stringtranslate.com

Передача технологии

Передача технологии ( ТТ ), также называемая передачей технологии ( ТОТ ), представляет собой процесс передачи (распространения) технологии от человека или организации, которая владеет ею или владеет ею, другому лицу или организации в попытке превратить изобретения и научные результаты в новые продукты и услуги, приносящие пользу обществу. [1] [2] Передача технологий тесно связана с передачей знаний (и, возможно, может считаться ее частью) .

Комплексное определение передачи технологий сегодня включает понятие процесса сотрудничества, поскольку стало ясно, что глобальные проблемы можно решить только путем разработки глобальных решений. Передача знаний и технологий играет решающую роль в объединении заинтересованных сторон в области инноваций и передаче изобретений от создателей государственным и частным пользователям. [3]

Интеллектуальная собственность (ИС) является важным инструментом передачи технологий, поскольку она создает среду, способствующую обмену результатами исследований и технологиями. [4] [5] Анализ 2003 года показал, что контекст, [6] или окружающая среда, а также мотивы каждой участвующей организации будут влиять на используемый метод передачи технологий. Мотивы передачи технологий не обязательно были одинаковыми на всех уровнях организации, особенно когда сочетаются коммерческие и государственные интересы. [7] Защита прав ИС позволяет всем сторонам, включая университеты и исследовательские институты, гарантировать право собственности на научные результаты своей интеллектуальной деятельности и контролировать использование ИС в соответствии со своей миссией и основными ценностями. Защита интеллектуальной собственности дает академическим учреждениям возможность продавать свои изобретения, привлекать финансирование, искать промышленных партнеров и обеспечивать распространение новых технологий с помощью таких средств, как лицензирование или создание стартапов на благо общества. [8]

Трансфер технологий на практике

Передача технологий может происходить между университетами , предприятиями (любого размера, от малого , среднего до крупного ), правительствами , через геополитические границы , как формально, так и неформально, как открыто, так и тайно. Часто это происходит в результате согласованных усилий по обмену навыками , знаниями , технологиями, методами производства, образцами и оборудованием среди участников.

Хотя процесс передачи технологий включает в себя множество видов деятельности, которые можно представить по-разному, в действительности передача технологий представляет собой плавный и динамичный процесс, который редко следует линейному курсу. [2] Типичные шаги включают в себя:

Целью передачи технологий является обеспечение доступности научных и технологических разработок более широкому кругу пользователей, которые затем смогут развивать и использовать эту технологию в новых продуктах, процессах, приложениях, материалах или услугах. Это тесно связано с передачей знаний (и, возможно, может считаться ее частью) . Горизонтальный трансфер – это перемещение технологий из одной области в другую.

Передача технологий осуществляется преимущественно горизонтально. Вертикальный трансфер происходит, когда технологии перемещаются из центров прикладных исследований в отделы исследований и разработок. [9]

Спин-ауты

Спин-ауты используются в тех случаях, когда у принимающей организации нет необходимой воли, ресурсов или навыков для разработки новой технологии. [10] [11] Часто эти подходы связаны с привлечением венчурного капитала (ВК) как средства финансирования процесса развития, практика, распространенная в США и Европейском Союзе . Компании , дочерние исследовательские компании, являются популярным средством коммерциализации в Канаде , где уровень лицензирования исследований канадских университетов остается намного ниже, чем в США. Местные организации венчурного капитала, такие как Среднеатлантическая венчурная ассоциация (MAVA), также спонсируют конференции, на которых инвесторы оценивают потенциал коммерциализации технологий.

Технологические брокеры — это люди, которые обнаружили, как соединить развивающиеся миры и применить научные концепции или процессы к новым ситуациям или обстоятельствам. [12] Родственный термин, используемый почти как синоним, особенно в Европе, — « рост стоимости технологий ». Хотя концептуально эта практика использовалась в течение многих лет (в древние времена Архимед был известен применением науки к практическим проблемам ) , современный объем исследований в сочетании с громкими неудачами в Xerox PARC и других местах привело к сосредоточению внимания на самом процессе.

Хотя передача технологий может включать в себя распространение очень сложной технологии от капиталоемких источников к получателям с низким капиталом (и может включать аспекты зависимости и хрупкости систем), она также может включать в себя соответствующие технологии , не обязательно высокотехнологичные или дорогие, которые лучше распространяется, обеспечивая надежность и независимость систем.

