Розничная торговля электроэнергией – это конечная продажа электроэнергии от производства до конечного потребителя. Это четвертый важный шаг в процессе поставки электроэнергии, который также включает в себя производство , передачу и распределение .
Розничная торговля электроэнергией началась в конце XIX века, когда организации, производившие электроэнергию для собственных нужд, предоставили ее третьим сторонам. Вначале электричество в основном использовалось для уличного освещения и трамваев . Население сможет покупать, как только будут созданы крупные электрические компании.
За предоставление этих услуг обычно отвечали электроэнергетические компании или муниципальные власти , которые либо создавали свои собственные отделы, либо нанимали услуги у частных предпринимателей. Первоначально жилищное, коммерческое и промышленное использование электроэнергии ограничивалось освещением, но ситуация резко изменилась с развитием электродвигателей , обогревателей и устройств связи .
Основной принцип снабжения со временем не сильно изменился. Количество энергии, используемой бытовым потребителем, и, следовательно, сумма, за которую взимается плата, измеряется с помощью счетчика электроэнергии , который обычно размещается рядом с вводом в дом, чтобы обеспечить легкий доступ к считывателю счетчика. [ нужна цитата ]
С клиентов обычно взимается ежемесячная плата за обслуживание и дополнительные сборы в зависимости от объема электроэнергии (в кВтч ), потребленной домохозяйством или предприятием в течение месяца. Коммерческие и промышленные потребители обычно имеют более сложные схемы ценообразования. Для этого требуются счетчики, которые измеряют потребление энергии через определенные промежутки времени (например, полчаса), чтобы взимать плату, основанную как на количестве потребляемой энергии , так и на максимальной скорости потребления, то есть максимальной потребности. Обычно это называется платой за пиковое потребление. Частая отчетность также позволяет розничному продавцу сообщать своим покупателям спотовую цену (с некоторой наценкой).
Быстрый рост использования электроприборов в начале 20-го века способствовал взрывному росту электрификации во всем мире.
Поставка электроэнергии в дома, офисы, магазины, фабрики, фермы и шахты стала обязанностью коммунальных предприятий , которые представляли собой либо частные организации, подлежащие монопольному регулированию , либо государственные органы, принадлежащие местным, государственным или национальным органам.
В некоторых странах была создана установленная законом или предоставленная правительством монополия, контролируемая законодательством, например Eskom в Южной Африке . [ нужна цитата ]
Розничная торговля электроэнергией в период примерно с 1890 по 1990 годы заключалась в управлении подключением, отключением и выставлением счетов потребителям электроэнергии местным поставщиком-монополистом.
Во многих коммунальных предприятиях существовала маркетинговая функция, которая поощряла использование электроэнергии, когда существовали избыточные мощности, и поощряла ее экономию, когда поставки были ограничены. [ нужна цитата ]
Поставщика электроэнергии часто называют « электрической компанией » или «энергетической компанией».
В 1990 году произошло значительное развитие способов покупки и продажи электроэнергии. Во многих странах рынок электроэнергии был дерегулирован , чтобы открыть поставки электроэнергии для конкуренции. В Соединенном Королевстве отрасль электроснабжения была радикально реформирована с целью создания конкуренции, включая рынок консультирования пользователей по поводу смены поставщика . Эта тенденция продолжилась и в других странах (см. « Рынок электроэнергии Новой Зеландии и дерегулирование »), и роль розничной торговли электроэнергией изменилась с административной функции внутри интегрированного коммунального предприятия на функцию управления рисками на конкурентном рынке электроэнергии .
Розничные торговцы электроэнергией теперь предлагают своим клиентам фиксированные или переменные цены на электроэнергию и управляют рисками, связанными с покупкой электроэнергии на спотовых рынках или в электрических пулах. Такое развитие событий не обошлось без жертв. Наиболее ярким примером плохого управления рисками (в сочетании с плохим регулированием рынка) стал кризис электроэнергии в Калифорнии в 2001 году , когда компании Pacific Gas and Electric и Southern California Edison были доведены до банкротства из-за необходимости покупать электроэнергию по высоким спотовым ценам и продавать по низким фиксированным ставкам. .
Клиенты могут выбирать из ряда конкурирующих поставщиков. Они также могут выбрать покупку «зеленой» энергии , то есть электроэнергии, полученной из возобновляемых источников энергии, таких как энергия ветра или солнечная энергия . [1]
За последние несколько десятилетий многие штаты США предприняли шаги по дерегулированию своих рынков электроэнергии, при этом 24 штата допустили, по крайней мере, некоторую конкуренцию среди розничных поставщиков электроэнергии (REP), включая Калифорнию , Техас и Нью-Йорк . [2] Дерегулирование розничной торговли электротоварами вызвало много споров, поскольку все больше штатов сделали выбор в пользу конкурентных рынков. [3]
{{cite web}}: CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка ){{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка ){{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка ){{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка ){{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка )