Объединенный профсоюз электро-, радио- и машиностроителей Америки ( UE ) — независимый демократический рядовой профсоюз, представляющий интересы работников как частного, так и государственного секторов по всей территории Соединенных Штатов .
UE был одним из первых профсоюзов, учрежденных Конгрессом промышленных профсоюзов (CIO), и в 1940-х годах число его членов превысило 600 000. UE был основан в марте 1936 года несколькими независимыми промышленными профсоюзами, которые были организованы с нуля в начале и середине 1930-х годов рабочими крупных заводов General Electric Company , Westinghouse Electric , RCA и других ведущих производителей электрооборудования и радиотехники.
В 1937 году группа местных профсоюзов в машиностроительной промышленности во главе с Джеймсом Дж. Мейтлзом покинула Международную ассоциацию машинистов (IAM), возражая против политики расовой дискриминации этого профсоюза , и присоединилась к молодому UE. UE вышла из состава CIO в 1949 году из-за разногласий, связанных с развивающейся Холодной войной , на ранних этапах которой UE упоминался как один из основных источников антиамериканской пропаганды как внутри, так и за пределами США. [3] Он понес значительные потери членства в течение 1950-х годов из- за набегов других профсоюзов , в частности Международного союза электротехников (IUE), который был создан CIO в 1949 году с целью заменить UE. UE и IUE были яростными соперниками в течение многих лет, но в 1960-х годах начали сотрудничать в переговорах с General Electric и другими работодателями.
В настоящее время UE представляет 23 000 работников в различных отраслях промышленности, и продолжает активно организовывать работников частного и государственного секторов, а его демократическая структура и практика привлекли несколько небольших независимых профсоюзов к присоединению. За последние два десятилетия профсоюз создал стратегический альянс с Authentic Labor Front , независимым мексиканским профсоюзом, и UE активно участвует в международной трудовой пропаганде и солидарности. [4]
Сегодня UE считается одним из самых демократических и политически прогрессивных национальных профсоюзов в Соединенных Штатах, [5] [6] а его философия и принцип демократического юнионизма обобщены в его давнем лозунге: «Члены управляют этим профсоюзом». 27 августа 2019 года UE поддержал президентскую кампанию Берни Сандерса 2020 года . [7] [8]
Основная единица UE — местный профсоюз. Поскольку UE был основан существующими независимыми местными профсоюзами, профсоюз структурирован так, чтобы предоставлять местным жителям более высокую степень автономии, чем во многих других национальных профсоюзах. Члены местного профсоюза избирают своих местных должностных лиц, переговорщиков, старост и делегатов в региональный совет и национальный съезд; устанавливают политику для своего местного совета, включая финансовые решения; предлагают требования для переговоров и голосуют за утверждение полного списка предложений профсоюза по контрактам; голосуют за ратификацию или отклонение контрактов и дополнительных соглашений с работодателем; и решают, проводить ли забастовку и когда ее заканчивать, большинством голосов.
Большинство местных отделений UE проводят ежемесячные собрания членов. Представители национального союза на местах помогают местным союзам в ведении переговоров и других мероприятиях, но устав UE запрещает сотрудникам «вмешиваться в контроль рядовых членов UE, включая избирательные процессы». Опека местных союзов (поглощение местного союза национальным союзом) не предусмотрена в уставе UE и, следовательно, никогда не имела места.
С момента своего основания и до 2005 года UE имела промежуточную структуру географических округов. В 2005 году округа были заменены тремя регионами: Западным, Восточным [9] и Северо-Восточным. [10] Каждый регион проводит заседания два или три раза в год, состоящие из делегатов местных профсоюзов. Регионы избирают своих собственных должностных лиц и представителей в Генеральный исполнительный совет (национальный совет UE), включая постоянного регионального президента. Регионы координируют работу среди местных жителей в своей области, включая солидарность, политические действия и профсоюзное образование. Несколько раз в год регионы организуют обучающие семинары и другие образовательные мероприятия через субрегионы – более мелкие географические подразделения.
До 2003 года UE проводил ежегодные съезды, что является редкостью для организованного труда; теперь съезды профсоюза проводятся дважды в год. Пятидневный съезд, [11] состоящий из избранных делегатов от местных отделений UE по всей стране, является высшим органом принятия решений профсоюза. Он обсуждает и утверждает политические резолюции, представленные местными и региональными органами, по вопросам, начиная от стратегий переговоров и организации профсоюза до вопросов внутренней и внешней политики. Делегаты съезда участвуют в семинарах и других образовательных и культурных мероприятиях; выбирают трех национальных должностных лиц профсоюза, а также национальных попечителей; и обсуждают и голосуют по всем предлагаемым поправкам к уставу UE.