Неофициальное продвижение

Передача технологий также поощряется неформальными средствами, например, на конференциях, организованных различными группами, в том числе Фондом Юинга Мариона Кауфмана и Ассоциацией университетских технологических менеджеров (AUTM), а также на «вызовных» конкурсах, проводимых такими организациями, как Центр продвижения инноваций. в Мэриленде. AUTM представляет более 3100 специалистов по передаче технологий и более 800 университетов, исследовательских центров, больниц, предприятий и государственных организаций.

Наиболее часто используемые неформальные средства передачи технологий — это образование, учеба, профессиональный обмен мнениями, перемещение людей, семинары, мастер-классы. .

Существует множество профессиональных ассоциаций и сетей TTO, которые расширяют различные формы сотрудничества между технологическими менеджерами, чтобы облегчить «неформальную» передачу лучших практик и опыта.

Помимо AUTM, в число других региональных и международных ассоциаций входят Ассоциация европейских специалистов по передаче науки и технологий (ASTP), Альянс специалистов по передаче технологий (ATTP), Общество руководителей лицензирования (LES), Praxis Auril и другие. Существуют также национальные ассоциации и сети по передаче технологий, такие как Национальная ассоциация офисов по передаче технологий в Мексике (Red OTT Mexico), Бразильский форум менеджеров по инновациям и передаче технологий (FORTEC), Альянс профессионалов по передаче технологий Филиппин (AToP). ), Южноафриканская ассоциация управления исследованиями и инновациями (SARIMA) и другие ассоциации.

Они способствуют сотрудничеству в области передачи технологий и обмену лучшими практиками и опытом между профессионалами, поскольку сегодня международная передача технологий считается одним из наиболее эффективных способов объединения людей для поиска решений глобальных проблем, таких как COVID-19, изменение климата или кибербезопасность. -атаки.

IP-политика

Университеты и исследовательские институты, стремящиеся к партнерству с промышленностью или другими организациями, могут принять институциональную политику в области интеллектуальной собственности для эффективного управления интеллектуальной собственностью и передачи технологий. Такая политика обеспечивает структуру, предсказуемость и среду, в которой партнеры по коммерциализации (промышленные спонсоры, консультанты, некоммерческие организации, МСП, правительства) и заинтересованные стороны исследований (исследователи, технические специалисты, студенты, приглашенные исследователи и т. д.) могут получать доступ и обмениваться информацией. знания, технологии и интеллектуальная собственность. Национальные стратегии в области ИС – это меры, принимаемые правительством для реализации целей своей политики в области ИС. [13]

Организации по трансферу технологий

Результат исследования может представлять научный и коммерческий интерес, но патенты обычно выдаются только на практические процессы, и поэтому кто-то — не обязательно исследователи — должен придумать конкретный практический процесс. [14] Еще одним фактором является коммерческая ценность; например, хотя существует множество способов осуществления ядерного синтеза , коммерческую ценность имеют те, которые генерируют больше энергии, чем требуется для работы. Процесс коммерческого использования исследований широко варьируется. Это может включать в себя лицензионные соглашения или создание совместных предприятий и партнерств для разделения рисков и выгод от вывода новых технологий на рынок. Другие корпоративные механизмы, например, спин-ауты, используются там, где у принимающей организации нет необходимой воли, ресурсов или навыков для разработки новых технологий. Часто эти подходы связаны с привлечением венчурного капитала (ВК) как средства финансирования процесса развития, практика, более распространенная в Соединенных Штатах , чем в Европейском Союзе , который имеет более консервативный подход к венчурному финансированию. [ нужна цитата ] Исследовательские компании, дочерние компании, являются популярным средством коммерциализации в Канаде , где уровень лицензирования канадских университетских исследований остается намного ниже, чем в США. [15]

Ученые Джеффри Стофф и Алекс Джоске утверждают, что единый фронт Коммунистической партии Китая « аппарат влияния пересекается с ее глобальным аппаратом передачи технологий или напрямую поддерживает его». [16] [17]

Офисы трансфера технологий

Во многих университетах, исследовательских институтах и ​​правительственных организациях теперь есть Управление по передаче технологий (TTO, также известное как «Tech Transfer» или «TechXfer»), занимающееся выявлением исследований, которые имеют потенциальный коммерческий интерес, и разработкой стратегий их использования. [18] Офисы трансфера технологий обычно создаются в университетах для управления активами ИС университета и передачи знаний и технологий промышленности. Иногда их мандат включает любое взаимодействие или договорные отношения с частным сектором или другие обязанности, в зависимости от миссии учреждений. Общие названия таких офисов различаются. Некоторые примеры включают Управление по лицензированию технологий (TLO), Управление по управлению технологиями, Управление по контрактам на исследования и услугам в области интеллектуальной собственности, Управление по передаче технологий, Управление по связям с промышленностью, Управление по управлению интеллектуальной собственностью и технологиями и Ядро технологических инноваций. [19]

