Правила финансового интереса и синдикации , широко известные как правила fin-syn , представляли собой набор правил, введенных Федеральной комиссией по связи в Соединенных Штатах в 1970 году. FCC стремилась помешать телевизионным сетям «большой тройки» монополизировать сферу вещания посредством не позволяя им владеть какими-либо программами, которые они транслировали в прайм-тайм . [1] Правила также запрещали сетям транслировать синдицированные программы , в которых они имели финансовую долю. Правила также привели к тому, что сети выделили свои синдицированные подразделения, такие как CBS Enterprises , которая была переименована в Viacom в 1971 году и выделена; ABC Films компании ABC , которая была продана пяти ее руководителям и позже переименована в Worldvision Enterprises ; и синдицированное подразделение NBC NBC Films, которое было продано National Telefilm Associates (NTA) за 7,5 миллионов долларов. Обе последние две сделки произошли в марте 1973 года. [2] [3] [4] [5]
Правила изменили соотношение сил между сетями и телевизионными продюсерами , которым часто приходилось соглашаться на непомерную прибыль, чтобы транслировать свои шоу. Некоторые утверждают, что эти правила положили начало золотой эре независимого телевизионного производства такими компаниями, как MTM Enterprises ( «Шоу Мэри Тайлер Мур» ) и Tandem Productions Нормана Лира ( « Все в семье »). [6] Другие утверждают, что правила значительно усложнили работу независимых телевизионных продюсерских компаний, поскольку более мелкие компании никогда не могли позволить себе необходимое финансирование дефицита, если они не получали сетевую помощь. [7] Эти правила также привели к уничтожению множества старых телевизионных кассет в 1970-х годах; то, что не могло быть продано или передано независимому синдикатору, было выброшено или переработано для восстановления содержания серебра. [8]
Вызвавшее споры с самого начала правило фин-син было немного смягчено в 1980-х годах. [9] После серьезных изменений в телевизионной среде, таких как появление сети Fox и кабельного телевидения , Правила финансового интереса и синдикации были полностью отменены в 1993 году. [10]
Именно отмена fin-syn в конечном итоге сделала новые вещательные сети, такие как UPN и The WB, финансово интересными для их высоко вертикально интегрированных материнских медиа-конгломератов Paramount Pictures ( Viacom ) и Time Warner соответственно.
В среднем количество шоу, которые транслировались в прайм-тайм тремя основными телеканалами ( CBS , NBC и ABC ) за сезон, колебалось от 63 до 75 шоу в период с сезонов 1987–88 и 2001–02 годов. В сезоне 1987–88 годов из 66 транслируемых в прайм-тайм шоу не было таких шоу, в которых сеть выступала бы продюсером или сопродюсером. Это число неуклонно росло до такой степени, что в сезоне 1992–93 годов было проведено около шести шоу из 67 шоу, произведенных или совместно продюсированных сетью; однако в результате отмены правил фин-сина в следующем году эта цифра подскочила до 11, в то время как общее количество шоу едва достигло 73. В сезоне 2001–02 эта цифра выросла до 20 шоу, которые производились по сети. – изменение от 0% до 9%, до 15% и оттуда до 20% – за два десятилетия. [11]
Сегодня у каждой из четырех крупных сетей есть дочерняя синдикационная компания:
Правило доступа в прайм-тайм , тесно связанное с fin-syn, было направлено на усиление местных и независимых продюсеров, запрещая филиалам транслировать сетевые программы в течение большей части ранних вечерних часов. Это правило было отменено 30 августа 1996 года. Однако этот период остается в значительной степени невостребованным сетями из-за успеха синдицированных программ, таких как Entertainment Tonight и Wheel of Fortune .
До появления правил fin-syn сети добились большего контроля и меньшего риска, вынуждая продюсерские компании дефицитно финансировать свои программы, одновременно требуя процент от доходов от синдикации. [ нужна цитата ] Дефицитное финансирование — это соглашение, при котором сеть платит студии, которая делает шоу, лицензионный сбор в обмен на право транслировать программу. Лицензионный сбор взимается в обмен на право транслировать серию несколько раз (как первый, так и повторный выпуск) и не покрывает полную стоимость производства. Студия остается владельцем шоу. До того, как были установлены правила фин-син, сети применяли на практике «участие в прибылях». Благодаря этому они получили больший контроль и избежали рисков, вынуждая производственные компании сокращать финансирование своих программ. Такая практика привела к финансовым трудностям несколько продюсерских компаний. Независимые продюсеры и те, кто не подписал контракт с крупными студиями, пострадали сильнее всего, потому что большая часть доходов досталась сетям. Автор Аманда Д. Лотц объясняет в своей книге «Телевидение будет революционизировано» , что к середине 1960-х годов сети получали до 91% доходов от программ за счет коммерческого участия. Именно в этот момент вмешалось правительство и вмешалось в правила фин-син в 1970-х годах. [12]
Дефицитное финансирование свело к минимуму существенные риски и затраты на разработку программ для сетей, одновременно давая студиям на начальном этапе значительные выгоды. В успешных случаях студия получает большую отдачу от своих инвестиций, когда она перепродает шоу в комбинации окон синдикации, поскольку продажи приносят почти чистую прибыль: в программу обычно не входит никакая дополнительная работа, и сеть не получает никаких платежей. . [ нужна цитата ] Однако, если сеть отменяет шоу до того, как будет произведено достаточно эпизодов для распространения, или если ни один покупатель синдикации не хочет шоу, продюсерская компания должна покрыть разницу между стоимостью производства и первоначальным лицензионным сбором, который теперь может составлять миллионы долларов за каждый сезон. [13]
По состоянию на 2004 год [обновлять]большинство продюсеров реалити-шоу считают, что дефицитное финансирование никогда не будет финансово жизнеспособным, потому что подавляющее большинство компаний по производству реалити-шоу слишком малы, чтобы ждать достаточно долго большой выплаты (и, поскольку большинство реалити-шоу относительно плохо показывают себя при повторах, в любом случае такая выгода вряд ли материализуется). Вместо синдикации продюсеры покрывают разрыв между лицензионными сборами и растущими издержками производства, продавая форматы шоу за рубежом и заключая комплексные маркетинговые соглашения с рекламодателями. [14] [15]
Правила fin-syn создали два четко определенных периода, которые можно считать характеристиками многоканального перехода . Во-первых, появление независимых студий создало конкурентную среду. Во-вторых, The Walt Disney Company , Viacom, News Corporation и Time Warner совершили покупки, которые объединили студии и сети для создания новых видов корпоративных структур.
На протяжении 1970-х и до середины 1990-х годов правила fin-syn нарушали несколько норм сетевой эпохи, которые создавали программирование задолго до внесения изменений в многоканальный переход. Это также привело к созданию гибкой конкурентной среды между сетью и студиями; однако это длилось недолго.
В 1983 году Федеральная комиссия по связи (FCC), которая к тому времени находилась в режиме дерегулирования, вдохновленном президентом Рональдом Рейганом , получила от сетей требования отменить правила fin-syn. В 1991 году они официально материализовались, и члены комиссии агентства проголосовали за отмену правил в 1993 году. После того, как правила были отменены, сети начали наполнять свои расписания новыми шоу, купленными у студий, принадлежащих сети.
На протяжении всего этого у аудитории стало больше выбора и контроля над вариантами развлечений, а телеканалы были вынуждены предлагать меньше повторов, чтобы удержать внимание зрителей, что побудило сети создавать программы. [16]
{{cite book}}: |periodical=игнорируется ( помощь )