Зарплаты национальных должностных лиц и персонала указаны в уставе UE, поэтому для повышения заработной платы должностных лиц UE требуется внесение поправок в устав на съезде. Все поправки к уставу, одобренные съездом (включая предлагаемые повышения заработной платы), затем рассылаются всем местным отделениям UE для ратификации или отклонения членами, голосующими на местных собраниях профсоюза в течение недель после съезда. Таким образом, каждый член имеет право прямого голоса по вопросу о том, будет ли повышена заработная плата его национальных должностных лиц и персонала.
В период между съездами решения национального союза принимаются Генеральным исполнительным советом, состоящим из трех национальных должностных лиц, трех региональных президентов и 12 дополнительных рядовых представителей, избираемых регионами. [12]
Одной из особенностей, которая отличает UE от многих других профсоюзов США, является его сильный акцент на бережливости и финансовой ответственности.
С момента основания UE его устав ограничил оплату труда его должностных лиц «зарплатой, не превышающей самую высокую еженедельную заработную плату, выплачиваемую в отрасли». Связанные со ставками оплаты труда производственных рабочих в GE, годовые зарплаты трех национальных должностных лиц UE в настоящее время составляют 62 072 доллара — лишь малая часть того, что другие профсоюзы платят своим должностным лицам. [13] Зарплаты региональных должностных лиц UE, персонала и тех местных должностных лиц, которые работают в профсоюзе на постоянной основе, следуют тому же принципу и несколько ниже. UE — единственный национальный профсоюз в США, который явно ограничивает оплату труда должностных лиц уровнем оплаты членов. [14] Как отмечалось выше, все повышения оплаты труда национальных должностных лиц и персонала UE должны быть одобрены делегатами национального съезда в качестве поправок к уставу профсоюза, а затем ратифицированы голосованием членов на местных собраниях профсоюза.
Политика UE в отношении заработной платы глубоко укоренена в философии профсоюзного движения UE. UE рассматривает профсоюзное движение как движение, а профсоюзы как независимые организации рабочих. Когда лидеры профсоюза живут в той же доходной категории, что и рядовые рабочие, это помогает им оставаться в курсе перспектив и потребностей рабочих. По мнению UE, зарплаты для должностных лиц и сотрудников профсоюза, сопоставимые с зарплатами руководителей корпораций, как правило, подрывают приверженность профсоюза своей основной цели. [ необходима цитата ]
От местного до национального уровня UE придерживается строгой этики подотчетности и прозрачности во всех своих финансовых практиках и выступает против любых следов того, что она называет «мелкой коррупцией» среди профсоюзных чиновников. Лидеров UE на всех уровнях учат, что профсоюзные фонды принадлежат членам, и что члены имеют право на подробные отчеты о профсоюзных финансах на всех уровнях, а также на демократическое принятие решений о крупных расходах. [ необходима цитата ]
Подход UE к коллективным переговорам ставит во главу угла участие членов. В ходе подготовки к переговорам по контракту местные органы UE запрашивают идеи по изменению контракта у своих членов, и большинство местных органов затем проводят голосование членов для утверждения всего списка предложений профсоюза. Комитеты UE по переговорам регулярно отчитываются перед членами, как устно, так и посредством публикаций, в ходе переговоров.
UE регулярно отклоняет просьбы руководства о «закрытых переговорах», правилах кляпа, которые запрещают открытое общение рядовым членам профсоюза во время переговоров. Профсоюз часто призывает своих членов коллективно демонстрировать свою поддержку целям профсоюза в ходе переговоров по контракту, надевая футболки, значки или наклейки с профсоюзной символикой и лозунгами; выступая перед руководством по ключевым вопросам переговоров; и посредством митингов, информационных пикетов и других акций. Некоторые местные члены UE даже настаивают на праве рядовых членов присутствовать на переговорах в качестве наблюдателей.
UE очень четко заявляет, что все переговоры профсоюза являются коллективным делом. В уставе UE говорится: «Ни один представитель Объединенного союза электро-, радио- и машиностроителей Америки (UE) не должен вести переговоры с работодателем в одиночку». UE считает, что его открытый и основанный на участии подход к переговорам приводит к лучшим контрактам, чем методы переговоров, ограничивающие участие членов. Иллюстрацию того, как UE ведет переговоры с работодателями, можно увидеть в подробных веб-отчетах профсоюза о его общенациональных переговорах с GE в 2011 году. [15]
Борьба за рабочих с ежедневной несправедливостью на работе, по мнению UE, является центральной задачей профсоюзов. «Первая линия обороны» в организации UE на рабочем месте состоит из избранных цеховых старост в каждом отделе или рабочей группе. Среди профсоюзов UE имеет одно из самых высоких соотношений старост к членам и стремится к соотношению старост к супервайзерам как минимум один к одному. UE имеет сильную программу обучения для своих старост, распространяет комплект старост [16] , который включает образцовое «Справочник старост UE», и выпускает ежемесячное издание UE Steward, которое дает тактические советы старостам и местным должностным лицам по решению проблем на рабочем месте.
