Управление ресурсами одного пилота (SRM) определяется как искусство и наука управления всеми ресурсами (как на борту самолета, так и из внешних источников), доступными одному пилоту (до и во время полета), чтобы гарантировать, что успешный исход полета никогда не будет вызывать сомнений. SRM включает в себя концепции принятия решений в области аэронавтики (ADM), управления рисками (RM), управления задачами (TM), управления автоматикой (AM), осведомленности о столкновении управляемого полета с землей (CFIT) и ситуационной осведомленности (SA). Обучение SRM помогает пилоту поддерживать ситуационную осведомленность, управляя автоматикой и связанными с ней задачами управления и навигации самолета. Это позволяет пилоту точно оценивать и управлять рисками, а также принимать точные и своевременные решения. [1]
SRM — это адаптация обучения управлению ресурсами экипажа (CRM) к однопилотным операциям. Целью SRM является сокращение количества авиационных происшествий, вызванных человеческими ошибками , путем обучения пилотов их собственным ограничениям и тому, как максимизировать свою производительность. Инициатива этого обучения началась в 2005 году, когда NBAA опубликовала руководящие принципы обучения для однопилотных операций на сверхлегких реактивных самолетах (VLJ). [2] Однако применение SRM не ограничивается пилотами VLJ. Это обучение применяется ко всем однопилотным полетам в авиации общего назначения (GA).
В Соединенных Штатах на долю АОН приходится 96% самолетов, 60% летных часов. На нее также приходится 94% смертельных авиационных происшествий, [3] [4] Оценки авиакомпаний и военной авиации относительно количества происшествий, вызванных ошибками пилотов, колеблются от 70 до 80% [5] [6] - это статистика, которую SRM стремится сократить.
Структурированный подход к SRM помогает пилотам учиться собирать информацию, анализировать ее и принимать обоснованные решения по проведению полета. Чтобы получить максимальную выгоду от SRM, пилоту-одиночке нужна практическая основа для применения в повседневных полетах. Один из таких подходов включает регулярную оценку: Плана, Самолета, Пилота, Пассажиров и Программирования. [7]
Содержание SRM аналогично содержанию обучения CRM, за исключением тем, касающихся пилотных экипажей (например, общение капитана и второго пилота). Примерами тем, включенных в обучение SRM, являются ситуационная осведомленность, управление рабочей нагрузкой, управление автоматизацией и принятие решений в области аэронавтики. [2]
Университет Западного Онтарио является лидером в области SRM и изучает, как проводить обучение SRM онлайн. Крупное исследование в UWO недавно доказало, что онлайн-обучение SRM улучшает ситуационную осведомленность пилотов. [8] В этом исследовании участвовали 36 лицензированных пилотов, прошедших обучение SRM, после чего последовала оценка производительности на высокоточном симуляторе полета Cessna 172 .
{{cite journal}}
: Цитировать журнал требует |journal=
( помощь )