Потолок зарплат НБА — это ограничение общей суммы денег, которую команды Национальной баскетбольной ассоциации имеют право выплачивать своим игрокам. Как и другие крупные профессиональные спортивные лиги Северной Америки , НБА имеет потолок зарплат для контроля расходов и паритета выгод, определяемый коллективным договором лиги (CBA). Этот лимит регулируется сложной системой правил и исключений и рассчитывается как процент от доходов лиги за предыдущий сезон. Согласно CBA, ратифицированному в июле 2017 года, потолок будет продолжать меняться в будущих сезонах в зависимости от доходов лиги. На сезон 2023–2024 годов потолок установлен в размере 136,021 млн долларов. [1]
Большинство американских лиг (НФЛ, НХЛ, МЛС) имеют жесткие потолки, в то время как НБА имеет мягкий потолок зарплат. Жесткие потолки зарплат запрещают командам превышать потолок зарплат. Мягкие потолки зарплат позволяют командам превышать потолок зарплат, но подвергают такие команды сокращенным привилегиям в свободном агентстве . Команды, которые превышают потолок налога на роскошь, облагаются налогом на роскошь (налогом на каждый доллар, потраченный сверх потолка налога на роскошь).
В середине 1940-х годов в НБА был установлен потолок зарплат , но он был отменен всего через один сезон. Лига продолжала работать без такого потолка до сезона 1984–85 , когда он был введен в попытке уравнять условия игры среди всех команд НБА и обеспечить конкурентный баланс для Лиги в будущем. До того, как потолок был восстановлен, команды могли тратить на игроков любую сумму денег, которую они хотели, но в первом сезоне в рамках нового потолка каждая из них была ограничена 4,6 миллионами долларов в общей заработной плате. [2]
Согласно CBA 2005 года , заработная плата была ограничена 57 процентами от дохода, связанного с баскетболом (BRI), и действовала в течение шести лет до 30 июня 2011 года. [3] Следующий CBA, вступивший в силу в 2011 году, установил потолок в размере 51,2 процента от BRI в 2011–2012 годах, с диапазоном 49 к 51 в последующие годы. [4] [5]
Чтобы гарантировать игрокам получение своей доли BRI, команды должны тратить 90 процентов потолка зарплат каждый год. Потолок зарплат на сезон 2022–2023 составляет 123,655 млн долларов (минимальная зарплата команды, установленная на уровне 90 процентов потолка зарплат, составляет 111,290 млн долларов). [6] Новейший CBA лиги, который вступает в силу с сезона 2023–2024, требует, чтобы команды достигли 90% пола зарплаты в начале предсезонного тренировочного лагеря. [7]
В декабре 2016 года лига и профсоюз игроков достигли предварительного соглашения о новом коллективном соглашении, которое обе стороны ратифицировали к концу того же месяца. [8] Это соглашение было рассчитано на сезон 2023–24, при этом любая из сторон могла выйти из него после сезона 2022–23. [9] [10] Лига и профсоюз достигли соглашения о новом коллективном соглашении, которое вступит в силу в сезоне 2023–24. [11]
В отличие от НФЛ и НХЛ , в НБА действует так называемый мягкий потолок, что означает, что есть несколько существенных исключений, которые позволяют командам превышать потолок зарплат для подписания игроков. Это делается для того, чтобы позволить командам сохранять своих игроков, что, в теории, способствует поддержке болельщиков в каждом отдельном городе. Напротив, потолки зарплат в НФЛ и НХЛ считаются жесткими, что означает, что они предлагают относительно мало (если вообще предлагают) обстоятельств, при которых команды могут превышать потолок зарплат. Однако версия «мягкого» потолка в НБА и MLS предлагает командам меньше свободы действий, чем в Главной лиге бейсбола . MLB позволяет командам тратить столько, сколько они хотят, на зарплату, но штрафует их в процентном отношении от суммы, на которую они превышают мягкий потолок. Процент увеличивается по мере того, как растет количество последовательных лет, в течение которых команда превышает потолок, и сбрасывается только тогда, когда команда попадает под потолок. [15]
В то время как мягкий предел позволяет командам превышать предел зарплаты неограниченно, переподписывая своих игроков с использованием семейства исключений «Ларри Берда», существуют последствия за превышение предела на большие суммы. Плата налога на роскошь требуется от команд, чья заработная плата превышает определенный «уровень налога», определяемый по сложной формуле, и команды, превышающие его, наказываются, будучи вынужденными платить суммы на основе брекета за каждый доллар, на который их заработная плата превышает уровень налога.
В то время как большинство команд НБА имеют контракты, стоимость которых превышает потолок зарплат, лишь немногие команды имеют фонды заработной платы на уровне налога на роскошь. Налоговый порог в 2005–06 годах составлял 61,7 миллиона долларов. В 2005–06 годах фонд заработной платы New York Knicks составлял 124 миллиона долларов, что на 74,5 миллиона долларов превышает потолок зарплат и на 62,3 миллиона долларов превышает налоговую черту, которую владелец Knicks Джеймс Долан выплатил лиге. Налоговые поступления обычно равномерно распределяются между командами, не платящими налоги, поэтому у владельцев часто есть стимул в несколько миллионов долларов не платить налог на роскошь.
Уровень налога на роскошь в сезоне 2008–09 составил 71,15 млн долларов США. [16] В сезоне 2009–10 уровень налога на роскошь был установлен в размере 69,92 млн долларов США. [17] Уровень налога на роскошь в сезонах НБА 2010–11 и 2012–13 составил 70 307 000 долларов США. [18]
CBA 2011 года ввел серьезные изменения в режим налога на роскошь. Предыдущий CBA имел систему налоговых положений «доллар за доллар», которая действовала в течение сезона 2012–13 годов. Команды, превышающие уровень налога, были наказаны, будучи вынужденными платить лиге один доллар за каждый доллар, на который их заработная плата превышала уровень налога. Начиная с 2013–14 годов налог был изменен на инкрементную систему. В рамках текущей системы налог оценивается на разных уровнях в зависимости от суммы, на которую команда превышает порог налога на роскошь. [19] Схема не является кумулятивной — каждый уровень налога применяется только к суммам, превышающим порог этого уровня. Например, команда, которая на 8 миллионов долларов превышает налоговый порог, заплатит 1,50 доллара за каждый из своих первых 5 миллионов долларов сверх налогового порога и 1,75 доллара за каждый доллар за оставшиеся 3 миллиона долларов. Начиная с 2014–15 годов, «рецидивисты», подлежащие дополнительным штрафам, определяются как команды, которые платили налог в предыдущих сезонах. В первом сезоне рецидивисты всех трех предыдущих сезонов платили более высокую налоговую ставку; с 2015 по 2016 год команды, платящие налоги в трех из четырех лет, облагаются более высокой ставкой повторного налога. [20] Как и в предыдущем CBA, налоговые поступления делятся между командами с более низкими фондами заработной платы. [21] Однако по новой схеме не более 50% от общего налогового дохода может идти исключительно командам, которые не превысили лимит. [5] Первоначальные отчеты не указывали использование оставшихся 50% в соответствии с CBA 2011 года, [5] но позже было подтверждено, что эта сумма будет использована для финансирования распределения доходов за сезон, в течение которого был уплачен налог. [22]
Для сезона 2013–14 порог налога на роскошь был установлен в размере $71,748 млн. Brooklyn Nets, чей фонд заработной платы в этом сезоне, по прогнозам, должен был составить более $100 млн, столкнутся с налогом на роскошь, превышающим $80 млн, что приведет к общим расходам на заработную плату в размере $186 млн. [23]
Новейший CBA НБА, вступивший в силу в сезоне 2023–24, существенно изменил налоговый режим. Во-первых, ставки налога на роскошь, которые были фиксированными с 2013–2014 годов, теперь меняются каждый сезон на тот же процент, что и потолок зарплат. Что еще более важно, был введен второй налоговый «фартук», который в 2023–24 годах, как ожидалось, будет активирован примерно на 17,5 млн долларов сверх налоговой линии. Команды выше второго фартука сталкиваются с новыми ограничениями на перемещение игроков, которые будут обсуждаться в последующих разделах. [11]
Поскольку потолок зарплат в НБА мягкий, НБА допускает несколько важных сценариев, в которых команда может подписывать игроков, даже если их зарплата превышает потолок. Исключениями являются следующие:
Один раз в год команды могут использовать исключение среднего уровня (MLE), чтобы подписать игрока на контракт на определенную максимальную сумму. Сумма MLE и ее продолжительность зависят от статуса лимита команды. В CBA 2017 MLE был первоначально установлен в размере 8,406 млн долларов в сезоне 2017–18 для команд, которые превысили лимит либо до, либо после подписания, но находятся под налогом на роскошь, установленным на 6 млн долларов выше налоговой линии. Команды могут использовать это исключение, чтобы предлагать контракты сроком до четырех лет. Команды выше апрон имеют MLE изначально установленный в размере 5,192 млн долларов, что позволяет заключать контракты сроком до трех лет. Команды с пространством для лимита, которые не имели права на MLE до CBA 2011, имеют MLE изначально установленный в размере 4,328 млн долларов, что позволяет заключать двухлетние контракты. В последующих сезонах все суммы MLE будут определяться путем применения процентного изменения лимита зарплат к предыдущей сумме исключения. [24]
До НБА 2011 года MLE был равен средней зарплате в НБА для всех команд, превышающих потолок; команды с потолком тогда не имели права на MLE. [5] Исключение среднего уровня для сезона НБА 2008–09 составило 5,585 млн долларов. [16] MLE составило 5,854 млн долларов для регулярного сезона НБА 2009–10. [17]
В рамках НБА 2017 года апрон изначально был установлен на уровне 6 миллионов долларов выше налоговой черты для сезона 2017–18. В новой функции апрон меняется от сезона к сезону, при этом процентное изменение (вверх или вниз) устанавливается на уровне половины скорости изменения потолка для этого сезона. [10]
CBA 2023 вносит существенные изменения в режим MLE. Как отмечалось ранее, CBA 2023 вводит второй налоговый апрон, первоначально около 17,5 млн долларов США выше налоговой черты на 2023–2024 годы. Использование MLE налогоплательщика теперь делает второй апрон жестким потолком зарплаты. Кроме того, команды, которые находятся выше второго апрон, не могут использовать MLE для подписания свободных агентов; они также не могут подписывать свободных агентов, контракты которых были выкуплены их предыдущими командами. CBA 2023 также увеличивает MLE неналогоплательщика на 7,5% с 2022–23 годов, когда максимальная стартовая зарплата по такому контракту составляла 10,49 млн долларов США. MLE потолочного пространства, который составлял 5,401 млн долларов США в 2022–2023 годах, увеличится на 30%, а его максимальная продолжительность контракта увеличится до трех лет. [11] [25]
Исключение, выдаваемое раз в два года, в настоящее время может использоваться командами, находящимися ниже апрона, для подписания свободного агента на контракт, начинающийся с 3,29 млн долларов. [24] Как и исключение среднего уровня, исключение, выдаваемое раз в два года, также может быть разделено между несколькими игроками и может использоваться для подписания игроков на срок до двух лет; первоначально повышение было ограничено 8% в год, но в CBA 2017 года оно ограничено 5%. Это исключение упоминалось как «исключение в размере 1 миллиона долларов» в CBA 1999 года, хотя оно было оценено в 1 миллион долларов только за первый год соглашения.
Примером исключения, действующего два раза в год, стало подписание « Лос-Анджелес Лейкерс » контракта с Карлом Мэлоуном перед сезоном 2003–04.
Исключение было отменено для команд, находящихся выше налоговой зоны, после локаута НБА 2011 года, поскольку многие команды с высокими расходами использовали это как инструмент для привлечения высокооплачиваемых игроков. [5]
Команда не может использовать это исключение в последовательные годы; команда, которая использовала его в 2016–17 (в соответствии с CBA 2011), не может использовать его в 2017–18 (в соответствии с CBA 2017). Его также не может использовать команда, которая уже использовала MLE в том же сезоне. Кроме того, как только команда использует двухгодичное исключение, налоговый апрон (с 2023–24, первый апрон) становится жестким потолком зарплаты на оставшуюся часть этого сезона. [24]
НБА разрешает командам подписывать контракты новичков с игроками, выбранными в первом раунде драфта, даже если их заработная плата превышает установленный лимит.
В коллективном договоре 2023 года предусмотрено исключение для выбора во втором раунде, которое позволяет командам подписывать свои выборы во втором раунде на срок до четырех лет без учета потолка до 31 июля первого сезона игрока. [26]
Первое исключение во втором раунде драфта было реализовано командой «Сакраменто Кингз», когда они подписали 34-го драфт-пик Колби Джонса. [27]
CBA 2017 года ввел двусторонние контракты между командами НБА и игроками в G-лиге НБА (ранее D-лиге). До CBA 2017 года все игроки D-лиги заключали контракты напрямую с лигой, и все игроки D-лиги могли быть вызваны любой командой НБА, независимо от того, были ли они связаны с командой D-лиги игрока. Теперь каждая команда НБА может подписать двух игроков на контракты, которые позволяют им назначать игроков в G-лигу без риска быть «переманенными» другой командой НБА. Игроки, подписавшие такие соглашения, получают значительно более высокую зарплату, чем другие игроки G-лиги, находясь в этой лиге, а также зарабатывают пропорциональную долю минимальной зарплаты новичка НБА за каждый день, который они проводят в своей команде НБА по контракту. Зарплаты двусторонних игроков не включаются в расчеты потолка зарплат. [28] Кроме того, команда может в любое время конвертировать двусторонний контракт в стандартный контракт НБА, при этом зарплата игрока становится минимумом НБА за годы службы игрока, пропорционально распределенным с момента конвертации; [29] конвертированный контракт также не учитывается при расчете потолка зарплат. [28]
В коллективном соглашении 2023 года количество двусторонних слотов увеличено до трех для каждой команды. [11]
С двусторонним контрактом, а также введенным в CBA 2017 года, связано приложение к стандартному контракту НБА, известное как Приложение 10. Контракт, содержащий это приложение, может быть преобразован в двусторонний контракт по выбору команды. Приложение 10 может быть использовано только в однолетних негарантированных контрактах на минимальную зарплату в НБА, без каких-либо бонусов, за исключением «бонуса по Приложению 10» в размере от 5000 до 50 000 долларов США. Бонус выплачивается, если игрок отказывается от своей команды НБА, подписывает контракт с G-лигой, назначается в филиал G-лиги этой команды НБА и остается в филиале не менее 60 дней. Бонус не учитывается в потолке зарплат, но учитывается в общих зарплатах лиги. Каждая команда НБА ограничена шестью активными контрактами, которые содержат Приложение 10 в любой момент времени. [29]
В CBA 2023 года максимальный размер бонуса по Приложению 10 был увеличен до 75 000 долларов США. [25]
Возможно, самым известным исключением из ограничений по зарплатам в НБА является исключение Ларри Берда, названное так потому, что Boston Celtics были первой командой, которой было разрешено превысить ограничение по зарплате, чтобы повторно подписать одного из своих игроков (в данном случае Ларри Берда ). Свободные агенты, которые имеют право на это исключение, называются «квалифицированными ветеранскими свободными агентами» или «Bird Free Agents» в CBA, и это исключение подпадает под условия исключения для ветеранских свободных агентов. По сути, исключение Ларри Берда позволяет командам превышать ограничение по зарплате, чтобы повторно подписать своих собственных свободных агентов, на сумму до максимальной зарплаты. Чтобы получить право на статус свободного агента Bird, игрок должен отыграть три сезона без отказа или смены команды в качестве свободного агента. Игроки, заявленные после амнистии, переходят в свою новую команду. Другие игроки, заявленные в отказе, не имеют права на полное исключение Bird, но могут иметь право на раннее исключение Bird. До решения арбитра в июне 2012 года все игроки, которые были отклонены и сменили команду, теряли свои права Bird. [30] [31] Это означает, что игрок может получить «права Bird», играя по трем годичным контрактам, одному контракту не менее трех лет или любой их комбинации. Это также означает, что когда игрока меняют, его права Bird меняются вместе с ним, и его новая команда может использовать исключение Bird, чтобы снова подписать его. Начиная с CBA 2011 года, контракты с исключением Bird могут быть рассчитаны на срок до пяти лет, в отличие от шести лет по CBA 2005 года. [5] [24]
Меньшая форма исключения Ларри Берда — это исключение «ранней пташки». Свободные агенты, которые имеют право на это исключение, называются «ранними квалификационными ветеранскими свободными агентами» и получают право после игры в течение двух сезонов в одной команде. Игроки, которые были проданы или заявлены с отказов, имеют права Bird, переданные их новой команде. До решения арбитра в июне 2012 года все игроки, которые были отклонены и сменили команду, теряли свои права Bird. [30] [31] Используя это исключение, команда может повторно подписать своего собственного свободного агента либо за 175% его зарплаты в предыдущем сезоне, либо за среднюю зарплату в НБА, в зависимости от того, что больше. Контракты Early Bird должны быть заключены как минимум на два сезона, но не могут длиться дольше четырех сезонов. Если команда соглашается на обмен, который лишит игрока его прав Early Bird, он имеет право наложить вето на обмен.
Широко известным примером этого стал Девин Джордж , который наложил вето на включение его в более крупную сделку в сезоне 2007–08, которая могла отправить его из « Даллас Маверикс» в « Нью-Джерси Нетс» .
«Неквалифицированные свободные агенты» (те, кто не подпадают ни под исключение Ларри Берда, ни под исключение раннего Берда) подпадают под исключение не-Берда. Согласно этому исключению, команды могут повторно подписать контракт с игроком, начинающийся либо с 120% его зарплаты за предыдущий сезон, либо с 120% минимальной зарплаты лиги, в зависимости от того, какая сумма больше. Контракты, подписанные в соответствии с исключением не-Берда, могут длиться до четырех лет (вместо шести лет по CBA 2005 года).
Команды могут подписывать игроков на минимальную зарплату НБА, даже если они превысили потолок, на срок до двух лет. В случае двухлетних контрактов зарплата второго сезона является минимальной зарплатой для этого сезона. Контракт может не содержать подписной бонус. Это исключение также позволяет приобретать игроков с минимальной зарплатой через торговлю. Нет ограничений на количество игроков, которые могут быть подписаны или приобретены с использованием этого исключения.
Обычно команда не может участвовать в торговле, которая оставит ей $100 000 сверх потолка зарплат, независимо от того, уменьшает или увеличивает торговля ее общую заработную плату, и для этого требуются исключения. Исключение для проданного игрока является одним из таких.
Исключение позволяет команде торговать любым игроком или несколькими игроками, пока их коллективная входящая зарплата не превышает установленную сумму, которая основана на том, платит ли команда налог на роскошь после торговли, и коллективной исходящей (игроков, которых команда торгует) зарплате. Налогоплательщики могут поглотить до 125% исходящей зарплаты + $100,000 , а для неплательщиков налог сумма следующая:
Кроме того, если команда обменивает игроков с более высокой зарплатой, чем у игроков, которых она приобретает взамен, исключение для обменянных игроков позволяет им приобретать игроков с зарплатой, не превышающей такую разницу + 100 000 долларов, в течение одного года после обмена, в ходе которого они получили такой кредит. [32] [33]
CBA 2023 налагает строгие торговые ограничения на команды, которые находятся выше второго налогового апрона. Им не разрешается отправлять наличные в сделках и не могут получать больше зарплаты, чем они отправляют. Кроме того, хотя командам НБА обычно разрешено обменивать драфт-пики до семи лет в будущем, седьмой год не будет доступен для команд, находящихся выше второго апрона. [11]
Позволяет команде, которая превысила лимит, приобрести замену для игрока с ограниченными возможностями, который будет отсутствовать либо до конца сезона (из-за травм/смертей в течение сезона), либо в следующем сезоне (если инвалидность наступает в межсезонье). Максимальная зарплата игрока, пришедшего на замену, составляет либо 50% от зарплаты травмированного игрока, либо исключение среднего уровня для команды, не платящей налоги, в зависимости от того, что меньше. Это исключение требует, чтобы назначенный НБА врач подтвердил степень травмы. Согласно CBA 2005 года, команда могла подписать игрока в соответствии с этим исключением на пять лет; с CBA 2011 года это разрешено только на один год. [5]
Обратите внимание, что хотя команды часто могут использовать одно исключение для подписания нескольких игроков, они не могут использовать комбинацию исключений для подписания одного игрока.