Подход UE к жалобам включает тщательное расследование вопроса управляющим, хорошую подготовку к встречам с работодателем и стратегии организации и мобилизации членов для давления на руководство с целью решения проблемы. UE предостерегает своих местных жителей от чрезмерной зависимости от арбитража жалоб, указывая на то, что большинство решений арбитража выносятся в пользу руководства, и что неблагоприятное толкование арбитром пункта договора может нанести ущерб профсоюзу на многие годы. UE избегает арбитража жалоб, которые, по его мнению, вряд ли выиграет, и обучает своих сотрудников и местных должностных лиц тщательно готовиться к тем делам, которые они все же передают в арбитраж. В большинстве местных отделений UE решение о том, передавать ли жалобу в арбитраж, принимается голосованием членов.
В национальном контракте UE с GE местные профсоюзы UE сохраняют право на забастовку в связи с жалобами. [17] Такие забастовки в связи с жалобами со стороны местных профсоюзов UE-GE случаются нечасто и обычно длятся недолго, но существование этой возможности придает профсоюзу дополнительное влияние и помогает ему положительно разрешать многие жалобы.
CIO предоставила UE первую хартию 16 ноября 1938 года. [18] UE была основана на собрании в марте 1936 года существующих местных профсоюзов на заводах электротехнической и радиопромышленности, через несколько месяцев после основания CIO. В сентябре 1936 года AFL приостановила деятельность своих профсоюзов-членов, которые основали CIO — первоначально называвшийся Комитетом по промышленной организации и сформированный существующими промышленными профсоюзами в AFL как фракция для содействия организации промышленных профсоюзов в отраслях массового производства. AFL, в которой доминировали цеховые профсоюзы , вскоре обострила конфликт, исключив профсоюзы CIO, среди которых были Джон Л. Льюис из United Mine Workers (UMW) и Сидни Хиллман , президент Amalgamated Clothing Workers of America (ACWA). В течение следующих нескольких лет мощная волна забастовок и массовых объединений промышленных рабочих быстро увеличила число членов CIO и недавно созданных промышленных профсоюзов, таких как UE, United Auto Workers (UAW), United Rubber Workers и United Steelworkers (USW).
В течение следующего десятилетия UE значительно расширился, организовав рабочих крупных корпораций в электротехнической, радио- и станкостроительной промышленности. Профсоюз выиграл спорную забастовку на RCA и организовал дополнительные заводы GE, Westinghouse, электротехнического подразделения GM и более мелкие компании в своих базовых отраслях. Профсоюз подписал свой первый общенациональный контракт с GE в 1938 году; Westinghouse, который более упорно сопротивлялся объединению своих заводов, не подписывал соглашение до 1941 года. К концу Второй мировой войны UE был третьим по величине профсоюзом CIO с более чем 600 000 членов.
Как и во многих новых профсоюзах CIO, организованных в 1930-х годах, в состав и руководство UE входили различные радикалы, включая социалистов и коммунистов , а также либералов Нового курса и католиков . Среди организаторов и лидеров UE Local 107 на заводах Westinghouse South Philadelphia было несколько бывших членов Industrial Workers of the World (IWW). [19] В то время как противники UE в 1940-х, 1950-х и 1960-х годах обвиняли профсоюз в «коммунистическом господстве», недавние исследования [20] продемонстрировали, что UE был и остается одним из самых демократических профсоюзов США [21] и что его политика заметно отличалась от политики Коммунистической партии США по ряду основных вопросов в течение тех десятилетий.
После начала Второй мировой войны UE объединился с другими профсоюзами в CIO, призывая к обещанию не проводить забастовки и повысить производительность на время войны, что UE рассматривал как борьбу с мировым фашизмом и, следовательно, заслуживало поддержки трудящихся. UE также поддерживал расширенное использование систем сдельной оплаты в промышленности, которую он защищал как необходимую для повышения производства и способ улучшить заработки рабочих в условиях систем контроля заработной платы военного времени, введенных Военным советом по труду. Это, по-видимому, в значительной степени соответствует действительности: системы стимулирования, которые использовало руководство, были самыми свободными во время Второй мировой войны и представляли собой важную и в целом популярную форму компенсации для рабочих.
