stringtranslate.com

Медиа-конгломерат

Медиа -конгломерат , медиа-компания , конгломерат средств массовой информации , компания средств массовой информации , медиа-группа , учреждение СМИ или концессионер средств массовой информации — это компания , которая владеет многочисленными компаниями, участвующими в предприятиях средств массовой информации , таких как музыка , телевидение , радио , издательское дело , кинофильмы , видеоигры , тематические парки или Интернет . По данным журнала The Nation , «медиа-конгломераты стремятся к политике, которая облегчает им контроль над рынками по всему миру». [1]

Терминология

Конгломерат — это крупная компания, состоящая из ряда компаний ( дочерних компаний ) , занимающихся, как правило, несвязанными между собой видами деятельности.

Некоторые медиа-конгломераты используют свой доступ в нескольких областях для обмена различными видами контента, такими как новости, видео и музыка, между пользователями. Тенденция медиа-сектора к консолидации привела к тому, что ранее диверсифицированные компании кажутся потенциальным инвесторам менее разнообразными по сравнению с аналогичными компаниями, акции которых торгуются публично и частным образом. Поэтому термин медиагруппа также может применяться, однако он пока не заменил более традиционный термин. [2]

Критика

Критики обвинили крупные медиа-конгломераты в доминировании над средствами массовой информации и использовании недобросовестной практики. Во время протеста в ноябре 2007 года такие критики, как Джесси Джексон, выступили против консолидации СМИ. [3] Это можно увидеть в новостной индустрии, где корпорации отказываются публиковать информацию, которая могла бы нанести вред их интересам. Поскольку некоторые корпорации не публикуют никаких материалов, критикующих их или их интересы, медиа-конгломераты подвергаются критике за ограничение свободы слова или отсутствие защиты свободы слова. [4] Эту практику также подозревают в содействии слиянию развлечений и новостей ( сенсационность [5] ) за счет освещения серьезных проблем. Их также обвиняют в том, что они являются ведущей силой, стоящей за стандартизацией культуры (см. «Глобализация» , [4] «Американизация »), и часто подвергают критике со стороны групп, которые воспринимают новостные организации как предвзятые в отношении особых интересов владельцев. [4]

Поскольку независимых СМИ меньше, меньше разнообразия в новостях и развлечениях и, следовательно, меньше конкуренции. Это может привести к уменьшению количества различных точек зрения, а также к озвучиванию различных проблем. [6] Также наблюдается недостаток этнического и гендерного разнообразия, поскольку большинство сотрудников средств массовой информации — белые мужчины из среднего класса. [7] [8] [9] Существует обеспокоенность тем, что их взгляды разделяются непропорционально больше, чем взгляды других групп, таких как женщины и этнические меньшинства. [10] Женщины и меньшинства также меньше владеют средствами массовой информации. [10] Женщины имеют менее 7 процентов лицензий на телевидение и радио, а меньшинства имеют около 7 процентов лицензий на радио и 3 процента лицензий на телевидение. [11]

Примеры по странам

В списке Forbes Global 2000 за 2023 год Comcast является крупнейшим медиаконгломератом США с точки зрения доходов, а четверку лидеров замыкают The Walt Disney Company , Warner Bros. Discovery и Paramount Global . [12]

В 1984 году пятьдесят независимых медиа-компаний владели большинством медиа-активов в Соединенных Штатах. К 2011 году 90% СМИ США контролировались шестью медиаконгломератами: GE/Comcast (NBC, Universal), News Corp (Fox News, Wall Street Journal , New York Post ), Disney (ABC, ESPN, Pixar), Viacom (MTV, BET, Paramount Pictures), Time Warner (CNN, HBO, Warner Bros.) и CBS (Showtime, NFL.com). [13] [14]

