где каждый Y i является экспоненциально распределенной случайной величиной с параметром скорости λ i , а p i является вероятностью того, что X примет форму экспоненциального распределения со скоростью λ i . [1] Оно называется гиперэкспоненциальным распределением, поскольку его коэффициент вариации больше, чем у экспоненциального распределения, коэффициент вариации которого равен 1, и гипоэкспоненциальным распределением , коэффициент вариации которого меньше единицы. В то время как экспоненциальное распределение является непрерывным аналогом геометрического распределения , гиперэкспоненциальное распределение не является аналогом гипергеометрического распределения . Гиперэкспоненциальное распределение является примером плотности смеси .
Пример гиперэкспоненциальной случайной величины можно увидеть в контексте телефонии , где, если у кого-то есть модем и телефон, использование им телефонной линии можно смоделировать как гиперэкспоненциальное распределение, где существует вероятность p того, что он разговаривает по телефону со скоростью λ 1 , и вероятность q того, что он использует свое интернет-соединение со скоростью λ 2 .
Характеристики
Поскольку ожидаемое значение суммы является суммой ожидаемых значений, ожидаемое значение гиперэкспоненциальной случайной величины можно представить как
и
из которого мы можем вывести дисперсию: [2]
Стандартное отклонение в целом превышает среднее значение (за исключением вырожденного случая, когда все λ равны), поэтому коэффициент вариации больше 1.
^ Сингх, Л. Н.; Даттатрея, Г. Р. (2007). «Оценка гиперэкспоненциальной плотности с применением в сенсорных сетях». Международный журнал распределенных сенсорных сетей . 3 (3): 311. CiteSeerX 10.1.1.78.4137 . doi : 10.1080/15501320701259925.
^ HT Papadopolous; C. Heavey; J. Browne (1993). Теория очередей в анализе и проектировании производственных систем. Springer. стр. 35. ISBN9780412387203.
^ Фельдманн, А.; Уитт , В. (1998). «Подгонка смесей экспонент к длиннохвостовым распределениям для анализа моделей производительности сети» (PDF) . Оценка производительности . 31 (3–4): 245. doi :10.1016/S0166-5316(97)00003-5.