Игрок, отстраненный от участия в лиге за правонарушение, связанное с наркотиками, и восстановленный в правах, может быть повторно подписан своей предыдущей командой на зарплату, равную его предыдущей зарплате. [20]
Максимальная зарплата игрока зависит от количества лет, которые игрок отыграл, и общей суммы потолка зарплат. Максимальная зарплата игрока с 6 или менее годами опыта составляет либо 25 500 000 долларов США, либо 25% от общего потолка зарплат (прогнозируемого на 2017–18 годы), в зависимости от того, что больше. Для игрока с 7–9 годами опыта максимум составляет 30 600 000 долларов США или 30% от потолка, а для игрока с 10+ годами опыта максимум составляет 35 700 000 долларов США или 35% от потолка. [20] [34] Из этого правила есть исключение: игрок может подписать контракт на 105% от своего предыдущего контракта, даже если новый контракт превышает лимит лиги. [35]
В CBA 2017 года были внесены небольшие изменения в определение максимальных зарплат. Согласно CBA 2011 года, потолок зарплат основывался на игроках, получающих 44,74% от дохода лиги, связанного с баскетболом (BRI), в то время как при расчете максимальных зарплат использовалась более низкая цифра 42,14% от BRI. Эта разница была устранена в CBA 2017 года, и для расчета как потолка, так и максимальной зарплаты использовались те же 44,74% от BRI. [10] CBA 2023 года добавляет доход от лицензирования лиги к определению BRI, что, как ожидается, увеличит потолок зарплат как минимум на 2 миллиона долларов. [11]
Игрокам, выбранным в первом раунде драфта, назначаются зарплаты в соответствии с их позицией на драфте. Первый общий выбор получает больше, чем второй выбор, второй больше, чем третий, и так далее. Каждый контракт заключается на два года с опцией команды на третий и четвертый сезоны (до 2011 года CBA предусматривали трехлетние контракты с опцией на четвертый сезон), со встроенными повышениями каждый год для компенсации увеличения средней зарплаты. Команда может решить превысить шкалу новичка для выбранного игрока, который не был подписан, на которого они сохранили права на драфте в течение трех сезонов после драфта. Контракт будет заключаться как минимум на три сезона с максимальной стоимостью до доступного для команды потолка. [36]
В 2017 году шкала выбора лотереи была следующей:
Выборы второго раунда не подлежат шкале и технически могут быть оплачены где угодно от минимальной до максимальной суммы контракта. На практике они редко получают больше минимума. [37]
До CBA 2017 года шкалы для новичков на каждый сезон были согласованы в соглашении. Для текущего соглашения заранее были определены только шкалы для новичков на сезон 2017–18 годов. В последующих сезонах процентное изменение потолка зарплат будет применяться ко всем суммам в долларах в шкале предыдущего сезона. Суммы, выраженные в процентах от зарплаты, такие как допустимое изменение зарплаты с третьего по четвертый сезон контракта новичка, остаются неизменными от сезона к сезону. [38]
Начиная с CBA 2011 года, каждая команда НБА могла номинировать игрока в своем контракте новичка, чтобы получить продление контракта «Назначенный игрок». Назначенный игрок имеет право на пятилетнее продление контракта вместо того, чтобы придерживаться стандартного ограничения в четыре года. [5] С 2011 года по сезон 2016–17 годов команда могла выделять только один контракт Назначенного игрока в любой момент времени (если команда уже продлила контракт новичка, используя продление Назначенного игрока, она не могла создать второй контракт Назначенного игрока, пока не истечет текущий контракт или пока игрок не перейдет в другую команду); однако CBA 2011 года позволяло командам подписывать второго Назначенного игрока из другой команды в дополнение к тому, который у них уже был. Все команды были ограничены максимум двумя Назначенными игроками, заключенными в их составе в любой момент времени (один, которого они создали из одного из своих собственных контрактов новичков, и один, приобретенный из другой команды). [39]
Согласно CBA 2017 года, лимит «Назначенных игроков» остался на уровне двух, но в новой функции команды теперь могут создавать контракты Назначенных игроков из своих собственных ветеранских контрактов. Кроме того, команды теперь могут использовать свои слоты Назначенных игроков в любой комбинации своих собственных контрактов новичков, своих собственных ветеранских контрактов или игроков, приобретенных в ходе обмена. [9]
CBA 2023 года позволяет командам предлагать контракты supermax всем игрокам, имеющим на них право, при условии, что команды не нарушают другие правила ограничения контрактов в процессе. Ранее команды не могли иметь в своих составах более одного игрока с «правилом Деррика Роуза» (см. ниже), если они не задрафтовали хотя бы одного из них; это, в частности, помешало Boston Celtics обменять Энтони Дэвиса, когда в их составе был Кайри Ирвинг . Ожидается, что одним из бенефициаров нового правила станет Cleveland Cavaliers , который теперь может предложить Эвану Мобли контракт supermax по правилу Rose Rule после сезона 2023–24, если он будет соответствовать требованиям. Согласно предыдущим правилам, Cavaliers не могли этого сделать, поскольку Дариус Гарланд (задрафтованный командой) и Донован Митчелл (приобретенный в результате торговли) имели контракты supermax по правилу Rose Rule. [11]
Назначенный игрок, выходящий из своего контракта новичка, может иметь право на получение 30% от потолка зарплаты (вместо стандартных 25%), если он достигнет определенных критериев. В течение сезона 2017–18, чтобы иметь право, игрок должен быть выбран для участия в двух Матчах всех звезд или дважды включен в сборную всех звезд НБА (на любом уровне), или быть названным MVP . Официально названный «Критерий максимального 30% 5-го года» [40] , он был окрещен (и более известен как) « Правило Деррика Роуза » после MVP 2011 года [41] из-за того, что когда были введены критерии, Роуз был единственным игроком в НБА, имеющим право подписать максимальное продление (из-за его награды MVP). [42] Обоснование правила заключается в том, чтобы соответствующим образом вознаградить игроков, продлеваемых по контракту новичка, которые считаются более высокого «калибра», чем их сверстники, не ограничивая их более низким уровнем зарплаты (25%). [43] Игрок может подписать контракт «5-й год, 30% макс» до последнего года своего контракта новичка и до выполнения критериев, необходимых для получения 30%-ной зарплаты. Если игрок не выполнит критерии до начала своего контракта назначенного игрока, он получит стандартный пятилетний контракт назначенного игрока с 25%-ной зарплатой. У Джеймса Хардена из Los Angeles Clippers и Энтони Дэвиса из Los Angeles Lakers был такой пункт в продлении контракта, но оба не выполнили критерии. [44] Единственным игроком в НБА, который пытался претендовать на полный 30% контракт в 2013–14 годах, был Пол Джордж , который подписал временный 30%/пятилетний контракт в сентябре 2013 года. Джордж, который вошел в третью сборную всех звезд НБА в 2012–13 годах, [45] прошел квалификацию, снова попав в третью сборную всех звезд НБА. [46]
В CBA 2017 года были изменены критерии квалификации для контрактов «5-й год, 30% макс». Игроки, которые заканчивают контракты новичков в конце сезона 2017–18 или позже, должны соответствовать любому из следующих критериев для квалификации: [47]
Эти критерии идентичны критериям для продлений контрактов ветеранов, введенным в CBA 2017 года. Если бы эти критерии были частью CBA 2011 года, Роуз все равно имел бы право на 30%-ный контракт, поскольку он проводил свой третий сезон в НБА, когда его назвали MVP.