Между 1941 и 1975 годами было принято несколько законов, ограничивающих владение каналами на радио и телевидении, чтобы сохранить беспристрастность и разнообразие средств массовой информации. Однако при администрации Рейгана Конгресс и Федеральная комиссия по связи , которую тогда возглавлял председатель FCC Марк С. Фаулер , начали согласованное дерегулирование в 1981 и 1985 годах. Количество телевизионных станций, которыми может владеть одна организация, увеличилось с семи до 12 станций. . [ нужна цитата ]

Отрасль продолжила дерегулирование с принятием Закона о телекоммуникациях 1996 года . Подписанный президентом Биллом Клинтоном 8 февраля 1996 года, Федеральная комиссия по связи сочла его «первым крупным пересмотром закона о телекоммуникациях за почти 62 года». [15] В радиоиндустрии ограничение на владение 40 станциями было снято, что привело к беспрецедентной консолидации. С этого периода количество станций IHeartMedia выросло с 40 до 1200 во всех 50 штатах, а компания Viacom выросла до 180 станций на 41 рынке. [ нужна цитата ]

По мере роста консолидации СМИ некоторые в стране начали размышлять о том, как это может негативно повлиять на общество в целом. В случае Майнота, Северная Дакота , [16] опасения по поводу консолидации СМИ осознаются. 18 января 2002 года поезд с опасными химикатами сошел с рельсов посреди ночи, в результате чего бесчисленное количество жителей Майнота подверглось воздействию токсичных отходов. При попытке передать экстренную трансляцию полиция Майнота не смогла ни с кем связаться. Вместо этого они были перенаправлены на одно и то же автоматическое сообщение, поскольку все вещательные станции в Майноте единолично принадлежали IHeartMedia . Пока Федеральная комиссия по связи пересматривает правила владения СМИ, вещательные компании продолжали подавать петиции об отмене всех правил, в то время как те, кто против этого смягчения, часто ссылались на инцидент в Майноте как на то, что консолидация может быть вредной. [ нужна цитата ]

В Канаде, Австралии, Филиппинах и Новой Зеландии [17] также наблюдается концентрация множества медиапредприятий в нескольких компаниях. Такая концентрация вызывает постоянную обеспокоенность Канадской комиссии по радио, телевидению и телекоммуникациям , Австралийского управления по коммуникациям и средствам массовой информации , Филиппинской национальной комиссии по телекоммуникациям и Управления по стандартам вещания Новой Зеландии . Другие страны, имеющие крупные медиа-конгломераты, оказывающие влияние на мир, включают: Японию, Германию, Великобританию, Италию, Францию, Китай, Мексику и Бразилию. Медиа-конгломераты за пределами США включают Fujisankei Communications Group ( Fuji Television ), Yomiuri Shimbun Holdings , Hubert Burda Media , ITV , ProSiebenSat.1 , Mediaset , Axel Springer , JCDecaux , Центральное телевидение Китая , Alibaba Group , ABS-CBN Corporation , GMA . Network , TV5 Network , Radio Philippines Network , MBC Media Group , Viva Communications , The Asahi Shimbun , Grupo Televisa , TV Azteca , Grupo Imagen , Grupo Globo , Baidu , GMM Grammy и Bertelsmann . [18]

Соединенные Штаты

Примечания:

  1. ^ Хотя Hulu теперь полностью контролируется Disney после того, как Comcast отказался от своего контроля, Comcast по-прежнему владел 33% акций Hulu в качестве молчаливого партнера с соглашением о том, что Disney выкупит доли собственности Comcast в Hulu к 2024 году. [23]
  2. ^ Хотя Hulu теперь полностью контролируется Disney после того, как Comcast отказался от своего контроля, Comcast по-прежнему владел 33% акций Hulu в качестве молчаливого партнера с соглашением о том, что Disney выкупит доли владения Comcast в Hulu к 2024 году. [24]