Офисы по передаче технологий могут работать от имени исследовательских институтов, правительств и даже крупных транснациональных корпораций. Если клиентами являются стартапы и дочерние предприятия, коммерческие сборы иногда отменяются вместо доли в бизнесе. В результате потенциальной сложности процесса передачи технологий организации по передаче технологий часто являются многопрофильными, включая экономистов, инженеров, юристов, маркетологов и ученых. Динамика процесса передачи технологий сама по себе привлекла внимание, и существует несколько специализированных обществ и журналов.

Центры поддержки технологий и инноваций

Центры поддержки технологий и инноваций [20] [21] (ЦПТИ) помогают новаторам получить доступ к патентной информации, научно-технической литературе, инструментам поиска и базам данных, а также более эффективно использовать эти ресурсы для продвижения инноваций, передачи технологий, коммерциализации и использования технологий. В настоящее время программа ВОИС для ЦПТИ поддерживается более чем 80 странами. ВОИС поддерживает свои государства-члены в создании и развитии ЦПТИ в университетах и ​​других учреждениях во многих странах мира. Услуги, предлагаемые ЦПТИ, могут включать:

Научно-технологические парки

Научно-технологические парки (НТП) — это территории, обычно связанные с университетом или исследовательским учреждением, которые размещают и способствуют росту базирующихся на них компаний посредством передачи технологий и открытых инноваций.

Технологические инкубаторы

Технологические бизнес-инкубаторы (ТБИ) — это организации, которые помогают начинающим компаниям и индивидуальным предпринимателям развивать свой бизнес, предоставляя ряд услуг, включая обучение, посредничество и финансирование.

IP-рынки

Рынки интеллектуальной собственности — это интернет-платформы, которые позволяют инноваторам связываться с потенциальными партнерами и/или клиентами. Например, онлайн-платформа WIPO GREEN обеспечивает сотрудничество в конкретных областях передачи знаний и облегчает поиск партнеров между поставщиками технологий и теми, кто их ищет.

Государственная поддержка и поддержка интеллектуальной собственности

С 1980 года наблюдается заметный рост числа посредников в передаче технологий, специализирующихся в своей области, чему в значительной степени способствовал Закон Бэя-Доула и аналогичное законодательство в других странах, что обеспечило дополнительные стимулы для проведения исследований. Из-за растущего внимания к передаче технологий в этом секторе действуют несколько форм посреднических институтов, от TTO до IP-троллей, которые действуют за пределами положений Закона Бэя-Доула. Из-за риска эксплуатации политика в области интеллектуальной собственности, обучение и системная поддержка передачи технологий со стороны правительства, исследовательских институтов и университетов стали международными и регионально ориентированными организациями, такими как Всемирная организация интеллектуальной собственности [22] [23] и Евросоюз . [24] [25]

Партнерские посредники

Ежегодный бюджет правительства США финансирует более 100 миллиардов долларов на исследования и разработки, что приводит к непрерывному потоку новых изобретений и технологий из правительственных лабораторий. [26] Посредством законодательства, в том числе Закона Бэя-Доула , Конгресс поощряет частный сектор использовать эти технологии с коммерческим потенциалом через механизмы передачи технологий, такие как соглашения о совместных исследованиях и разработках, соглашения о патентной лицензии, соглашения о партнерстве в сфере образования, а также партнерские отношения между штатами и местными органами власти. .

Термин «партнерский посредник» означает агентство штата или местного правительства — или некоммерческую организацию, принадлежащую, учрежденную, финансируемую или управляемую государством или местным правительством или от их имени, — которая помогает, консультирует, дает рекомендации, оценивает или иным образом сотрудничает с фирмами малого бизнеса; высшие учебные заведения, определенные в разделе 201(a) Закона о высшем образовании 1965 года (20 USC § 1141 [a]); или образовательные учреждения по смыслу раздела 2194 Раздела 10 Кодекса законов США, которые нуждаются или могут явно продуктивно использовать технологическую помощь от федеральной лаборатории, включая программы штата, получающие средства в соответствии с соглашениями о сотрудничестве, заключенными в соответствии с разделом 5121 Кодекса законов США. Закон о сводной торговле и конкурентоспособности 1988 года (15 USC § 2781). [27]