UE продолжал агрессивно торговаться за своих членов во время войны, добившись многочисленных улучшений в языке контрактов и льготах. Несмотря на политику Военного совета по труду по замораживанию заработной платы на время войны, лидеры UE разработали креативные стратегии, чтобы добиться одобрения WLB на повышение заработной платы для многих своих членов. И несмотря на поддержку профсоюзом обещания не проводить забастовки, лидеры UE поддержали воинственные действия своих членов, такие как забастовка членов UE на заводе Babcock & Wilcox в Нью-Джерси . В результате этого агрессивного организационного нажима UE потребовал более 200 местных жителей на пике военного производства в 1944 году. [22]
Вскоре после окончания войны, начиная с конца 1945 года, три крупнейших профсоюза CIO провели общенациональную забастовку, чтобы вернуть себе экономические позиции, утраченные рабочими во время войны, когда заработная плата была заморожена, но промышленные прибыли значительно выросли. Объединенный профсоюз автомобильных рабочих закрыл автомобильные заводы General Motors; UE забастовал GE, Westinghouse и электротехническое подразделение GM, а Объединенный профсоюз сталелитейщиков остановил работу в основной сталелитейной промышленности. Забастовки 1946 года были успешными, но их результат укрепил решимость промышленников сломить власть CIO с помощью стратегии «разделяй и властвуй». Назревающая холодная война с Советским Союзом предоставила такую возможность, и в октябре 1946 года Чарльз Уилсон из GE подытожил политическую программу крупного бизнеса, заявив, что проблемы Соединенных Штатов можно свести к следующему: «Россия за границей, труд дома».
Победы республиканцев на выборах 1946 года привели в Вашингтон гораздо более консервативный Конгресс, полный решимости обуздать труд. Закон Тафта-Хартли , разработанный в значительной степени лоббистами Национальной ассоциации производителей , General Electric, Inland Steel и других промышленников, представлял собой существенную переработку закона Вагнера , которая значительно ослабила способность трудящихся организовываться и эффективно вести переговоры.
Среди многочисленных антипрофсоюзных положений был пункт, требующий от должностных лиц всех профсоюзов подписывать «некоммунистические заявления», подтверждающие, что они не являются членами Коммунистической партии. Лидеры практически всех профсоюзов CIO и AFL осудили этот новый закон и, в частности, назвали пункт о некоммунистических заявлениях недопустимым вмешательством правительства во внутренние дела профсоюза и посягательством на свободу слова и объединений. Лидеры профсоюзов поклялись бойкотировать совет по труду Тафта-Хартли и в принципе согласились, что все откажутся подписывать заявления. Но мало кто выполнил это обещание.
_(2).jpg/1280px-United_Electrical_Radio_and_Machine_Workers_of_America_office,_292_Jarvis_Street_(9267255797)_(2).jpg)
Некоторые лидеры профсоюзов, включая Уолтера Рейтера из UAW, подписали заявления Тафта-Хартли, а затем приступили к набегам (попыткам заменить) на местных UE и Farm Equipment Workers (FE), лидеры которых все еще держались и отказывались подписывать. Это означало, что набегающий профсоюз UAW появится в избирательном бюллетене NLRB, а действующий профсоюз UE или FE — нет.
Профсоюз производственных профсоюзов под руководством президента Филипа Мюррея не предпринял никаких мер, чтобы помешать Объединенному профсоюзу автопроизводителей переманивать на предприятия UE, занимающиеся производством оружия и пишущих машинок в долине реки Коннектикут ; другие профсоюзы, связанные с АФТ, такие как Международное братство электриков , также вытеснили UE с некоторых заводов.
Расколы внутри UE, возникшие вокруг съезда 1941 года (когда Джеймс Кэри потерпел поражение на посту президента UE от Альберта Дж. Фицджеральда , рабочего GE из Линна, Массачусетс ), вновь открылись в политической обстановке антикоммунистической истерии в конце 1940-х годов. Подающие надежды политики-республиканцы, такие как конгрессмен Ричард Никсон из Калифорнии и сенатор Джозеф Маккарти из Висконсина (который, по словам журналиста Арнольда Бейхмана , «был избран на свой первый срок в Сенате при поддержке» UE, которая предпочла Маккарти антикоммунисту Роберту М. Лафоллету ), [23] построили свою карьеру, проводя охоту на ведьм за воображаемую «коммунистическую подрывную деятельность» в федеральном правительстве и травя своих оппонентов на выборах. Сам CIO был главной целью республиканских травителей. Лидеры CIO, такие как Филип Мюррей из Steelworkers и Уолтер Рейтер из UAW, ответили на эти атаки чисткой своих собственных профсоюзов от коммунистов и нападением на те профсоюзы CIO, такие как UE, которые считались находящимися под контролем коммунистов. Расследования, проведенные Комитетом Палаты представителей по расследованию антиамериканской деятельности , и критика со стороны таких групп, как Ассоциация католических профсоюзных деятелей , которая активно организовывала инакомыслящих внутри UE в оппозиционную фракцию, заставили лидеров UE занять оборонительную позицию.
Антикоммунистические рейды других профсоюзов вывели из UE некоторых консервативных членов и местных членов, тем самым ослабив внутреннюю правую оппозицию. Тем не менее, оппозиционеры были уверены, что национальная политическая атмосфера позволит им захватить власть в UE на съезде профсоюза в 1949 году. Но правые кандидаты потерпели сокрушительное поражение. Вместо этого делегаты съезда UE поддержали требования своих национальных должностных лиц о том, чтобы CIO прекратили рейды UAW и других профсоюзов CIO на UE. [ необходима цитата ]
Чтобы защитить профсоюз от будущих рейдов, UE отменил свой отказ подписывать заявления Тафта-Хартли , что позволило профсоюзу снова появиться в избирательном бюллетене на выборах в NLRB. Когда CIO отказался принять меры, чтобы остановить аффилированные с CIO профсоюзы от рейдов на другие профсоюзы CIO, UE бойкотировал национальный съезд CIO в 1949 году и удержал выплаты подушевых взносов, фактически отказавшись от членства в CIO. CIO ответил объявлением об исключении UE, а также United Farm Equipment Workers (FE); в следующем году CIO исключил еще девять профсоюзов, которые, как считалось, находились под контролем коммунистов. [24]
Из 11 «левых» профсоюзов, исключенных или вышедших из CIO в 1949–1950 годах, по состоянию на 2020 год продолжают существовать только UE и Международный профсоюз портовых грузчиков и складов . Все остальные были сломлены беспощадными атаками работодателей, правительства и других профсоюзов в период маккартизма .
В случае с UE CIO пошла еще дальше, основав конкурирующий профсоюз, Международный союз электротехников, радиотехников и машиностроителей (IUE), который должен был попытаться уничтожить и заменить UE. Джеймс Кэри, основатель и президент UE, был назначен президентом IUE. IUE завоевал множество местных профсоюзов в радиосборочной и легкой промышленности; UE сохранил большую часть своей базы в машиностроении. С другой стороны, на заводах по производству тяжелого электрооборудования обе фракции имели значительную силу. Последовавшие за этим сражения были ожесточенными: в местном профсоюзе 601, который представлял рабочих Westinghouse в Ист-Питтсбурге, штат Пенсильвания , и члены которого имели традицию радикальной политики, восходящую к кандидатуре Юджина В. Дебса на пост президента в 1912 году, обе фракции возглавляли братья Майк и Том Фицпатрик, которые нападали друг на друга лично так же яростно, как и фракции по политическим вопросам. IUE одержал победу на выборах с незначительным отрывом: полуквалифицированные рабочие поддержали IUE, а более квалифицированные — UE.
Работодатели, федеральное правительство, средства массовой информации и другие влиятельные силы сыграли важную роль в усилиях по ликвидации UE. UE подвергалась бесконечному потоку расследований со стороны комитетов Конгресса, таких как Комитет по расследованию антиамериканской деятельности (HUAC), Подкомитет по расследованиям сенатора Джозефа Маккарти и аналогичный комитет под председательством сенатора Джона Маршалла Батлера . В нескольких случаях эти комитеты использовали полномочия по выдаче повесток, чтобы уволить членов UE их работодателями, если только вызванный повесткой работник не сотрудничал, «называя имена», и тем самым подвергал других работников инквизиции.
GE уволила Джона Нельсона, президента крупного местного отделения UE 506 [25] в Эри, штат Пенсильвания , именно по таким причинам. Стресс, вызванный его собственным увольнением, и непрекращающееся преследование его профсоюза разрушили здоровье Нельсона; он умер в 1959 году в возрасте 42 лет. «Расследования» Маккарти иногда тщательно планировались, чтобы помочь IUE и компаниям против UE. В 1953 году он провел слушание в Линне, штат Массачусетс, накануне выборов в NLRB между UE и IUE на главном заводе GE. Его допрос членов UE под предлогом расследования «коммунистической подрывной деятельности» создал сенсационные заголовки новостей и помог IUE одержать незначительную победу.
Несколько руководителей цехов UE, а также секретарь-казначей UE Юлиус Эмспак были привлечены к суду по обвинению в неуважении за отказ сотрудничать с HUAC. Федеральное правительство безуспешно пыталось лишить Джеймса Мэтлза гражданства и депортировать его; национальный организационный директор UE иммигрировал из Румынии в юности. Другие подобные преследования, преследования со стороны ФБР, жестокие нападки в местных газетах и осуждение со стороны политиков держали UE в осаде в течение многих лет.
Нападки на UE с целью травли красных в эпоху Маккарти нанесли профсоюзу огромный ущерб, но в конечном итоге было показано, что даже в преобладающей атмосфере антикрасной истерии, они не имеют никакой юридической ценности. Большинство судебных исков против лидеров UE в конечном итоге были отозваны или отклонены в судах, и в марте 1959 года Министерство юстиции США было вынуждено прекратить преследование UE по обвинению в том, что профсоюз «доминировал коммунистами».