Международный

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Моглен, Эбен, Майкл Перчак и Скотт Шерман (1999). «Передовая статья» (« Нация» , 269: 18). п. 12. ISSN  0027-8378.
  2. ^ «Различие между бизнес-группами и конгломератами: эффект ограниченной ответственности». Электронный журнал ССРН 01/2009; DOI: 10.2139/ssrn.134299. 1 января 2009 года. Архивировано из оригинала 16 февраля 2016 года . Проверено 16 февраля 2016 г.
  3. ^ «Критики протестуют против консолидации СМИ» . «Вашингтон Пост» и «Таймс-Геральд» . 1 ноября 2007 г. ISSN  0190-8286. Архивировано из оригинала 12 января 2019 года . Проверено 5 августа 2018 г.
  4. ^ abc Столл, Мэри Лин (июнь 2006 г.). «Информационно-развлекательная система и моральные обязательства мультимедийного конгломерата». Журнал деловой этики . 66 (2–3): 253–260. дои : 10.1007/s10551-005-5590-2. S2CID  153666046.
  5. ^ Кеникс, Линда Джин. «Независимые веб-сайты не так уж отличаются от принадлежащих группе». Газета Исследовательский журнал . 35 (2).
  6. ^ Шах, Ануп. «Медиаконгломераты, слияния, концентрация собственности». Глобальные вопросы . Архивировано из оригинала 7 октября 2018 года . Проверено 10 ноября 2017 г. .
  7. ^ «Разнообразие в собственности СМИ». Свободная пресса . Архивировано из оригинала 27 сентября 2022 года . Проверено 27 сентября 2022 г.
  8. ^ «Ужасное состояние разнообразия владельцев СМИ в Америке». Конференция лидеров по гражданским правам и правам человека . Архивировано из оригинала 27 сентября 2022 года . Проверено 27 сентября 2022 г.
  9. ^ Беретяну, Арье; Элликсон, Пол Б. «Меньшинства и женская собственность в медиапредприятиях» (PDF) . docs.fcc.gov . Архивировано (PDF) из оригинала 22 января 2019 года . Проверено 12 июня 2007 г.
  10. ^ Аб Гамсон, Джошуа ; Латтье, Перл (лето 2004 г.). «Медиа-монстры пожирают разнообразие?». Контексты . Американская социологическая ассоциация . 3 (3): 26–32. дои : 10.1525/ctx.2004.3.3.26 . S2CID 62715815 . Архивировано из оригинала 9 марта 2022 года . Проверено 9 марта 2022 г. Исследования регулярно показывают, что в средствах массовой информации появляются непропорционально белые мужчины среднего класса в возрасте от 20 до 60 лет. ... быстрая консолидация дерегулированных медиа-компаний делает еще менее вероятным, что компании и радиостанции будут принадлежать меньшинствам. сегодня. 
  11. ^ «Разнообразие в собственности СМИ». Свободная пресса . Архивировано из оригинала 22 ноября 2017 года . Проверено 6 ноября 2017 г.
  12. ↑ Деллатто, Мариса (8 июня 2023 г.). «Крупнейшие медиакомпании мира в 2023 году: Comcast и Disney останутся на вершине». Форбс . Проверено 26 сентября 2023 г.
  13. ↑ Лутц, Эшли (14 июня 2012 г.). «Эти 6 корпораций контролируют 90% средств массовой информации в Америке». Бизнес-инсайдер . Архивировано из оригинала 11 сентября 2020 года . Проверено 2 июня 2020 г.
  14. ^ «Хронология». Мойерс об Америке . ПБС. 2006. Архивировано из оригинала 16 декабря 2017 года . Проверено 27 октября 2017 г.
  15. ^ «Закон о телекоммуникациях 1986 года». Федеральная комиссия по связи . ФКС. 20 июня 2013 года. Архивировано из оригинала 6 декабря 2018 года . Проверено 27 октября 2017 г.