Следующие игроки подписали пятилетние/30% контракты: [40]
Кроме того, известно, что следующие игроки подписали пятилетние/25% контракты: [40]
Кевин Лав имел право на контракт назначенного игрока, но Minnesota Timberwolves вместо этого выбрали [51] 4-летний контракт (с включенным годом опциона игрока, что потенциально позволяло ему стать неограниченно свободным агентом). [52] В течение последних пяти сезонов Кевина Дюранта в Oklahoma City Thunder (2011–2016) он получал зарплату на уровне назначенного игрока. Его контракт был первоначально составлен до локаута, во время которого было реализовано правило Деррика Роуза, но был официально одобрен в соответствии с положениями CBA 2005 года [53] НБА после локаута. Это заставило некоторых людей [54] усомниться в том, что Thunder (с одобрения НБА) фактически подписали двух игроков в качестве своего назначенного игрока, поскольку оба были контрактованы на 5 лет.
Положение в CBA 2017 года позволяет командам создавать контракты Designated Player для своих собственных игроков-ветеранов, официально известные как «Продление контракта Designated Veteran Player» (DVPE). [10] Оно стало называться «Правилом Кевина Дюранта», потому что оно было воспринято как реакция на волну ветеранов-суперзвезд, покидающих свои команды в качестве свободных агентов, увенчанную уходом Дюранта из Thunder в Golden State Warriors в межсезонье 2016 года. Такие контракты также обычно описываются или называются «супермакс». CBA 2011 года позволяло всем командам, которые пытались заманить Дюранта, предлагать ему одинаковую первоначальную зарплату в размере 26,5 миллионов долларов. [9]
Чтобы ветеран мог претендовать на такое продление, он должен начинать свой восьмой или девятый сезон в НБА и иметь одно из следующих условий:
Кроме того, команда, предлагающая продление, должна была изначально выбрать игрока на драфте или получить его в ходе обмена, когда он был на контракте новичка. [9]
Игрокам, которые соответствуют требованиям, могут быть предложены контракты со стартовой зарплатой от 30 до 35% от потолка зарплат. Продление не может длиться более пяти лет после истечения текущего контракта игрока (или пяти лет для игрока, который является свободным агентом на момент подписания), но может быть обсуждено и подписано за год до истечения текущего контракта. Продление может быть предложено собственному свободному агенту команды, а также игроку, у которого осталось время по контракту. [10] Кроме того, как только игрок подписывает DVPE, его нельзя обменять в течение одного года. [55]
По иронии судьбы, хотя правило было призвано поощрять звездных игроков оставаться в своих нынешних командах, первым крупным шагом команды НБА с участием игрока, имеющего право на DVPE, был обмен Демаркуса Казинса командой « Сакраменто Кингз » в « Нью-Орлеан Пеликанс» во время перерыва на Матч всех звезд 2017 года . Контракт Казинса с «Кингз» не должен был истекать до 2018 года, но он имел право подписать DVPE после сезона 2016–17 на сумму до 209 миллионов долларов в течение пяти лет, финансовое обязательство, которое «Кингз», по-видимому, не хотели брать на себя. [55]
К концу сезона 2018–19 годов журналист Sports Illustrated Эндрю Шарп начал статью о правиле «супермакс» следующим предложением: «Если вы следили за НБА в течение последних двух лет, то само собой разумеется, что контракты «супермакс» НБА оказались провалом». Во-первых, он отметил, что денег по «супермакс» было недостаточно, чтобы отговорить суперзвезд из команд с небольшим рынком от попыток присоединиться к претендентам на титул, даже за заметно меньшие деньги. Шарп утверждал, что правило на самом деле создало больше проблем, чем решило: [56]
Команды, которые развивают и удерживают доморощенных суперзвезд, будут вознаграждены уникальными раздутыми потолками зарплат и жесткими налогами на роскошь. Между тем, суперзвезды, которые решат остаться верными, будут вынуждены провести свой расцвет в неполных составах и некомпетентных фронт-офисах.
Коллега Шарпа Рохан Надкарни подверг сомнению критерии отбора DVPE, поскольку ключевые игроки, такие как Клэй Томпсон и Карл-Энтони Таунс, не имеют права участвовать в отборе, несмотря на их превосходные выступления. [57]
После объявления состава сборной All-NBA 2016–17 годов четыре игрока имели право подписать контракты DVPE в межсезонье 2017 года. Все четверо были включены в одну из трех сборных All-NBA на тот сезон; двое уже имели право в соответствии с новыми критериями. [58]
Харден и Уэстбрук не прошли бы квалификацию по стандартным критериям DVPE, поскольку оба подписали продления своих контрактов в межсезонье 2016 года, Харден на два года, а Уэстбрук на один. Профсоюз игроков и владельцы договорились об особом разрешении, позволяющем им подписывать контракты DVPE, если они в противном случае будут соответствовать требованиям. [58]
Следующим игроком, который получил право на контракт супермакс, стал Энтони Дэвис , который на тот момент отыграл всю свою карьеру в НБА за New Orleans Pelicans . Он получил право, попав в первую сборную All-NBA в 2017–18 годах , что позволило Pelicans предложить ему пятилетнее продление на сумму до 230 миллионов долларов, вступающее в силу с сезона 2019–2020 годов. [59] Дэвис также стал первым игроком, который публично отклонил предложение супермакс, уведомив Pelicans в сезоне 2018–19 годов, что он не примет сделку супермакс, а также запросив обмен. [60] В конечном итоге Дэвис был продан в Los Angeles Lakers после сезона 2018–19 годов. [61]