Кажется чудом, что UE вообще пережил 1950-е годы, несмотря на атаки со всех сторон: федеральной администрации, Конгресса, республиканцев и демократов, новостных СМИ, «основных» профсоюзов CIO и AFL и даже некоторых представителей духовенства. Что помогло UE пережить эти штормы, так это его собственная демократическая структура и способ работы, а также его превосходная репутация в представлении членов (по сравнению, например, с IUE) в коллективных переговорах и в борьбе за недовольство цехов. Оба эти атрибута породили яростную преданность UE среди многих его членов, даже когда профсоюз был оклеветан могущественными силами как некая угроза национальной безопасности.
Сторонники UE противодействовали IUE, подчеркивая его относительную слабость в противостоянии руководству, и насмешливо характеризовали аббревиатуру IUE как расшифровку «Имитация UE».
Хотя UE и IUE выиграли примерно равное количество выборов в первой половине 1950-х годов, IUE вышел с большим числом членов, особенно в растущей области потребительской электроники. Другие профсоюзы, включая IBEW, IAM, UAW, United Steel Workers of America , International Brotherhood of Teamsters и Sheet Metal Workers International Association , также вклинились во время этих выборов. IUE, кроме того, оказался разделенным, поскольку разнородные группы, которые объединились для противостояния UE, теперь обнаружили, что им трудно работать друг с другом, оказавшись у власти.
Высокомерие Джеймса Кэри в конечном итоге настигло его в IUE, как и в UE. В 1965 году он потерпел поражение на выборах президента IUE от одного из своих собственных помощников, оставив ему сомнительную честь быть единственным человеком в истории труда США, который был избран, а затем выброшен на пост национального президента двух разных профсоюзов.
Во время Второй мировой войны и продолжая Холодной войной, UE занял более прогрессивную позицию в отношении прав женщин, чем другие профсоюзы, выступая за «равную оплату за равный труд» во время войны в успешных исках против GE и Westinghouse перед Военным советом по труду , а после войны сопротивляясь попыткам работодателей вытеснить замужних женщин из промышленности и лишить женщин-работниц трудового стажа и отпуска по беременности и родам. [26] Забастовка 1946 года в GE была продлена из-за настойчивого требования компании предоставить меньшую прибавку к заработной плате своим сотрудницам, которых президент GE Чарльз Э. Уилсон презрительно называл «боббисоксерами». Когда все остальные вопросы забастовки были решены, UE держался на пикетах, пока GE не согласилась, что женщины будут получать такие же прибавки, как и мужчины. В начале 1950-х годов, когда профсоюз подвергался нападкам со всех сторон, UE организовал серию районных и национальных конференций по проблемам женщин-работниц. Местные лидеры профсоюзов, выступавшие против политики UE в отношении гендерного равенства, часто перешли в IUE и уводили с собой членов. [27]
UE также выделялся в тот период своей пропагандой равенства для афроамериканских рабочих. [28] В июле 1950 года лидеры UE назначили Эрнеста Томпсона, черного международного представителя и бывшего рядового рабочего фабрики, секретарем Комитета по справедливой практике UE. По сути, будучи должностным лицом профсоюза по позитивным действиям, Томпсон встречался с руководством местных членов UE по всей стране, чтобы разработать и реализовать планы действий, чтобы заставить работодателей нанимать больше чернокожих рабочих и предоставить афроамериканцам возможность продвигаться по квалифицированным рабочим местам. В разгар нападок холодной войны на UE газета профсоюза сообщала о таких историях успеха, как повышение чернокожего рабочего в Johnson Machine до токаря. Компания настаивала на том, что этот рабочий не имел квалификации, и отказывалась обучать его, поэтому белые члены профсоюза обучали его этой работе во время обеденных перерывов. [29]
UE часто выступал против расистской политики правительства того времени, обращая внимание на несправедливость расовой сегрегации « Джим Кроу » и отрицание права голоса чернокожих. UE призвал восстановить федеральный Комитет по справедливой практике трудоустройства , военное агентство, созданное президентом Франклином Д. Рузвельтом для прекращения дискриминации в промышленности, которое было распущено после войны президентом Гарри Трумэном . Здесь снова прогрессивная позиция UE была использована против него его врагами; в нескольких случаях IUE открыто призывал к голосам белых рабочих на основе расовой нетерпимости и нападая на поддержку UE расового равенства.
К 1954 году должностные лица UE сообщили, что 87 процентов всех контрактов UE содержали положения о недискриминации, что позволило UE значительно опередить другие профсоюзы.
Вторая волна дезертирства в середине 1950-х годов привела несколько важных местных членов UE, которые пережили предыдущие набеги , в IUE и другие профсоюзы. Количество членов UE сократилось с 200 000 в 1953 году до 58 000 в 1960 году. Некоторые потери были вызваны тем, что компании, включая GE и Westinghouse, переместили часть своего производства со старых заводов на северо-востоке на новые заводы на юге и западе .
