Целью реабилитации на уровне сообщества (CBR) является помощь людям с ограниченными возможностями путем создания программ медицинской интеграции на уровне сообщества, выравнивания возможностей и реабилитации с помощью физиотерапии (физиотерапии) для людей с ограниченными возможностями. Преимущество программ CBR заключается в том, что они могут быть доступны в сельской местности с ограниченной инфраструктурой, поскольку руководство программой не ограничивается специалистами в области здравоохранения, образования, физиотерапии, трудотерапии, профессиональных или социальных услуг. Скорее, программы CBR вовлекают самих людей с ограниченными возможностями, их семьи и сообщества, а также соответствующих специалистов. Некоторые из них выполняют свою собственную работу.
В начале 1960-х годов усилия по созданию реабилитационных центров в развивающихся странах были предприняты в городских центрах , но не смогли оказать поддержку и помощь инвалидам в сельских районах по всему миру. Ответом всемирных организаций по оказанию помощи стало перераспределение финансирования из городских больниц в программы сельских сообществ. Первые пилотные проекты CBR были запущены в 1960-х годах, и их постоянный успех привел к принятию программ CBR по всей Африке , Азии и Южной Америке .
Сеть CBR — это формальные или неформальные отношения между исполнителями/практиками CBR или их организациями для продвижения и укрепления CBR. Сила сети зависит от силы отдельных или организационных членов, а также от координации и сотрудничества между членами. Ожидается, что выгоды от сети будут больше, чем усилия любого отдельного человека. Для дальнейшего обогащения CBR на благо людей с ограниченными возможностями, их семей, сообщества и страны требуется сеть практиков/реализаторов/продвиженцев CBR, по крайней мере, на национальном, региональном и глобальном уровнях.
Эти сети должны быть демократическими, члены национальной сети CBR должны выбрать свой национальный исполнительный орган; например, CBR Afghanistan Network, CBR India Network, CBR Indonesia Network. Президент или секретарь национальных сетей должны представлять общий орган региональной сети; например, CBR Asia Pacific Network. Общий орган CBR AP Network должен избрать свой исполнительный орган и представителей для CBR Global Network. При выборе исполнительного органа необходимо убедиться, что комитет состоит из компетентных и преданных своему делу людей. CBR предназначена для всех, богатство и успех CBR зависят от разнообразия и уважения этого разнообразия. Идеальный комитет CBR должен состоять из людей с разным происхождением; например, люди с ограниченными возможностями (различные группы нарушений), ученые, люди с разным социально-экономическим происхождением, люди из сельской местности или представители уязвимых групп, политики, практики, промоутеры, представители государственного и частного секторов. Баланс между полами и инвалидностью является ключом к успеху любых сетей CBR.
По всему миру существуют сети: большие и маленькие, формальные и неформальные, активные и неактивные и т. д. Например, CBR Africa Network — это большая сеть, охватывающая один континент.
В 2001 году во время первой Африканской региональной конференции по CBR в Кампале, Уганда, была создана CBR Africa Network (CAN). Она началась с четырех пунктов действий:
Существуют и другие известные сети, включая Южно-Азиатскую сеть CBR, которая является субрегиональной сетью, и по всему миру существует множество национальных сетей CBR.
В настоящее время три более крупные континентальные (региональные) сети находятся в стадии разработки или расширения, включая CBR Africa Network (CAN), CBR America Network (RED de RBC de las Américas y el Caribe) и CBR Asia-Pacific Network. Одним из главных результатов CBR Asia-Pacific Congress стало формирование CBR Asia-Pacific Network.
1-й конгресс CBR Asia-Pacific предоставил прекрасную возможность сформировать общее руководство CBR Asia-Pacific Network, которое в конечном итоге соберется и выберет свой исполнительный орган и будет продвигать CBR Asia-Pacific Network. Первоначальная цель CBR Asia-Pacific Network заключалась в продвижении и укреплении CBR на всем континенте и в странах; мобилизации ресурсов, организации тренингов и поддержке обмена информацией.
Двадцать четыре представителя стран выдвинули и выбрали среди промоутеров/исполнителей/практиков CBR, включая людей с ограниченными возможностями, принимая во внимание гендерное равенство, организационное и региональное разнообразие. Представители стран Сети провели свою первую встречу сразу после Конгресса. Члены, присутствовавшие на встрече, взяли на себя ответственность за формирование Азиатско-Тихоокеанской сети CBR, разработку устава, составление будущего плана действий и его реализацию (в продолжение диалога) при поддержке Азиатско-Тихоокеанского центра по вопросам инвалидности (APCD) в качестве секретариата Сети.