stringtranslate.com

Оценка боевого применения

Боевая оценка , также известная как Семь вопросов , представляет собой последовательность вопросов, используемых военными командирами, обычно находящимися в контакте с противником, для планирования своего ответа, например, атаки взвода . [1] [2] Она предоставляет средства для формулирования плана, который соответствует требованиям боя, даже в очень сложных обстоятельствах. Однако она также может использоваться на всех уровнях в цепочке командования, от тактического до стратегического .

Combat Estimate был представлен британской армией в 2001 году [3], хотя процесс военной оценки или оценки широко используется военными по всему миру. [4] Он был разработан для упрощения и ускорения процесса планирования на уровне боевой группы (BG). [5] Подход фокусирует все направления работы, выполняемые во время планирования, и обеспечивает, чтобы эти работы имели цель. [5] Его эффективность привела к тому, что его варианты используются в качестве инструмента для принятия решений в различных контекстах, от хирургии [6] до управленческого консалтинга. [7] [ требуется лучший источник ] Примером является его применение для определения процесса разработки плана, начального этапа исследования для МСП. [8]

Вопросы

Оценка боевого применения состоит из семи вопросов:

  1. Какова ситуация и как она на меня влияет?
  2. Что мне сказали делать и почему?
  3. Каких эффектов мне необходимо достичь и какое направление мне следует задать для разработки моего плана?
  4. Где я могу лучше всего выполнить каждое действие или эффект?
  5. Какие ресурсы мне нужны для выполнения каждого действия или эффекта?
  6. Когда и где эти действия происходят по отношению друг к другу?
  7. Какие меры контроля мне необходимо применить?

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ Публикация доктрины армии: Операции. Центр развития, концепций и доктрин Министерства обороны. 2010. С. 6–15.
  2. ^ "Army Leadership Doctrine" (PDF) . army.mod.uk . Получено 7 апреля 2024 г. .
  3. ^ Джеффри, Стив (2020-04-16). "7 вопросов для планирования и принятия решений в кризисной ситуации". Steve Jeffrey International .
  4. ^ Процесс принятия решений в военных боевых операциях (PDF) . Международный Комитет Красного Креста. 2013.
  5. ^ ab Дженкинс, Дэниел П.; Стэнтон, Невилл А.; Уокер, Гай Х. (2017). Анализ когнитивной работы: преодоление сложности . CRC Press. стр. 7–5. ISBN 978-1-317-16470-8.
  6. ^ Вуд, Райан; Грэнвилл-Чепмен, Джереми; Класпер, Джон (2014). «Семь вопросов: новая хирургическая стратегия планирования, основанная на военной доктрине». Ann R Coll Surg Engl (Suppl) . 96 (10): 363–365. doi : 10.1308/147363514X14042954770238 . Получено 27 октября 2022 г.
  7. ^ Хьюитт, Марк (2017-01-26). «7 вопросов — 5 лет применения военной техники в консалтинге: Часть 1». LinkedIn . Получено 2022-10-27 .
  8. ^ Андерсон, Мартин (2018). Современная эргономика и человеческий фактор 2012: Труды международной конференции по эргономике и человеческому фактору 2012, Блэкпул, Великобритания, 16-19 апреля 2012 г. Бока-Ратон, Флорида: CRC Press. стр. 246. ISBN 978-0-203-10283-1.