Раскол 1955-56 гг. в значительной степени был связан с тактическими разногласиями по поводу того, как продвигать прогрессивную программу UE и бренд юнионизма перед лицом слияния AFL-CIO. Это стало горьким разочарованием для активистов UE, которым удалось успешно провести профсоюз через самые трудные годы периода Маккарти и холодной войны, но которые теперь не могли сохранить профсоюз вместе. Большинство местных жителей в округе UE Нью-Йорк-север Джерси (округ UE 4) проголосовали за то, чтобы войти в IUE, полагая, что у них есть сила и опыт, чтобы влиять на политику нового профсоюза. Хотя этот шаг вызвал возмущение активистов UE в других местах, особенно в Пенсильвании и на Среднем Западе, активисты округа 4 считали, что силы UE могли бы вскоре восстановить контроль над воссоединенной организацией, если бы весь профсоюз последовал их примеру. К середине 1960-х годов бывшие активисты UE в цехах IUE сыграли свою роль в содействии отстранению Джеймса Кэри на спорных выборах. Уход Кэри в конечном итоге открыл путь для скоординированных переговоров, которые частично устранили двадцатилетний раскол в отрасли.
UE и IUE начали сотрудничать в переговорах после провальной забастовки IUE против GE в 1960 году. В успешной 103-дневной общенациональной забастовке в 1969–70 годах UE и IUE возглавили альянс профсоюзов, который сломал хребет бульваризму, агрессивной 20-летней политике GE по ведению переговоров «бери или уходи». Бульваризм был назван в честь Лемюэля Бульвара , вице-президента компании по трудовым и общественным отношениям, который разработал стратегию в ответ на успех UE в забастовке 1946 года и для того, чтобы извлечь выгоду из острых разногласий после 1949 года в рядах членов профсоюза GE. 1970-е годы принесли UE новый рост за счет успешной организации. В 1980-х и 1990-х годах UE потеряла многих членов, поскольку вывод многих производственных предприятий за рубеж привел к закрытию предприятий как крупными работодателями в электротехнической промышленности, так и более мелкими работодателями UE.
Несмотря на сокращение занятости GE в производстве США, UE остается сегодня основной силой в General Electric и играет ведущую роль в переговорах по контрактам, которые охватывают членов 13 профсоюзов GE через Координационный переговорный комитет. [30] Роль UE в профсоюзной коалиции привела к успехам профсоюза в национальных переговорах с GE в 2007 году. [31]
В 1985 году профсоюз UE избрал организатора на местах Эми Ньюэлл секретарем-казначеем, и она стала первой женщиной, возглавившей преимущественно производственный профсоюз.
В последние годы UE расширил сферу своей деятельности, объединив государственных служащих, работников сферы услуг, работников школ и колледжей и др. UE также заменил некоторые другие профсоюзы на рабочих местах, где существующие профсоюзы не смогли адекватно представлять интересы членов.
UE заключил «стратегический организационный альянс» с мексиканским Frente Auténtico del Trabajo (FAT, «Подлинный трудовой фронт»), в котором UE и FAT сотрудничают в организационных и образовательных проектах. Организационный альянс UE с FAT начался в 1992 году и вырос из общей оппозиции двух организаций Североамериканскому соглашению о свободной торговле (НАФТА). UE также сформировал альянсы с нетрудовыми группами, как в США, так и на международном уровне, через Всемирный социальный форум , для борьбы с последствиями корпоративной глобализации, продвигаемой институтами мирового капитала, такими как Международный валютный фонд и соглашения о свободной торговле, смоделированные по образцу Североамериканского соглашения о свободной торговле (НАФТА).
Начиная с середины 1990-х годов UE организовывала государственных и муниципальных служащих в Северной Каролине , создав свою общештатную организацию как UE Local 150. [32] Закон штата Северная Каролина, относящийся к эпохе расовой сегрегации Джима Кроу , Общий статут 95–98, запрещает государственным служащим заключать трудовые договоры. UE проводит кампанию за отмену этого акта и замену его законодательством, облегчающим ведение переговоров в государственном секторе.
В рамках этой кампании в декабре 2005 года UE подала жалобу в Международную организацию труда , агентство ООН по труду, заявив, что запрет на ведение переговоров в Северной Каролине нарушает международные соглашения о трудовых правах, которые поддерживают право почти всех работников создавать профсоюзы и вести коллективные переговоры. В марте 2007 года МОТ вынесла решение в пользу UE и призвала Соединенные Штаты и Северную Каролину отменить GS 95-98 и начать переговоры с профсоюзами для создания «рамок коллективных переговоров». Мексиканский союзник UE, FAT, при поддержке 52 других американских, мексиканских, канадских и международных трудовых организаций, подала жалобу в октябре 2006 года в Мексиканское национальное административное управление — орган, созданный для рассмотрения жалоб на нарушения трудовых прав в рамках НАФТА. В жалобе утверждается, что запрет на ведение переговоров в Северной Каролине нарушает Североамериканское соглашение о трудовом сотрудничестве (NAALC), соглашение о правах трудящихся в рамках НАФТА. В ноябре 2007 года мексиканское NAO начало расследование этих обвинений.