В течение сезона 2019 года еще четыре игрока получили право на супермакс-контракты. Дэмиан Лиллард и Кемба Уокер оба получили право на немедленное подписание супермакс-контрактов, попав в сборную всех звезд НБА 2018–19 годов. Хотя Яннис Адетокунбо не стал бы свободным агентом до межсезонья 2021 года, он получил право подписать супермакс-контракт в 2020 году, попав в сборные всех звезд НБА в сезонах 2017–18 и 2018–19 годов; [62] позже он выполнил еще один критерий супермакс-контракта, будучи названным MVP 2019 года. [63] Руди Гобер получил право на участие, получив награду «Защитник года» второй сезон подряд. [64] « Шарлотт Хорнетс» не предложили Уокеру супермакс-контракт, вместо этого отправив его в « Бостон Селтикс» по сделке «подпиши и обменяй» в межсезонье 2019 года. [65] Гобер подписал пятилетнее продление контракта с « Юта Джаз» в межсезонье 2020 года, но решил не брать полную максимальную сумму в размере 228 миллионов долларов, а вместо этого выбрал 205 миллионов долларов, чтобы дать команде больше места под потолком зарплат. [66]
Первым игроком, подписавшим контракт supermax, стал Стивен Карри, который согласился на новый пятилетний контракт DVPE с Warriors на сумму $201 млн, который будет действовать до сезона 2021–2022. Карри подписал контракт после того, как мораторий на свободных агентов НБА закончился 6 июля 2017 года. [67]
Вскоре после этого Джеймс Харден договорился о DVPE с «Рокетс». На момент подписания его текущий контракт имел оставшиеся два года с общей зарплатой в 59 миллионов долларов; продление добавило еще 170 миллионов долларов за четыре сезона, заканчиваясь в 2022–23 годах. [68]
Следующим супермакс-подписанием стал Джон Уолл, который в июле согласился на четырехлетнее продление на 170 миллионов долларов, которое началось в сезоне 2019–2020. [69] В конце сентября Рассел Уэстбрук стал четвертым и последним супермакс-подписанием межсезонья 2017 года, подписав пятилетнее продление на 205 миллионов долларов, которое началось в сезоне 2018–19. [70]
Дэмиан Лиллард согласился на четырехлетнее продление на сумму 196 миллионов долларов с Portland Trail Blazers в межсезонье 2019 года. Продление вступает в силу в сезоне 2021–22 и включает в себя опцию игрока на сезон 2024–25. [71]
Крупнейшим супермакс-подписанием стал Яннис Адетокунбо, который согласился на пятилетнее продление на 228 миллионов долларов с « Милуоки Бакс» в межсезонье 2020 года. Продление вступает в силу в 2021–22 годах и включает в себя опцию игрока на 2025–26 годы. [72]
Потолок также включает положение, закрывающее потенциальную лазейку, которая будет стимулировать команды обходить потолок, подписывая игрока старшего возраста на долгосрочный контракт, который не закончится, пока команда не ожидает, что игрок уйдет на пенсию. Аналитик по потолку Ларри Кун обрисовал, как будет работать эта потенциальная лазейка: [73]
Например, предположим, что исключение для неналогоплательщиков среднего уровня составляет $9 млн. С 5%-ными надбавками трехлетний контракт составит $28,35 млн. Но если они добавят к контракту четвертый год, зарплата составит $38,7 млн. Если игрок уйдет на пенсию после трех сезонов и продолжит получать зарплату за дополнительный сезон, то он фактически получит $38,7 млн за три года работы. По сути, они дают игроку трехлетний контракт с дополнительной отложенной компенсацией.
Чтобы решить эту проблему, CBA, по крайней мере, с 1990-х годов включали то, что сейчас называется «правилом старше 38 лет», в соответствии с которым определенные контракты, которые выходят за рамки 38-го дня рождения игрока [a], предположительно охватывают сезоны после ожидаемого выхода игрока на пенсию. Возрастной порог, который привел в действие это правило, изначально был установлен на уровне 35 лет, изменен на 36 лет в CBA 1999 года и снова изменен на 38 лет в CBA 2017 года. Зарплата за любые годы, которые наступают после 38-го дня рождения игрока, предположительно является отложенной компенсацией и смещается для целей ограничения на сезоны до 38 лет по сделке, при этом год(ы) старше 38 лет называются «нулевыми годами» в CBA. Если игрок продолжает играть по сделке (доказывая, что презумпция выхода на пенсию неверна), зарплата, которая изначально считалась отложенной, равномерно распределяется по оставшимся годам контракта, начиная со второго сезона перед нулевыми годами. Это правило представляло большую проблему до принятия CBA 2011 года, который ограничил максимальную продолжительность контракта 5 годами. [73]
Хотя пороговый возраст был изменен в CBA 2017 года, механика правила осталась прежней. Примечательно, что несколько членов исполнительного комитета профсоюза на момент обсуждения CBA 2017 года были игроками старшего возраста, которые рассматривались как потенциальные основные бенефициары изменения правила старше 38 лет. Например, изменение правила старше 38 лет дало президенту профсоюза Крису Полу , который должен был стать свободным агентом после сезона 2016–17, потенциальный доход в размере почти 50 миллионов долларов в течение срока его следующего контракта. Аналогичным образом, члены исполнительного комитета Леброн Джеймс и Кармело Энтони , которые могли отказаться от своих текущих контрактов после того же сезона, имели потенциал для аналогичного дохода с этим изменением. [9] [10]
Многие контракты НБА структурированы с опционами либо для игрока, либо для команды. Опцион просто дает стороне, которая контролирует опцион, право продлить контракт еще на один сезон с зарплатой не ниже суммы предыдущего года.
В соответствии с Коллективным договором НБА существует два типа свободного агентства: неограниченное и ограниченное . Вместо того, чтобы тратить зарплаты на такие команды, как Высшая лига бейсбола, НБА придерживается политики, которая строго запрещает использовать потолок зарплат таким образом.
Неограниченно свободный агент может подписать контракт с любой командой по своему выбору.
