Управление сценой — это широкая область, которая обычно определяется как практика организации и координации мероприятия или театральной постановки. Управление сценой может охватывать различные виды деятельности, включая надзор за процессом репетиций и координацию коммуникаций между различными производственными группами и персоналом. Управление сценой требует общего понимания всех аспектов производства и обеспечивает полную организацию для обеспечения гладкого и эффективного протекания процесса.
Менеджер сцены — это человек, который несет общую ответственность за управление сценой и бесперебойное выполнение театральной постановки. Управление сценой может осуществляться одним человеком в небольших постановках, в то время как в более крупных постановках обычно используется команда по управлению сценой, состоящая из главного менеджера сцены или менеджера по производству и одного или нескольких помощников менеджера сцены .
Название «менеджер сцены» не использовалось до XVIII века, хотя концепция и потребность в ком-то, кто мог бы заполнить область управления сценой, можно увидеть у древних греков. Драматурги обычно отвечали за элементы производства. Софокл — первый известный техник сцены, поддерживаемый его работой в качестве художника-декоратора, драматурга, музыканта и продюсера.
В средние века есть свидетельства о кондукторе секретов , который следил за сбором денег у двери и служил суфлером на сцене. Суфлер держал сценарий и был готов кормить исполнителей их репликами; это была обычная практика того времени.
В период между эпохой Возрождения и XVII веком актеры и драматурги занимались вопросами управления сценой и сценической командой. В елизаветинском и якобинском театрах было две должности, которые охватывали управление сценой: смотритель сцены и бухгалтер. Смотритель сцены отвечал за содержание театра, вынос реквизита на сцену и со сцены, а также за безопасность места представления. Бухгалтер отвечал за сценический сценарий, получение необходимых лицензий, копирование/предоставление реплик для исполнителей, маркировку входов и выходов, отслеживание реквизита, маркировку появления звуковых эффектов и подачу сигналов реквизиту и звуковым эффектам.
В период между эпохой Возрождения и XVI веком актеры и драматурги брали на себя управление финансами, общие режиссерские обязанности и управление сценой. [1] Управление сценой впервые появилось как отдельная роль в XVII веке во времена Шекспира и Мольера. Во времена Шекспира функции управления сценой были предоставлены ученикам, молодым мальчикам, обучающимся ремеслу. До сих пор существуют свидетельства существования суфлера в то время.
Только в XVIII веке в Англии стали использовать термин «менеджер сцены» . Это был первый случай, когда для руководства или управления сценой был нанят человек, не являющийся актером или драматургом. Со временем, с ростом сложности театра из-за таких достижений, как механизированные декорации, быстрая смена костюмов и контролируемое освещение, работа менеджера сцены разделилась на две должности — режиссер и менеджер сцены . [2]
Многие драматурги, режиссеры и актеры ранее работали помощниками режиссёров. Писатель и режиссер Престон Стерджес , например, был нанят в качестве помощника режиссёра на постановке Айседоры Дункан «Царь Эдип» в возрасте 16 с половиной лет:
Когда кто-то отвечает за подачу сигнала за сценой, даже самые простые сигналы, такие как звонок телефона или крик птицы, требуют значительного хладнокровия, и работа эта нервирует. Он прекрасно понимает, что все зависит от подачи сигнала точно в нужную микросекунду. Он стоит там, слегка согнув колени, тяжело дыша... [3]
Стерджес не продержался на этой работе долго, поскольку он призывал гром, а затем молнию вместо молнии, а затем грома, но 16 лет спустя Брок Пембертон нанял его в качестве помощника сценариста в постановке Антуанетты Перри «Возвращение домой» , что привело к первой постановке одной из пьес Стерджеса на Бродвее, «Морская свинка» , в 1929 году. [4]
В Соединенных Штатах должность менеджера сцены является общим названием, которое может применяться к любому, кто выполняет функции управления сценой. На небольших шоу один человек обычно выполняет все задачи управления сценой и просто называется менеджером сцены . Для более крупных шоу часто требуются два или более менеджеров сцены. В таких случаях главный менеджер сцены называется менеджером по производству сцены (обычно сокращенно PSM), а под PSM работают один или несколько помощников менеджеров сцены (обычно сокращенно ASM). Шоу, в которых работают три менеджера сцены, имеют PSM и двух ASM, хотя в титрах программы они могут быть указаны как менеджер по производству сцены (первый или главный менеджер сцены), менеджер сцены (второй менеджер сцены) и помощник менеджера сцены (третий менеджер сцены). [2]
Некоторые профессиональные менеджеры сцены в пьесах и мюзиклах могут выбрать, чтобы их представлял профсоюз, известный как Actors' Equity Association , который также представляет исполнителей. В дополнение к выполнению своих типичных обязанностей по управлению сценой (например, ведение книги суфлеров и назначение выступлений), менеджеры сцены Equity также обязаны соблюдать правила и права профсоюза для артистов Equity. Менеджеры сцены профсоюза для оперы, балета и современного танца представлены Американской гильдией музыкальных артистов и выполняют большинство тех же обязанностей, что и их коллеги в пьесах и мюзиклах. Американская гильдия артистов варьете также представляет артистов варьете, танцоров и менеджеров сцены.
