Резерв (учет)

Бухгалтерский учет

В финансовом учете резерв всегда имеет кредитовое сальдо и может относиться к части акционерного капитала , обязательству по оценочным требованиям или контрактиву по безнадежным счетам.

Резерв может появиться в любой части акционерного капитала, за исключением внесенного или основного акционерного капитала. В бухгалтерском учете некоммерческих организаций «операционный резерв» — это неограниченные наличные денежные средства, доступные для поддержания организации, и советы директоров некоммерческих организаций обычно устанавливают цель поддерживать операционные денежные средства в течение нескольких месяцев или процент от своего годового дохода, называемый коэффициентом операционного резерва . ^[1]

Виды резервов в бухгалтерском учете

В финансовом учете используются различные типы резервов, включая капитальные резервы, резервы доходов, обязательные резервы, реализованные резервы и нереализованные резервы.

Резервы собственного капитала создаются из нескольких возможных источников:

• Резервы, создаваемые за счет взносов акционеров, наиболее распространенными примерами которых являются:
  • обязательный резервный фонд - он требуется во многих законах и должен выплачиваться как процент от уставного капитала.
  • Эмиссионный доход — сумма, выплачиваемая акционерами за акции сверх их номинальной стоимости.
    В рамках увеличения капитала за счет эмиссионного дохода большая часть увеличения капитала помещается в резервный капитал, а подписной капитал увеличивается на минимальную сумму. Это связано с тем, что первоначальные убытки покрываются за счет резервного капитала. Если бы увеличение капитала осуществлялось полностью или в значительной степени за счет увеличения подписного капитала, собственный капитал мог бы легко упасть ниже подписного капитала из-за убытков. ^[2]

• Резервы создаются за счет прибыли, особенно нераспределенной прибыли , т.е. накопленной бухгалтерской прибыли или, в случае некоммерческих организаций, излишка операционной деятельности. Однако прибыль может распределяться и на другие виды резервов, например:
  • законный резервный фонд из прибыли - многие законы требуют создания фонда в процентах от прибыли
  • резерв вознаграждения – будет использован в дальнейшем для выплаты премий сотрудникам или руководству.
  • резерв по пересчету – возникает при консолидации предприятий с разными валютами отчетности.

Резерв — это прибыль, полученная компанией, определенная часть которой возвращается в бизнес, что может помочь бизнесу в черные дни. Предыдущее предложение может создать у неосторожного читателя ощущение, что эта статья является активом, дебетовым балансом. Это неверно. Резерв – это всегда кредитовое сальдо. Нераспределенная прибыль обычно имеет кредитовый баланс. Если фирма хочет пометить часть нераспределенной прибыли как резерв для реинвестирования, то такая маркировка не причинит вреда, но и не поможет сделать активы, ликвидные или иные, доступными на любой день, в дождливый или иной день.

Иногда резерв используется в смысле обеспечения . Это не соответствует терминологии, предложенной Советом по международным стандартам финансовой отчетности . Подробнее о резервах см. в разделе Резерв (бухгалтерский учет) . Вышеизложенное действительно является правильным использованием IASB, но имейте в виду, что в США, в соответствии с Общепринятыми принципами бухгалтерского учета США, «резерв» относится к дебетовому балансу, а не к кредитовому балансу. «Положение» — опасное слово, которое можно использовать при попытке добиться четкой коммуникации в разговорах с США и IASB. «Резерв по подоходному налогу» означает расходы в ОПБУ США и обязательства в терминах СМСФО.

Идеальные операционные резервы

Не существует единого идеального коэффициента операционного резерва. Цель резерва — сохранить организацию в целости и сохранности и продолжать предоставлять услуги во время временного финансового шока. Резервы должны быть достаточно большими, чтобы поддерживать всю нормальную операционную деятельность во время неожиданного снижения доходов. ^[3]

Крупная организация, имеющая стабильный и надежный источник дохода, вряд ли потратит расходы более чем на три месяца во время неожиданного финансового потрясения. ^[3] Небольшая организация (например, менее 1 000 000 долларов США в год) или организация с нестабильными источниками дохода может оказаться уязвимой, даже если у нее есть резерв на расходы более чем на шесть месяцев. ^[3] Например, грантодатели часто поддерживают операционные резервы на срок более 12 месяцев, поскольку их доход часто зависит от волатильности фондового рынка. ^[3] Крупная организация по защите животных имеет около 10% шанс потерять четверть своего дохода в течение года, для покрытия которого потребуются около трехмесячных резервов, и 1% риск потерять половину своего дохода в трудный год. , что потребует резервов, равных шестимесячным расходам. ^[3] Небольшие организации по защите животных имеют более нестабильную структуру доходов, поэтому им необходимы более высокие резервы, потенциально превышающие годовую сумму расходов. ^[3]

Смотрите также

• Накопленный прочий совокупный доход
• Баланс

Рекомендации

1. «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 22 ноября 2009 г. Проверено 29 марта 2012 г.{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link)
2. Бёккей Э. – Вертези Л. – Бетленди А. (2020). «Учетные и юридические вопросы резервного капитала с особым акцентом на увеличение капитала за счет эмиссионного дохода - ежеквартальные архивные статьи государственных финансов». www.penzugyiszemle.hu . дои : 10.35551/pfq_2020_2_5 . S2CID  226604115 . Проверено 27 декабря 2020 г.
3. Ирвин, Рене А.; Фюрно, Крейг В. (октябрь 2022 г.). «Пережить событие «Черный лебедь»: какой размер резервов должны иметь некоммерческие организации?». Ежеквартальный журнал некоммерческого и добровольного сектора . 51 (5): 943–966. дои : 10.1177/08997640211057405. ISSN  0899-7640.