Ограниченно свободный агент подчиняется праву первого отказа своей текущей команды, что означает, что игрок может быть подписан в листе предложений другой командой, но его текущий клуб оставляет за собой право сопоставить предложение и сохранить игрока. Лист предложений — это предложение контракта сроком не менее двух лет, сделанное другой командой ограниченно свободному агенту. [20] У текущего клуба игрока есть три дня, чтобы сопоставить предложение, иначе они потеряют игрока в новой команде; CBA до 2011 года позволяло семь дней. [74]
Для выборов в первом раунде драфта ограниченное свободное агентство допускается только после того, как команда использует свой опцион на четвертый год, и команда делает Квалификационное предложение по шкале новичков после завершения четвертого года. Чтобы любой другой игрок стал ограниченным свободным агентом, он должен быть ветераном НБА не более трех лет, а его команда должна сделать Квалификационное предложение либо на 125% от его зарплаты за предыдущий сезон, либо на минимальную зарплату плюс 200 000 долларов, в зависимости от того, какое предложение больше. [20]
Команды ограничены в том, что они могут предложить неограниченно свободному агенту с двумя годами или менее опыта. Максимальная зарплата первого года в листе предложений — это исключение среднего уровня. Зарплата второго года может быть повышена максимум на 4,5%. Зарплата третьего года ограничена максимумом, доступным команде в ее потолке зарплат. Зарплата в четвертом сезоне может увеличиться (или уменьшиться) до 4,1% от зарплаты в третьем сезоне. Лист предложений может увеличиться только в третьем сезоне, если он обеспечивает самую высокую зарплату, разрешенную в первых двух сезонах, контракт полностью гарантирован и не содержит бонусов. [20] [75] Первоначальная команда игрока может использовать исключение Early Bird или свое исключение среднего уровня, чтобы повторно подписать игрока. [20]
Если повышение в третьем сезоне превышает 4,5% от первого года, предлагающая команда должна быть в состоянии уложить среднее значение всего контракта в свой лимит. В течение сезона 2016–17 годов учет был другим для исходной команды игрока, где зарплата игрока за данный год, а не средний показатель контракта, учитывалась в лимите. В некоторых случаях предлагающая команда могла использовать лазейку, чтобы создать то, что называется «отравленной пилюлей» для исходной команды игрока, потенциально заставляя исходную команду платить налог на роскошь к третьему сезону, как это сделали « Хьюстон Рокетс» , чтобы подписать Джереми Лина и Омера Ашика из « Нью-Йорк Никс» и «Чикаго Буллз» соответственно. Это могло отговорить их от соответствия листу предложения. [76] [77]
CBA 2017 изменил правила учета для исходной команды игрока в этом сценарии. Если исходная команда соответствует и имеет достаточно места для потолка, чтобы поглотить среднюю годовую зарплату предложения, она может выбрать, взять ли хиты потолка либо фактические выплаты по контракту, либо среднюю сумму контракта в каждом сезоне. [10]
До CBA 2005 года первоначальная команда могла использовать исключение только для повторного подписания игрока, который был выбран в первом раунде. CBA 2005 года позволяло командам использовать исключения для выборов не в первом раунде, с расширением, названным «Правилом Гилберта Аренаса». В 2003 году Гилберт Аренас , который был выбран во втором раунде в 2001 году , подписал шестилетний контракт на 60 миллионов долларов с Washington Wizards после того, как его первоначальная команда, Golden State Warriors , не смогла сделать предложение, так как они превысили потолок зарплат. [78]
Игроки в составе команды, заканчивающем сезон, остаются на контракте со своей командой до начала нового года лиги 1 июля. [79] С 18:00 по восточному времени ( UTC−4 ) 30 июня и до первых нескольких дней июля команды могут начать переговоры со свободными агентами, но обмены не могут быть совершены, и большинство свободных агентов не могут быть подписаны; это известно как «период моратория». [80] Контракты, которые разрешены в течение этого периода, ограничены:
Во время моратория командам запрещено комментировать сделки. [81] Команды и игроки могут достигать устных соглашений, но они не являются обязательными. Контракты могут быть подписаны после окончания моратория. [20] В 2015 году ДеАндре Джордан достиг устного соглашения о подписании контракта с Dallas Mavericks , но передумал по окончании моратория и повторно подписал контракт с Los Angeles Clippers . [82] Год спустя период моратория был сокращен с 10 до 5 дней в соответствии с тем, что неофициально называлось «Правилом ДеАндре Джордана». Изменение было направлено на то, чтобы воспрепятствовать сторонам отказываться от своих соглашений. [83]
Окончание контракта свободного агента не исключает его из расчета потолка зарплат команды. В течение периода свободного агентства (с 1 июля до тех пор, пока игрок не подпишет контракт с командой или пока бывшая команда свободного агента не откажется от своих прав) каждый свободный агент несет определенную плату за потолок зарплат для своей последней команды, чаще всего называемую «удержанием потолка». Обычно удержание потолка не может быть больше максимальной зарплаты игрока или меньше его минимальной зарплаты, исходя из лет службы. Единственное исключение составляют свободные агенты, которые получили минимальную зарплату в предыдущем сезоне; если лига возместила команде часть его зарплаты в последнем сезоне его контракта, возмещение не учитывается в удержании потолка. Помимо этих ограничений, удержание потолка варьируется в зависимости от статуса свободного агента и его зарплаты в предыдущем сезоне: [84]
В CBA 2017 года некоторые ограничения по сравнению с CBA 2011 года увеличиваются следующим образом: [10]
Когда команда готова подписать будущего свободного агента, но текущая команда игрока хочет что-то взамен, в интересах обоих клубов заключить сделку sign-and-trade. Это происходит, когда одна команда подписывает одного из своих свободных агентов и немедленно обменивает этого игрока в другую команду. Sign-and-trade выгоден как игроку, так и командам; игрок получает более крупный контракт, чем он мог бы получить обычно от команды, за которую он хотел бы играть, в то время как обменный клуб получает что-то в обмен на свободного агента, а получатель обмена получает желаемого игрока. Sign-and-trade — реальность в НБА из-за правил CBA: в отличие от бейсбола, где команды, теряющие свободных агентов, получают компенсацию в виде выборов на драфте или наличными, команды НБА, теряющие свободных агентов, не получают никакой компенсации.