В Великобритании структура команды сценического менеджмента зависит от типа и масштаба постановки. Она может состоять из менеджера сцены (контролирующего ход шоу), заместителя менеджера сцены (обычно называемого DSM) и помощника менеджера сцены (обычно называемого ASM). Шоу театра-эмигранта может нанять одного менеджера сцены для выполнения задач всей команды, тогда как шоу театра Вест-Энда в Лондоне может нанять нескольких ASM. Профессиональных менеджеров сцены представляет Ассоциация британских актеров , которая также представляет исполнителей.
DSM подсказывает актерам и обычно подает сигналы техническим членам команды, а иногда и актерам, следуя указаниям режиссера и менеджера сцены. DSM призывает актеров подождать, пока технические проблемы решаются во время репетиции, и определяет, где в сценарии перезапустить остановленные сцены. [5] Заместитель менеджера сцены (DSM) является отдельной должностью в некоторых театрах, в то время как в других обязанности DSM могут быть взяты на себя менеджером сцены или помощником менеджера сцены. [6]
Помощник управляющего сценой (ASM) имеет различные обязанности, которые назначаются управляющим сценой. ASM помогает в поиске и обслуживании реквизита во время репетиций и показа шоу. ASM может принимать участие или оценивать размер аудитории, может управлять закулисными техниками, может выступать в качестве связующего звена между командой, актерами и руководством, а также может подавать некоторые реплики. Рутинные задачи, такие как мытье сцены и приготовление кофе или чая, могут быть возложены на ASM. Если управляющий сценой не может выполнять свои обязанности, ASM должен быть в состоянии заменить его. [7] Помощник также может отвечать за одно крыло сцены, в то время как управляющий сценой находится в другом крыле.
Из-за недавнего глобального роста популярности K-POP и основных культурных искусств корейские сценические планировщики играют значительную роль во всем мире. Обычно сценические планировщики определяют время и место проведения выступлений и берут на себя ответственность за весь процесс, ведущий к завершению мероприятия, выступая в качестве общих директоров. Они проводят тщательный анализ того, какие выступления желают люди, проводились ли уже подобные мероприятия и соответствует ли эмоциональное выражение предполагаемому сообщению. Успешные выступления тщательно изучаются на предмет стратегий, используемых для увлечения аудитории. Ответственными за воплощение выступлений, запланированных сценическими планировщиками, на сцене являются сотрудники. Следовательно, сценические планировщики организуют различных сотрудников, ответственных за режиссуру, хореографию, музыку, дизайн сцены, освещение, костюмы, грим и т. д. Они также контролируют процесс подготовки, обеспечивают необходимые средства, проверяют подготовку и направляют режиссера в постановке сцен.
Одним из самых известных корейских сценических организаторов является Ким Сан Ук, генеральный директор PLAN A, который организовал множество выступлений, включая тур BTS «Love Yourself» .
Многие живые выступления по всему миру производятся с предубеждением, что они будут иметь очень долгий срок, часто измеряемый годами. Обычно это известные количества, которые являются очень дорогими постановками и имеют гарантированную аудиторию из-за их местоположения. Они могут быть на круизных лайнерах, в тематических парках, Лас-Вегасе или на курортах назначения. Эти шоу требуют очень долгосрочного развития и планирования и используют менеджеров сцены для управления почти всеми техническими элементами шоу, без многих других традиционных членов команды, таких как звукорежиссеры, операторы освещения и такелажа. В этих случаях системы управления шоу устанавливаются и подключаются ко всем другим техническим системам в театре, которые специально разработаны для управления шоу и для безопасной работы с минимальным контролем. Менеджеры сцены, работающие с этими шоу, обычно несут дополнительную ответственность за программирование системы управления шоу, а часто и других систем управления.
Роль управляющего сценой развилась из объединения различных должностей в театре на протяжении нескольких столетий и до сих пор широко известна своей неразрывной связью с театром. Однако многие другие типы постановок и мероприятий включают в себя должность управляющего сценой. Некоторые из наиболее распространенных — опера, музыкальные и танцевальные концерты, кино и телевидение.
Для музыкальных концертов управление сценой включает в себя широкий спектр обязанностей в зависимости как от места проведения концерта, так и от размера и опыта музыкальной группы, прибывающей на место проведения концерта. Некоторые из обязанностей менеджера сцены концерта включают в себя контроль за графиком загрузки и выгрузки оборудования, заботу о комфорте группы, что может включать в себя организацию угощений и/или транспорта, иногда организацию того, как и где будет продаваться товар на месте проведения концерта, и, прежде всего, как и во всех областях управления сценой, наблюдение за безопасностью всех участников мероприятия, включая исполнителей, зрителей и любые необходимые команды.
Помощники режиссера часто обеспечивают безопасные условия труда в театральном пространстве, тесно сотрудничая с театральными профсоюзами, чтобы репетиции и спектакли проходили вовремя, безопасно и эффективно.
AEA, обычно называемая Equity , является американским профсоюзом сценических менеджеров и актеров. [8] AEA работает над тем, чтобы вести переговоры и предоставлять артистам и сценическим менеджерам качественные условия жизни, достойную заработную плату и льготы.
Американские сценические менеджеры тесно сотрудничают со следующими профсоюзами. Сценические менеджеры часто имеют глубокие знания о своих родственных профсоюзах:
Примечания
Библиография