Оценка воздействия на

Оценки воздействия политики , или просто оценки воздействия (ОВ), представляют собой формальные, основанные на фактических данных процедуры, которые оценивают предполагаемые экономические, социальные и экологические последствия предложения государственной политики . ^[1] Они были включены в процесс разработки политики в странах ОЭСР и Европейской комиссии . Если оценка положительная и предлагаемая политика будет принята – после определенного периода времени, необходимого для того, чтобы политика набрала обороты – за ней может последовать оценка воздействия ; в идеале, оцененные воздействия до факта и оцененные последствия после факта не сильно расходятся. В некоторых случаях воздействие становится политизированным из-за изменения режима управления между оценкой и оценкой, а несоответствие может усиливаться по идеологическим причинам. В других случаях мир — сложное место, и оценка — не совершенное искусство.

Ключевые типы оценок воздействия включают глобальные оценки (глобальный уровень), оценку воздействия политики (уровень политики), стратегическую экологическую оценку (уровень программы и плана) и оценку воздействия на окружающую среду (уровень проекта). Оценки воздействия могут быть сосредоточены на конкретных темах, таких как оценки социальных последствий и оценки гендерных последствий.

УИ могут улучшить законодательство путем: ^[2]

• Информирование политиков о потенциальных экономических, социальных и экологических последствиях
• Повышение прозрачности, чтобы вклад в устойчивое развитие и «лучшее регулирование» раскрывался, а лоббирование особых интересов не поощрялось.
• Расширение участия общественности для отражения ряда соображений, тем самым повышая легитимность политики.
• Разъяснение того, как государственная политика помогает достичь своих целей и приоритетов с помощью политических показателей
• Содействие непрерывному обучению в разработке политики путем выявления причин, которые служат основой для последующего анализа политики.

Процедура

Департамент, ответственный за предложение по политике, обычно должен провести ОВ. Хотя цели и направленность процедур ВА различаются, все руководящие принципы ВА в различных юрисдикциях предусматривают схожий набор шагов, которым должны следовать ответственные сотрудники:

1. Планирование ВА
2. Проведение анализа воздействия
3. Консультации с заинтересованными сторонами и широкой общественностью
4. Координация с затронутыми подразделениями
5. Резюме и представление результатов в отчете
6. Передача результатов лицам, принимающим решения
7. Публикация отчета ОВ (не во всех странах)

Аналитические этапы, которые в основном относятся к этапу 2, можно обозначить как i. Определение проблемы ii. Определение целей политики iii. Разработка вариантов политики iv. Анализ воздействия v. Сравнение вариантов политики и рекомендация одного варианта vi. Определение мер мониторинга.

Методы

На протяжении всего процесса IA ​​для поддержки можно использовать методы. В последние годы правительства все больше инвестируют в разработку и применение методов и инструментов ОВ. ^{[3] [4]} В зависимости от использования методы IA можно классифицировать как методы

• Определение объема (например, контрольные списки)
• Для качественного анализа (например, фокус-группы )
• Для количественного анализа (например, оценка жизненного цикла , учет материальных потоков , моделирование)
• Агрегирование и сравнение вариантов (например, анализ затрат и выгод )
• Анализ согласованности (например, гендерный IA)
• Поддержка участия и участия (например, интернет-консультации)
• Представление и участие данных (например, ГИС )
• Мониторинг и оценка (например, индикаторы) ^[5]

Смотрите также

• Оценка воздействия
• Теория результатов
• Совместный анализ путей воздействия
• Политический анализ
• Политические исследования
• Оценка программы
• Точный учет себестоимости

Рекомендации

1. Адель, Камилла; Вейланд, Сабина (2012). «Оценка политики: современное состояние». Оценка воздействия и оценка проекта . 30 (1): 25–33. дои : 10.1080/14615517.2012.663256. S2CID  130512741.
2. Джейкоб, Клаус; Ферретти, Джоанна; Гуське, Анна-Лена; Тернпенни, Джон; Джордан, Эндрю; Адель, Камилла (2011). «Устойчивость в оценке воздействия. Обзор систем оценки воздействия в отдельных странах ОЭСР и Европейской комиссии» (PDF) . ОЭСР . SG/SD(2011)6/ФИНАЛ . Проверено 10 декабря 2012 г.
3. Подора, Аранка; Хельминг, К; Аденауэр, Л.; Хекелей, Т.; Каутто, П.; Рейдсма, П.; Реннингс, К.; Тернпенни, Дж.; Янсен, Дж. (2013). «). Актуальность инструментов оценки воздействия для политики: оценка девяти лет европейского финансирования исследований». Экологическая наука и политика . 31 : 85–95. doi :10.1016/j.envsci.2013.03.002.
4. Нильссон, Манс; Джордан, Эндрю; Тернпенни, Джон; Хертин, Джулия; Нюквист, Бьорн; Рассел, Дункан (2008). «Использование и неиспользование инструментов оценки политики при разработке государственной политики: анализ трех европейских стран и Европейского Союза». Политические науки . 41 (4): 335–355. дои : 10.1007/s11077-008-9071-1. S2CID  154062860.
5. СВЯЗЬ - Сеть передового опыта. «LIAISE KIT – Знания для принятия решений» . Проверено 5 мая 2013 г.

Внешние ссылки

• Международная ассоциация по оценке воздействия (основной источник)
• Оценка воздействия и оценка проектов (журнал)
• Страница оценки воздействия в Европейской комиссии
• IAIA Wiki