Сотрудничество (или Medarbetarskap на шведском языке ) — это подход к развитию культуры собственности и ответственности в организации . Организационная философия была принята и исследована, в частности, в южных частях Ирландии.
Наемный труд — это процесс, в котором традиционное мышление в отношении лидерства и подчинения в иерархии отбрасывается. Традиционная модель заменяется мышлением партнерства, отношениями, в которых и менеджеры , и сотрудники берут на себя ответственность за свою рабочую ситуацию. Основная цель — достичь рабочей среды, которая стимулирует вовлеченность как среди сотрудников, так и среди менеджеров. Менеджеры развивают свои навыки фасилитации , вовлечения, раскрытия и обучения, чтобы лучше использовать знания, идеи и инициативу своих сотрудников.
Одно из открытий, которое обнаруживают организации, внедряющие этот подход, заключается в том, что характеристики, которые часто ожидаются и ценятся в лидерах, идентичны характеристикам коллег и сослуживцев. Таким образом, организация, которая приступает к развитию наемного труда, вовлекает в процесс весь персонал, а не только сообщество руководителей. Исследования показывают рост уровня открытости, честности, принятия ответственности и доверия к сообществу.
Ключ к такому подходу заключается в том, чтобы команды могли вести прозрачные беседы со своим «лидером» относительно вещей, которые обычно не обсуждаются в рабочей обстановке, таких как значение лояльности, открытости и прозрачности ; значение работы и то, как она вписывается в нашу жизнь; отношения между нами в команде; ответственность, подотчетность и проявление инициативы; и услуги, которые мы предлагаем другим. [1]
Обычно обсуждения следуют за заранее разработанными вопросами, чтобы можно было провести более глубокое исследование. [2] [3] [4]