Содействие передаче технологий во время пандемии COVID-19

Передача технологий оказала непосредственное влияние на решение глобальных проблем общественного здравоохранения, обеспечив глобальный доступ к вакцинам против COVID-19. [28] В течение 2021 года разработчики вакцин заключили более 200 соглашений о передаче технологий. Одним из примеров является заключение компанией AstraZeneca соглашений о лицензировании и передаче технологий AstraZeneca с Индийским институтом сывороток и японской компанией Daiichi Sankyo на поставку вакцин против COVID-19 , которые были разработаны в сотрудничестве с Оксфордским университетом . В этом процессе интеллектуальная собственность была частью решения и важным инструментом для облегчения доступного глобального доступа к лечению COVID 19 – как это было в двух лицензионных соглашениях между Патентным пулом лекарственных средств (MPP) и фармацевтическими компаниями Merck и Pfizer . [29]

Недостатки

Несмотря на стимулы для перехода исследований в производство, практические аспекты иногда трудно реализовать на практике. Используя уровни готовности технологий Министерства обороны США в качестве критерия (например), исследования, как правило, сосредотачиваются на TRL (уровень технологической готовности) 1–3, тогда как готовность к производству обычно сосредотачивается на TRL 6–7 или выше. Соединение TRL-3 с TRL-6 в некоторых организациях оказалось затруднительным. Попытка ускорить производство исследований (прототипов) (полностью протестированных в различных условиях, надежных, ремонтопригодных и т. д.), как правило, оказывается более дорогостоящей и отнимает больше времени, чем ожидалось. [30]

Силовые политические и реальные политические стимулы в передаче технологий считаются негативными факторами в деструктивных применениях. [31] Передача технологий диктаторским режимам считается разрушительной для научных целей. [ нужна цитата ]

Смотрите также

Источники

 В эту статью включен текст из бесплатного контента . Лицензия CC-BY-4.0. Текст взят из книги «Интеллектуальная собственность и передача технологий», ВОИС.

Рекомендации

  1. ^ Бозман, Барри (1 апреля 2000 г.). «Передача технологий и государственная политика: обзор исследований и теории». Исследовательская политика . 29 (4): 627–655. дои : 10.1016/S0048-7333(99)00093-1.(требуется подписка)
  2. ^ ab «Что такое передача технологий?». Центр компетенции по трансферу технологий . Европейская комиссия. 30 января 2020 г. Проверено 20 июля 2023 г.
  3. ^ ТЕМАТИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ПО СОТРУДНИЧЕСТВУ И ОБМЕНУ МЕЖДУ УЧРЕЖДЕНИЯМИ НИОКР В РАЗВИТЫХ И РАЗВИВАЮЩИХСЯ СТРАНАХ (PDF) . Четырнадцатая сессия Комитета по развитию и интеллектуальной собственности (КРИС), Женева, 10–14 ноября 2014 г. Всемирная организация интеллектуальной собственности . 23 сентября 2014 г. CDIP/14/INF/9.
  4. ^ «Что такое передача технологий?» Вашингтон, округ Колумбия: AUTM . Проверено 20 июля 2023 г.
  5. ^ Каннади, Синтия (сентябрь 2006 г.). «Трансфер технологий и развитие». Журнал ВОИС . Проверено 20 июля 2023 г.
  6. ^ Кремич, Тибор (апрель 2003 г.). «Передача технологий: контекстуальный подход». Журнал трансфера технологий . Спрингер. 28 (2): 149–158. дои : 10.1023/А: 1022942532139. S2CID  152744672.(требуется подписка)
  7. ^ «Передача технологий в странах с переходной экономикой: политика и рекомендации» (PDF) . WIPO.int . Август 2012 года . Проверено 31 декабря 2021 г.
  8. ^ «Проект по интеллектуальной собственности и передаче технологий: общие проблемы – поиск решений (рекомендации 19, 25, 26 и 28)» . www.wipo.int . Проверено 31 декабря 2021 г.
  9. ^ Гросс, Роберт (1996). «Международный трансфер технологий в сфере услуг». Журнал международных бизнес-исследований . 27 (4): 782. doi :10.1057/palgrave.jibs.8490153. JSTOR  155512. S2CID  166609098.
  10. ^ «Успешная передача технологий через дочернюю компанию». www.wipo.int . Проверено 31 декабря 2021 г.
  11. ^ «Лицензия или раскрутка». Инновации в области трансфера технологий . Проверено 31 декабря 2021 г.
  12. ^ Харгадон, Эндрю. Практические знания Гарвардской школы бизнеса для бизнес-лидеров, 4 августа 2003 г.
  13. ^ «Политика интеллектуальной собственности для университетов и исследовательских институтов». www.wipo.int . Проверено 5 мая 2022 г.
  14. ^ Мирон-Шац, Таля; Шац, Итамар; Беккер, Стефан; Патель, Джигар; Айзенбах, Гюнтер (6 августа 2014 г.). «Повышение деловой и предпринимательской осведомленности среди специалистов здравоохранения: уроки экспертов по венчурному капиталу на конференциях «Медицина 2.0». Журнал медицинских интернет-исследований . 16 (8): е3390. дои : 10.2196/jmir.3390 . ПМК 4129187 . ПМИД  25100579. 
  15. ^ «Состояние нации в 2008 году - Канадская система науки, технологий и инноваций» . Архивировано из оригинала 12 мая 2009 г. Проверено 2 сентября 2009 г.
  16. ^ Стофф, Джеффри (3 августа 2020 г.), Ханнас, Уильям К.; Татлоу, Диди Кирстен (ред.), «Китайские программы талантов», « Китайские поиски иностранных технологий» (1-е изд.), Абингдон, Оксон: Routledge, стр. 38–54, doi : 10.4324/9781003035084-4, ISBN 978-1-003-03508-4, OCLC  1153338764, S2CID  225397660, заархивировано из оригинала 3 июля 2023 г. , получено 22 марта 2023 г.
  17. ^ Йоске, Алекс ; Стофф, Джеффри (03 августа 2020 г.), Ханнас, Уильям К.; Татлоу, Диди Кирстен (ред.), «Единый фронт и передача технологий», Поиски иностранных технологий в Китае (1-е изд.), Абингдон, Оксон: Routledge, стр. 258–274, doi : 10.4324/9781003035084-20, ISBN 978-1-003-03508-4, OCLC  1153338764, S2CID  225395399, заархивировано из оригинала 22 ноября 2020 г. , получено 26 ноября 2020 г.
  18. ^ «База данных о политике университетов и исследовательских институтов в области интеллектуальной собственности». www.wipo.int . Архивировано из оригинала 15 августа 2021 г. Проверено 31 декабря 2021 г.
  19. ^ «Руководство по настройке шаблона политики IP» . Wipo.int . Проверено 31 декабря 2021 г.
  20. ^ «Центры поддержки технологий и инноваций». ВОИС .
  21. ^ «Центр поддержки технологий и инноваций (ЦПТИ)» . www.nipo.gov.lk. _ Проверено 4 мая 2022 г.
  22. ^ «Интеллектуальная собственность для новаторов». Wipo.int . Проверено 31 декабря 2021 г.
  23. ^ «Поддержка передачи технологий и знаний». www.wipo.int . Проверено 31 декабря 2021 г.
  24. ^ «Передача технологий». Knowledge4policy.ec.europa.eu . Проверено 31 декабря 2021 г.
  25. ^ «Ресурсы | Знания для политики» . Knowledge4policy.ec.europa.eu . Проверено 31 декабря 2021 г.
  26. Сарджент, Джон Ф. младший (25 января 2018 г.). «Федеральное финансирование исследований и разработок: 2018 финансовый год» (PDF) . Исследовательская служба Конгресса .
  27. ^ «15 Кодекс США § 3715 - Использование партнерских посредников» . ЛИИ/Институт правовой информации . Проверено 29 мая 2019 г.
  28. ^ Содействие доступу к медицинским технологиям и инновациям: пересечение общественного здравоохранения, интеллектуальной собственности и торговли (PDF) . Всемирная организация интеллектуальной собственности. Август 2021 г. ISBN 978-92-805-3319-4. Проверено 31 декабря 2021 г. {{cite book}}: |website=игнорируется ( помощь )
  29. ^ «Доступ к лечению COVID-19 и патентному пулу лекарственных средств: вот почему это важно и как интеллектуальная собственность делает это возможным» . www.wipo.int . Проверено 31 декабря 2021 г.
  30. ^ «Оценки выбранных программ вооружения» (PDF) .
  31. ^ Калхун, Крейг; Дерлугян, Георгий (2011). Углубляющийся кризис: проблемы управления после неолиберализма . Нью-Йорк и Лондон: Совет по исследованиям социальных наук и издательство Нью-Йоркского университета. стр. 109–133. ISBN 9780814772812.

Внешние ссылки