Бедственное положение государственных служащих Северной Каролины было драматизировано в сентябре 2006 года, когда работники санитарных служб города Роли провели двухдневную забастовку из-за несправедливого обращения и условий труда. После остановки эти работники, организованные UE Local 150, добились улучшений и регулярных консультаций городских чиновников с их избранными профсоюзными лидерами. [34] UE расширил свою организацию в государственном секторе на два других штата Верхнего Юга , в которых также отсутствуют права государственных служащих на ведение переговоров, создав UE Local 160 [35] в Вирджинии и UE Local 170 [36] в Западной Вирджинии .
UE также стал известен в американском рабочем движении как «Национальный дом для независимых профсоюзов» и работает со многими независимыми профсоюзами по всей стране. За последние 20 лет ряд существующих независимых профсоюзов присоединились к UE, стремясь к ресурсам, поддержке и солидарности национального профсоюза и привлеченные демократической структурой и практикой UE.
Одна из таких побед произошла в июле 2005 года, когда 2500 членов профсоюза Connecticut Independent Labour Union (CILU) проголосовали подавляющим большинством голосов за создание UE Local 222. [37] После присоединения к UE работа Local 222 была сосредоточена на обеспечении демократии, справедливости и равенства на рабочих местах, а также на организации и мобилизации своих членов и местных сообществ в борьбе за гендерное равенство в оплате труда, прекращение всех форм дискриминации и здравоохранение для всех. Местный профсоюз также увеличил число членов, организовав дополнительные группы школьных и муниципальных работников в Коннектикуте.
5 декабря 2008 года члены профсоюза UE Local 1110 на Republic Windows and Doors в Чикаго, когда завод закрылся, уведомив сотрудников всего за три дня, заняли завод в знак протеста против закрытия и невыплаты компанией сотрудникам накопленных отпускных и выплат, требуемых в соответствии с федеральным Законом об уведомлении об адаптации и переподготовке работников . Закон WARN требует уведомления за 60 дней о закрытии завода или выплаты за 60 дней, если своевременное уведомление не было предоставлено. Действия рабочих получили широкое освещение в СМИ и получили широкую поддержку, в том числе со стороны избранного президента США Барака Обамы , а губернатор Иллинойса Род Благоевич запретил государственное сотрудничество с Bank of America , поскольку закрытие было вызвано отменой банком кредитной линии компании. [38] Демонстрации протеста у отделений Bank of America прошли в десятках городов США во время сидячей забастовки. 10 декабря члены профсоюза проголосовали за прекращение оккупации после того, как Republic, Bank of America, JPMorgan Chase и профсоюз договорились об урегулировании, по которому каждому работнику выплачивалась восьминедельная заработная плата, а также все накопленные отпускные и медицинская страховка на два месяца. [39]
Два месяца спустя производитель окон из Калифорнии Serious Materials выкупил бывший завод Republic и вновь открыл его, восстановив членов профсоюза на рабочих местах в порядке старшинства и подписав трудовой договор с UE Local 1110, который по сути был таким же, как и бывший договор профсоюза с Republic. [40] В апреле 2009 года вице-президент Джо Байден посетил завод и встретился с должностными лицами компании и лидерами профсоюза, назвав повторное открытие завода «большим событием».
В феврале 2012 года руководство Serious Materials объявило о немедленном закрытии завода. Новость была неожиданной, и профсоюз отреагировал так же, как и четыре года назад. Несмотря на резкое сокращение — Serious Materials отозвала 75 из 250 сотрудников завода, и только 38 из них были трудоустроены к моменту объявления о закрытии — рабочие успешно договорились с руководством к тому вечеру. Помощь и реклама совпали с движением Occupy в Чикаго, члены которого пришли на завод. Профсоюз согласился на 90 дней занятости до закрытия завода. [41]
В 2020 году UE и Демократические социалисты Америки основали Организационный комитет по чрезвычайным ситуациям на рабочем месте (EWOC), чтобы «помочь рабочим организоваться» путем разработки учебных программ и предоставления организаторам труда соответствующих ресурсов. [42] [43] [44] Jacobin приписал различные кампании по организации труда и победы на выборах профсоюзов помощи организаторов EWOC и отметил EWOC за поддержку рабочего движения . [42]
Книги
Статьи
Союзные публикации
