия кадетов заключалась в проведении миротворческих миссий во время борьбы с повстанцами . Развертывание представляет собой восьмидневные полевые учения, в ходе которых кадеты выполняют шесть боевых задач каждый день, затем соединяются с заранее определенным отрядом для проведения патрульных операций. Миссии могут включать атаки, засады , разведку , реагирование на контакт и уничтожение бункера . Различные учебные полосы могут включать взаимодействие со СМИ на поле боя, капитуляцию противника , непрямой контакт. Кадеты будут иметь только ту одежду и снаряжение, которые они смогут унести, и они будут получать пополнение запаса воды и готовой к употреблению еды каждый день.
Курс развития и оценки лидерских качеств вращается вокруг оценок , которые курсанты получают на различных руководящих должностях. Они получают минимум четыре оценки: две в гарнизоне (одну на уровне отделения и одну на уровне взвода или роты), одну в качестве командиров отделений во время тактических учений отделения и накопленную оценку на упражнениях по патрулированию. Оценка E (превышает стандарт), S (удовлетворяет стандарту) или N (требует улучшения) выставляется по 17 «измерениям лидерства», что составляет общую оценку за должность. В конце курса курсанты получают общую оценку E, S или N за все 29 дней. Эта окончательная оценка определяется в первую очередь их оценками лидерства, но также двумя оценками коллег, оценкой физической подготовки, оценкой наземной навигации и оценкой TAC (учитель, оценщик, тренер). Курсанты, получившие не менее 2/4 E в целом, а также 9/17 размерных E, получают общую оценку E за лагерь. [3]
Примерно 8% кадетов получают общую оценку E, в то время как 73% получают оценку S, а 17% получают оценку N. Кадеты получают дополнительные баллы за то, что они входят в пятерку лучших кадетов в своем взводе и соответствуют требованиям " Recondo ". Чтобы получить Recondo, кадеты должны:
Дополнительные баллы, которые кадеты получают на курсе лидерства, идут в их пакет для вступления, который используется для определения их рейтинга в Национальном списке ордена заслуг. Кадеты перечисляют свои предпочтения в отношении назначенных им родов войск и мест службы; после выпуска рейтинг в списке ордена заслуг (OML) является критерием, по которому эти назначения производятся, при этом самые востребованные назначения достаются кадетам с самым высоким рейтингом.