Водный округ Ирвин-Ранч (IRWD) — это специальный округ Калифорнии, образованный в 1961 году и включенный в водный кодекс Калифорнии . Штаб-квартира IRWD находится в Ирвине, Калифорния .
IRWD предлагает следующие услуги: продажа питьевой воды, обслуживание канализации и продажа регенерированной (или переработанной) воды. IRWD обслуживает город Ирвайн, части Коста-Меса , Лейк-Форест , Ньюпорт-Бич , Ориндж и Тастин , а также некорпоративные районы округа Ориндж . IRWD имеет более 101 000 подключений к более чем 300 000 клиентов, охватывающих более 180 квадратных миль (470 км 2 ) зоны обслуживания в округе Ориндж. [1]
IRWD управляется Советом директоров, состоящим из пяти публично избранных членов. Эти пять избранных должностных лиц отвечают за политику и принятие решений округа. Публичные выборы проводятся каждые два года, а директора служат четыре года. Сроки полномочий распределены для обеспечения преемственности.
1. Джон Уизерс – Джон Б. Уизерс работал в Совете директоров IRWD с 1989 года. Он был повторно назначен в 1990 году и впоследствии был переизбран в Совет. Он был президентом Совета в 2004 году, а также занимал ряд других должностей. [2] [3] [4]
2. Карен Маклафлин – Карен Маклафлин, доктор философии, была избрана в Совет директоров округа Ирвин-Ранч-Уотер в 2020 году, представляя Подразделение 4. [5]
3. Дуглас Рейнхарт – Дуглас Дж. Рейнхарт был назначен в Совет директоров IRWD в 2004 году, чтобы заполнить вакансию в совете, и впоследствии был назначен на четырехлетний срок в 2006 году, когда он баллотировался на выборах без соперников. Он занимал пост президента совета в 2009 и 2010 годах, ранее занимая пост вице-президента в 2006 году и президента в 2007 и 2013 годах. [6]
4. Стив Ламар – Стивен Э. Ламар был назначен в Совет директоров IRWD в феврале 2009 года для заполнения вакансии, а затем был избран на выборах в ноябре 2010 года. Он занимал пост президента Совета в 2011 году. [7]
5. Пир Свон – Пир Свон был избран в Совет директоров IRWD в 1979 году. После срока вице-президента Совета директоров, он был избран президентом, и эту должность он занимал с декабря 1981 года по декабрь 1995 года и снова в 2006 году. Свон был переизбран в Совет без оппозиции в 2006 и 2010 годах. [8]
Питьевая вода IRWD поступает из двух основных источников: местных грунтовых вод и импортируемой воды из Metropolitan Water District of Southern California . Смешивание этих источников варьируется в зависимости от времени года и географического положения в пределах округа. Кроме того, IRWD имеет обширную программу по переработке воды, которая используется для орошения или других непитьевых целей. [9] Диверсифицированное водоснабжение округа обеспечивает надежное водоснабжение во время засухи, нормативных ограничений и других чрезвычайных ситуаций. Разнообразный портфель поставок воды помогает поддерживать тарифы IRWD на максимально низком уровне.
Примерно 48 процентов от общего объема поставок IRWD поступает из местных скважин грунтовых вод в бассейне грунтовых вод округа Ориндж, а также в суббассейнах Ирвайн и Лейк-Форест. В течение многих лет IRWD получала почти всю свою воду из импортных источников. Чтобы уменьшить эту зависимость от дорогой импортной воды, IRWD начала разрабатывать ряд местных скважин в 1979 году. Проект скважин Dyer Road Wellfield добывает недорогую высококачественную воду из глубины бассейна грунтовых вод округа Ориндж. В настоящее время IRWD эксплуатирует 25 скважин грунтовых вод в своей зоне обслуживания.
Примерно 20 процентов воды IRWD закупается через муниципальный водный округ округа Ориндж у столичного водного округа Южной Калифорнии — регионального оптового поставщика воды, который поставляет импортную воду из Северной Калифорнии и реки Колорадо .
Государственный водный проект, также известный как Калифорнийский акведук , транспортирует воду на расстояние 600 миль (970 км) из Северной Калифорнии в южную часть штата. Он принадлежит штату Калифорния и управляется им и является самой длинной системой акведуков в мире, включающей 23 плотины и водохранилища, 22 насосные станции, которые поднимают воду на высоту 3500 футов (1100 м), и шесть электростанций. Акведук состоит из 473 миль (761 км) каналов, 175 миль (282 км) трубопровода и 20 миль (32 км) туннелей.
Акведук реки Колорадо доставляет воду на расстояние в 242 мили (389 км) из реки Колорадо через пустыни и горные хребты в ее конечное водохранилище, озеро Мэтьюз , в округе Риверсайд . Система акведуков включает в себя пять насосных станций, которые поднимают воду на высоту 1617 футов (493 м).