  16. ^ Фишер, Марк. «Звучит знакомо не просто так». Вашингтон Пост . Архивировано из оригинала 19 ноября 2017 года . Проверено 27 октября 2017 г.
  17. ^ Надежда, Уэйн; Мюллюлахти, Мерья. «Финансирование собственности СМИ в Новой Зеландии». Новозеландская социология . 28 (3).
  18. ^ О'Рейли, Лара. «30 крупнейших медиакомпаний мира». Бизнес-инсайдер . Архивировано из оригинала 1 июня 2016 года . Проверено 10 ноября 2017 г. .
  19. ^ «Холдинги по отраслям». AccessIndustries.com . Доступ к промышленности. Архивировано из оригинала 27 июня 2019 года . Проверено 27 июня 2019 г.
  20. ↑ Хайпс, Патрик (18 апреля 2017 г.). «Доступ Лена Блаватника приобретает долю RatPac Entertainment» . Крайний срок . Архивировано из оригинала 23 апреля 2017 года . Проверено 3 июля 2019 г.
  21. ^ "Амедиа". Доступ к промышленности . Архивировано из оригинала 23 декабря 2017 года . Проверено 3 июля 2019 г.
  22. ^ «Блаватник увеличивает долю в RGE Media Group» . Гаарец . 30 апреля 2010 г. Архивировано из оригинала 3 июля 2019 г. . Проверено 3 июля 2019 г.
  23. ↑ Шерман, Лорен Файнер, Кристин Ван, Алекс (14 мая 2019 г.). «Disney получит полный контроль над Hulu, Comcast имеет возможность продать свою долю через 5 лет». CNBC . Архивировано из оригинала 14 мая 2019 года . Проверено 11 августа 2019 г.{{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  24. ↑ Шерман, Лорен Файнер, Кристин Ван, Алекс (14 мая 2019 г.). «Disney получит полный контроль над Hulu, Comcast имеет возможность продать свою долю через 5 лет». CNBC . Архивировано из оригинала 14 мая 2019 года . Проверено 11 августа 2019 г.{{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  25. ↑ Уильямс, Кристофер (20 августа 2016 г.). «Perform Group Блаватника отказывает технологическим инвесторам в создании «Netflix для спорта»». Телеграф . Архивировано из оригинала 13 декабря 2017 года . Проверено 3 июля 2019 г.
  26. ^ «Выполнение | Доступ к промышленности» . Архивировано из оригинала 27 июня 2019 года . Проверено 3 июля 2019 г.
  27. ^ «Warner Bros. Discovery, Inc. сообщает о результатах прибыли за четвертый квартал 2022 года» (PDF) . Уорнер Бразерс Дискавери. 23 февраля 2023 г. Архивировано (PDF) из оригинала 23 февраля 2023 г. . Проверено 23 февраля 2023 г.
  28. ^ «Конкуренты Hasbro, выручка, количество сотрудников, финансирование и приобретения» . owler.com . Архивировано из оригинала 28 марта 2019 года . Проверено 2 сентября 2019 г.
  29. ^ «Конкуренты Sony Pictures, доходы, количество сотрудников, финансирование и приобретения» . owler.com . Архивировано из оригинала 28 марта 2019 года . Проверено 29 марта 2019 г.
  30. ^ «Конкуренты Sony/ATV, доходы, количество сотрудников, финансирование и приобретения» . owler.com . Архивировано из оригинала 5 мая 2019 года . Проверено 5 мая 2019 г.
  31. ^ «Конкуренты Sony Music, доходы, количество сотрудников, финансирование и приобретения» . owler.com . Архивировано из оригинала 5 мая 2019 года . Проверено 5 мая 2019 г.
  32. ^ "Grupo Televisa, SAB (ТВ)" . финансы.yahoo.com . Архивировано из оригинала 14 июня 2018 года . Проверено 14 июня 2018 г.
  33. ^ «Империя BCCL — возвышающаяся над конкурентами». www.thehoot.org/ . Архивировано из оригинала 24 августа 2018 года . Проверено 27 июля 2018 г.