Когда команда инициирует соглашение о подписании и обмене, она должна немедленно обменять подписанного игрока; команды не могут отказаться от соглашения и оставить игрока себе, используя финансовое положение другой команды, чтобы склонить подписавшего к более выгодной для себя сделке. Кроме того, контракт, подписанный до обмена, должен быть заключен не менее чем на 3 года, с гарантией первого года. Из-за требования к продолжительности контракта, подписывающая команда не может использовать исключение, которое не может быть использовано для предложения контракта на 3 или более лет. [86]
Начиная с CBA 2011 года, подписанный игрок должен был быть в составе своей предыдущей команды в конце последнего регулярного сезона. Предыдущие соглашения позволяли командам подписывать и обменивать любого игрока, на которого у них были права Bird, которые не исчезали автоматически с уходом игрока на пенсию — например, в июле 2012 года Los Angeles Lakers все еще имели права Bird на Джона Сэлли , который не играл с 2000 года . В сезоне 2007–08 две команды использовали подписи и обмены на игроков, которые были вне лиги. Dallas Mavericks подписали Кейта Ван Хорна с выхода на пенсию в рамках пакета по приобретению Джейсона Кидда , а Lakers сделали то же самое с Аароном Макки, чтобы облегчить свою сделку по Пау Газолю . [87]
CBA 2011 года наложил дополнительные ограничения на подписку и обмен, и эти ограничения сохранились в CBA 2017 и 2023 годов. Начиная с сезона 2013–14 годов, заработная плата принимающей команды не может превышать так называемый «апрон» (по состоянию на 2017–18 годы установленный на уровне 6 миллионов долларов выше налоговой черты; это становится первым налоговым апроном на 2023–24 годы и далее) в результате обмена, и команда, которая использовала MLE налогоплательщиков, не может получить игрока в рамках подписки и обмена в этом сезоне. Кроме того, апрон становится жестким потолком зарплаты на первый сезон после подписания. Команды, находящиеся выше апрона до обмена, не могут получить игрока, если только обмен не оставляет команду ниже апрона. [86]
Жесткие правила сопоставления зарплат CBA 2005 года часто требовали того, что аналитик по потолку зарплат NBA Ларри Кун назвал «торговым балластом» — дополнительных игроков, добавленных к сделке исключительно для сопоставления зарплат, от которых их новые команды обычно отказывались. Согласно этому CBA, таким игрокам было запрещено возвращаться в свои исходные команды в течение 30 дней в течение сезона или 20 дней в межсезонье. Это привело к тому, что Кун назвал «сделками-подмигиваниями, когда игроки обмениваются с полным ожиданием возвращения позже». Яркий пример такой сделки произошел в сезоне 2009–10, когда Cleveland Cavaliers включили Жидрунаса Илгаускаса в свой обмен с Washington Wizards на Антуана Джеймисона . Илгаускас был исключен через неделю, так и не появившись в игре за Wizards, и повторно подписал контракт с Cleveland после того, как прошел 30-дневный период ожидания. Начиная с коллективного соглашения 2011 года, игрок, приобретенный в ходе обмена и от которого отказалась его новая команда, не может повторно подписать контракт со своей первоначальной командой в течение одного года после обмена или 1 июля после истечения срока действия его контракта, в зависимости от того, что наступит раньше. [5]
Определенные игроки в первые несколько месяцев нового контракта подлежат компенсации базового года (BYC). Цель BYC — не допустить, чтобы команды повторно подписывали игроков на зарплаты, специально предназначенные для соответствия другим зарплатам в сделке (другими словами, зарплата должна основываться на баскетбольной стоимости, а не на стоимости торговли). Стоимость торговли игрока BYC как исходящая зарплата составляет 50% от его новой зарплаты или его предыдущей зарплаты, в зависимости от того, что больше. BYC применяется только к игрокам, которые повторно подписывают контракт со своей предыдущей командой и получают прибавку более чем на 20%. Он также применяется только тогда (и до тех пор, пока) команда превышает потолок зарплат. После CBA 2011 года игроки, подпадающие под BYC, не могут быть проданы до 15 января, за исключением сделок «подпиши и обмен», и BYC применяется только к исходящей зарплате в сделках «подпиши и обмен». [5]
Команды НБА могут отпустить игрока на линию отказов, где он может оставаться в течение 48 часов (в течение регулярного сезона). Пока он находится на отказе, другие команды могут заявить на него, за его текущую зарплату. Если его не заявляют, говорят, что у него "очищенные отказы", и он рассматривается как любой свободный агент, который может подписать контракт с любой командой (с особым ограничением, указанным выше для игроков, которые были проданы, а затем от них отказались).
Игроки, отчисленные после 1 марта, не имеют права быть в составе команды на плей-офф . [88] Крайний срок был 23 марта во время сокращенного из-за локаута сезона 2011–12. [20]
Освобожденные/отказанные игроки с гарантированными контрактами продолжают включаться в зарплатную ведомость своей бывшей команды. Игроки, чьи контракты гарантированы, включаются в зарплату команды в размере, который они заработали, находясь в команде. Игроки с негарантированными "летними контрактами" не включаются в зарплату команды, если только они не попадают в состав регулярного сезона.
Если другая команда подписывает освобожденного игрока, у которого был гарантированный контракт (при условии, что игрок очистил отказы), исходная команда игрока имеет право уменьшить сумму денег, которую они все еще должны игроку (и уменьшить свою командную зарплату) по праву зачета. Это справедливо, если игрок подписывает контракт с любой профессиональной командой — это даже не обязательно должна быть команда НБА. Сумма, которую исходная команда получает для зачета, ограничена половиной разницы между новой зарплатой игрока и пропорциональной долей минимальной зарплаты для ветерана с годичным стажем (если игрок новичок, то вместо этого используется минимум для новичка).
В коллективных соглашениях 2005 и 2011 годов содержалось так называемое «растянутое» положение, касающееся выплаты гарантированных денег исключенным игрокам и его влияния на потолок зарплат; положения 2011 года были сохранены в коллективном соглашении 2017 года.
Согласно CBA 2005 года, игроки и команды могли изменить график выплат игрокам, от которых отказались, по взаимному согласию. Оставшаяся гарантированная зарплата была равномерно распределена по оставшимся годам контракта игрока. [5]
CBA 2011 года кардинально изменил этот режим. В то время как контракты, подписанные в соответствии с CBA 2005 года, оставались в рамках первоначальной схемы, к контрактам, подписанным с момента вступления в силу CBA 2011 года, применяются другие правила. Сегодня, когда команда отказывается от игрока, она может распределить оставшуюся гарантированную зарплату (и сопутствующий ей лимит) на двойной оставшийся срок контракта плюс один год. По словам Куна, «если в команде есть неэффективный игрок, у которого один сезон остается на уровне 12 миллионов долларов, команда может отказаться от него и растянуть его зарплату на три сезона по 4 миллиона долларов за сезон». [5]
Пункт об амнистии НБА предоставил франшизам возможность избежать договорных обязательств перед игроком, чья игра значительно не дотягивает до чрезвычайно высокой зарплаты, которую они изначально согласились ему платить.
Согласно CBA 2005 года, один игрок мог быть освобожден от налога до начала сезона 2005–06 и не учитываться в налоге на роскошь. В отличие от CBA 2011 года, игрок все еще учитывался под потолком зарплат. [5] Положение об амнистии 2005 года было насмешливо названо « Правилом Аллана Хьюстона », но его команда, New York Knicks , на самом деле не использовала эту меру в отношении Хьюстона — вместо этого они применили ее к Джерому Уильямсу, потому что Аллан Хьюстон позже ушел из спорта по медицинским причинам в том же сезоне. [89] Джером Уильямс ушел из НБА всего через два дня после того, как был освобожден в соответствии с положением об амнистии.
В соответствии с Коллективным договором 2011 года (CBA) каждая франшиза имела право отказаться от одного игрока до начала любого сезона между сезонами 2011–12 и 2015–16. Оставшаяся зарплата, все еще причитающаяся по контракту, не была включена в потолок зарплат или общую сумму налога на роскошь команды, прекращающей его трудоустройство. Только игроки, подписанные до сезона 2011–12, могли быть «амнистированы» [90] , и пункт мог быть реализован в течение семи дней после июльского периода моратория НБА на сделки с игроками. [c] [20] Положения пункта позволяли команде-сопернику требовать амнистированного игрока за значительно (часто, резко) сниженную зарплату; отказывающаяся команда должна была выплатить игроку только оставшуюся сумму. Команда, сделавшая самую высокую ставку, приобретала игрока; если игрок не был востребован, он становился свободным агентом. [5] Команды, превышающие потолок зарплат, могли приобрести амнистированного игрока только в том случае, если он становился свободным агентом, и предложение ограничивалось минимальным контрактом ветерана. [91]
{{cite web}}: CS1 maint: другие ( ссылка )