IRWD производит около 21 процента своих поставок путем очистки сточных вод и повторного использования их для орошения и других непитьевых или непитьевых целей. Основные области применения переработанной воды — сельскохозяйственное и ландшафтное орошение, включая парки, школьные площадки, поля для гольфа, озеленение автомагистралей и орошение общих территорий, управляемых ассоциациями домовладельцев. Переработанная вода также используется для орошения передних и задних дворов на больших жилых участках, для промышленных процессов, а также для смыва туалетов и градирен в десятках офисных зданий с двойным водопроводом. Цвет переработанных водопроводных труб, известный во всем мире как Irvine Purple , возник в IRWD.
Раздел 35539.12 Водного кодекса Калифорнии предоставляет IRWD полномочия предоставлять услуги по очистке городских стоков в пределах округа. Городские стоки — это избыток воды, который переносит загрязняющие вещества в ливневые стоки, а затем в океан. Жители, живущие вдали от побережья, могут способствовать загрязнению океана, просто оставляя свои разбрызгиватели включенными слишком долго. После того, как эта отработанная вода стекает к обочине, она переносит мусор, удобрения, отходы домашних животных и другие загрязняющие вещества в систему ливневой канализации, которая впадает в ручей Сан-Диего , в конечном итоге попадая в экологически уязвимый залив Верхний Ньюпорт и Тихий океан . Городские стоки можно предотвратить, внедрив эффективные методы орошения. Кроме того, система очистки городских стоков, такая как программа IRWD Natural Treatment System, помогает защитить водораздел ручья Сан-Диего, естественным образом удаляя некоторые загрязняющие вещества из городских стоков до того, как они достигнут океана.
IRWD имеет одни из самых низких тарифов на воду в округе Ориндж, Калифорния . Округ использует структуру тарифов на сбережение, основанную на распределении.
В рамках этой системы каждый клиент получает базовую норму воды, которая обеспечивает разумное количество воды для нужд клиента и характеристик собственности, включая количество жильцов, размер участка, размер орошаемой площади, климат и т. д. Стоимость воды для клиента основана на том, сколько воды потребляет клиент (измеряется путем снятия показаний счетчика клиента) и соблюдает ли клиент норму.
Если потребление воды потребителем превышает его ежемесячную норму, его расходы на воду возрастут из-за необходимости для IRWD закупать воду из более дорогих источников, например, импортируемую из столичного водного округа Южной Калифорнии.
В попытке обеспечить справедливость среди своих клиентов IRWD отделяет стоимость строительства инфраструктуры водоснабжения и канализации от стоимости ежедневной эксплуатации и обслуживания. Расходы на инфраструктуру, называемые капитальными проектами, финансируются за счет облигаций общего обязательства, обслуживание долга по ним оплачивается за счет комбинации налогов на имущество и платы за подключение. Расходы на ежедневную эксплуатацию и обслуживание, которые далее разделяются между системами водоснабжения и канализации, финансируются за счет ежемесячных сборов за обслуживание пользователей. Основной принцип IRWD, лежащий в основе этих точных распределений расходов, заключается в том, что каждый конечный пользователь платит свою справедливую долю, не больше и не меньше.
IRWD использует подход долгосрочного планирования, который устраняет необходимость резкого повышения тарифов для клиентов на оплату новой инфраструктуры (труб, насосов, резервуаров и т. д.) или неизбежного ремонта и замены этих типов объектов по мере их старения.
Такие государственные учреждения, как IRWD, не выпускают традиционный годовой отчет, а скорее гораздо более полный отчет, называемый всеобъемлющим годовым финансовым отчетом или CAFR. В отчете освещаются основные проекты и инициативы в дополнение к финансовым данным. CAFR является ежегодным финансовым отчетом по выбору для государственных учреждений с момента его создания в 1945 году Ассоциацией государственных финансовых служащих (GFOA). Отчеты, представленные в программу CAFR, проверяются избранными членами профессионального персонала GFOA и Специальным комитетом по рассмотрению GFOA (SRC), в который входят лица, имеющие опыт в финансовой отчетности государственного сектора, а также составители финансовых отчетов, независимые аудиторы, ученые и другие специалисты по финансам.
CAFR IRWD получал Сертификат достижений за выдающиеся достижения в каждом году подготовки CAFR. Эта награда присуждается правительствам, чьи CAFR достигают самых высоких стандартов в государственном учете и финансовой отчетности. [10]
Каждый год Совет директоров IRWD утверждает годовой операционный бюджет на публичном собрании на финансовый год, который длится с 1 июля по 30 июня каждого года. Операционный бюджет IRWD содержит финансовый план, необходимый для реализации рабочего плана округа на год. [11]
33 ° 39'53 "N 117 ° 50'22" W / 33,66460232593439 ° N 117,83942384282057 ° W / 33,66460232593439; -117.83942384282057